Склад логистики что это: Складская логистика — что это, принципы организации на предприятии

Складская логистика

Складская логистика. Определение

Чтобы дать определение складской логистике, мы должны сначала понять значение самой логистики. Простыми словами, складская логистика — это детальное планирование, организация, управление и выполнение комплексных операций. Во многих отраслях, включая складирование, логистика также включает в себя передвижение товаров и обработку информации. 

Таким образом, складская логистика объединяет совокупность разнообразных и сложных факторов, связанных со складированием, организацией, перемещением, управлением, обработкой товарных запасов, абстрактными величинами, такими как информация и время. 

Складская логистика также охватывает работу с поврежденными товарами и возвратами клиентов, управление людскими ресурсами и политикой безопасности. Другими словами, складская логистика включает в себя все процедуры, необходимые для обеспечения бесперебойной работы склада. 

Проблемы складской логистики

Типичные проблемы складской логистики связаны с организацией детального контроля и управления работой склада. Вы должны уметь определять точное местонахождение любого товара. Это первостепенная задача, влияющая на бесперебойную работу склада, и без специальных инструментов решить ее практически невозможно. 

Кроме того, существуют другие, не менее актуальные проблемы, такие как, необходимость решения задач по управлению запасами, цепочками поставок, людскими ресурсами, рисками, безопасностью, контролю затрат и т.д.

И как вы можете достичь необходимой гибкости, чтобы оставаться конкурентоспособным, предлагать выгодные цены и удовлетворять потребности клиентов? Вот с этими и многими другими задачами сталкивается складская логистика.

Как улучшить складскую логистику

Очевидно, что у менеджеров склада много задач. Но существуют полезные и эффективные инструменты, которые способны решать имеющиеся задачи на складе, удовлетворять требования сотрудников и ожидания клиентов. 

Современная система управления складом (WMS), например, Logistics Vision Suite предоставляет необходимые данные о работе склада в режиме реального времени, является незаменимым инструментом для эффективного управления работой любого складского предприятия.  

Система управления складом давно стала не только надежным инструментом, способным улучшить складскую логистику, но и незаменимым помощником на современном складе. WMS-система не только управляет запасами, но и контролирует все процессы склада, от управления запасами до выполнения заказов. В настоящее время многие системы управления складом работают и на мобильных устройствах, сотрудники склада могут заходить в программу через смартфон. 

Складская логистика. Преимущества

Преимущество управляемой складской логистики заключается в увеличении доходов. Представьте, что ваш склад работает бесперебойно, учет товарных запасов ведется по установленным правилам, заказанный товар в нужное время отправляется по указанному месту доставки, своевременно пополняется необходимая продукция, сокращается выполнение ошибок во время комплектации, все сотрудники и процессы становятся на свои места, в итоге ваш склад начинает работать более эффективно. Меньше ошибок – меньше проблем, а это значит, что повышается доход.

 

Внедрение современной WMS-системы позволит добиться следующих результатов: 

• Обеспечить точный подсчет товара в режиме реального времени. Вы будете знать сколько товарного запаса у вас есть и местоположение каждой позиции;

• Сократить количество возвратов. Безошибочное комплектование заказов позволит заказанный товар отправлять по указанному адресу доставки; 

• Формировать заказы необходимой продукции в автоматическом режиме. Вам не придется ждать когда закончится или почти закончится продукция, чтобы заказать ее, система подскажет текущий уровень запаса;

• Увеличить полезную площадь склада. Современная WMS-система укажет правильное место хранения каждого товара.

WMS-система также будет надежным помощником при планировании спроса, поможет организовать прозрачность и возможность отлеживать движение товаров, сократит ошибки во время комплектации, оптимизирует складские процессы, поможет эффективно распределить трудовые ресурсы и повысит качество обслуживания клиентов. Это все те факторы, которые ведут к снижению операционных расходов и повышению дохода. 

Факторы, влияющие на складскую логистику

Без сомнения, что развитая WMS-система способна оптимизировать складские операции и всю складскую логистику в целом. Но каким бы развитым не был программный инструментарий, он может контролировать только ошибки персонала. В реальных условиях, те решения, которые вы принимаете, больше всего влияют на логистику склада. 

