Выстройте технологическую цепочку изготовления хлебобулочных изделий: Выстройте технологическую цепочку изготовления хлебобулочных изделий начиная от …

Содержание

Технология управленческой деятельности МБОУ СОШ Крутогузова М В

Технология управленческой деятельности МБОУ СОШ Крутогузова М. В. С. п. «Село Новый Мир» Комсомольского района Хабаровского края

Самостоятельная работа Найдите в правой колонке таблицы определения, соответствующие понятиям в левой колонке. Понятие Определение Технология индустриального производства А. Индустриальное производство по изготовлению средств труда. Тяжелая индустрия Одно из основных направлений совершенствования индустриального производства Б. Компьютеризация и автоматизация производства В. Выпуск продукции с применением машин, станков и механизмов.

Самостоятельная работа Выстройте технологическую цепочку изготовления хлебобулочных изделий, начиная от посева зерновых культур до производства и реализации готового продукта.

Технология управленческой деятельности Процесс управления – взаимодействие двух связанных между собой элементов: Субъект управления; Объект управления.

Субъект управления Индивидуальный – учитель, директор, мама, папа и т. д. Коллективный – коллегия, совет, штаб и т. д. Специалистом по управлению выступает менеджер. Менеджмент – управление в сфере бизнеса. Менеджер — ?

Процесс управления Субъект управления Объект управления Тот кто исполняет управленческие функции То, что подвергается управленческому воздействию

Объект управления в социальной системе Общество, государство, отдельные регионы Сфера человеческого бытия и отрасль производства Коллектив предприятий, организаций, учреждений Общность, группа людей, отдельный человек.

Функции управленческой деятельности Управление Сбор и анализ информации об управляемом объекте Определение цели управления Организация управленческой деятельности Учет и контроль

Управленческая информация Совокупность достоверных сведений, фактов, данных об управляемом объекте. Требования к информации: Оперативность Своевременность Экономичность; Достоверность; Однозначность; Доступность; Методы сбора информации: беседы, тесты, интервью, наблюдения, анкеты, отчеты и т.

д.

Анализ информации Методы анализа: разделение на части, сравнение, обобщение, классификация, абстрагирование, аналогия, синтез, интегрирование, систематизация.

Задачи аналитической деятельности: Отбор достоверных фактов из различных источников; Систематизация отобранных материалов; Сопоставление отобранных данных; Выявление основных тенденций; Вскрытие причин успехов и неудач; Определение цели управления.

Цель управления должна: Определяться на основе всестороннего научного анализа состояния управляемого объекта, т. е. быть научно обоснованной; Быть конкретной, реальной, доступной, убедительной; Соответствовать интересам и возможностями субъектов и объектов управления.

Организация управленческой деятельности включает: Выбор определенных методов и принципов управления; Принятие управленческих решений; Планирование работы; Координацию и коррекцию.

Методы управления Профессиональные приемы, способы взаимодействия руководителя и исполнителя.

Методы управления Группа методов Содержание методов Организационно методические Совещания, собрания, заседания, семинары, практикумы и др. Распорядительно — Приказы, распоряжения, нормативы, уставы, инструкции, постановления, правовые положения, планы и др. Административно — Повышение (понижение): в должности, в зарплате, экономические Психолого педагогические квалификационного разряда, категории; Повышение (понижение, лишение) премии и др. Убеждение, внушение, пример, соревнование, требование, поощрение, наказание и др.

Стили управления Группа стилей Содержание Авторитарный Характеризующийся высокой степенью единоличной власти руководителя Демократический Либеральный Популистский Предусматривающий разделение власти и участие в управлении коллектива С минимальным участием руководителя Манипулирование ценностями и ожиданиями коллектива, использование его поддержки в личных целях

Принятие решения необходимо при выполнении любой управленческой функции. Управленческие решения – это всегда выбор альтернативы. На основе всестороннего анализа сложившейся ситуации руководитель должен выбрать наиболее подходящий вариант решения. Требования к управленческим решениям: целенаправленность, своевременность, обоснованность, законность, конкретность, эффективность.

Планирование Один из видов управленческого решения, который определяет перспективы развития управляемых систем. Виды планирования: Перспективное; Текущее; Оперативное.

Учет и контроль Учет – способ наблюдения за процессом управления. Контроль – способ проверки эффективности процесса управления. Виды контроля: предварительный, текущий, тематический, фронтальный, итоговый, самоконтроль, взаимоконтроль. Принципы контроля: систематичность, объективность, эффективность, гласность.

Технология управленческой деятельности Цепь последовательных и взаимосвязанных управленческих функций, направленных на развитие управляемой системы. Требования к организатору деятельности: Высокий уровень организаторских и коммуникативных способностей, знать основы менеджмента, педагогики и психологии, обладать волевыми качествами, иметь широкий кругозор и т. д.

Профессии в управленческой сфере Менеджер в области рекламного дела Менеджер по персоналу Офис – менеджер Менеджер по продажам

Основные профессии Содержание деятельности Профессиональны е качества Менеджер по персоналу Осуществляет кадровую политику предприятия (фирмы) Офис – менеджер Оформляет офисные документы, дает им ход, работает с почтовой и иной документацией и др. Знания в области конфликтологии, трудового законодательства, налогообложения и связей с общественностью Умение работать на ЭВМ и другой офисной технике, знание основных компьютерных программ, иностранного языка.

Домашняя работа Стр. 47 -53 учебника. Дайте характеристику профессиям в управленческой сфере: Менеджер в области рекламного дела Менеджер по продажам.

Дополнительный материал к уроку по технологии в 9 классе Технология управленческой деятельности доклад, проект

  • Главная
  • Разное
  • Образование
  • Спорт
  • Естествознание
  • Природоведение
  • Религиоведение
  • Французский язык
  • Черчение
  • Английский язык
  • Астрономия
  • Алгебра
  • Биология
  • География
  • Геометрия
  • Детские презентации
  • Информатика
  • История
  • Литература
  • Математика
  • Музыка
  • МХК
  • Немецкий язык
  • ОБЖ
  • Обществознание
  • Окружающий мир
  • Педагогика
  • Русский язык
  • Технология
  • Физика
  • Философия
  • Химия
  • Шаблоны, фоны, картинки для презентаций
  • Экология
  • Экономика

Презентация на тему Дополнительный материал к уроку по технологии в 9 классе Технология управленческой деятельности, предмет презентации: Технология.

 Этот материал в формате pptx (PowerPoint) содержит 23 слайдов, для просмотра воспользуйтесь проигрывателем. Презентацию на заданную тему можно скачать внизу страницы, поделившись ссылкой в социальных сетях! Презентации взяты из открытого доступа или загружены их авторами, администрация сайта не отвечает за достоверность информации в них, все права принадлежат авторам презентаций и могут быть удалены по их требованию.

Слайд 1
Текст слайда:

Технология управленческой деятельности

МБОУ СОШ
Крутогузова М.В.
С. п. «Село Новый Мир»
Комсомольского района
Хабаровского края


Слайд 2
Текст слайда:

Найдите в правой колонке таблицы определения, соответствующие понятиям в левой колонке.

Самостоятельная работа


Слайд 3
Текст слайда:

Выстройте технологическую цепочку
изготовления хлебобулочных изделий,
начиная от посева зерновых культур до
производства и реализации готового
продукта.

Самостоятельная работа


Слайд 4
Текст слайда:

Процесс управления – взаимодействие двух связанных между собой элементов:

Субъект управления;
Объект управления.

Технология управленческой деятельности


Слайд 5
Текст слайда:

Индивидуальный – учитель, директор, мама, папа и т.д.
Коллективный – коллегия, совет, штаб и т.д.

Специалистом по управлению выступает менеджер.
Менеджмент – управление в сфере бизнеса.
Менеджер — ?

Субъект управления


Слайд 6
Текст слайда:

Процесс управления


Слайд 7
Текст слайда:

Общество, государство, отдельные регионы
Сфера человеческого бытия и отрасль производства
Коллектив предприятий, организаций, учреждений
Общность, группа людей, отдельный человек.

Объект управления в социальной системе


Слайд 8
Текст слайда:

Функции управленческой деятельности


Слайд 9
Текст слайда:

Совокупность достоверных сведений, фактов, данных об управляемом объекте.
Требования к информации:

Методы сбора информации: беседы, тесты, интервью, наблюдения, анкеты, отчеты и т.д.

Управленческая информация


Слайд 10
Текст слайда:

Методы анализа:
разделение на части, сравнение, обобщение, классификация, абстрагирование, аналогия, синтез, интегрирование, систематизация.

