Швейная промышленность это: Швейная промышленность: сырье и продукция

Содержание

Положение современных швейных предприятий в России

Автор: Ширкина Елена Владимировна

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №3 (293) январь 2020 г.

Дата публикации: 17.01.2020 2020-01-17

Статья просмотрена: 1670 раз

Скачать электронную версию

Скачать Часть 5 (pdf)

Библиографическое описание:

Ширкина, Е. В. Положение современных швейных предприятий в России / Е. В. Ширкина. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2020. — № 3 (293). — С. 388-390. — URL: https://moluch.ru/archive/293/66387/ (дата обращения: 26.02.2023).

В данной статье рассмотрена проблема устойчивого функционирования предприятий швейной промышленности в России. Главными факторами решения этой проблемы являются: изношенность основных фондов, технологическая отсталость, отсталость в области управления качеством.

Ключевые слова: швейная промышленность, функционирование предприятий швейной промышленности в России.

Швейная промышленность — это одна из крупнейших отраслей легкой промышленности. Главной задачей швейной промышленности является удовлетворение потребности людей в одежде высокого качества и разнообразного ассортимента.

При массовом производстве швейных изделий решающая роль принадлежит технологическому процессу, который представляет собой целесообразную совокупность технологических операций по обработке и сборке деталей и узлов швейных изделий.

Проблема устойчивого функционирования предприятий швейной промышленности в России всегда была актуальна. На сегодняшний день у российских предприятий-производителей одежды существуют ряд проблем, отрицательно влияющих на их развитие и место в мировой швейной промышленности. Одной из важных проблем является высокая доля импортной конкурентной швейной продукции. Второй по важности проблемой является присутствие нелегального импорта.

Высокая доля импортной конкурентной продукции, в том числе присутствие нелегального импорта является одной из значительных проблем. Нелегальный импорт и подпольное производство вдвое превышает уровень легального производства и импорта в России.

Отсутствие сырьевой базы и комплектующих также является одной из причин значительного отставания российских производителей одежды от мировых, так как до 50 % себестоимости изделия может приходиться на сырье и комплектующие материалы. При этом в настоящее время доля импорта в легкой промышленности России составляет от 70 до 90 %.

Продукция швейной промышленности удерживается на российском рынке во многом благодаря сдерживанию цен производителями при растущих затратах. Промедление организации выпуска новых конкурентоспособных изделий при уменьшении объемов производства приводит к увеличению затрат на единицу готовой продукции и росту отпускных цен, что еще больше обостряет проблему сбыта.

Отсутствие оборотных средств у большинства предприятий для закупки сырья и комплектующих, что в свою очередь ведет к уменьшению объемов производства. Банки неохотно идут на кредитование предприятий швейной отрасли из-за низкой рентабельности продукции.

Решение задач, стоящих перед швейной промышленностью, требует больших и глубоких знаний от технологов. Без этих знаний невозможно внедрять новые технологические процессы швейного производства, необходимые для изготовления одежды высокого качества.

Одним из решений проблемы высокой доли импортной конкурентной швейной продукции является повышение качества российских швейных изделий без значительных финансовых вливаний, т. е. с помощью инструментов бережливого производства (БП).

Опыт Центральной Азии (включая Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан) призывает оптимизировать процессы, повысить производительность продукта, предотвратить технические и людские конфликты, минимизировать затраты, сплотить команду, свести к минимуму все потери на разных этапах производства.

Скрытые потери (перепроизводство. дефекты, ненужные перемещения персонала) увеличивают издержки производства. Не добавляя потребительской ценности действительно необходимой заказчику. Они также увеличивают срок окупаемости инвестиций и ведут к снижению мотиваций работников.

Помимо сокращения скрытых потерь на производстве повысить эффективность работ помогает организация рабочего места с использованием системы 5S. Система 5S — это метод по организации рабочего места, который значительно повышает эффективность и управляемость операционной зоны, улучшает корпоративную культуру и сохраняет время. Она включает в себя: сортировку, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизацию, совершенствование. Обычно система 5S используется как первый этап построения бережливого производства. Применение системы поможет быстро избавиться от ненужных вещей на производстве и предупредить о его появлении. Чтобы совершенствовать систему 5S, необходимо руководителям и рабочим проводить улучшения, не забывая наградить тех, кто выполняет договоренности.

