Тим фитинги официальный сайт: Фильтры TIM | Доставка по России

Фильтры TIM | Доставка по России

по порядкупо росту ценыпо снижению ценыпо новизне

  • BL5800

  • BL5801

  • BL5802

  • BL5803

  • BL5804

  • BL5805

  • JH-1001

  • JH-2001

  • JH-3001

  • JH-1002

  • JH-2002

  • JH-3002

  • TIM023

  • TIM024

  • TIM025

  • S-AD-0204

  • JT-1010

  • JT-1011

  • JH-1003

  • JH-1004

  • JH-1001W3

  • JH-1002W3

  • JH-1007

  • JH-2007

Краны шаровые и вентили TIM

по порядкупо росту ценыпо снижению ценыпо новизне

  • WQDS25-7-1.5CB

  • JH-1010std

  • LF022

  • K-LF022

  • BL0833

  • K-LF033

  • LF033

  • JH-1011std

  • M331-15-60

  • MFPN-16(2.0)

  • K-LF044

  • JH-1012std

  • LF055

  • M331-15-80

  • LF066

  • JH-1010

  • XF2222

  • BL5819L

  • JH-1011

  • LF077

  • XF3333

  • BL5819R

  • K7-SF033

  • JH-1012

Инженерная сантехника и системы отопления

Компания TIM — это крупное производственное предприятие. На сегодняшний день одноименная продукция занимает лидирующие позиции на рынке. Производственные мощности располагаются в южной части Китая. Продукция ТiM известна на отечественном рынке около 10 лет. За этот период компания зарекомендовала себя как динамично развивающийся, надежный производитель. В линейке продукции представлено разнообразное оборудование для создания инженерных систем: отопления, водо-, теплоснабжения.

Производственная площадь TIM составляет 3 тысячи метров. На предприятии работают квалифицированные инженеры, а также изобретатели, специалисты по контролю качества, снабжению. Особенность бренда TIM — гармоничное сочетание европейского контроля качества с китайской эффективностью.

Ассортимент продукции TIM

Главным направлением выпуска сантехники TIM является ремонт, монтаж водопроводных, а также отопительных и других систем, которые обустраиваются при помощи различных трубопроводных конструкций. Сегодня в каталоге представлены такие виды изделий:

  • насосное оборудование, насосы;
  • трубопроводная арматура и трубы;
  • фильтрующие материалы, фильтры;
  • заглушки, фитинги, трубозапорная арматура;
  • оборудование, предназначенное для отопительных систем.

Официальный каталог компании TIM предлагает краны, фитинги, трубы, коллекторы, воздухоотводчики, а также декоративные изделия, крепежные элементы.

Преимущества инженерной сантехники TIM

Для изготовления продукции этого бренда используются только качественные материалы. Как правило, это пластик и латунь. Благодаря такому сочетанию удается полностью избавиться от проблем, связанных с образованием коррозии. Арматура отличается низкой восприимчивостью к механическим воздействиям различного рода. Благодаря этому конструкции могут использоваться даже в сложных условиях. Эти характеристики привлекают современных покупателей. Высокие эксплуатационные показатели делают продукцию идеальной для применения в любых условиях.

Фитинги TIM

Эти конструкции предназначены для создания герметичных, максимально надежных соединений в процессе монтажа трубопроводных систем различных типов. Фитинги TIM применяют в сантехнических узлах, которые имеют присоединительные муфтовые элементы. Производство этих изделий осуществляется способом горячей штамповки. Для этого используется латунь CW617N в соответствии со стандартом EN12165. Все изделия имеют значительную толщину стенки корпуса. Рабочая температура фитингов TIM — до 120 градусов.

Немаловажной особенностью является удобство эксплуатации конструкций. Размеры всех устройств подобраны таким образом, чтобы монтаж был ускорен и упрощен до минимума. После проведения установочных работ компоненты практически не требуют ухода, дополнительного обслуживания.

Коллектора TIM

Эти устройства пользуются особенной популярностью среди заказчиков. В первую очередь из-за своего качества и стоимости — это самый оптимальный вариант. 

Фильтры TIM

Конструкции предназначены для горячей, а также для холодной воды. Колба фильтра, предназначенная для горячей воды, выполнена из латуни. Промывка конструкций осуществляется при необходимости. Проверить засоренность фильтра для холодной воды можно невооруженным глазом. Для устранения загрязнений на фильтре предусмотрен специальный кран, а также штуцер. Эти элементы требуют подключения к канализационной системе. Несмотря на привлекательную стоимость, фильтры TIM отлично зарекомендовали себя на практике, в местных условиях эксплуатации.

Почему мы?

Заказать качественную инженерную сантехнику TIM можно у нас. Мы являемся официальными дилерами данного бренда. Продукция предлагается на лучших условиях. В каталоге можно подобрать все необходимые виды устройств. Продукция является сертифицированной, она соответствует международным нормам качества.