Менеджерам склада и всем сотрудникам, работающим с WMS, следует пройти обучение по работе с системой управления складом. Вся деятельность склада должна контролироваться программой. Любые изменения, которые появляются на складе, например, обновление складского оборудования, реструктуризация компании, необходимо учитывать в WMS, в противном случае в работе склада начнут быстро появляться проблемы. 

Складская логистика – это не статичная деятельность. Она трансформируется вместе с изменениями ваших потребностей, обстановкой, сменой сотрудников и любыми другими факторами на нее влияющими.

Несмотря на то, что вы можете внедрять инструменты и устанавливать правила, помогающие управлять и контролировать складской логистикой, но бесперебойная работа склада, в первую очередь, зависит от бдительности, необходимых компетенций и способа ведения бизнеса. 

Что такое складская логистика — обзор понятия + практика и опыт

Вы узнаете, что такое складская логистика, как правильно ее организовать, а также как выбрать компанию по оказанию складских услуг начинающему бизнесмену

Здравствуйте, уважаемые читатели нашего бизнес-журнала! С вами Эдуард Стебмольский, экономист и постоянный автор сайта ХитёрБобёр.ru.

В сегодняшней статье я раскрою основные вопросы, касающиеся задач и функций складской логистики, расскажу, как подобрать наиболее оптимальную систему складирования, которая позволит обеспечить тщательный контроль за расходом запасов продукции на складе.

Также в статье я дам конкретные рекомендации по выборе компании по оказанию складских услуг.

Поэтому читайте статью до самого конца!

Содержание

Содержание

• 1. Основы логистики склада — определения, задачи и функции
  • Пример из практики
• 2. Услуги складской логистики в современной России — ключевые проблемы и перспективы
  • Пример №1.
  • Пример №2.
• 3. Как правильно организовать систему складской логистики — 5 практических шагов
  • Шаг 1. Определяем количество складов
  • Шаг 2. Решаем, какой склад использовать: собственный или арендованный
  • Шаг 3. Определяем место расположения склада
  • Шаг 4. Выбираем эффективную систему складирования
  • Шаг 5. Проводим анализ складской логистики
• 4. Аутсорсинг и складская логистика: преимущества и недостатки
  • Как это выглядит на практике
• 5. Как выбрать компанию по оказанию складских услуг — советы от эксперта
• 6. Заключение

1. Основы логистики склада — определения, задачи и функции

Логистика складирования играет очень важную роль в организации системы доставки продукции.

Складская логистика — это технология управления запасами.

Это очень сложный механизм, в котором важная роль отводится складам. Под последними понимаются технические сооружения, где производится хранение, накопление и распределение грузов. Складская логистика тесно связана с транспортной логистикой, о которой шла речь в одной из предыдущих статей.

Среди основных функций склада следует отметить:

1. Комплектование ассортимента в зависимости от заказов потребителей. На складе производится преобразование производственного ассортимента в потребительский. Благодаря этому можно говорить о более эффективном выполнении заказов.
2. Складирование и хранение товара. Это одна из основных функций технического помещения, позволяющая минимизировать разницу во времени между выпуском продукции и её реализацией потребителю. Компания, специализирующаяся на оказании складских услуг, должна создать оптимальные условия хранения в зависимости от эксплуатационных особенностей груза.
3. Унитизация партий грузов. Так называется объединение мелких партий грузов в более крупные. Благодаря этой функции такие услуги становятся доступными для небольших компаний. Унитизация позволяет обеспечить одновременную доставку разным заказчикам.
4. Предоставление логистических услуг. Помимо непосредственного хранения груза, заказчикам могут быть предоставлены дополнительные услуги — подготовка товара к реализации, фасовка продукции, распаковка и заполнение контейнеров, проверка работы оборудования. Что такое логистика, я уже писал в одной из наших статей.

Пример из практики

Молодая и амбициозная компания по изготовлению крафтовых пакетов и различных вариаций упаковки приняла решение об увеличении объемов производства. За неимением собственного склада хранить готовую продукцию в месте её изготовления было достаточно проблематично.