Еще одним из немаловажным фактором, влияющим на улучшение производства, является система ухода за оборудованием или всеобщая эксплуатационная система. В данной системе участвуют операторы и ремонтники, которые обеспечивают надежность оборудования.

Эти и другие инструменты бережливого производства практически используются в программах бережливого производства, которые приводят к немедленным результатам (на примере швейных предприятий средний Азии, внедривших бережливое производство):

− увеличение производительности — 30 %-100 %;

− снижение издержек — 5 %-30 %;

− увеличение заработной платы — более 20 %.

Литература:

Промышленность России. 2014 // Росстат. — М., 2014.
Импортные поставки текстильной и швейной продукции: структурный анализ / М. И. Беркович, Д. А. Горбунов // Известие вузов технологии текстильной промышленности. — 2018. — № 3. — с. 263–267.
Кайдзен, Бережливое производство, ЛИН-технология [Электронный ресурс]. — Режим доступа: preview?_=1577415739754&filmId=5874034305636349329&from (дата обращения: 24.12.2019).
Стратегия развития легкой промышленности в Российской Федерации на период до 2025 года. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: minpromtorg.gov.ru/ common/upload/files/docs/260615-Ctrategiya_ITOG.docx
Бутов А. М. Рынок продукции текстильного производства. — М.: Институт «Центр развития» Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики, 2017.

Основные термины (генерируются автоматически): швейная промышленность, бережливое производство, Россия, высокая доля, нелегальный импорт, высокое качество, импортная конкурентная швейная продукция, организация рабочего места, уменьшение объемов производства, устойчивое функционирование предприятий.

Ключевые слова

швейная промышленность, функционирование предприятий швейной промышленности в России

Конкурентоспособность швейной промышленности на основе создания отраслевого кластера – Журнал «Экономика региона». Институт экономики уральского отделения Российской академии наук

Конкурентоспособность швейной промышленности на основе создания отраслевого кластера

doi 10. 17059/2016-1-17
УДК 332.1:687

Т. Д. Синявец, Л. А. Родина

Скачать PDF

Конкурентоспособность швейной промышленности на основе создания отраслевого кластера

Вопрос о перспективах развития экономики России и экономики ее отдельных отраслей в регионах является весьма актуальным в условиях нарастающих кризисов и сложностях экономического развития. В качестве объекта данного исследования выбрана швейная промышленность Сибирского федерального округа, который включает двенадцать субъектов, и только в шести из них активно развивается швейное производство — это Кемеровская, Новосибирская, Омская и Томская области, Красноярский край и республика Хакасия. Предметом исследования стало состояние и перспективы развития швейной промышленности Сибирского федерального округа, включающее оценку состояния швейной промышленности как одной из подотраслей легкой промышленности с точки зрения ее конкурентоспособности на внутреннем рынке.
Целью комплексного исследования является определение условий и факторов, влияющих на развитие отрасли, а также выявление резервов развития и повышения ее конкурентоспособности на основе формирования отраслевого кластера. Гипотеза данного исследования состоит в том, что в Сибирском федеральном округе существуют потребность и резервы создания кластера швейной промышленности. В качестве основных методов исследования авторы использовали сравнительный анализ, экспертную оценку состояния отрасли в отдельных субъектах Сибирского федерального округа, а также оценку возможности формирования отраслевого кластера в регионе.
Результатами проведенного исследования являются оценка конкурентоспособности и перспектив развития швейной промышленности России и Сибирского федерального округа (низкий уровень развития и конкурентоспособности), оценка уровня развития швейной промышленности округа, показавшая наличие спроса на швейную продукцию у населения и предприятий, наличие условий для обеспечения швейного производства натуральными тканями и синтетическими материалами, трудовыми ресурсами и достижениями НИОКР, обоснование существующего потенциала для формирования отраслевого кластера на основе объединения на начальном этапе производств и хозяйственных связей Новосибирской и Омской областей. Полученные в ходе исследования результаты следует использовать для активизации работ по формированию кластера швейной промышленности округа (при создании рабочей группы при правительствах областей, программы развития швейного производства и конкретных мер по ее реализации), при создании условий для стимулирования инвестиционной активности предпринимателей. Исследование подтвердило гипотезу о наличии потребности и возможностях развития кластера швейной промышленности на территории Сибирского федерального округа.
Ключевые слова: легкая промышленность, легкая промышленность Омской области, легкая промышленность Новосибирской области, конкурентоспособность легкой промышленности, потенциал легкой промышленности, кластер, перспективы развития легкой промышленности

17.09.2020

швейных рабочих | WIEGO

Фото предоставлено HNSA

Швейная промышленность является примером проблем глобального производства: низкая заработная плата, «гибкие» контракты (или отсутствие контрактов) и плохие условия труда. Неформальные швейники и текстильщики, составляющие огромную рабочую силу в некоторых странах, часто невидимы, особенно те, кто работает у себя дома. Но рабочие швейной промышленности организуются, и политические успехи достигаются.