TIM (ТИМ) официальный сайт в России. Оптовый поставки по всей России.

Трубы сшитый полиэтилен и…

Трубы и пресс-фитинги из нержавеющей…

Трубы и пресс-фитинги из оцинкованной…

Трубы и фитинги из меди [пресс и пайка]

Запорно-регулирующая арматура

Резьбовые фитинги

Цанговые фитинги

Пресс фитинги

Аксиальные фитинги

Комплектующие для полотенцесушителей

Защитная и Предохранительная арматура

Коллекторы и коллекторные группы

Термостаты, Программаторы,…

Контрольно-измерительные приборы (КИП)

Радиаторы отопления

Инструмент для монтажника

Сантехника

Гибкая подводка для воды и газа

Трубы гофрированные из нержавеющей…

Трубы и фитинги из полипропилена

TIM

Компания TIM основана в 1994г. и уже более 20 лет выпускает широкую номенклатуру компонентов и аксессуаров для систем отопления и водоснабжения. В группу компаний TIM входит 6 предприятий расположенные недалеко от Китая, а так же 4 коммерческих филиалов во Франции, России, Италии и США.

Продукция TIM это профессиональная инженерная сантехника, производится на современном высокотехнологичном оборудовании в соответствии с европейскими стандартами, отличается превосходным качеством и высоким уровнем надежности. 

Компания TIM выпускает уникальное оборудование, которое позволяет максимально оптимизировать работу систем отопления и водоснабжения, экономить энергию, беречь окружающую среду, минимизировать затраты труда. 

Инженерная сантехника TIM (ТИМ) — это эксклюзивное оборудование, позволяющее выполнять задачи оптимизации работы систем отопления и водоснабжения. Фирменный каталог содержит около 4,5 тыс. изделий. Качество и дизайн TIM обеспечивают надежность системы и уверенность заказчика.

Инженерная сантехника VALFEX

Инженерная сантехника VALFEX насчитывает более 2000 наименований. Кроме основных групп товаров, таких как: трубы и фитинги из полипропилена, канализационные трубы и фасонные части, трубы PE-RT, трубы и фитинги ПНД, запорная арматура и резьбовые фитинги в ассортименте присутствуют и другие позиции ТМ VALFEX: радиаторы и комплекты для их монтажа, насосы, гибкая подводка для воды и газа, сварочное оборудование, хомуты для труб, материалы и комплектующие для теплого пола. Обширный выбор продукции для коммуникаций позволяет укомплектовать сети инженерно-технического обеспечения любой сложности.

Соответствие продукции требованиям российских и международных стандартов подтверждено сертификатами и протоколами испытаний. На производстве применяется многоуровневый контроль качества: входящего сырья, производственных процессов и готовых изделий. Испытания продукции проводятся в лаборатории, в соответствии с разработанными методиками, указанными в ГОСТ. Инженерная сантехника наделена образцовыми техническими характеристиками для длительной эксплуатации без нареканий.

Стоимость продукции позволяет включать в себя высокие технические и эксплуатационные характеристики. При этом цена остается доступной, а качество не уступает европейским стандартам.

Площадь складских помещений позволяет обеспечивать бесперебойные поставки продукции даже в сезонные периоды.

Автопарк, состоящий из более 30 автомобилей грузоподъёмностью от 5 до 20 тонн, дает возможность осуществлять регулярную доставку в разные уголки нашей страны.

Постоянные отработанные маршруты охватывают большую часть Центрального, Южного и Приволжского федеральных округов, а также часть Уральского, Северо-Западного и Северо-Кавказского. Возможна система самовывоза и отправки продукции через транспортные компании.

Мы оповещаем о бонусных программах, текущих акциях, новинках ассортимента. Вы можете воспользоваться рекламно-выставочной продукцией. По запросу организовываем групповые или индивидуальные семинары и другие совместные мероприятия по продвижению. Специалисты технической службы всегда смогут проконсультировать Вас по сложным вопросам.

Мы создаем все условия для развития наших Партнеров и готовы выпускать продукцию под вашей торговой маркой. Данная возможность увеличивает узнаваемость и продажи марки клиентов в т.ч. и по другим товарным категориям.

#1 Слесарь-сборщик гольф-клуба Сэнди-Спрингс, штат Джорджия. Индивидуальная установка клюшки для гольфа.

Из-за воздействия COVID-19 и нехватки поставщиков у нас больше времени, чем обычно. Мы тесно сотрудничаем с партнерами-поставщиками, чтобы получить компоненты оборудования как можно быстрее.

Благодарим вас за терпение и понимание.


КАКИЕ МЕРЫ ПРЕДОСТОРОЖНОСТИ ВЫ ПРИНИМАЕТЕ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ВО ВРЕМЯ ПАНДЕМИИ COVID-19?