Наиболее уместным выходом из ситуации стало сотрудничество с компанией, предоставляющей складские услуги.

2. Услуги складской логистики в современной России — ключевые проблемы и перспективы

Современный логистический рынок РФ имеет множество проблем, которые препятствуют нормальному развитию данной отрасли.

Из наиболее значимых следует отметить следующие:

• отсутствие квалифицированных кадров;
• слабая логистическая инфраструктура;
• использование устаревших технологий;
• непонимание руководством реальных проблемы собственного предприятия;
• отсутствие знаний в области управления складами.

Одной из главных проблем развития является то, что управление складской логистикой возлагается на плечи руководства, абсолютно некомпетентного в разрешении поставленных задач.

Покажу вам на примерах проблемы складской логистики:

Пример №1.

Некоторые производители не обеспечивают каждую единицу товара уникальным кодом, что многократно усложняет процесс идентификации необходимой продукции и замедляет процедуру доставки.

Пример №2.

Небольшая компания постепенно добилась увеличения производства продукции и расширения рынка сбыта. Однако расширение штата руководителем фирмы предусмотрено не было.

Вследствие этого, один из сотрудников должен выполнять большее количество задач. Отсутствие структуризации не позволяет конкретному отделу нести прямую ответственность за выполнение узкого круга задач. Качество предоставления услуг при этом будет иметь тенденцию к ухудшению.

Несмотря на все существующие проблемы, при определенных обстоятельствах ситуация может кардинально измениться в кратчайшие сроки. Обучение складской логистике квалифицированными специалистами позволит улучшить качество услуг и сделает их более востребованными.

В России постепенно отмечается увеличение степени автоматизации на складах, благодаря чему вероятность ошибки минимизируется, а скорость проведения работ повышается.

Логистические услуги в РФ становятся все более востребованными, что является главным стимулятором роста логистических компаний.

С увеличением их численности потребителю услуг будет предоставлена возможность выбора, благодаря чему он сможет отдать предпочтение наиболее приемлемым условиям сотрудничества.

3. Как правильно организовать систему складской логистики — 5 практических шагов

Оптимизация складской логистики подразумевает принятие ряда очень важных решений. Предварительно необходимо определить требуемое количество складов и выбрать наиболее подходящее место для их расположения.

При организации системы складской логистики необходимо предусмотреть наличие собственного или арендованного склада.

Я разложил весь процесс на 5 простых шагов.

Шаг 1. Определяем количество складов

Очень важно определить оптимальное количество необходимых складских помещений в зависимости от объема производимой продукции. При условии, если итоговое число складов будет недостаточным, то следует ожидать увеличения расходов на транспортировку продукции.

Однако неоправданно большое количество помещений также повлечет за собой дополнительных расходы, которые необходимы для содержания и нормального функционирования складской сети.

Шаг 2. Решаем, какой склад использовать: собственный или арендованный

Итоговое решение по этому пункту будет принято после детального изучения составляющих факторов — средней арендной стоимости и размера денежной суммы, необходимой для организации склада.

Целесообразность строительства собственного складского помещения возникает только если итоговая прибыль от транспортировки груза будет оправдывать транспортные расходы.

Шаг 3. Определяем место расположения склада

Место складирования готовой продукции должно быть выбрано с учетом минимизации расходования средств, необходимых для транспортировки товара. Существуют различные методы определения оптимального места расположения склада.

Шаг 4. Выбираем эффективную систему складирования

Распределительная логистика подразумевает предварительное определение способа размещения грузов на складе. Также следует обязательно уделить внимание выбору методов эффективного управления грузами.

Шаг 5. Проводим анализ складской логистики

После детального анализа всех составляющих факторов принимается итоговое решение о создании оптимальной системы складской логистики. Если на подготовительном этапе не было допущено серьезных ошибок, то конечный результат позволит обеспечить контроль за расходуемыми запасами продукции.

Курсы по складской логистике помогут слушателю максимально легко определить наиболее эффективную систему складирования. В них обязательно должны быть учтены все внешние и внутренние потоки товарно-материальных ценностей.