COVID-19 Кризисные рабочие и швейники

Почему бренды должны выплачивать компенсацию неформальным работникам швейной промышленности — Блог WIEGO, автор Марлез Броэмбсен, 1 марта 2021 г.

В апреле 2020 г. WIEGO присоединилась к требованию мировых брендов в индустрии моды, чтобы увеличить единовременную помощь цепочке поставок всем работникам швейной промышленности во время кризиса COVID-19. Рабочие включают повременных, сдельных, субподрядных и надомных работников.

Самые незащищенные работники швейной промышленности в мире не работают на фабриках, и мировые бренды должны принять меры, чтобы защитить их Марлез фон Бромбсен

Заявление AFWA о требованиях к работникам швейной промышленности

WIEGO В центре внимания: надомные рабочие и работники швейной промышленности сталкиваются с потерей дохода и множеством проблем

Блог кампании за чистую одежду: как коронавирус влияет на работников швейной промышленности в цепочках поставок

Брошенный? Влияние Covid-19 на работников и предприятия в нижней части глобальных цепочек поставок одежды Марк Аннер, Государственный центр штата Пенсильвания по глобальным правам рабочих (CGWR)

Индийские «тайные» работники по пошиву домашней одежды опасаются потерять помощь от коронавируса Анурадха Нагарадж для Рейтер

Сложные глобальные сети и дешевая рабочая сила

Швейная промышленность быстро росла в последние десятилетия, так как спрос на более дешевую одежду и большее разнообразие увеличился. Чтобы поддерживать низкий уровень затрат и высокий уровень производства, фирмы в развитых странах передают производство одежды на аутсорсинг в развивающиеся страны, в то время как фирмы в развивающихся странах перемещают производство внутри страны и между странами в поисках самой дешевой рабочей силы.

Производство одежды предлагает столь необходимые инвестиции и рабочие места в более бедных странах, но конкуренция требует, чтобы «бедные страны предлагали самых дешевых работников и самые гибкие (нерегулируемые) условия» (Делаханти).

Рабочие, в основном женщины, и малые предприятия, которые рассчитывают на работу, имеют мало власти или безопасности.

Познакомьтесь с группой работников швейной промышленности в Таиланде, которые превратили борьбу с глобальными производственно-сбытовыми цепочками в новый бизнес и большую победу: «Самые невидимые работники мира планируют революционизировать труд для миллионов» (Карлин Карр в Next City ).
FOOT WORK: Что ваша обувь делает с миром Тэнси Э. Хоскинс — разоблачение обувной промышленности и того ущерба, который она наносит работникам, потребителям и планете.

«Глобальный конвейер»

Современное производство и распространение одежды создали «глобальный конвейер» (Carr, Chen and Tate 2000). Рост гигантских дискаунтеров (низкая цена, большой объем) и крупных розничных продавцов предъявляет еще более высокие требования к производителям по снижению затрат и быстрой доставке. Власть перешла от производителей к торговцам и розничным торговцам.

Мировое производство и торговля контролируются относительно небольшим числом корпораций. Крупные ритейлеры, маркетологи и производители используют децентрализованные производственные сети, через которые они заказывают товары и предоставляют спецификации — часто одним щелчком мыши. Многоуровневые сети подрядчиков производят готовую продукцию для иностранных покупателей. Покупатели устанавливают условия того, что должно быть произведено, как быстро и по какой цене.

Надомные рабочие несут бремя дешевого производства

Чтобы конкурировать, фабрики часто передают производство на аутсорсинг тем, кто работает дома, что перекладывает бремя производственных затрат на рабочего. Эти расходы съедают очень низкие сдельные расценки, которые зарабатывают надомники. Недавнее исследование WIEGO показало, что работники швейной промышленности, работающие по субподряду:

в Ахмедабаде, Индия, зарабатывают от 0,43 до 4,32 долларов США в день, но большинство из них зарабатывают менее 2 долларов США;
в Лахоре, Пакистан, большинство из них зарабатывают от 0,25 до 5,21 доллара США, но многие зарабатывают менее 1 доллара США.