Club Champion стремится обеспечить безопасность и благополучие наших клиентов и сотрудников.Мы продолжаем внимательно следить за Центром по контролю за заболеваниями (CDC), государственными учреждениями и официальными веб-сайтами местных органов здравоохранения для получения рекомендаций в этой сложной ситуации. Мы хотим, чтобы наши клиенты чувствовали себя уверенно и комфортно при посещении любой локации Club Champion.

Несмотря на то, что процессы очистки и дезинфекции всегда проводились в каждом магазине, мы внедрили дополнительные меры для обеспечения безопасности покупателей и сотрудников:

ПРОТОКОЛЫ ОЧИСТКИ

  • Регулярная уборка всех помещений общего пользования, ванных комнат и т. д.несколько раз в день
  • Очистка всего оборудования (клубов, рукояток, захватов), компьютеров, столов и отсеков для фитингов между фитингами
  • Использование дезинфицирующего средства для рук/мытье рук часто в течение дня – в магазинах имеется большое количество дезинфицирующих салфеток и гелей для рук

ПРОТОКОЛЫ СОЦИАЛЬНОГО ДИСТАНЦИОНИРОВАНИЯ

  • Соблюдение дистанции не менее шести футов между сотрудником и клиентом
  • Принуждение сотрудников НЕ обмениваться рукопожатиями с клиентами или другими сотрудниками
  • Обязать сотрудников и клиентов мыть или дезинфицировать руки непосредственно перед каждой примеркой или взаимодействием с клиентом
  • Сотрудникам было приказано немедленно уйти с работы при появлении гриппоподобных симптомов и немедленно уведомить об этом свою управленческую и исполнительную команду

ПРИМЕЧАНИЕ: На некоторых рынках дополнительные меры предосторожности или протоколы для бизнеса, установленные местными органами власти или органами штата, могут потребовать от сотрудников обязательного ношения масок и/или перчаток.В этих магазинах мы будем соблюдать эти требования и ожидаем того же от наших покупателей.

БЕЗОПАСНО ЛИ МНЕ ПРИХОДИТЬ НА ПРИМЕРКУ?
Короче говоря, да. В соответствии с протоколами, упомянутыми в предыдущем разделе, и взаимным соглашением о том, что и клиент, и сотрудник принимают перечисленные меры предосторожности, должна быть уверенность в том, что примерка может быть проведена безопасным и эффективным образом. Кроме того, в магазине редко бывает более пяти человек одновременно, поэтому возможность социального дистанцирования вполне достижима.


Если у вас есть дополнительные вопросы, свяжитесь с нами по электронной почте [email protected] или по телефону (888) 340-7820.

#1 Гольф-клуб Fitter Agoura Hills, Калифорния. Индивидуальная установка клюшки для гольфа.

Из-за воздействия COVID-19 и нехватки поставщиков у нас больше времени, чем обычно. Мы тесно сотрудничаем с партнерами-поставщиками, чтобы получить компоненты оборудования как можно быстрее.

Благодарим вас за терпение и понимание.


КАКИЕ МЕРЫ ПРЕДОСТОРОЖНОСТИ ВЫ ПРИНИМАЕТЕ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ВО ВРЕМЯ ПАНДЕМИИ COVID-19?

Club Champion стремится обеспечить безопасность и благополучие наших клиентов и сотрудников. Мы продолжаем внимательно следить за Центром по контролю за заболеваниями (CDC), государственными учреждениями и официальными веб-сайтами местных органов здравоохранения для получения рекомендаций в этой сложной ситуации. Мы хотим, чтобы наши клиенты чувствовали себя уверенно и комфортно при посещении любой локации Club Champion.

Несмотря на то, что процессы очистки и дезинфекции всегда проводились в каждом магазине, мы внедрили дополнительные меры для обеспечения безопасности покупателей и сотрудников:

ПРОТОКОЛЫ ОЧИСТКИ

  • Регулярная уборка всех помещений общего пользования, ванных комнат и т. д.несколько раз в день
  • Очистка всего оборудования (клубов, рукояток, захватов), компьютеров, столов и отсеков для фитингов между фитингами
  • Использование дезинфицирующего средства для рук/мытье рук часто в течение дня – в магазинах имеется большое количество дезинфицирующих салфеток и гелей для рук

ПРОТОКОЛЫ СОЦИАЛЬНОГО ДИСТАНЦИОНИРОВАНИЯ

  • Соблюдение дистанции не менее шести футов между сотрудником и клиентом
  • Принуждение сотрудников НЕ обмениваться рукопожатиями с клиентами или другими сотрудниками
  • Обязать сотрудников и клиентов мыть или дезинфицировать руки непосредственно перед каждой примеркой или взаимодействием с клиентом
  • Сотрудникам было приказано немедленно уйти с работы при появлении гриппоподобных симптомов и немедленно уведомить об этом свою управленческую и исполнительную команду

ПРИМЕЧАНИЕ: На некоторых рынках дополнительные меры предосторожности или протоколы для бизнеса, установленные местными органами власти или органами штата, могут потребовать от сотрудников обязательного ношения масок и/или перчаток.В этих магазинах мы будем соблюдать эти требования и ожидаем того же от наших покупателей.