Анализ информации


Слайд 11
Текст слайда:

Отбор достоверных фактов из различных источников;
Систематизация отобранных материалов;
Сопоставление отобранных данных;
Выявление основных тенденций;
Вскрытие причин успехов и неудач;
Определение цели управления.

Задачи аналитической деятельности:


Слайд 12
Текст слайда:

Определяться на основе всестороннего научного анализа состояния управляемого объекта, т.е. быть научно обоснованной;
Быть конкретной, реальной, доступной, убедительной;
Соответствовать интересам и возможностями субъектов и объектов управления.

Цель управления должна:


Слайд 13
Текст слайда:

Выбор определенных методов и принципов управления;
Принятие управленческих решений;
Планирование работы;
Координацию и коррекцию.

Организация управленческой деятельности включает:


Слайд 14
Текст слайда:

Профессиональные приемы, способы взаимодействия руководителя и исполнителя.

Методы управления


Слайд 15
Текст слайда:

Методы управления


Слайд 16
Текст слайда:

Стили управления


Слайд 17
Текст слайда:

Управленческие решения – это всегда выбор
альтернативы. На основе всестороннего
анализа сложившейся ситуации руководитель
должен выбрать наиболее подходящий
вариант решения.
Требования к управленческим решениям:
целенаправленность, своевременность,
обоснованность, законность, конкретность,
эффективность.

Принятие решения необходимо при выполнении любой управленческой функции.


Слайд 18
Текст слайда:

Один из видов управленческого решения,
который определяет перспективы развития
управляемых систем.
Виды планирования:

Перспективное;
Текущее;
Оперативное.

Планирование


Слайд 19
Текст слайда:

Учет – способ наблюдения за процессом управления.
Контроль – способ проверки эффективности процесса управления.
Виды контроля: предварительный, текущий, тематический, фронтальный, итоговый, самоконтроль, взаимоконтроль.
Принципы контроля: систематичность, объективность, эффективность, гласность.

Учет и контроль


Слайд 20
Текст слайда:

Цепь последовательных и взаимосвязанных управленческих функций, направленных на развитие управляемой системы.
Требования к организатору деятельности:
Высокий уровень организаторских и коммуникативных способностей, знать основы менеджмента, педагогики и психологии, обладать волевыми качествами, иметь широкий кругозор и т. д.

Технология управленческой деятельности


Слайд 21
Текст слайда:

Менеджер в области рекламного дела
Менеджер по персоналу
Офис – менеджер
Менеджер по продажам

Профессии в управленческой сфере


Слайд 22

Слайд 23
Текст слайда:

Стр. 47-53 учебника.
Дайте характеристику профессиям в
управленческой сфере:
Менеджер в области рекламного дела
Менеджер по продажам.

Домашняя работа


Скачать презентацию

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Технологии управленческой деятельности — online presentation

1.

Технология управленческой деятельности

2. Самостоятельная работа

Найдите в правой колонке таблицы
определения, соответствующие понятиям
в левой колонке.
Понятие
Определение
Технология
индустриального
производства
А. Индустриальное
производство по
изготовлению средств труда.
Тяжелая индустрия
Одно из основных
направлений
совершенствования
индустриального
производства
Б. Компьютеризация и
автоматизация производства
В. Выпуск продукции с
применением машин, станков
и механизмов.

3. Самостоятельная работа

Выстройте технологическую цепочку
изготовления хлебобулочных изделий,
начиная от посева зерновых культур до
производства и реализации готового
продукта.

4. Технология управленческой деятельности

Процесс управления – взаимодействие двух
связанных между собой элементов:
Субъект управления;
Объект управления.

5. Субъект управления

Индивидуальный – учитель, директор,
мама, папа и т. д.
Коллективный – коллегия, совет, штаб и т.д.
Специалистом по управлению выступает
менеджер.
Менеджмент – управление в сфере бизнеса.
Менеджер — ?

6. Процесс управления

Субъект управления
Объект управления
Тот кто исполняет
управленческие
функции
То, что подвергается
управленческому
воздействию

7. Объект управления в социальной системе

Общество, государство, отдельные регионы
Сфера человеческого бытия и отрасль
производства
Коллектив предприятий, организаций,
учреждений
Общность, группа людей, отдельный
человек.

8. Функции управленческой деятельности

Управление
Сбор и анализ информации об управляемом
объекте
Определение цели управления
Организация управленческой деятельности
Учет и контроль

9. Управленческая информация

Совокупность достоверных сведений,
фактов, данных об управляемом объекте.
Требования к информации:
Оперативность
Своевременность
Экономичность;
Достоверность;
Однозначность;
Доступность;
Методы сбора информации: беседы, тесты,
интервью, наблюдения, анкеты, отчеты и
т. д.

10. Анализ информации

Методы анализа:
разделение на части, сравнение, обобщение,
классификация, абстрагирование,
аналогия, синтез, интегрирование,
систематизация.

11. Задачи аналитической деятельности:

Отбор достоверных фактов из различных
источников;
Систематизация отобранных материалов;
Сопоставление отобранных данных;
Выявление основных тенденций;
Вскрытие причин успехов и неудач;
Определение цели управления.

12. Цель управления должна:

Определяться на основе всестороннего
научного анализа состояния управляемого
объекта, т.е. быть научно обоснованной;
Быть конкретной, реальной, доступной,
убедительной;
Соответствовать интересам и
возможностями субъектов и объектов
управления.

13. Организация управленческой деятельности включает:

Выбор определенных методов и принципов
управления;
Принятие управленческих решений;
Планирование работы;
Координацию и коррекцию.

14. Методы управления

Профессиональные приемы, способы
взаимодействия руководителя и
исполнителя.

15. Методы управления

Группа методов
Содержание методов
Организационно методические
Совещания, собрания, заседания,
семинары, практикумы и др.
Распорядительно — Приказы, распоряжения, нормативы,
уставы, инструкции, постановления,
правовые
положения, планы и др.
Административно
— экономические
Повышение (понижение): в
должности, в зарплате,
квалификационного разряда,
категории; Повышение (понижение,
лишение) премии и др.
Психолого педагогические
Убеждение, внушение, пример,
соревнование, требование,
поощрение, наказание и др.

16. Стили управления

Группа стилей
Содержание
Авторитарный
Характеризующийся высокой
степенью единоличной власти
руководителя
Демократический
Предусматривающий разделение
власти и участие в управлении
коллектива
Либеральный
С минимальным участием
руководителя
Популистский
Манипулирование ценностями и
ожиданиями коллектива,
использование его поддержки в
личных целях

17.

Принятие решения необходимо при выполнении любой управленческой функции.Управленческие решения – это всегда выбор
альтернативы. На основе всестороннего
анализа сложившейся ситуации руководитель
должен выбрать наиболее подходящий
вариант решения.
Требования к управленческим решениям:
целенаправленность, своевременность,
обоснованность, законность, конкретность,
эффективность.

18. Планирование

Один из видов управленческого решения,
который определяет перспективы развития
управляемых систем.
Виды планирования:
Перспективное;
Текущее;
Оперативное.

19. Учет и контроль

Учет – способ наблюдения за процессом
управления.
Контроль – способ проверки эффективности
процесса управления.
Виды контроля: предварительный, текущий,
тематический, фронтальный, итоговый,
самоконтроль, взаимоконтроль.
Принципы контроля: систематичность,
объективность, эффективность, гласность.

20. Технология управленческой деятельности

Цепь последовательных и взаимосвязанных
управленческих функций, направленных на
развитие управляемой системы.
Требования к организатору деятельности:
Высокий уровень организаторских и
коммуникативных способностей, знать
основы менеджмента, педагогики и
психологии, обладать волевыми
качествами, иметь широкий кругозор и т.д.

21. Профессии в управленческой сфере

Менеджер в области рекламного дела
Менеджер по персоналу
Офис – менеджер
Менеджер по продажам
Основные
профессии
Содержание
деятельности
Профессиональны
е качества
Менеджер
по
персоналу
Осуществляет
кадровую
политику
предприятия
(фирмы)
Знания в области
конфликтологии,
трудового
законодательства,
налогообложения и
связей с
общественностью
Офис –
менеджер
Оформляет
офисные
документы, дает
им ход, работает с
почтовой и иной
документацией и
др.
Умение работать на
ЭВМ и другой
офисной технике,
знание основных
компьютерных
программ,
иностранного языка.

23. Домашняя работа

Стр. 47-53 учебника.
Дайте характеристику профессиям в
управленческой сфере:
Менеджер в области рекламного дела
Менеджер по продажам.

