6. Характеристика швейных цехов
На 4 этаже находится швейный цех по изготовлению женских костюмов: два потока по изготовлению женских брюк, два потока по изготовлению женских жакетов, один поток по изготовлению мужских брюк.
На 5 этаже расположены 2 швейных цеха. В одном цехе поток по пошиву мужских брюк. Во втором — по пошиву женской легкой одежды.
В бригаде работает 1 технолог, 1 мастер, 1 обмеловщица и 12-15 швей.
Мастер выполняет работу запускальщицы и контролёра. Мастер распределяет работу между швеями, учитывая индивидуальные особенности каждой из них, организуя работу таким образом, чтобы не было простоя. Она проверяет качество всего изделия, обрезает при необходимости нитки, вешает изделия на вешалки и отвозит изделие в цех окончательной отделки.
Технолог составляет всю необходимую документацию, контролирует качество обработки изделий, анализирует причины возникновения брака, разрабатывает мероприятия по его предупреждению и ликвидации.
Оборудование, используемое в швейном цехе
Назначение оборудования
Марка оборудования
Обмётывание срезов деталей
JukiMO-2516 классDE4-300
Обмётывание срезов мелких деталей, обмётывание низа брюк
JukiMO-2504
Стачивание боковых срезов, притачивание пояса и т.д
JukiDLN-5410-6
Настрачивание ленты на задние половинки брюк, прокладывание отделочной строчки по краю пояса, втачивание молнии, притачивание подкладки, для закладывания складок на брюках
JukiDDL-5550-6
Подшивание низа брюк
StrobelKL174-10F
Для обмётывания петель
JukiLBH-782
Настрачивание пояса на брюки, резинки на пояс, шлёвок
DurkoppAdler4835 271-140342
Стачивающе-обмёточная машина
BrotherMA4-B551-065-05
Стачивание среднего среза задних половинок брюк
Durkopp Adler 171-131110
Влажно-тепловая обработка изделий, дублирование деталей
Влажно-тепловая обработка изделий, дублирование деталей
Парогенератор 2405-3
7. Характеристика потока
По количеству одновременно изготавливаемых моделей и видов изделий – поток многоассортиментный.
По виду запуска моделей – последовательно-ассортиментный.
Согласно классификации швейных потоков по мощности – поток относится к потокам средней мощности. Он обеспечивает более высокую производительность труда и лучшее использование специальных машин.
Поток работает в одну смену. Поток несъемный, так как изделие, обрабатывают исполнители одной смены.
Поток со свободным ритмом работы, в потоке отсутствует четкий регулятор ритма работы. Такой поток увеличивает возможность использования индивидуальных способностей исполнителей. Предметы труда на рабочие места подаются вручную с помощью напольных тележек.
По способу подачи предметов труда на рабочие места, поток относится к потокам с децентрализованным запуском. Отдельные узлы и детали подаются пачками только на те рабочие места, где их обрабатывают. Недостатком пачкового способа является увеличение незавершенного производства.
Поток несекционный, т.к. представляет собой единый неразрывный поток без выделения участков и секций.
По траектории движения предметов труда поток является прямолинейным.
studfiles.net
Как открыть швейный цех. Пара практических советов
Если вы из тех людей, которые не знают как открыть швейный цех, рекомендую воспользоваться некоторыми приведенными ниже советами.
Как открыть швейный цех — Компаньоны.
Если вы впервые решаете открыть свое швейное дело и запустить собственный цех, то очень вероятно, что вы уже думали о компаньонах в этом деле. На первый взгляд выглядит очень логичным: нужно пригласить в долю человека с большим и способностями опытом в какой-то области.
Например, Вы классный модельер, а у Вашей подруги деловая жилка. И Вы приглашаете ее в качестве управляющего цехом или возлагаете на нее привлечение клиентов.
Или наоборот. Вы далеки от швейных технологий и хотите выгодно вложить свои деньги в быстроокупаемый бизнес. Поэтому приглашаете компаньоном технолога с огромным опытом.
Как Вам кажется с компаньонами намного легче открыть и раскрутить швейный цех, чем в одиночку. Вы убеждены, что прекрасно будете дополнять друг друга. И Ваш будущий бизнес очень выиграет от такого сотрудничества.