С целью достижения положительного итогового результата, необходимо предварительно определить:

• оптимальную грузовую единицу;
• вид складирования;
• вид складского оборудования;
• систему комплектации товаров;
• организацию системы обработки информации.

Подбор необходимого оборудования осуществляется в зависимости от характеристик грузовых единиц, а также при учете используемого вида складирования.

4. Аутсорсинг и складская логистика: преимущества и недостатки

При определенных обстоятельствах функции складской логистики компании могут быть отданы на аутсорсинг, то есть переданы другой компании, которая занимается предоставлением таких услуг.

Передача части обязательств третьей стороне может производиться в ситуации, при которой разрешение всех поставленных задач для одной фирмы становится слишком затратным или обременительным.

Логистический аутсорсинг подразумевает приобретение услуг по управлению запасами собственной продукции, её складированию и транспортировке.

Прежде чем воспользоваться предложением об аутсорсинге, необходимо объективно оценить все имеющиеся преимущества и недостатки этого способа организации складской логистики на вашем предприятии.

Ниже в таблице я опишу вас преимущества и недостатки аутсорсинга и организации склада «своими руками»:

№	Критерии сравнения	Аутсорсинг	Самостоятельная организация склада
1	Стоимость предоставления услуг	Высокая (-)	Низкая (+)
2	Качество услуг	Высокое (+)	Высокое — низкое (±)
3	Перспектива развития компании	Низкая (-)	Высокая (+)
4	Скорость приобретения навыков	Высокая (+)	Низкая (-)
5	Расширение географии деятельности	Возможно (+)	Возможно (+)

Как это выглядит на практике

К аутсорсингу логистики чаще всего прибегают небольшие и средние компании. Фирмы, которые поставили перед собой задачу вырасти с регионального до федерального уровня, пользуются услугами аутсорсинга, так как они не располагают необходимой денежной суммой для строительства собственных складских помещений.

5. Как выбрать компанию по оказанию складских услуг — советы от эксперта

На одном из предыдущих мест работы я занимался вопросами, связанными со складской логистикой, в том числе передачей на аутсорсинг данного процесса. И теперь могу подсказать вам, как правильно это сделать.

Сотрудничество с логистическими сетями начинается с выбора наиболее подходящей компании. Количество таких организаций постепенно имеет тенденцию к росту, поэтому начинающим бизнесменами становится всё сложнее делать итоговый выбор.

Если сотрудничество предполагается с большой логистической компанией, то вся сеть должна быть связана единым информационным потоком.

Грамотная координация деятельности отдельных подразделений компании является гарантией предоставления услуг высокого качества.

При выборе исполнителя также следует брать во внимание такие критерии как:

• эффективность работы;
• скорость исполнения;
• точность подбора заказа;
• период и опыт работы на данном рынке;
• качество предоставления услуг.

Качество, эффективность и скорость выполнения заказов можно оценить на основе изученных отзывов, оставленных клиентами компаниями. Найти такую информацию можно на тематических форумах.

Среди основных критериев выбора — обеспечение исполнителем полного комплекса услуг. Помимо складских операций, провайдер (поставщик услуг) должен предоставлять услуги по транспортировке груза и таможенной логистике.

6. Заключение

Складская логистика на широком смысле слова подразумевает учет, оформление и правильное распределение складских запасов.

Оптимизация такой системы является гарантией успешного развития компании и способствует постепенному расширению клиентской базы. В случае необходимости, все функции логистики склада можно отдать на аутсорсинг.

В ряде случаев это оказывается намного выгоднее, чем организовывать систему управления запасами у себя в компании.

Напоследок посмотрите видео по теме грамотной организации склада:

Друзья, в этой статье мы ознакомились с основными терминами и понятиями складской логистики.

Если у вас остались какие-либо вопросы или просто возникло желание выразить своё мнение, то можете смело отписываться в комментариях. Желаю вам успехов в бизнесе!

Автор статьи: Александр Бережнов

Предприниматель, маркетолог, автор и владелец сайта «ХитёрБобёр.ru» (до 2019 г.)

Закончил социально-психологический и лингвистический факультет Северо-Кавказского социального института в Ставрополе. Создал и с нуля развил портал о бизнесе и личной эффективности «ХитёрБобёр.ru».