Технология управленческой деятельности — презентация на Slide-Share.ru 🎓

1

Первый слайд презентации: Технология управленческой деятельности

МБОУ СОШ Крутогузова М.В. С. п. «Село Новый Мир» Комсомольского района Хабаровского края

Изображение слайда

2

Слайд 2: Самостоятельная работа

Найдите в правой колонке таблицы определения, соответствующие понятиям в левой колонке. Самостоятельная работа Понятие Определение Технология индустриального производства А. Индустриальное производство по изготовлению средств труда. Б. Компьютеризация и автоматизация производства В. Выпуск продукции с применением машин, станков и механизмов. Тяжелая индустрия Одно из основных направлений совершенствования индустриального производства

Изображение слайда

3

Слайд 3: Самостоятельная работа

Выстройте технологическую цепочку изготовления хлебобулочных изделий, начиная от посева зерновых культур до производства и реализации готового продукта. Самостоятельная работа

Изображение слайда

4

Слайд 4: Технология управленческой деятельности

Процесс управления – взаимодействие двух связанных между собой элементов: Субъект управления; Объект управления. Технология управленческой деятельности

Изображение слайда

5

Слайд 5: Субъект управления

Индивидуальный – учитель, директор, мама, папа и т. д. Коллективный – коллегия, совет, штаб и т.д. Специалистом по управлению выступает менеджер. Менеджмент – управление в сфере бизнеса. Менеджер — ? Субъект управления

Изображение слайда

6

Слайд 6: Процесс управления

Субъект управления Объект управления Тот кто исполняет управленческие функции То, что подвергается управленческому воздействию Процесс управления

Изображение слайда

7

Слайд 7: Объект управления в социальной системе

Общество, государство, отдельные регионы Сфера человеческого бытия и отрасль производства Коллектив предприятий, организаций, учреждений Общность, группа людей, отдельный человек. Объект управления в социальной системе

Изображение слайда

8

Слайд 8: Функции управленческой деятельности

Управление Сбор и анализ информации об управляемом объекте Определение цели управления Организация управленческой деятельности Учет и контроль Функции управленческой деятельности

Изображение слайда

9

Слайд 9: Управленческая информация

Совокупность достоверных сведений, фактов, данных об управляемом объекте. Требования к информации: Методы сбора информации: беседы, тесты, интервью, наблюдения, анкеты, отчеты и т.д. Управленческая информация Оперативность Своевременность Экономичность; Достоверность; Однозначность; Доступность;

Изображение слайда

10

Слайд 10: Анализ информации

Методы анализа: разделение на части, сравнение, обобщение, классификация, абстрагирование, аналогия, синтез, интегрирование, систематизация. Анализ информации

Изображение слайда

11

Слайд 11: Задачи аналитической деятельности:

Отбор достоверных фактов из различных источников; Систематизация отобранных материалов; Сопоставление отобранных данных; Выявление основных тенденций; Вскрытие причин успехов и неудач; Определение цели управления. Задачи аналитической деятельности:

Изображение слайда

12

Слайд 12: Цель управления должна:

Определяться на основе всестороннего научного анализа состояния управляемого объекта, т.е. быть научно обоснованной; Быть конкретной, реальной, доступной, убедительной; Соответствовать интересам и возможностями субъектов и объектов управления. Цель управления должна:

Изображение слайда

13

Слайд 13: Организация управленческой деятельности включает:

Выбор определенных методов и принципов управления; Принятие управленческих решений; Планирование работы; Координацию и коррекцию. Организация управленческой деятельности включает:

Изображение слайда

14

Слайд 14: Методы управления

Профессиональные приемы, способы взаимодействия руководителя и исполнителя. Методы управления

Изображение слайда

15

Слайд 15: Методы управления

Группа методов Содержание методов Организационно — методические Совещания, собрания, заседания, семинары, практикумы и др. Распорядительно — правовые Приказы, распоряжения, нормативы, уставы, инструкции, постановления, положения, планы и др. Административно — экономические Повышение (понижение): в должности, в зарплате, квалификационного разряда, категории; Повышение (понижение, лишение) премии и др. Психолого — педагогические Убеждение, внушение, пример, соревнование, требование, поощрение, наказание и др. Методы управления

Изображение слайда

16

Слайд 16: Стили управления

Группа стилей Содержание Авторитарный Характеризующийся высокой степенью единоличной власти руководителя Демократический Предусматривающий разделение власти и участие в управлении коллектива Либеральный С минимальным участием руководителя Популистский Манипулирование ценностями и ожиданиями коллектива, использование его поддержки в личных целях Стили управления

Изображение слайда

17

Слайд 17: Принятие решения необходимо при выполнении любой управленческой функции

Управленческие решения – это всегда выбор альтернативы. На основе всестороннего анализа сложившейся ситуации руководитель должен выбрать наиболее подходящий вариант решения. Требования к управленческим решениям: целенаправленность, своевременность, обоснованность, законность, конкретность, эффективность. Принятие решения необходимо при выполнении любой управленческой функции.

Изображение слайда

18

Слайд 18: Планирование

Один из видов управленческого решения, который определяет перспективы развития управляемых систем. Виды планирования: Перспективное; Текущее; Оперативное. Планирование

Изображение слайда

19

Слайд 19: Учет и контроль

Учет – способ наблюдения за процессом управления. Контроль – способ проверки эффективности процесса управления. Виды контроля: предварительный, текущий, тематический, фронтальный, итоговый, самоконтроль, взаимоконтроль. Принципы контроля: систематичность, объективность, эффективность, гласность. Учет и контроль

Изображение слайда

20

Слайд 20: Технология управленческой деятельности

Цепь последовательных и взаимосвязанных управленческих функций, направленных на развитие управляемой системы. Требования к организатору деятельности: Высокий уровень организаторских и коммуникативных способностей, знать основы менеджмента, педагогики и психологии, обладать волевыми качествами, иметь широкий кругозор и т.д. Технология управленческой деятельности

Изображение слайда

21

Слайд 21: Профессии в управленческой сфере

Менеджер в области рекламного дела Менеджер по персоналу Офис – менеджер Менеджер по продажам Профессии в управленческой сфере

Изображение слайда

22

Слайд 22

Основные профессии Содержание деятельности Профессиональные качества Менеджер по персоналу Осуществляет кадровую политику предприятия (фирмы) Знания в области конфликтологии, трудового законодательства, налогообложения и связей с общественностью Офис – менеджер Оформляет офисные документы, дает им ход, работает с почтовой и иной документацией и др. Умение работать на ЭВМ и другой офисной технике, знание основных компьютерных программ, иностранного языка.

Изображение слайда

23

Последний слайд презентации: Технология управленческой деятельности: Домашняя работа

Стр. 47-53 учебника. Дайте характеристику профессиям в управленческой сфере: Менеджер в области рекламного дела Менеджер по продажам. Домашняя работа

Изображение слайда

Технологическая схема производства хлебобулочных изделий

Заглавная страница
Избранные статьи
Случайная статья
Познавательные статьи
Новые добавления
Обратная связь

КАТЕГОРИИ:

Археология
Биология
Генетика
География
Информатика
История
Логика
Маркетинг
Математика
Менеджмент
Механика
Педагогика
Религия
Социология
Технологии
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология

ТОП 10 на сайте

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Техника нижней прямой подачи мяча.

Франко-прусская война (причины и последствия)

Организация работы процедурного кабинета

Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний

Коммуникативные барьеры и пути их преодоления

Обработка изделий медицинского назначения многократного применения

Образцы текста публицистического стиля

Четыре типа изменения баланса

Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву



Мы поможем в написании ваших работ!

ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Влияние общества на человека

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Практические работы по географии для 6 класса

Организация работы процедурного кабинета

Изменения в неживой природе осенью

Уборка процедурного кабинета

Сольфеджио. Все правила по сольфеджио

Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 8Следующая ⇒

 

Технологическая схема производства любого вида хлебобулочного изделиявключает в себя последовательность отдельных технологических этапов и операций, выполнение которых позволяет получать изделия, отличающиеся наилучшим качеством.

Технологическая схема производства хлебобулочных изделий при безопарном способе приготовления теста представлена на рис. 1 .

Эта схема включает следующие этапы: 1 — прием и хранение сырья; 2 – подготовка сырьяк пуску в производство; 3 — приготовление теста; 4 – разделка теста; 5 – выпечка; 6 — хранение выпеченных изделий и транспортированиеих в торговую сеть.

Первый этапохватывает прием, перемещение в складские помещения и емкости и последующее хранение всех видов сырья. Основного, к которому относятся: мука, зернопродукты, вода, соль, дрожжи или химические разрыхлители, и дополнительного(сахар, жировые и молочные продукты, яйца, патока и другие виды сырья, предусмотренные рецептурой).