БЕЗОПАСНО ЛИ МНЕ ПРИХОДИТЬ НА ПРИМЕРКУ?
Короче говоря, да. В соответствии с протоколами, упомянутыми в предыдущем разделе, и взаимным соглашением о том, что и клиент, и сотрудник принимают перечисленные меры предосторожности, должна быть уверенность в том, что примерка может быть проведена безопасным и эффективным образом. Кроме того, в магазине редко бывает более пяти человек одновременно, поэтому возможность социального дистанцирования вполне достижима.


Если у вас есть дополнительные вопросы, свяжитесь с нами по электронной почте [email protected] или по телефону (888) 340-7820.

Проблема адаптации новых идей к старым бизнес-моделям

Малкольм Гладуэлл пересказывает историю Исследовательского центра Xerox в Пало-Альто в последнем выпуске New Yorker (читать за платным доступом можно здесь). История PARC увлекательна, и Гладуэлл привносит в нее приятный поворот. Одна из главных тем этой истории касается изобретения ими лазерного принтера.

Часто, когда мы слышим о PARC, мораль этой истории заключается в том, что они сделали серию невероятных изобретений, а затем полностью отказались от мяча, когда попытались коммерциализировать их, потерпев сокрушительную неудачу и оставив другим, таким как Apple и Adobe, делать деньги. от этих идей. На прошлой неделе я пришел с одной из этих замечательных идей — это первый в мире кабель Ethernet — все еще в PARC:

.

Помимо Ethernet, сотрудники PARC разработали графический пользовательский интерфейс, переносимые форматы документов и значительно усовершенствовали технологию мыши, изобретенную Дугласом Энгельбартом.Xerox не заработала много денег ни на одной из этих работ.

Зато они заработали кучу денег на другом великом изобретении — лазерном принтере. Некоторые из ключевых цитат в истории объясняют, почему это было по-другому. Во-первых, Гладуэлл рассказывает о Гэри Старквезере, парне, которому пришла в голову идея лазерного принтера. Он был очень творческим человеком, и у него было много идей, что привело к этой проблеме:

… кому-то пришлось перекрыть кран: интересы новатора не совсем совпадают с интересами корпорации.Старквезер видел идеи по их собственным достоинствам. Xerox была многонациональной корпорацией с акционерами, огромным штатом продавцов и обширной корпоративной клиентской базой, и ей нужно было рассматривать каждую новую идею в контексте того, что у нее уже было.

Другими словами, вы должны уметь внедрять новые идеи в сеть экономики. Для этого вам нужно разорвать уже существующие у людей связи со старыми идеями. Крупным компаниям трудно сделать это по причинам, которые Гладуэлл обсуждает в цитате.Небольшим компаниям трудно, потому что у них нет влияния, чтобы их идеи были услышаны.

Это большая часть того, что затрудняет внедрение инноваций.

Затем Гладуэлл цитирует Натана Мирвольда, чтобы расширить эту мысль:

«Xerox проводила исследования, выходящие за рамки их бизнес-модели, и когда вы занимаетесь этим, вы не должны удивляться тому, что вам трудно с этим справиться — так же, как если бы какой-нибудь умный парень в Pfizer написал текстовый процессор. Удачи Pfizer в бизнесе по обработке текстов.Между тем, то, что они изобрели, похожее на их собственный бизнес — действительно большую машину, которая выплевывает бумагу, — они заработали на этом много денег». Так они и сделали. Лазерный принтер Гэри Старквезера принес компании Xerox миллиарды долларов. Каждый второй проект в Xerox PARC многократно окупался.

Это приводит к ключевому моменту. PARC все еще существует, и у них все еще есть блестящие идеи. На самом деле это была невероятно успешная операция в течение длительного периода времени.Сосредоточив внимание на идеях, которые не сработали для них, мы воссоздаем миф об инновациях — что каждая идея, которая у нас есть, должна работать, чтобы мы были успешными.

Последняя цитата из рассказа. Гладуэлл рассказывает о взглядах Дина Саймонтона, психолога, изучающего креативность, который говорит: «Качество — это вероятностная функция количества». Это более причудливый способ выразить то, что Лайнус Полинг сказал намного раньше: «Лучший способ иметь хорошую идею — иметь много идей».

Мирвольд говорит, что об инновационной организации судят не по неудачам и не по идеям, которые у них были, но которые они не могли придумать, как вывести на рынок.Вместо этого он считает, что мы должны судить о них по идеям, которые они действительно успешно реализуют.