Бизнес-консультант, который профессионально занимается продвижением сайтов и контент-маркетингом. Проводит семинары от Министерства экономического развития Северного Кавказа на темы интернет-рекламы.

Лауреат конкурса «Молодой предприниматель России-2016» (номинация «Открытие года»), молодежного форума Северного Кавказа «Машук-2011”.

Что такое складская логистика | 10 лучших руководств

Что такое складская логистика?

Складская логистика является неотъемлемой частью любой цепочки поставок. Когда товары не перемещаются из одного места в другое, они хранятся на складах. В любой момент времени на складах хранится, поступает и отгружается множество товаров. Одним из основных способов оптимизации складских площадей является понимание складской логистики.

Логистика и цепочка поставок

Это похожие термины, поэтому давайте обсудим, чем они отличаются. Цепочка поставок относится ко всему процессу преобразования сырья в готовый продукт и доставки его покупателю. Логистика — это детальная организация и реализация сложной операции, которая помогает перемещать материальные и нематериальные товары по всей цепочке поставок. Примером логистики может быть использование стеллажей и ящиков для хранения товаров на вашем складе. Стеллажи — это высокие полки, которые очень часто используются на складах, а контейнеры — это отдельные пространства внутри стеллажей. Распределяя товары по этим стеллажам и ячейкам, вы сэкономите свою площадь, а персонал вашего склада сможет найти продукт в зависимости от местоположения ячейки или стойки.

Складская логистика

Складская логистика относится к физическому потоку продуктов во время получения и отгрузки, а также к данным, связанным с этим потоком, таким как время выполнения или информация о продукте. Продукт, поступающий на склад, должен храниться в отсеке размещения и перемещаться в место хранения после того, как он будет выделен. Когда заказ на продажу получен, продукты должны быть размещены на складе и отправлены потребителю. Это физический поток товаров.

Приток запасов:

Отток запасов:

Информационный поток связан с анализом спроса на продукцию и определением того, сколько времени потребуется для выполнения заказа клиента. Когда оба этих потока синхронизированы и оптимизированы, это помогает бизнесу работать бесперебойно.

Перед обустройством склада:

• Выберите правильное местоположение для обустройства склада с учетом транспортных расходов и районов с наибольшим спросом.
• Убедитесь, что у вас есть достаточный капитал для открытия склада.
• Иметь оптимизированный план этажа для увеличения складских помещений, предотвращения несчастных случаев и эффективного функционирования. Например, погрузочно-разгрузочную площадку лучше разместить недалеко от дороги.
• Наймите специалистов для выполнения складских задач.
• Выберите нужное оборудование и технику для склада.

После настройки склада:

• Оценка и план ежедневных эксплуатационных расходов .
• Проанализируйте тенденций продукта и прогнозируйте , чтобы быть готовым к потребительскому спросу.
• Выберите правильное программное обеспечение для управления операциями на вашем складе.
• Разработайте правильную стратегию обработки поврежденных продуктов и возвратов от клиентов.
• Примите меры по борьбе с вредителями для защиты вашей продукции.
• Применение политики безопасности , который поможет предотвратить несчастные случаи и быть готовым, если что-то пойдет не так.

Преимущества эффективного плана складской логистики

Вот несколько примеров того, как эффективная и интуитивно понятная стратегия складской логистики может помочь вашему бизнесу:

• Повышение общей эффективности
• Лучшее управление запасами
• Точное время доставки и количество повторных заказов
• Снижение эксплуатационных расходов
• Повышение удовлетворенности клиентов

Идеальный план складской логистики упростит вашу цепочку поставок, что приведет к снижению затрат для вас как владельца бизнеса, а также снижению цен и сокращению сроков доставки для клиента.

Этично стремиться поставлять своим клиентам качественную продукцию по самой низкой цене. Ключевым фактором в этом является складская логистика. Лучшая логистика означает более эффективную цепочку поставок и более низкие затраты для вас и ваших клиентов.

Подготовьте список проблем, влияющих на работу вашего склада, и разработайте стратегию для их эффективного решения. Выбор WMS для мониторинга этих действий и консолидации данных в одном месте — это один из способов решения ваших уникальных проблем складской логистики.