Муку на хлебопекарные предприятия доставляют и хранят бестарным способом либо в мешках. Площади склада должны быть рассчитаны на 6–7-суточный запас муки.

При бестарном хранении муки ее доставляют на хлебозавод автомуковозами вместимостью 15–25 м либо железнодорожными вагонами-муковозами.


Основным направлением механизации мучных складов является внедрение бестарного хранения и транспортирования муки. Бестарное хранение муки позволяет механизировать трудоемкие погрузочно-разгрузочные работы, отказаться от применения мешков и снизить потери муки. В настоящее время для перемещения муки по трубам применяют транспортирующие устройства на основе гибких элементов. Длина трубопровода и его конфигурация могут быть разнообразными. Устройства легко монтируются из отдельных элементов, значительно упрощают транспортно-технологическую схему и удешевляют эксплуатацию. Спиральные транспортные устройства на основе гибких элементов успешно внедрены на сотнях предприятий.

При бестарном хранении соль, сахарный сироп, дрожжевое молоко, жировые продукты, молочную сыворотку доставляют специализированным транспортом. При поступлении в жидком виде сырье перекачивается насосами в емкости для хранения.

Если сырье поступает в сухом виде, то оно растворяется в специальных установках и хранится в емкостях. Многие виды сырья поступают на предприятия в бочках, металлических флягах, бутылях, пакетах, ящиках и другой таре и хранятся в этой же таре.

От каждой партии сырья, поступающего на предприятие, в первую очередь, муки и дрожжей, отбираются пробы для анализов с целью проверки соответствия качества сырья требованиям нормативной документации.

Второй этап включает операции по подготовке сырья к пуску в производство (смешивание, растворение, растопление, фильтрование, просеивание, приготовление дрожжевой суспензии и др. ).

При поступлении на производство мука просеивается, очищается от металломагнитной примеси и взвешивается на автоматических весах. После этого мука направляется в производственные бункеры для создания оперативного запаса. Из бункеров она подается в дозаторы, установленные у тестомесильных машин. Транспортирование муки осуществляется или механическим транспортом посредством норий и шнеков, или пневмо- и аэрозольтранспортом, либо с помощью устройств на основе гибких элементов. Аэрозольтранспорт имеет преимущества за счет насыщения муки воздухом, который повышает температуру муки и способствует ее созреванию.

Все сырье, используемое при замесе теста, обязательно подвергается либо просеиванию, либо фильтрованию.

Подготовленное сырье в виде растворов или суспензий перекачивается по трубопроводам в расходные емкости и оттуда поступает через дозировочные устройства на замес теста.

Третий этап включает технологические операции по приготовлению теста. Это – дозированиекомпонентов рецептуры, заместеста, брожение теста, обминкатеста, брожение теста. Приготовление теста из пшеничной и ржаной муки различается видами применяемых технологий. Существует значительное количество способов приготовления пшеничного теста. В качестве примера рассмотрим самый простой способ – безопарный.Когда тесто замешивается из всего сырья, необходимого в соответствии с рецептурой.

Дозирование сырья осуществляется соответствующими дозирующими устройствами, которые отмеривают и направляют в тестомесильную машину необходимые количества муки, воды, дрожжевой суспензии, растворы соли, сахара.

Замес теста осуществляется на тестомесильных машинах с целью получения из компонентов рецептуры теста, однородного по всей массе. Продолжительность замеса теста зависит от свойств перерабатываемой муки, применяемой технологии и марки тестомесильной машины. После замеса тесто подвергается брожению.

Брожение осуществляется с целью получения теста с оптимальными органолептическими и реологическими свойствами, необходимыми для следующего этапа — разделки теста.

Эти свойства пшеничное тесто приобретает в результате спиртового и молочнокислого брожения, вызываемых дрожжевыми клетками и молочнокислыми бактериями. Контроль за брожением теста осуществляется по органолептическим показателям (запах, структура, увеличение в объеме, вкус) и кислотности, которая должна быть на 0,5 град выше кислотности мякиша готового изделия в соответствии с ГОСТом.

Для улучшения свойств теста его подвергают одной или нескольким обминкам (при периодическом способе приготовления теста). Продолжительность брожения теста при безопарном способе составляет 2,5 ч, температура теста – 30–32° С.

Брожение теста может осуществляться либо в дежах, либо в специальных агрегатах. Выброженное тесто поступает на разделку.

Четвертый этапразделка теста включает следующие технологические операции:деление теста на куски (осуществляется на тестоделительных машинах с целью получения тестовых заготовок заданной массы), округление кусков теста (осуществляется на тестоокруглительных машинах с целью улучшения структуры и придания формы), предварительная расстойка тестовых заготовок(осуществляется в условиях цеха на транспортерах, столах, в шкафах с целью придания кускам теста свойств, оптимальных для формования), формование тестовых заготовок(осуществляется на закаточных машинах или вручную с целью придания тестовым заготовкам определенной формы), окончательная расстойка тестовых заготовок (осуществляется в специальных расстойных шкафах при температуре 35–40° С и относительной влажности 80–85%; продолжительность расстойки от 20 до 120 мин). Цель окончательной расстойки – приведение тестовой заготовки в состояние, оптимальное для выпечки по объему заготовки и содержанию в ней веществ, необходимых для получения хлеба наилучшего качества.

Пятый этапвыпечка включает операции надрезки тестовых заготовок и выпечки. Надрезкатестовых заготовок осуществляется с целью придания изделиям специального вида, требуемого ГОСТом и исключения образования подрывов и трещин на поверхности корки при выпечке.

Выпечка тестовых заготовок осуществляется в хлебопекарных печах с целью превращения тестовой заготовки в готовое изделие. Температура выпечки – от 220 до 240° С; продолжительность выпечки зависит от массы и формы заготовок и составляет 15–60 мин.

Шестой этап включает следующие операции: охлаждение, хранение хлеба и транспортирование его в торговую сеть. Охлаждение и хранение хлебаосуществляют в остывочном отделении, где создаются специальные условия. Хлебобулочные изделия в торговую сеть могут быть отправлены неупакованными или упакованными. Для упаковывания изделий предусматривают специальные упаковочные машины. В торговую сеть хлебобулочные изделия отправляются в специальных контейнерах. Наиболее широко применяются контейнеры ХКЛ-18.

 

 

I этап Прием и хранение сырья   1) прием 2) перемещение в складские помещения 3) хранение.
       
II этап     1) просеивание муки 2) очистка муки от металломагнитной примеси 3) приготовление дрожжевой суспензии 4) растопление маргарина 5) растворение сахара, соли 6) перемещение к расходным емкостям
Подготовка сырья
 
       
III этап     1) дозирование компонентов рецептуры 2) замес теста 3) брожение теста 4) обминка теста 5) брожение теста
Приготовление теста
 
       
IV этап   1) деление теста на куски заданной массы 2) округление кусков теста 3) предварительная расстойка тестовых заготовок 4) формование тестовых заготовок 5) окончательная расстойка тестовых заготовок
Разделка теста
       
V этап Выпечка 1) надрезка тестовых заготовок 2) выпечка
     
VI этап Хранение и транспортирование 1)охлаждение 2)упаковывание 3) хранение 4) транспортирование

 

 

Рисунок 1 — Технологическая схема приготовления батонов нарезных при безопарном способе приготовления теста

 

1. 4 Вопросы для самоконтроля (тренинг)

 

1. Охарактеризуйте перспективы развития хлебопекарной промышленности в РФ.

2. Перечислите этапы и операции приготовления батона нарезного из пшеничной муки высшего сорта.

3. Перечислите этапы и операции приготовления формового хлеба из ржаной муки.

4. Какие технологические операции охватывает первый этап приготовления хлебобулочных изделий?

5. Какие технологические операции проводятся при подготовке сырья к пуску в производство?

6. Какие технологические операции проводятся при приготовлении теста безопарным способом?

7. Какие технологические операции включает разделка теста при производстве формового и подового круглого хлеба?

8. Составьте технологическую схему производства батонов нарезных из пшеничной муки высшего сорта.

Если Вы испытываете затруднения в ответе на отдельные вопросы, можете себя проверить, обратившись к ответам на эти вопросы, приведенным ниже в разделе 1. 5.

1.5 Ответы на вопросы самоконтроля

 

Ответ на вопрос 1 (Охарактеризуйте перспективы развития хлебопекарной промышленности в РФ).