По этим меркам PARC был великолепен, хотя бы на основе лазерного принтера. Неразумно ожидать, что каждая идея сработает. В идеале, если одна из ваших идей в конечном итоге станет успешной, было бы хорошо, если бы это произошло для вас, а не для кого-то другого.

Тем не менее, успешная инновация требует ошибок и осечек. Если у вас их достаточно и, что более важно, если вы учитесь на них, то вы также найдете свою долю отличных идей, которые работают.Это настоящий урок в истории PARC.

(Интересно, что PARC пишет об этой истории и сегодня! Они подчеркивают важность открытых инноваций в решении некоторых из этих проблем, что, я думаю, является важной частью этой истории.)

Родственные

Hoselink: 20-летнее путешествие

Путь основателя Hoselink Тима Кирата от переломного момента к национальному успеху не был гладким. За последние два десятилетия Тим поднял свой австралийский семейный бизнес с грани и превратился в крупнейшую в стране компанию по производству товаров для сада.Только настойчивость и целеустремленность поддерживали идею Тима о разработке инновационных решений для шлангов для повседневных австралийцев.

Все еще находясь у руля бизнеса и ежедневно работая в штаб-квартире Hoselink, Тим продолжает демонстрировать, что, даже когда бизнесу исполняется 20 лет, ни он, ни Hoselink не проявляют никаких признаков замедления.

Оглядываясь назад на последние 20 лет, трудно не испытывать ностальгию по скромному началу Hoselink. История успеха Австралии началась, как и следовало ожидать; через неприятный опыт собственного полива Тима.Сытый по горло ненадежными, протекающими фитингами шлангов, которые постоянно рвались, оставляя его промокшим, у подающего надежды предпринимателя был момент озарения, и он решил, что сможет решить эту повседневную проблему раз и навсегда.

Тим объединился с инженером-технологом, чтобы разработать фитинг для шланга австралийского производства, который не нарушил бы обещаний, которые были даны ранее. Нет, этот фитинг гарантированно никогда не протечет и не оторвется от шланга. К 1998 году Тим усовершенствовал и запатентовал дизайн и был готов представить свое изобретение.

Так что же отличало фурнитуру Тима от остальных?

Фитинги не только обеспечивают 100% герметичность соединения, но и благодаря совершенно уникальному дизайну, который призван произвести революцию в традиционных шланговых фитингах с защелкой. Прочные нейлоновые соединители Hoselink могут похвастаться новаторским байонетным фитингом, непроницаемым уплотнительным кольцом для уплотнительного кольца и разрезным кольцом, которое фиксирует шланг на месте. Этот план гарантировал, что фитинг никогда не протечет и не лопнет, и при этом сможет выдерживать исключительно высокое давление воды.

В 1999 году были заключены сделки по распространению новой фурнитуры Тима среди крупных розничных продавцов по всей Австралии и США, однако, как ни старался Тим, его фурнитура просто не могла произвести фурор на рынке. Несмотря на переезд в Великобританию в 2000 году, его попытки развивать бизнес в Европе не увенчались успехом, поскольку он обратился к прямым продажам через специальный телевизионный торговый канал. После нескольких лет и почти финансового краха мировое турне Тима привело его к тому, что он столкнулся лицом к лицу с безжалостным характером розничной торговли и препятствиями в общении, и поставил его на грань того, чтобы сократить свои потери и полностью сдаться.

Вернувшись в Австралию в 2008 году, Тим предпринял последнюю попытку спасти то, что осталось от бизнеса, после того, как отказался от режима розничной продажи и запустил веб-сайт, ориентированный на потребителя, который продавал арматуру исключительно в Австралии.

Низко, и вот 30-секундное чудо произошло в начале 2009 года. Назовите это идеальным временем, судьбой или слепой удачей, но простой рекламный фрагмент «Утро с Керри-Энн» с участием Тима и дочери Салли стал катализатором поворота Хозелинка. удача; перерыв, в котором нуждался Тим.Вооружившись не более чем пятью стационарными наушниками, разложенными на его обеденном столе, семья Кират никогда не могла предсказать, какой прием они получат.

Реакция зрителей была мгновенной и превзошла все ожидания Кирата. Тим осознал эту возможность и воспользовался этим ранее неизвестным умением выступать на камеру, официально став лицом бренда Hoselink.

Как говорит Тим: «Кто угодно может появиться на телевидении, но никогда не знаешь, как отреагирует публика.В нашем случае реакция зрителей была исключительно положительной, даже сегодня я все еще получаю отзывы, которые показывают, что клиенты доверяют тому, что видят».