На этом этапе, как вы, так и компаньоны полны энергии и оптимизма. Поверьте моему 15-летнему предпринимательскому опыту, опыту моих знакомых , друзей и конкурентов, опыту тысяч моих читателей – это очень типичная ситуация.
И именно это одна из самых типичных ошибок новичков!!!
Если брать настоящие мотивы привлечения компаньонов, для того чтобы открыть свой цех или ателье, то это будет мощное подсознательное желание переложить на кого-то часть ответственности за свой будущий бизнес. Это абсолютно нормальный мотив, присутствующий у 99% людей. Настоящая беда новичков-швейников, идущих по этому скользкому пути в том, что у вашего компаньона есть точно такое или еще большее желание снять с себя часть ответственности.
Ведь вы хотите поручить компаньону неудобные или непривычные для себя функции ? Она или он подсознательно хочет того же. Именно поэтому вы закладываете мину в самый фундамент вашего совместного дела. Когда она взорвется – это лишь вопрос времени !
По статистике, 90% новичков, начинающие бизнес с компаньонами РАЗОРЯТСЯ.
Не верите или хотите попасть в заветные 10% ? У Вас есть масса убедительных доводов или положительные примеры из жизни? Тогда пробуйте и усугубляйте риски, присущие открытию каждого нового швейного цеха. Но знайте, что моя почта завалена письмами от людей, совершивших эту ошибку.
Правда заключается в том, что в своем первом бизнесе Вы и только Вы должны принимать решения и нести всю ответственность за Ваше дело.
Да, это сложно. Да, это часто болезненно. И, к тому же, сжирает поначалу больше вашего личного времени! Но именно ваше единоличное управление бизнесом на несколько порядков повышает шансы на успех Вашего швейного дела.
Как открыть швейный цех — Производство.
Еще одна типичная ситуация, возникающая после того, как вы решили открыть швейное дело:
Вы нашли неплохое помещение. Закупили и установили отличное современное оборудование. потратили время , деньги и нервы, но подобрали квалифицированный персонал. И даже отшили хорошую партию отличных по качеству и внешнему виду изделий. Причем те. которые до пошива одобрили ваши знакомые, коллеги, компаньоны, партнеры. И даже. возможно , потенциальные клиенты.
Обратите внимание на то., что все эти люди НЕ делали вам предоплату, даже частичную, а только одобрили и похвалили Ваши изделия и Ваш энтузиазм .
И уже после того, как Ваш склад завален под потолок отличной продукцией, до Вас доходит гениальная мысль, что ВСЕ ЭТО НИКТО НЕ ПОКУПАЕТ !!!
Или покупают так мало, что вашей мизерной выручки не хватает даже на зарплату персоналу. Люди из открытого вами цеха начинают потихоньку разбегаться. А нужно еще платить аренду, коммунальные платежи , налоги и т.д. Не говоря уже о возврате средств вложенных Вами в ткань, фурнитуру и упаковку.
В итоге вы в тупике. Вы в ступоре. Вы уперлись в стену и не видите выхода.
Часто в этой тупиковой ситуации с помощью посторонних или самостоятельно приходит еще одна «гениальная» идея . Она заключается в том, чтобы взять кредиты или займы для погашения текущих долгов. Или для пошива новых очень востребованных изделий. Эти новые изделия очень одобряют близкие и не очень Вам люди, которые искренне хотят Вам помочь. Вы и сами очень надеетесь, что продажи этих изделий выведут вас бизнес из тупика.
Правда, это уже что-то напоминает, уже один раз повторялось и должно насторожить?
Как бы не так !!!
Интеллект карта: Как открыть швейный цехБольшинство швейников попавших в долговые ямы действуют именно по этой тупиковой схеме.
Почему же так происходит?
Всего лишь по одной простой причине. Люди хотят открыть свой швейный цех , нарушаю одно простое правило:
Сбыт ВСЕГДА должен опережать производство.
Согласен, это не так просто и требует определенных усилий. Но намного безопасней для вашего швейного бизнеса.
Свою систему правильного создания швейного цеха я даю в видеокурсе «7 шагов для создания Вашего швейного бизнеса»
Именно по этой системе уже запустили свое открыли швейное дело десятки моих клиентов.
И вы тоже можете попасть в их число и максимально минимизировать возникающие риски.
А я искренне надеюсь, что вы прислушаетесь к написанным здесь советам и не наделаете губительных ошибок уже в самом начале!
Сколько денег нужно, чтобы открыть швейный цех?