Основные направления развития хлебопекарной промышленности включают:

-создание рациональной структуры предприятий отрасли;

-механизация и автоматизация производственных процессов на базе новейших технологий и создания современного хлебопекарного оборудования;

-улучшение качества продукции хлебопекарной промышленности;

-разработка современных технологий упаковывания хлебобулочных изделий;

-разработка автоматизированных приборов для контроля свойств сырья, полуфабрикатов и качества готовых изделий;

-совершенствование ассортимента хлебопекарной продукции, выпуск изделий повышенной пищевой ценности, диетических изделий, изделий специального назначения.

Ответ на вопрос 2 (Перечислите этапы и операции приготовления батона нарезного из пшеничной муки высшего сорта).

Приготовлениебатона нарезного из пшеничной муки высшего сорта включает следующие этапы и операции: первый этап — прием, перемещение в складские помещения сырья, необходимого для приготовления указанного изделия. В рецептуру батона входит мука высшего сорта, дрожжи прессованные хлебопекарные, соль пищевая поваренная, сахар-песок, маргарин столовый. Поэтому необходимо обеспечить прием, перемещение и хранение именно этих видов сырья;

второй этап – подготовка сырья заключается подготовке пшеничной муки высшего сорта, соли, дрожжей, сахара, маргарина и воды. Пшеничную муку просеивают, очищают ее от металломагнитной примеси, перемещают к производственным бункерам, из которых мука перемещается к дозаторам. Перемещение осуществляют либо аэрозольтранспортом, либо пневмотранспортом, либо гибкими элементами. Соль растворяют в воде, готовя растворы плотностью 1,1879-1,1963 , что соответствует содержанию соли в 100 кг раствора равным 25 или 26 кг соответственно. Раствор соли фильтруют и направляют в расходные емкости, а затем к дозировочным станциям. Прессованные дрожжи используют в виде дрожжевой суспензии, которую готовят при соотношении дрожжей и воды температурой 30-35 °С от 1:3 до 1:4. Сахар-песок используют в растворенном виде. Сахарный раствор процеживают через металлическое сито с размером ячек не более 1,5 мм и подается в расходные емкости часто вместе с солевым раствором. Маргарин используют в расплавленном виде. Для этого его помещают в емкость с мешалкой и тепловой рубашкой. Расплавленный маргарин пропускают через сито с размером ячеек не более 3 мм и подают в расходные емкости. Воду подогревают и направляют в расходные емкости, а затем к дозировочным станциям;

третий этап включает технологические операции по приготовлению теста. Тесто для батонов нарезных готовят разными способами: на большой густой опаре, на густой опаре, безопарным способом. Если тесто готовят безопарным способом, то замес теста проводят в одну фазу и при замесе вносят все подготовленное сырье: муку, солевой и сахарный растворы, расплавленный маргарин, дрожжевую суспензию и необходимое количество воды. Замес теста осуществляют в течение 5-10 мин в зависимости от применяемой тестомесильной машины. Затем тесто подвергается операции брожения, которая осуществляется в течение 150 мин;

четвертый этап – разделка теста включает деление теста на куски заданной массы, округление кусков теста, предварительную расстойку тестовых заготовок, формование (придание батонообразной формы), окончательную расстойку тестовых заготовок путем помещения листов с заготовками или непосредственно заготовок на люльки шкафа окончательной расстойки, где поддерживается температура 35-40 °С и относительная влажность 80-85%;

пятый этап – выпечка осуществляется в хлебопекарных печах. Перед выпечкой расстоявшиеся заготовки надрезают с целью придания заготовке вида в соответствии с ГОСТ и исключения образования подрывов и трещин на поверхности корки. Выпечку батонов необходимо проводить с увлажнением среды пекарной камеры, т.е подачи пара в начальный период выпечки;

шестой этап – включает операции охлаждения батонов, хранения, упаковывания и транспортирование в торговую сеть

Ответ на вопрос 3 (Перечислите этапы и операции приготовления формового хлеба из ржаной муки).

Приготовление формового хлеба из ржаной муки включает следующие этапы и операции: первый этап – прием, перемещение в складские помещения сырья, необходимого для приготовления указанного изделия; второй этап –подготовка сырья заключается подготовке ржаной муки, соли и воды. Ржаную муку просеивают, очищают ее от металломагнитной примеси, перемещают к производственным бункерам, из которых мука перемещается к дозаторам. Соль растворяют в воде, готовя растворы плотностью 1,1879-1,1963 , что соответствует содержанию соли в 100 кг раствора равным 25 или 26 кг соответственно. Раствор соли фильтруют и направляют в расходные емкости, а затем к дозировочным станциям. Воду подогревают и направляют в расходные емкости, а затем к дозировочным станциям;

третий этап включает технологические операции по приготовлению теста. Тесто для хлеба из ржаной муки целесообразно готовить на заквасках (густых или жидких). Поэтому вначале проводят замес закваски из муки и воды и закваски предыдущего приготовления, а затем после 3-4 часов брожения закваски ее расходуют на замес теста и возобновление закваски. При замесе теста помимо закваски вносят оставшееся количество ржаной муки, солевой раствор и необходимое количество воды. Тесто подвергают брожению в течение 40-90 мин;

четвертый этап – разделка теста включает деление теста на куски заданной массы, укладывание кусков в формы, проведение окончательной расстойки тестовых заготовок путем помещения форм с заготовками в шкаф окончательной расстойки, где поддерживается температура 35-40 °С и относительная влажность 80-85%;

пятый этап – выпечка осуществляется в хлебопекарных печах. При выработке формовых видов хлеба целесообразно использовать расстойно-печные агрегаты, в которых проводятся операции окончательной расстойки и выпечки;

шестой этап – включает операции охлаждения хлеба, хранения, упаковывания и транспортирование его в торговую сеть.

Ответ на вопрос 4 (Какие технологические операции охватывает первый этап приготовления хлебобулочных изделий ?)

Первый этап приготовления хлебобулочных изделий включает следующие операции: — прием, перемещение в складские помещения и хранение сырья, необходимого для приготовления конкретного хлебобулочного изделия.

Ответ на вопрос 5 (Какие технологические операции проводятся при подготовке сырья к пуску в производство?)

Подготовка сырья к пуску в производство – это второй этап,который включает операции по подготовке сырья к пуску в производство (смешивание, растворение, растопление, фильтрование, просеивание, приготовление дрожжевой суспензии и др.).

При поступлении на производство мука просеивается, очищается от металломагнитной примеси и взвешивается на автоматических весах. После этого мука направляется в производственные бункеры для создания оперативного запаса. Из бункеров она подается в дозаторы, установленные у тестомесильных машин. Транспортирование муки осуществляется или механическим транспортом посредством норий и шнеков, или пневмо- и аэрозольтранспортом, либо с помощью устройств на основе гибких элементов. Аэрозольтранспорт имеет преимущества за счет насыщения муки воздухом, который повышает температуру муки и способствует ее созреванию.

Все сырье, используемое при замесе теста, обязательно подвергается либо просеиванию, либо фильтрованию.

Подготовленное сырье в виде растворов или суспензий перекачивается по трубопроводам в расходные емкости и оттуда поступает через дозировочные устройства на замес теста.

Ответ на вопрос 6 (Какие технологические операции проводятся при приготовлении теста безопарным способом?)

При приготовлении теста безопарным способом проводятся следующие технологические операции: дозирование компонентов рецептуры, замес теста, брожение теста, обминка теста, брожение теста.

Ответ на вопрос 7 (Какие технологические операции включает разделка теста при производстве формового и подового круглого хлеба?).

Разделка теста при производстве формового хлеба включает следующие технологические операции: деление теста на куски заданной массы, укладывание кусков в формы и окончательная расстойка тестовых заготовок.

Разделка теста при производстве подового круглого хлеба включает следующие технологические операции: деление теста на куски заданной массы, округление кусков теста, укладка тестовых заготовок на люльки расстойного шкафа, окончательная расстойка тестовых заготовок.

Ответ на вопрос 8 (Составьте технологическую схему производства батонов нарезных из пшеничной муки высшего сорта).

Технологическая схема производства батонов нарезных из пшеничной муки высшего сорта при приготовлении теста безопарным способом представлена на рисунке1.

Теперь Вы уже разбираетесь в основных направлениях развития хлебопекарной промышленности. Умеете составить технологические схемы отдельных видов хлебобулочных изделий и сможете самостоятельно ответить на тесты, приведенные ниже.

 

Контролирующий тест

1. Расположите в правильной последовательности этапы производства хлебобулочных изделий.

А1: хранение и транспортирование хлебобулочных изделий

А2: приготовление теста

А3: выпечка

А4: прием и хранение сырья; подготовка сырья

А5: разделка теста

 

2. Выберите из приведенного ниже сырья хлебопекарного производства то, которое необходимо просеивать при его подготовке к производству.