В течение следующих нескольких лет к Тиму присоединились дочь Салли, а также его сыновья Бен и Джеймс, которые пришли поддержать бизнес на ранних стадиях его развития. С ростом продаж с каждым последующим месяцем бизнес вскоре начал процветать. От семейного дома до многогранного офиса и складских помещений на северных пляжах Сиднея — настойчивость, амбиции и искренняя страсть Тима к решению повседневных бытовых проблем явно нашли отклик у австралийской публики.К 2011 году снова потребовалась модернизация бизнес-помещений для обслуживания постоянно растущей команды, запасов и клиентской базы Hoselink.

В последующие годы Hoselink не только росла и развивалась в геометрической прогрессии, но и получала похвалы, отражающие качество. В 2013 и 2015 годах фитинги для шлангов и выдвижная катушка для шлангов получили Австралийскую бизнес-награду за выдающиеся достижения, что подчеркивает приверженность Hoselink разработке инновационных продуктов.

Из простой идеи 20 лет назад ассортимент продукции Hoselink расширился далеко за пределы катушек и фитингов.Теперь это универсальный магазин для садоводов в Австралии, бренд продолжил предоставлять наборы для полива, садовые инструменты, аксессуары для дома, а совсем недавно — собственный ассортимент концентратов удобрений и солнечных садовых фонарей. Но если вы спросите Тима, это не самое главное, главное то, что Hoselink остается 100% австралийским семейным бизнесом, основанным на тяжелой работе, непоколебимой решимости и твердой вере в качественные продукты, которые работают. чтобы облегчить жизнь. «Наша приверженность нашей семье Hoselink непоколебима и лежит в основе всего, что мы делаем», — объясняет Тим.

Благодаря тому, что Hoselink теперь демонстрируется на сельскохозяйственных мероприятиях и домашних выставках по всей стране, лицо и голос Тима признаны на национальном уровне, как и цель бренда: связать каждого из нас с нашей семьей и друзьями, с нашим домом и садом и с природой. .

Ура в ближайшие 20 лет!

Тим Уэйкфилд, давний игрок «Ред Сокс», получает достойный приз All-Star | Отчет отбеливателя

В конце концов, Тим Уэйкфилд узнал об этом последним, что, учитывая его непритязательный характер и удобство вдали от центра внимания, было действительно единственным подходящим способом.

Red Sox объявили о первом выборе Уэйкфилда в команду всех звезд после 16 с половиной сезонов с подходящей шуткой в ​​​​воскресенье, позвав пять других Sox, выбранных для команды Американской лиги, в офис менеджера Терри Франкона и оставив Уэйкфилда в клуб.

Уэйкфилд рассказал эту историю в воскресенье днем ​​в рамках интервью NESN в середине игры, смеясь, описывая момент, когда Франкона наконец вызвала ветерана-херлера. Остальные All-Stars собирались уходить, готовясь вальсировать мимо озадаченного Уэйкфилда.

Однако прежде чем они взлетели, они сбросили свои бесстрастные лица и сообщили Уэйку новости, раздавая «объятия и рукопожатия», сказал он.

История Уэйкфилда — это история, которой не хватает в спорте. Он впервые участвует в Матче звезд, и ему осталось несколько недель до своего 43-летия. Несмотря на то, что его выбор связан с выдающейся первой половиной сезона, в которой Уэйкфилд делит лидерство в AL с 10 победами, это также своего рода награда за заслуги перед жизнью.

Это прекрасная дань уважения человеку, который на протяжении своей бурной карьеры был чем угодно для «Бостон Ред Сокс».Он это заслужил и уже давно.

Тем не менее, были некоторые сомнения относительно того, будет ли Уэйк иметь место в команде, дебаты, которые правша прекратил на прошлой неделе своей 10-й победой. Если бы они исключили его из состава с таким количеством побед в первом тайме, это вызвало бы общественный резонанс.

Но так всегда было с Wake. Он оставался незамеченным почти два десятилетия, пока строил одну из самых стабильных карьер в истории «Ред Сокс», и ему это нравилось.Уэйкфилд не ищет похвалы. И когда она его находит — в тех редких случаях, когда это случается, — он отводит ее с искренней скромностью и смущенной улыбкой.

Все это делает выбор еще более подходящим. Неизвестно, сколько еще сезонов в запасе Уэйкфилда, но участие в Матче всех звезд — это торжественный поклон в его карьере, независимо от того, когда она закончится. Это подтверждает его ценность в осязаемом выражении, что необходимо только тем, кто смотрит за пределами Бостона.

Любому, кто ежегодно следит за «Ред Сокс», не нужно напоминать о ценности Уэйкфилда.

Он действительно единственный в своем роде. Его карьера шла по пути столь же уникальному, сколь и дикому. А именно, все категории, в которых он лидировал в лиге, были сомнительными. Он сдал больше всего хоум-ранов в 2005 году, потерпел больше всего поражений в 1997 году и дважды проигрывал больше всего нападающих, в 1997 и 2001 годах. Тем не менее, он набрал награды Сая Янга и MVP (оба в 1995 году).