Как правило, на открытие собственного швейного производства идут люди, которые знакомы с этим делом. Это технологи, портные, дизайнеры одежды. Очень частым явлением в России стала организация такого бизнесами супругами преуспевающих бизнесменов.
Из жизненных наблюдений еще стоит рассказать о том, что в абсолютном большинстве случаев, если бизнес создается на двоих, то он очень быстро разваливается. И развал этот происходит из-за дележа прибыли. Пожалуйста, учитывайте это, в тот момент, когда будете призывать на помощь компаньонов, не обнаружив в своем бюджете достаточно средств, чтобы открыть свое дело в одиночку.
Конечно, можно создать компанию вместе со своими друзьями-товарищами, заработать денег, а потом разойтись. Если вы готовы к такому развитию событий, то, пожалуйста, не забывайте об этом в дальнейшем.
А пока, практика показывает, что небольшая швейная мастерская с мощностью в 20-50 изделий в день может быть создана примерно за 10 тысяч долларов.
Если в планах куда большие объемы производства, то следует вложить и большие суммы. 150-200 готовых швейных изделий в смену потребуют от вас вложения 150 тысяч долларов. Понятно, что эти цифры весьма условны и меж разрывом в 10 и 150 тысяч долларов существует огромное количество вариантов.
Большие объемы производимой в смену продукции потребуют от вас закупки большого количества оборудования. Обычно, большие швейные цеха имеют узкую специализацию. А она, в свою очередь, требует закупки специализированного дорогостоящего оборудования.
Среди таких аппаратов будут значиться раскройные машины, автоматические и полуавтоматические специальные швейные машины, это установки для влажно-тепловой обработки. Для точного определения количества закупки таких машин и их комфортной и безопасной установки в производственном помещении требуются консультации технологов. Воспользуйтесь помощью таких приглашенных специалистов, если в вашей производственной команде их нет. Проект от таких спецов может обойтись в 1.5-2 тысячи долларов.
Даем расклад для мастерской
Если есть желание и возможность открытия небольшого цеха на 8-10 человек работников, то следует приобрести 7-8 стачивающих машин универсального типа, пару оверлоков, петельный полуавтомат для выметывания прямой петли и пуговичный полуавтомат.
Полуавтомат для выметывания фигурной петли с глазком понадобится в том случае, если вы планируете шить костюмы и другие виды верхней одежды. Кстати, для комплектации мастерской такого формата вполне подойдут и бывшие в употреблении машинки.
Вполне может быть, что вы уложитесь в 4-5 тысяч долларов, закупая аппаратное «железо». Имейте в виду, что покупка нового оборудования обходится в 2-3 раза дороже названной суммы.
Применяя в своем производстве синтетические ткани, которые теперь практически повсеместны, вам не обойтись без хорошего утюга, поэтому советуем приобрести специальную установку. Наиболее доступными (в диапазоне 1.5 тысяч долларов) являются польские установки для отпаривания.
Приготовьте еще тысяч 5 долларов на ежемесячную закупку тканей и фурнитуры. Без них невозможно обеспечить беспрерывное производство.
300-500 долларов, а то и больше у вас ежемесячно будет «отнимать» арендная плата, и, конечно же, солидную часть прибыли будет «забирать» фонд оплаты труда.
Для удачного ведения бизнеса в швейном производстве следует всегда иметь на «черный день» определенную сумму денег. Она может понадобиться на различные «благотворительные» платежи и непредвиденные расходы.
Не забывайте о том, что сразу после отгрузки готовый продукции в магазин с вас возьмут НДС. Приготовьтесь, что окупаться ваш мини-цех начнет не раньше чем через год.
Поговорим от технологии
Конечно, на эту тему уже написаны тома специализированной литературы, но, согласитесь, что вам, как будущему хозяину производства требуется знать о всех технологических тонкостях, дабы уметь оценить целесообразность вложений в покупку того или иного оборудования. Понятно, что технология всецело будет зависеть о того, какие изделия вы собираетесь шить, но основные правила технологической цепочки существуют для всех.
На подготовительный цех ложится обязанность осмотра ткани и выделения в ней бракованных участков. Затем из тканей формируют настил и по готовым лекалам делают раскрой. Крупные предприятия, как правило, начинают с грубого раскроя, с помощью вертикального ножа, а затем уточняют крой на ленточных машинах.