А1: солод ячменный

А2: мука пшеничная

А3: патока

А4: мука ржаная

А5: сахар-песок (при производстве сдобных изделий)

 

3. Расположите в правильной последовательности операции по приготовлению теста для батонов опарным способом.

А1: замес теста и брожение теста;

А2: дозирование компонентов рецептуры на замес теста;

А3: замес опары

А4: дозирование компонентов рецептуры на замес опары

А5: брожение опары

 

4. Выберите из приведенных ниже операций те, которые проводят при приготовлении теста из пшеничной муки безопарным способом.

А1: обминка теста

А2: дозирование сырья

А3: замес опары

А4: брожение теста

А5: замес теста

 

5. Расположите в правильной последовательности операции по разделке теста для батонов.

А1: предварительная расстойка тестовых заготовок

А2: деление теста на куски заданной массы

А3: формование (придание батонообразной формы)

А4: окончательная расстойка тестовых заготовок

А5: округление кусков теста

 

6. Выберите из приведенных ниже операций те, которые проводят при разделке теста для круглого подового хлеба.

А1: деление теста на куски заданной массы

А2: окончательная расстойка тестовых заготовок

А3: округление кусков теста

А4: предварительная расстойка тестовых заготовок

А5: формование

 

7. Выберите из приведенных ниже операций те, которые проводят при разделке теста для формового хлеба.

А1: укладывание в формы

А2: деление теста на куски заданной массы

А3: округление кусков теста

А4: формование

А5: окончательная расстойка тестовых заготовок

 

8. Выберите из приведенных ниже хлебобулочных изделий те, при производстве которых осуществляют операцию надрезки тестовых заготовок перед выпечкой.

А1: батон нарезной из муки высшего сорта

А2: хлеб ржаной простой формовой

А3: хлеб бородинский формовой

А4: батон с изюмом из муки высшего сорта

А5: баранки ванильные

 

9. Выберите из приведенных ниже хлебобулочных изделий те, при производстве которых осуществляют операцию предварительной расстойки тестовых заготовок.

А1: батон нарезной из муки высшего сорта

А2: хлеб ржаной простой формовой

А3: хлеб бородинский формовой

А4: батон с изюмом из муки высшего сорта

А5: баранки ванильные

 

10. Выберите из приведенных ниже хлебобулочных изделий те, при производстве которых не осуществляют операцию предварительной расстойки тестовых заготовок.

А1: батон нарезной из муки высшего сорта

А2: хлеб ржаной простой формовой

А3: хлеб бородинский формовой

А4: батон с изюмом из муки высшего сорта

А5: баранки ванильные

 

Теперь Вы можете проверить, правильно ли выполнили тестовые задания. Для этого обратитесь к разделу 12 (часть 5) «Ответы на контролирующие тесты». Если Вы ответили правильно, то можете приступать к освоению следующего модуля. Если допустили ошибки в ответах, то еще раз изучите теоретическую часть модуля и ответы на вопросы для самоконтроля.

 

 

⇐ Предыдущая12345678Следующая ⇒



Читайте также:



Техника прыжка в длину с разбега

Организация работы процедурного кабинета

Области применения синхронных машин

Оптимизация по Винеру и Калману



Последнее изменение этой страницы: 2016-04-26; просмотров: 6461; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia. su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь — 176.9.44.166 (0.039 с.)

Повышение эффективности хлебопекарного бизнеса с помощью технологий

Понимание динамичного характера мировой индустрии хлебобулочных изделий и закусок, а также того, как программные технологии могут помочь справиться со многими проблемами, даже когда времена возвращаются к норме.

Технологии в хлебопекарных системах работали над повышением эффективности и производством хлебобулочных изделий, одновременно помогая методам связи между клиентами и предлагая удаленные услуги во время пандемии. По мере развития тенденций в кондитерском и хлебопекарном секторе оборудование должно адаптироваться к потребностям этих изменений, помогая производителям находить более эффективные способы производства продуктов, оптимизировать процессы и максимизировать прибыль своих клиентов.

Компания Reading Bakery Systems со штаб-квартирой в Робесонии, штат Пенсильвания, заявляет, что использует свой 125-летний опыт для проектирования и разработки инновационного коммерческого хлебопекарного оборудования и помогает клиентам идти в ногу с последними тенденциями в производстве продуктов питания и закусок.

«Наш инновационный дух полностью проявляется в Центре науки и инноваций RBS площадью 30 000 квадратных футов в Синкинг-Спринг, штат Пенсильвания, где мы демонстрируем решения для наших клиентов и сотрудничаем с ними в поиске новых решений для продуктов и оборудования», — Трэвис Гетц, Объясняет вице-президент по операциям научно-инновационного центра RBS.

Центр представляет собой полностью оборудованный лицензированный центр исследований и разработок в области пищевой промышленности, где клиенты могут работать с командой для тестирования нового оборудования и методов обработки; исследовать инновации в смешивании, формовании, выпечке и сушке, которые могут повысить рентабельность; проверять новые ингредиенты и тестировать изменения ингредиентов; и производить рыночные образцы для тестирования.

Поскольку все больше и больше компаний инвестируют в инновационные центры, это дает клиентам гибкость и свободу тестировать различные ингредиенты, рецептуры и идеи продуктов, пока они не достигнут своей цели. Эта инновация была бы невозможна без разработки технологических процессов, позволяющих проводить точные испытания и эксперименты.

Технология непрерывного смешивания  

Смесители непрерывного действия Exact бывают различных размеров, производительностью от 50 до 10 000 кг/час. Они разработаны с использованием технологии Loss-in-Weight — самой точной из существующих технологий кормления. И все процедуры дозирования и смешивания контролируются и инициируются системой управления, поэтому оператор всегда может подтвердить и изменить по мере необходимости.

Наиболее универсальным смесителем RBS является смеситель непрерывного действия Exact Mixing MX. Он предлагает производительность теста от 50 до 2000 кг/час и является нашим самым универсальным миксером. Он хорошо подходит для широкого спектра продуктов, включая печенье, закуски, пиццу, жидкое тесто, глазурь и пасты.

Чтобы сделать процесс смешивания более эффективным, RBS предлагает технологию Hydrobond, которая мгновенно увлажняет сухие материалы, не нагревая тесто.

Команда Reading Bakery Systems также проектирует системы печей, используя программное обеспечение для 3D-моделирования, которое анализирует поток воздуха в печи, показывает тепловизионное изображение и предлагает другие передовые инструменты. Механики печей создают эти проверенные конструкции в готовых модулях для превосходного контроля качества и более быстрой установки оборудования, чтобы сэкономить время и повысить эффективность.

Техника управления  

От деревенского хлеба до точно завернутых круассанов и автоматически завернутых кренделей — FRITSCH предлагает комплексные решения в широком диапазоне классов производительности. Мастерские пекарни извлекают выгоду из опыта, заключенного в компактных и гибких системах.
В то же время FRITSCH использует свои глубокие технологические знания и технические знания для разработки полностью автоматических высокоэффективных решений. Они выполняют почти все пожелания промышленных производителей. Новые продукты и рецепты также разрабатываются вместе с клиентами в FRITSCH Bakery World — для хлебобулочных изделий, которыми, по словам компании, ремесленные пекари и промышленные потребители будут продолжать вдохновлять свои рынки в будущем.

 

«В будущем будет все больше и больше попыток промышленного производства продуктов, которые раньше изготавливались вручную»

 

У хлебобулочных изделий во всем мире есть как минимум две общие черты. Одна — это сырье, из которого делаются деликатесы на основе теста, а другая — пекари, которые так страстно любят свое ремесло. FRITSCH World of Bakery (WoB) — это именно та отправная точка, с которой компания начинает свое путешествие со своими клиентами. Вместе они работают, чтобы совместить энтузиазм по поводу ручной выпечки с происхождением теста, пока конечный продукт не станет идеальным.

Это также было идеей переименования Технологического центра FRITSCH в World of Bakery. Новое название отражает тематический парк выпечки, который они создали в WoB, чтобы представить всю цепочку создания стоимости пекарни от А до Я. От ROLLFIX до промышленных производственных линий, собранных из ассортимента FRITSCH IMPRESSA, посетители получают опыт всю программу линий и машин, которые может предложить FRITSCH. Это дополняется профессиональным хлебопекарным оборудованием для использования в бизнесе любого размера.