Он был успешен как в стартовом составе, так и в ближнем бою (15 сейвов в 1999 году), и все же некоторые из его самых запоминающихся появлений были в долгом облегчении, в том числе усилия по блокировке в ночные часы подряд во время самого трансцендентного сериала в История Ред Сокс.

Его блестящие выступления в четвертой и пятой играх против «Янкиз» на ALCS 2004 года были столь же важны, как и удары Дэвида Ортиса, которые привели «Сокс» к победному титулу.

Он также был удивительно последователен. Иногда он кажется прямо противоположным — он может пройти месячные отрезки или четыре иннинга на любом конце спектра подачи, — но его числа всегда оказываются в одном и том же районе.

Это очень маленький район. С 2002 года ERA Уэйкфилда никогда не колебалась за пределами диапазона .78 (с минимума 4,09 в 2003 году до максимума 4,87 в 2004 году), абсолютно нелепая цифра, учитывая непостоянный характер бейсбола.

Просто спросите товарища по команде Джоша Беккета, который считается одним из лучших в игре, но за свою короткую карьеру в Red Sox его ERA достигла 5.00 и 3.00.

Уэйкфилд начал больше всего игр в истории Red Sox, и он приближается к наибольшему количеству побед, которое франшиза когда-либо видела, рекорд, который теперь разделяют два парня, о которых вы, возможно, слышали — Роджер Клеменс и Сай Янг.

Это свидетельство его стойкости, долговечности и постоянства. У вас могут быть игроки с пятью инструментами; Я возьму парня с этим триумвиратом характеристик в любой день недели.

Но ценность Уэйкфилда не ограничивается цифрами. За свою карьеру он видел, как его роль менялась десятки раз, и он никогда не жаловался. Он спокойно делает то, что нужно команде, несмотря ни на что.

Он также подписал бессрочный однолетний контракт на 4 миллиона долларов после сезона 2005 года, оставив Red Sox возможность продлевать контракт каждую весну.Когда команда решает, что Уэйкфилд ей больше не нужен, он готов уйти в закат.

У скольких игроков Высшей лиги есть стабильность — и я говорю о стабильности характера, а не кошелька — чтобы, черт возьми, даже если я выиграю 25 игр, я не прошу повышения?

Ответ: один.

Один, как в одном из Матчей всех звезд, который знаменует собой официальное признание Тима Уэйкфилда настоящим великим игроком Red Sox.

Кажется вполне уместным, что мое любимое воспоминание о Уэйкфилде произошло не во время игры.После того, как Red Sox выиграли Мировую серию 2007 года, Уэйкфилд давал телеинтервью, когда его товарищ по команде Майк Тимлин подошел сзади.

Уэйкфилд был исключен из состава плей-офф из-за больной спины, что открыло место в составе, в котором «Ред Сокс» отчаянно нуждались для участия в постсезонье. Когда Тимлин описал перед камерой жертву, которую принес Уэйкфилд на глазах у всех, отметив, что «Сокс» никогда бы не выиграли корону без такого самоотверженного вклада, у Уэйкфилда все больше слезились глаза.

Я тоже.

Уэйкфилд был ошеломлен и унижен в истинном стиле Уэйкфилда, потому что дело было не в нем.

Это никогда не было о нем.

Но 14 июля на стадионе Буш в Сент-Луисе, наконец, это будет.

Уэйкфилд сам никогда бы этого не сказал, но пора.

(Эта статья впервые появилась на сайте www.examiner.com, где Кит Теста является экспертом по спортивному спорту Новой Англии.)

State Forester | Комиссия по лесному хозяйству Джорджии

Губернатор Брайан Кемп назначил ветерана лесного хозяйства Джорджии Тимоти М.Лоуримора на должность государственного лесничего и директора Лесной комиссии Джорджии. После церемонии приведения к присяге 21 декабря в Капитолии штата Лоуримор приступил к своим новым обязанностям 16 января 2021 года.

«Особенно уместно, что Тим Лоуримор снова присоединяется к семье GFC в год столетия нашего агентства», — сказал председатель правления Комиссии по лесному хозяйству Джорджии Ларри Спиллерс. «Тим — выпускник UGA, который начал свою карьеру лесником в GFC. С тех пор он занимал ряд руководящих должностей в различных группах государственных и частных партнеров в лесной отрасли.Он сыграет важную роль в задании тона на 2021 год и руководстве GFC в следующие 100 лет».