Zoho Inventory — это облачное программное обеспечение для управления запасами, которое может помочь бизнесу автоматически отслеживать физический поток продуктов на основе транзакций, которые регистрируются в системе, то есть когда вы записываете транзакции покупки, запасы увеличиваются, а транзакции продажи будут уменьшить свой запас. Помимо отслеживания физического движения запасов, вы также можете получать информацию из встроенного модуля отчетов, который позволяет вам отслеживать информацию и планировать в соответствии с данными, которые у вас есть.

Читать далее

Будущее логистических складов

Supply Chain Digital подробно рассматривает три ведущих логистических компании и то, как они оцифровывают свои склады. Складское хозяйство и логистика…

Supply Chain Digital подробно рассказывает о трех ведущих логистических компаниях и о том, как они оцифровывают свои склады.

 

Складирование и логистика — отрасль со сложными операциями, требующая гибких и инновационных решений. В настоящее время в мире складского хранения и логистики компании выстраиваются в очередь, чтобы присоединиться к цифровой трансформации. Взглянув на некоторые крупные компании в области складского хранения и логистики, мы рассмотрим успешное внедрение инновационных технологий Amazon, XPO Logistics и DB Schenker на пути к цифровизации.

Amazon

Amazon, многонациональная компания, у которой много возможностей. Основанная в 1994 году, компания превратилась в одного из крупнейших игроков в сфере технологий, веб-услуг, логистики и складского хозяйства. Продолжая свое развитие, Amazon внедряет инновации в использование робототехники и искусственного интеллекта (ИИ) в своих логистических и складских операциях.

Робототехника

Что касается робототехники, Amazon видит будущее, в котором «люди и роботы будут работать гармонично, чтобы вовремя доставлять посылки клиентам». Компания начала использовать робототехнику в 2012 году, и в настоящее время у нее 26 центров выполнения по всему миру, использующих робототехнику и людей вместе. В конечном счете, Amazon стремится использовать роботизированную автоматизацию, чтобы облегчить жизнь своих сотрудников, исключив из их обязанностей утомительные и напряженные задачи, такие как перенос контейнеров с товарами и транспортировка поддонов.

«Центры выполнения заказов Amazon — это оживленные места, где постоянно перемещаются посылки и люди. В центрах, оснащенных робототехникой, сотрудники теперь меньше поднимают и ходят. Роботы поднимают тяжелые предметы, чтобы подготовить их к отправке или хранению. Сотрудники, которые помогают собирать заказы клиентов, могут легко идентифицировать товары, а не искать их на полках.

Продукты теперь поступают непосредственно к сотрудникам», — говорит Amazon.

В настоящее время на складах Amazon работает несколько типов роботов, в том числе:

• Паллетайзеры — роботы-манипуляторы с захватами. Эти роботы идентифицируют и захватывают сумки, чтобы сложить их для транспортировки и хранения. В настоящее время у Amazon их 30 по всему миру.

• Robo-stow — робот-манипулятор, который поднимает поддоны на разные уровни в центре выполнения заказов или размещает их на приводных устройствах для доставки к месту назначения. В настоящее время у Amazon их шесть по всему миру.

• Привод — роботизированный блок, который может перемещать посылки по фулфилмент-центрам. В настоящее время Amazon имеет 100 000 по всему миру.

Искусственный интеллект и машинное обучение

Программное обеспечение машин. В центре обработки заказов Amazon может быть от 1 до 4 миллионов контейнеров с 10 миллионами товаров, Рассел Оллгор, главный научный сотрудник Amazon Worldwide, объясняет, что компания внедрила искусственный интеллект и машинное обучение (ML) для эффективной оптимизации своей робототехники в режиме реального времени. Используя AI и ML в виде механизмов принятия решений, логики принятия решений, систем компьютерного зрения и системы управления транспортировкой, Amazon может строить прогнозы склада на основе: вероятности повторного доступа к поддонам; время в пути; что нужно подобрать при этом; и минимальная дальность поездки.