Дабы исключить перемещение слоев ткани в момент раскроя, хорошие раскройные столы оборудуют специальной воздушной турбиной. Образуемая ей подушка воздуха не дает произойти смещению. Малые швейные производства, как правило, пользуются ножницами, раскраивая два-три слоя ткани, или же раскраивая 5-7 слоев с помощью дискового ножа. Выкроенные детали нумеруются и передаются на швейный участок.
Основными в швейном цехе, являются универсальные швейные машинки. В маленьких цехах их, как правило, семь штук. На них выполняется большинство технологических операций. Помимо краеобметочных машин нужны будут также пуговичные и петельные полуавтоматы. Кстати они будет использоваться лишь по мере надобности.
Швейный цех с 20-30 универсальными машинками обычно комплектуется машинкой для поузловой обработки. Так, в ряду таких аппаратов могут стоять автоматы для изготовления прорезных прямых брючных карманов, автоматы для обработки манжет на мужских сорочках и т.д.
Не стоит забывать, что, не применяя специальное оборудование для влажно-тепловой обработки и специализированные прессы, невозможно получить хороший товарный вид таким швейным изделиям, как костюмы и пальто. Без его применения невозможна такая операция как дублирование (соединение ткани верха с прокладкой при помощи клея)
Привлечение клиентов для Вашего швейного цеха
Вопрос по привлечению клиентов в любой швейный бизнес является одним из ключевых вопросов. Нет клиентов — нет и бизнеса, все очень просто, и наоборот, когда клиентов много это уже хорошо. Если заказов больше, чем вы можете в данный момент выполнить, то вы просто из этих клиентов можете выбирать лучших, более выгодных.
Я хочу вам раскрыть пару секретов того, как набрать быстро за короткий период времени много клиентов, массу клиентов. Чтобы вы не думали что это фантастика, мы будем действовать уже на реальных примерах моих учеников (одной из программ экспресс-коучинга). Люди которые участвовали в этой программе и дошли до финала, а дошло их очень-очень много с изначальных участников, то они получили просто феноменальные результаты. Они увеличили количество клиентов 5 раз. Кто-то получил заказы на 120 единиц за две недели.
Давайте разберем, почему же у них это получилось, и если вы это поймете , я думаю что точно также сможете повторить их успех, а то и их превзойти. На самом деле, набрать большое количество клиентов довольно просто, но я всегда говорю что «просто» и «легко» это две абсолютно разные вещи. Я хочу, чтобы вы сейчас это себе запомнили и отметили, что набрать просто, но я не говорил, что сделать это легко. Всех клиентов можно разделить на две огромные группы: ваши реальные клиенты и ваши потенциальные клиенты. Как, по-вашему, чем отличатся клиент потенциальный от реального клиента? Я думаю, что эту разницу все прекрасно понимают.
Для потенциального клиента нужно преодолеть барьер первого заказа, и мы сегодня поговорим о том, как этот барьер очень существенно снизить, для того чтобы получить не новых клиентов, а массу новых клиентов.
Реальные клиенты — это те клиенты, которые у вас уже оставляли деньги в кассе или переводили вам деньги на расчетный счет. Нас в данный момент интересует клиенты потенциальные.
Итак, привлечение большого количества это:
— Мы говорим о потенциальных клиентах.
— Ваши потенциальные клиенты делятся на множество категорий и множество сегментов.
На примере хочу показать, как сильно различаются ваши клиенты по самым разным характеристикам, например по полу, по месту жительства, по возрасту, по интересам, по семейному положению, по уровню дохода, и т.д. и т.п.
Сегментов, вот этих групп клиентов в каждой швейной нише много, множество.
svoya-shveyka.ru
Самая частая ошибка при создании швейного цеха
Сегодня мы рассмотрим одну из основных ошибок при создании своего швейного цеха.
Эту ошибку совершают очень многие начинающие швейники
И я с уверенностью могу сказать, что эта ошибка является одной из самых распространенных и самых убыточных при создании швейного бизнеса
[jwplayer file=http://svoya-shveyka.ru/files/shvceh.mp4 /]
Начинающий швейник находит помещение под собственный швейный цех, закупает и устанавливает там отличное оборудование, набирает квалифицированный персонал, создает отличные лекала для своих изделий и запускает процесс пошива.
На первый взгляд все отлично.