В оптимальных условиях реального мира компания FRITSCH объединяет тенденции новых продуктов с технической осуществимостью своих линий, разрабатывает новые продукты и превращает идеи в выпечку, которая доставляет удовольствие всем чувствам. Миссия World of Bakery — предоставить своим посетителям профессиональную и творческую помощь в разработке продуктов и оптимизации процессов. Рука об руку их клиенты и специалисты FRITSCH разрабатывают наилучшие производственные процессы, которые приводят к идеальным результатам продукции.

FRITSCH обещает, что их технологи по тестированию всегда будут рядом с вами. Все они являются квалифицированными пекарями или пищевыми технологами, которые углубили свои знания в ходе профессиональной подготовки или академического обучения. Но лучшее образование — это их многолетний практический опыт, их ежедневный контакт с национальными и международными продуктами и их контакт с клиентами со всего мира. Команду World of Bakery возглавляет Майкл Гир. Пекарь и технолог пищевой промышленности работает в компании FRITSCH с 2006 года и известен среди многих клиентов как ценный консультант.

Михаэль Гир, менеджер FRITSCH World of Bakery, говорит: « Технологии постоянно совершенствуются, чтобы еще более щадяще формировать тесто и еще меньше нагружать структуру во время этого процесса. В секторе хлебобулочных изделий наша FRITSCH SDS (машина для раскатки мягкого теста), а в секторе производства круассанов – наша технология мягкой обработки, являются важными и ориентированными на будущее разработками.

 

 
«До недавнего времени избыточные рабочие операции и неполная информация были существенными факторами затрат»

 

«Еще один момент — это работа линии и контроль производства, которые мы можем выполнять с нашей новой операционной концепцией. Сюда также входят камеры, которыми оборудована вся машина, чтобы можно было еще лучше контролировать производство и управлять им еще эффективнее.

«В будущем будет все больше и больше попыток промышленного производства продуктов, которые раньше изготавливались вручную, и внимание будет уделяться больше персонализации продуктов, дифференциации их по продукту, форме или декору. Например, наш модуль декорирования продуктов FRITSCH (PDU) может наносить на хлеб и булочки логотипы или символы, соответствующие требованиям заказчика», — говорит Гир.

Эффективность и упрощение процессов  

ИТ-решения от CSB-System вывели цифровизацию на «новый уровень» на испанских заводах международной швейцарской пищевой компании Bell Food Group.

За последние несколько месяцев производственные мощности были выведены на совершенно новый уровень эффективности, говорится в сообщении компании. До недавнего времени избыточные рабочие операции и неполная информация были существенными факторами затрат. Таким образом, одним из наиболее важных требований был переход от сбора данных на бумажных носителях к потоку цифровой информации в таких областях, как обработка рецептов, заказы на поставку и отслеживание.

«Раньше на предприятии не было точного и всестороннего обзора производственного процесса, — объясняет Свен Фридли, директор по информационным технологиям Bell Food Group. «Например, для инвентаризации потребовались недели, чтобы все подсчитать. Теперь мы представили интегрированное решение для цепочки поставок, которое отслеживает весь процесс. Вся информация и данные доступны в единой системе на протяжении всего процесса, поэтому инвентаризация выполняется одним щелчком мыши — точно так же, как проверка доходов».

«Быстрая доступность информации в ERP позволяет нам действовать намного быстрее», — говорит Петер Этрих, отвечающий за приложения CSB на 19 заводах Bell по всей Европе. В области этикетирования Bell Food Group также добилась быстрого прогресса благодаря сокращению количества ошибок. Установка системы оценки продвинула интеграцию программного и аппаратного обеспечения.

Кроме того, ERP создала дополнительную ценность за счет оптимизации комплектования заказов с заменой бумажных форм цифровой информацией. Использование ручных устройств не только ускоряет процессы, но и снижает количество ошибок и, следовательно, необходимых доработок.

Мэтью Симпсон, представитель CSB-System по продажам UK&I, говорит: «Используя новейшие технологии, программное обеспечение, оборудование и люди могут работать вместе более эффективно. ERP-системы легко интегрируются и взаимодействуют с существующим на линии оборудованием; Системы «подбор по голосу» и «подбор по зрению» могут направлять людей в нужную зону склада, где лампы и цифры на полке указывают точное положение соответствующего запаса.

«Еще одно преимущество оцифровки заключается в том, что интеграция не ограничивается заводом; действительно, чем шире связи во всей цепочке поставок, тем больше возможностей для улучшения производства и быстрого реагирования на потребительские тенденции и изменения спроса — или даже на феноменальные потрясения, вызванные глобальной пандемией».

Фридли считает, что ИТ-консультанты компании должны хорошо разбираться в двух областях: как в самой сфере ИТ, так и в пищевой промышленности. «Мы все в одной лодке», — отмечает он. «Поэтому важно иметь общее представление о процессах производства продуктов питания».

 

Михаэль Гир, менеджер FRITSCH World of Bakery, говорит:

Михаэль Гир, менеджер FRITSCH World of Bakery

структура сохраняется. Кроме того, высота падения должна быть сведена к минимуму, чтобы обеспечить бережное обращение с тестом. Правильное обращение с тестом — один из важнейших этапов на пути к идеальной и вкусной выпечке.  

Тесто сложное и сильно различается в зависимости от желаемого конечного продукта. Кроме того, окружающая среда оказывает большое влияние на тесто и, таким образом, также играет ключевую роль. В пекарне очень теплое или холодное помещение? Там повышенная влажность? Наши системы FRITSCH дают правильные ответы на все эти вопросы. Потому что во время разработки продукта с нашими клиентами наши системы адаптируются к конечному продукту и, следовательно, к условиям производства клиента, а не тесто к нашей машине.  

Даже безглютеновое тесто можно перерабатывать без проблем, потому что установки всегда адаптированы к тесту и требованиям заказчика.  

В процессе производства следует избегать отходов теста. Путем повторного использования или добавления остатков теста или обрезков можно улучшить качество некоторых продуктов, но важно, чтобы это добавление производилось контролируемым образом в процессе. Для продуктов, на которые остаточное тесто оказывает негативное влияние, в будущем появится запатентованное решение FRITSCH, позволяющее бережно формировать тесто, как обычно, и нарезать его с точностью до веса без бокового отрезания».  

 

Мэтью Симпсон, отдел продаж UK&I, CSB-System говорит:

Мэтью Симпсон, отдел продаж UK&I, CSB-System

«Как и все отрасли промышленности, пекарня постоянно сталкивается с новыми проблемами, требующими цифровых решений. . Нынешняя пандемия коронавируса выявила некоторые из них, в первую очередь огромное влияние на спрос, связанное с чрезмерными заказами на розничных рынках и падением продаж в сфере общественного питания; тем не менее, даже в более нормальные времена предприятиям часто приходится сталкиваться с такими проблемами, как давление в цепочке поставок, нехватка рабочей силы и необходимость повышения эффективности производства на конкурентных рынках «точно в срок».  

По этим причинам комплексная ERP-система остается важным элементом, помогающим предприятиям успешно справляться как с ожидаемыми, так и с непредвиденными обстоятельствами.  

Несомненно, необходимость оперативного планирования стала характерной чертой последних нескольких месяцев, но такая ситуация не редкость в пищевой промышленности. И хотя перерасчет потребностей в сырье в принципе не представляет сложности, такие факторы, как сроки поставки материалов, производительность линии и доступность персонала, могут превратить это оперативное планирование в загадку со многими переменными.  

В тех случаях, когда разные продукты имеют общие ингредиенты и используют общие производственные линии и персонал, увеличение объема производства одного продукта очень часто снижает потенциальный объем производства другого. Благодаря интегрированному программному обеспечению ERP, включающему хороший модуль планирования, можно включить в свои планы ключевые производственные факторы, а именно материалы, машинное время и рабочую силу.  

Еще одно преимущество программного обеспечения ERP заключается в том, что сбор данных в цеху может быть настолько тесно связан с физическим производством, что две операции кажутся неразрывными частями одной и той же задачи, а правильная практика фиксируется, что помогает избежать ошибок оператора, в частности там, где привлекаются новые сотрудники или в областях с высокой текучестью кадров».  

Трэвис Гетц, вице-президент по операциям Центра науки и инноваций RBS говорит:

Трэвис Гетц, вице-президент по операциям Центра науки и инноваций RBS

«Виртуальные испытания RBS обеспечивают удаленный доступ к возможности, включая разработку продукта, тестирование и демонстрацию оборудования, а также изготовление образцов.  

Поскольку ограничения, связанные с пандемией, по-прежнему сказываются на бизнесе, нам нужен был эффективный способ обслуживания инноваций и разработок наших клиентов. Как и другие сервисы RBS, ставшие виртуальными, виртуальные пробные версии активно способствуют удаленной разработке продуктов. Полный доступ, мультимедийный контент передается в режиме реального времени, как если бы клиент был с нами на месте, независимо от его физического местоположения в любой точке земного шара.