Лоуримор является зарегистрированным лесником в Совете лесников Джорджии, имеет более чем 20-летний опыт работы в лесном хозяйстве и профессиональный опыт. Совсем недавно он занимал должность менеджера по связям с общественностью в Interfor, одном из крупнейших производителей пиломатериалов в мире. Там он работал со всеми уровнями государственных регулирующих органов, а также представителями сообщества и экономического развития, чтобы продвигать и защищать операции и инициативы в области устойчивого развития.Лоуримор был старшим менеджером по работе с клиентами в страховом агентстве Дэвис-Гарвин, обслуживающем национальный портфель лесных хозяйств…

Подробнее

Губернатор Брайан Кемп назначил ветерана лесного хозяйства Джорджии Тимоти М. Лоуримора лесником штата и директором Комиссии по лесному хозяйству Джорджии. После церемонии приведения к присяге 21 декабря в Капитолии штата Лоуримор приступил к своим новым обязанностям 16 января 2021 года.

«Особенно уместно, что Тим Лоуримор снова присоединяется к семье GFC в год столетия нашего агентства», — сказал председатель правления Комиссии по лесному хозяйству Джорджии Ларри Спиллерс.«Тим — выпускник UGA, который начал свою карьеру лесником в GFC. С тех пор он занимал ряд руководящих должностей в различных группах государственных и частных партнеров в лесной отрасли. Он сыграет важную роль в задании тона на 2021 год и руководстве GFC в следующие 100 лет».

Лоуримор является зарегистрированным лесником в Совете лесников Джорджии, имеет более чем 20-летний опыт работы в лесном хозяйстве и профессиональный опыт. Совсем недавно он занимал должность менеджера по связям с общественностью в Interfor, одном из крупнейших производителей пиломатериалов в мире.Там он работал со всеми уровнями государственных регулирующих органов, а также представителями сообщества и экономического развития, чтобы продвигать и защищать операции и инициативы в области устойчивого развития. Лоуримор был старшим менеджером по работе с клиентами в страховом агентстве Davis-Garvin, обслуживающем национальный портфель лесохозяйственных предприятий; менеджер по ресурсам Eastern Forest Resources в Rayonier; и директор по лесной политике в Комиссии по лесному хозяйству Джорджии, пройдя путь от лесника до старшего лесничего в агентстве.

Лоуримор служил нескольким профессиональным организациям и был отмечен многочисленными достижениями.В настоящее время он является председателем Ассоциации бумаги и лесных товаров Джорджии и два года был казначеем. Он является членом Общества американских лесоводов, четыре года работал в его Комитете по национальной политике, членом Ассоциации лесного хозяйства Джорджии и председателем Фонда лесного хозяйства Джорджии в 2016 году. Лоуримор был председателем Юго-восточного отделения Общества американских лесоводов в 2014 году, Председатель штата Джорджия в 2009 году и председатель его отделения в Окмалджи в 2005 году. Он также работал в Консультативном комитете деканов Школы лесного хозяйства и природных ресурсов Уорнелла Университета Джорджии, а также является членом и бывшим председателем Общества Уорнелла Джей Хоула UGA.

У Лоуримора и его жены Венди две дочери. Семья живет в Маконе.

Показать меньше

Адвокат — Тимоти Диманд

Тим — управляющий партнер Wiggin and Dana и член судебного отдела фирмы. Он зарекомендовал себя, защищая и представляя интересы клиентов по всей стране в таких важных делах, как комплексные групповые иски по страхованию, иски об авторских правах против крупных звукозаписывающих компаний и записывающихся исполнителей, защита от профессиональной халатности, иски о катастрофических травмах и крупные строительные дела.Тим пытался завершить ряд дел в федеральном суде и суде штата, а также на различных арбитражных форумах.

Тим был признан Chambers USA в категории «Коммерческие судебные процессы» и признан Benchmark Litigation в своей категории «Звезды судебных разбирательств». Benchmark Litigation отмечает, что коллега хвалил Тима за «отличное умение общаться с деловыми людьми, собирать факты и эффективно спорить». Chambers USA отмечает, что Тим «очень безупречный, очень опытный и очень хороший судебный адвокат, [который] помогает клиентам заглянуть за угол.” Отдел судебных разбирательств Wiggin and Dana регулярно получает высшие рейтинги в Chambers USA (Band 1) и Benchmark Litigation. В 2017 году Тим был назван одним из выдающихся руководителей Connecticut Law Tribune (CLT). CLT заявляет, что эта награда предназначена для «[признания] юристов, добившихся впечатляющих результатов и продемонстрировавших явные лидерские качества, которые помогли им достичь этих результатов».

Тим является активным членом юридического сообщества, является президентом Фонда адвокатов Коннектикута, а также в прошлом был сопредседателем Комитета по профессионализму CBA и бывшим сопредседателем секции федеральной практики.Тим получил признание за свою благотворительную деятельность и деятельность pro bono, в том числе за успешное представление интересов клиента CLS в федеральном суде.

Образование

  • Университет Джорджа Вашингтона, Национальный юридический центр (доктор юридических наук, 1992)
    • с отличием
    • Сотрудник, Журнал международного права и экономики, 1990–1992
  • Университет Кларка (бакалавр).

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.