Но это только на первый взгляд. Очень и очень часто такой человек оказывается со складом, заваленным продукцией отличного качества, кучей долгов, огромной головной болью и одним вопрос:
А что делать дальше?
Что делать дальше, если нужно расплатиться по зарплате, аренде помещения, с поставщиками, оплатить налоги и кредиты, а продукция НЕ продается? Или продается так мало, что это совсем не решает проблем?
Ситуация еще больше усугубляется, когда новички берут кредиты и займы под открытие швейного цеха и через какое-то время осознают, что мизерных доходов не хватает даже для того. чтобы расплатиться с процентами по займу.
Загрузка …Почему так происходит?
Почему швейник с отличной продукцией, современным оборудованием и работающим производством оказывается в глубокой …. в общем, в глубоком минусе?
Интеллект карта: Ошибка при создании швейного цехаПрежде всего потому, что такой человек не позаботился о своем сбыте, о наличии клиентов и заказчиков для своего цеха. А на первое место поставил производство вместо сбыта и работы по привлечению клиентов.
При всей очевидности такой ошибки ее повторяют очень и очень многие швейники.
Аналогичная ситуация происходит. когда свой цех. Свое производство создается под одного-двух крупных заказчиков или клиентов. И поскольку в мире нет ничего вечного, то очень часто клиент, который обеспечивал ваш швейный цех заказами долгое время может перестать это делать по самым различным причинам.
И тогда повторяется ситуация, которую мы рассматривали чуть раньше.
Какой же выход? как избежать этой ошибки?
Если Вы только начинаете свой швейный бизнес, промониторте Вашу нишу с помощью небольшой, пилотной партии изделий, пошитых на минимальном количестве оборудования или в чужом цеху под Вашим контролем. Или лишь после того, когда вы сможете найти покупателей на эти изделий, постепенно увеличивайте объемы и ассортимент. И даже когда у Вас будут или уже есть стабильные заказы не прекращайте работу по увеличению продаж и привлечению новых клиентов.
Если вы новичок в швейном бизнесе и создаете свой первый швейный цех или мастерскую, то не влезайте в займы. Кредиты и большие вложения Ваших денег в новое дело с не налаженным сбытом и отсутствием постоянных клиентов и заказов.
Бизнес план швейной мастерской. О займах
Второй момент, на который я хочу обратить ваше особенное внимание — кредиты, их погашение в кризисное время. Время кризиса сильно отличается от времени роста и стабильности. Пересматриваются сильно кредитные ставки.
У кого есть кредиты займы и так далее, кто брал для развития бизнеса, оборудования, покупки помещения, под швейный бизнес и т.д. Когда это происходит во времена роста и стабильности на рынке, вы планируете свои доходы, и планируете погашение кредитов через определенный срок. При сильном уменьшении вашей прибыли вам будет все труднее находить денежки, для того, чтобы погасить эту ссуду, займа и т.д. Рекомендации — очень осторожно и осмотрительно брать кредиты, ссуды, займы на открытие швейного бизнеса. Особенно, если это ваш первый бизнес, или первый бизнес вообще.
Сейчас не то время, если вы новичок в швейном бизнесе, чтобы брать деньги в кредит. Особенно валютные кредиты, но и в местных валютах тоже. Даже если не будут просчитываться и увеличиваться проценты по выплатам, то большой подводный камень, большой скрытый риск кредитов для швейников заключается в том, что рынки проседают. Незначительное проседание рынка приведет к проседанию вашей прибыли, приведет к большим проблемам, большим напряженностям в плане выплат кредитов и займов. Кредиты брать не нужно категорически, особенно тем, кто первый раз стартует.
Моя рекомендация — для того, у кого доходы увеличились или не поменялись за последний год — выделите часть вашей прибыли, пусть это будет даже большая часть вашей прибыли, или даже вся ваша прибыль. Направьте ваши средства на досрочное погашение кредитов, ссуд, займов и т.д.
Зачем это нужно делать?
Для того чтобы уменьшить риски развития ситуаций. Если случиться небольшая просадка рынка, и может случиться так, что кредиты, займы станут для вас неподъемными. Если вы в ближайшее время сосредоточите свои усилия на уменьшения давления этих кредитов на ваш бизнес, то вы сильно уменьшите свои риски.
Учитесь на чужих ошибках!
И сэкономите кучу времени, денег и здоровья…
svoya-shveyka.ru