XPO Logistics

Когда дело доходит до технологических инноваций, XPO Logistics — ведущий американский поставщик логистических услуг — инвестирует 550 млн долларов США в год для внедрения ведущих отраслевых инноваций на своих предприятиях в Северной Америке и Европе.

Робототехника

В настоящее время XPO Logistics использует робототехнику на своих складах для повышения безопасности и производительности труда.

C3-XPO — автономный охранный робот, круглосуточно контролирующий парковки и территорию XPO Logistics. Робот был совместным предприятием XPO Logistics и Knightscope для разработки физического присутствия, которое может интерпретировать данные в режиме реального времени. В течение первых шести месяцев работы C3-XPO свела количество инцидентов на своем предприятии в Атланте к нулю.

СМ. ТАКЖЕ:

• Шесть тенденций, формирующих склады будущего

• Почему сейчас самое время для модернизации склада

• Три главные задачи логистики в 2020 году

• Прочтите последний выпуск журнала Supply Chain Digital здесь

«Мы лидируем в интеграции новейших технологий в нашу деятельность, включая менее известные области, такие как безопасность. Работая с Knightscope над развертыванием C3-XPO, мы смогли обеспечить 100% внешнюю безопасность на нашем объекте в Атланте, обеспечив при этом значительную экономию для нашего клиента», — прокомментировал Трой Купер, главный операционный директор XPO Logistics.

Робот-охранник защищен от непогоды, оснащен 360-градусной HD-камерой при слабом освещении, которая может использовать визуальные и звуковые сигналы для предотвращения потенциальных угроз, обнаружения праздношатающихся автомобилей и внешних пожаров. Кроме того, робот имеет двустороннюю связь, позволяющую операторам общаться с потенциальными угрозами, не подвергая риску жизнь.

Коллаборативные роботы — сотрудничество с GreyOrange Pte. Ltd., XPO Logistics внедрила тысячи интеллектуальных роботов на всех этапах своей деятельности в Северной Америке и Европе. Разработанные для совместной работы с существующей рабочей силой, коллаборативные роботы могут перемещать стойку весом примерно 1000–3500 фунтов на рабочую станцию, чтобы сократить время ходьбы и ручные ошибки.

Облачные технологии

Наряду с этими роботами XPO Logistics разработала облачную мобильную программную платформу для быстрого развертывания и интеграции автоматизации и робототехники. Программное обеспечение, известное как WMx, представляет собой единое решение для интеграции склада, объединяющее ключевые элементы цепочки поставок в одном приложении.

«Наша платформа WMx — это будущее управления складом. Она ускоряет наши операции за счет расширения возможностей подключения, внедряет инновации быстрее, чем когда-либо прежде, и поддерживает распределенное управление заказами для повышения эффективности в многосайтовых и многоканальных средах», — прокомментировал Купер.0005

DB Schenker

Обладая более чем 140-летним опытом, компания DB Schenker стремится «предоставлять инновационные решения для цепочки поставок, чтобы бросить вызов существующему положению вещей». DB Schenker имеет опыт поддержки глобального обмена товарами посредством наземного транспорта, авиаперевозок, морских перевозок, контрактной логистики и управления цепочками поставок.

Робототехника с искусственным интеллектом

DB Schenker использует гибкое решение Gideon Brothers — мирового производителя автономных роботов — для логистических процессов на своих складах для повышения производительности.

«Стремясь предложить нашим клиентам стратегические преимущества во все более сложной цифровой среде, DB Schenker постоянно изучает возможности интеграции инноваций от дальновидных стартапов», — прокомментировал Ксавье Гарихо, член правления по контрактной логистике Schenker AG. .

Роботы обеспечивают роботизированное зрение следующего поколения с его автономной роботизированной системой, основанной на визуальном восприятии, которая сочетает в себе глубокое обучение и стереоскопические камеры. Кроме того, роботы могут перемещать 800 кг с системой аккумуляторов с возможностью горячей замены, чтобы свести к минимуму время простоя.

«Это технологический скачок. Самоуправляемые машины, основанные на зрении и искусственном интеллекте, преуспеют там, где прежние технологии потерпели неудачу — они станут повсеместными в промышленных условиях», — прокомментировала Матия Копич, генеральный директор и соучредитель Gideon Brothers.