Преимущества виртуальных предложений, такие как отсутствие транспортных расходов, сокращение затрат на координацию и время, особенно привлекательны для экономичных, гибких или начинающих компаний. RBS стремится к инновациям во всем, что мы делаем, включая повышение доступности наших предложений по обслуживанию клиентов.  

Виртуальные испытания RBS обеспечивают более эффективное испытание хлебобулочных изделий за счет упрощения коммуникаций, операций и утверждения продуктов и процессов. Во время испытания участники будут общаться с командой RBS с помощью видеоконференции, смогут наблюдать за производственным цехом с широкоугольных камер, снимать дискретное видео и неподвижные изображения, получать отчеты с указанием параметров процесса и отправлять образцы продукции для анализа.  

Научно-инновационный центр RBS в настоящее время открыт и доступен для личного тестирования продукта. RBS соблюдает все государственные и местные протоколы пандемии для безопасности персонала».  

 

Чтобы быть в курсе последних новостей, тенденций, инноваций, новостей о сотрудниках и обновлений компании на мировом рынке кондитерских изделий, пожалуйста,  зарегистрируйтесь, чтобы получать нашу рассылку здесь

Контакты для СМИ
Киран Гревал
Редактор, International Confectionery

Тел.: +44 (0) 1622 823 922
Эл.

Новости технологий

Компания Kwik Trip автоматизировала выполнение заказов на своем новом хлебопекарном предприятии с помощью быстрого, масштабируемого автоматизированного решения по сбору заказов, предназначенного для удовлетворения растущего спроса и гарантии свежести хлебобулочных изделий, продаваемых более чем в 700 точках.

Обеспечение потребителей свежей выпечкой было частью рецепта успеха сети мини-маркетов Kwik Trip. В его магазинах потребители могут купить многие виды свежих продуктов, в том числе хлебобулочные изделия, производство и распространение которых требует значительных усилий без значительной автоматизации.

Имея в виду будущий рост, Kwik Trip применила автоматизированный подход, в том числе новый объект с программным обеспечением автоматизированной системы сбора и хранения заказов и управления складом (WCS) для организации сбора заказов, необходимых для магазинов. Новое оборудование и средства автоматизации удовлетворяют потребности растущей сети в пропускной способности, а также обеспечивают более безопасную и эргономичную рабочую среду.

Чтобы продолжать удовлетворять растущий спрос на свои хлебобулочные изделия и пополнять свои магазины на Среднем Западе, Kwik Trip запланировала в 2017 году открытие нового хлебопекарного предприятия площадью 200 000 квадратных футов в Ла-Кроссе, штат Висконсин, которое будет предназначено для производства хлеба. и булочки по трем одновременным линиям.

Предприятие должно быть подключено к сети и набирать скорость в соответствии с перепрофилированием предыдущего — и в конечном итоге производить и распространять в четыре раза больше продукции. Чтобы удовлетворить эти требования, логичным выбором было максимально автоматизировать и спроектировать современный объект, где передовые системы будут обрабатывать большую часть производства, упаковки, складирования и исходящей дистрибуции хорошо организованным и интегрированным образом. .

Пекарня La Crosse, открытая осенью 2018 года, производит и продает 19 видов хлеба и булочек в более чем 700 магазинах. Что касается производства, Kwik Trip удалось автоматизировать все, начиная от смешивания сырья и заканчивая посыпкой семян на булочки. Этими автоматизированными операциями управляют операторы завода Kwik Trip, которые имеют полную видимость и контроль над процессами с сенсорных мониторов.

С производства готовая продукция поступает в отдел упаковки, где различные автоматизированные системы обеспечивают нарезку хлеба, расфасовку и завязку пакетов. После того, как эти товары упакованы, они попадают в одну из наиболее важных точек сквозного процесса: на склад.

Пекарня La Crosse включает в себя склад площадью 87 000 квадратных футов, занимающий более трети площади здания. Для автоматизации комплектования заказов была выбрана система, которая автоматизирует хранение и поиск продуктов на складе (Cimcorp), отчасти из-за опыта и знаний поставщика в области автоматизации выполнения заказов в хлебопекарной промышленности с помощью системы, которая автоматизирует комплектование заказов продуктов в пластиковых ящиках. или лотки.

В тесном сотрудничестве с Kwik Trip поставщик разработал схему и индивидуальное автоматизированное решение, исходя из ожидаемой пропускной способности объекта и потребностей бизнеса. Они определили, что хранение с высокой плотностью позволит оптимально использовать пространство для хранения значительных быстроходных запасов Kwik Trip, когда продукты в мешках хранятся примерно в 80 000 пластиковых лотков, сложенных до 20 лотков высотой по всему складскому полу.

«Автоматизация Cimcorp играет центральную роль в обеспечении эффективного перемещения продуктов и, следовательно, имеет решающее значение для нашего хлебопекарного бизнеса. Компания Cimcorp тесно сотрудничала с нами, чтобы разработать идеальное решение, которое позволит оптимально использовать наши складские площади и удовлетворит наши настоящие и будущие потребности бизнеса», — говорит Эрик Фонстад, директор предприятия Kwik Trip.

Комплектование заказов осуществляется с помощью системы Cimcorp MultiPick, которая включает в себя шесть портальных роботов в трех ячейках, которые могут быстро получать продукты в лотках, размещать их в штабеле и собирать необходимое количество продуктов для каждого заказа. Kwik Trip также использует функцию самовывоза для подбора и распределения неполных лотков в исходящих заказах.

WCS (также от Cimcorp) контролирует и направляет MultiPick для подбора заказов на основе склада и маршрута. Эта управляемая программным обеспечением оркестровка помогает Kwik Trip собирать заказы со 100% точностью перед отправкой на отправку. Автоматизированное складское решение позволяет Kwik Trip эффективно управлять всеми 80 000 лотков и идти в ногу с быстрорастущим характером своего растущего пекарного бизнеса, где запасы хранятся не более 48 часов перед отправкой во все магазины.

Система Kwik Trip была разработана для выполнения пятилетнего плана роста компании и позволяет получать всю ежедневную продукцию как с линий хлеба, так и с линий булочек, а также обрабатывать заказы на 53 000 исходящих лотков за 20 часов. Поскольку MultiPick представляет собой модульную систему, Kwik Trip может масштабировать уровни автоматизации в зависимости от объема производства и потребительского спроса.

Дополнительным преимуществом является безопасность. Предыдущие объекты Kwik Trip требовали, чтобы сотрудники склада собирали заказы вручную, но автоматизированная обработка устранила необходимость в ручном сборе и связанные с этим эргономические риски для складских работников. Для дополнительных мер безопасности зона комплектования полностью огорожена встроенными защитными ограждениями.

WCS обеспечивает настоящую модель «первым пришел — первым вышел» (FIFO) и обеспечивает полную отслеживаемость продукции. Система позволяет Kwik Trip оптимально управлять избыточными мощностями, с которыми иначе она не смогла бы справиться вручную.

В конечном счете, Kwik Trip удалось повысить производительность и эффективность благодаря полностью интегрированной автоматизации процессов производства, упаковки, складирования и распределения. Это принесло не только операционную выгоду, но и помогло удовлетворить потребности клиентов, поскольку магазины каждый день пополняются свежими хлебобулочными изделиями.


Получайте новости, газеты, СМИ и исследования с доставкой.

Будьте в курсе новостей и ресурсов, необходимых для работы. Исследуйте отраслевые тенденции, сравнивайте компании и получайте информацию о рынке каждую неделю с помощью цепочки поставок 24/7. Подпишитесь на нашу электронную рассылку, и мы будем держать вас в курсе.

Темы статей

Cimcorp   Сбор   Роботизированный сбор   Робототехника   Хранение   WCS Все темы

Комментарии

Вы должны войти, чтобы оставить комментарий. Авторизоваться.

Об авторе

Роберто Мишель
Роберто Мишель, старший редактор журнала Modern, с 1996 года освещает тенденции в области управления производством и цепочками поставок, в основном в качестве бывшего штатного редактора и бывшего сотрудника журнала Manufacturing Business Technology. Он был сотрудником Modern с 2004 года. Он работал над многочисленными ежедневными выставками, в том числе на ProMat, выставке North American Material Handling Logistics и National Manufacturing Week. Вы можете связаться с ним по адресу: [email protected]

 

Последние новости технологий

9 советов по компенсации роста стоимости посылок

21 сентября 2022 г. ·