Рабочие сообщили, что если они просят повысить заработную плату, им говорят, что работу передадут кому-то другому.

Узнайте больше о невидимой швейной рабочей силе в этом блоге Салли Роувер, международного координатора WIEGO.

Анализ практики закупок: пример из Турции

Некоторые розничные торговцы одеждой добровольно приняли этические нормы, которые улучшают условия труда их работников. Однако, как показал проект WIEGO, кодов недостаточно без глубокого понимания цепочки создания стоимости. мода. Несмотря на то, что ритейлер придерживался этических норм, участники проекта обнаружили, что решения о покупке принимались без оглядки на то, как они влияют на условия труда. Конкуренция в верхней части цепочки и гонка вниз по цене наиболее негативно сказываются на тех, кто находится в самом низу цепочки. Узнайте больше об этом исследовании и его положительных результатах.

Как международные бренды могут обеспечить справедливое обращение с надомниками? (серия ETI по лидерству) Марлез фон Броембсен, директор юридической программы WIEGO (2018 г.)

Типы рабочих швейной промышленности субподряд надомников. Есть также самозанятые производители одежды, которые производят одежду для местных клиентов или рынков.

Надомники выполняют оплачиваемую работу для фирм/предприятий или их посредников, как правило, на сдельной основе, в собственных домах. По оценкам, до 60 процентов производства одежды, особенно детской и женской одежды, производится дома как в Азии, так и в Латинской Америке (Chen, Sebstad, and O’Connell, 1999).

Женщины составляют значительное большинство надомников, которые кроят и сшивают одежду для мировой торговли одеждой.

Контрактный труд в экспортном швейном секторе широко распространен в ряде стран, включая Бангладеш, Индию, Пакистан и Турцию. Спрос на более низкие цены, более короткие сроки выполнения заказов и сезонность — все это приводит к высокой и растущей зависимости от контрактной рабочей силы (Chan 2013). Чан указывает, что поставщики также полагаются на подрядчиков из-за:

плохого регулирования подрядчиков
финансовые стимулы от подрядчиков
расширение доступа к подходящей рабочей силе
снижение транзакционных издержек
способность ограничивать организацию работников и ведение коллективных переговоров.

Связанные материалы

Подрядный труд в глобальных цепочках поставок одежды, автор Man-Kwun Chan (2013)

Цепочки производства, лестницы защиты работников швейной промышленности в Таиланде и на Филиппинах

Изображение

Статистический снимок

Во многих странах швейная промышленность является крупнейшим работодателем в обрабатывающей промышленности. Однако работники швейной промышленности часто работают неформально и работают надомно, поэтому они невидимы и редко представлены в национальной статистике (Chen, Sebstad, and O’Connell 1999).

В Таиланде швейная промышленность является крупнейшей экспортной отраслью, на которую приходится 60 процентов от общего объема экспорта (NSO 2012). Обследование, проведенное Национальным статистическим управлением, показало, что среди субподрядных работников около половины несельскохозяйственной надомной занятости было связано с производством одежды и текстиля (НСБ, 2007 г.). По оценкам Управления защиты надомников Таиланда (OHWP), их было более 9.50 000 надомников в 2005 году, большинство из них женщины. HomeNet Thailand считает, что это число может достигать 2 миллионов.

В Бангладеш швейная промышленность является основным экспортным источником для этой страны. В конце 1990-х годов в официальной и полуформальной занятости в нем работало около 350 000 человек, что делало его четвертым по величине сектором занятости (Bajaj 1999: 19). Несмотря на отсутствие оценок числа надомных швейников, Бангладешская ассоциация надомников (BHWA) считает, что существует миллионы надомных швейников, поскольку целые сельские семьи заняты традиционной вышивкой (Bajaj 1999: 19).

Women’s Work

Рабочие-швеи по всему миру, особенно те, кто занимается основным шитьем детской и женской одежды, в основном женщины. Подавляющее большинство домашних работников составляют женщины.

Но часто некоторые высококвалифицированные работы, такие как резка, выполняются мужчинами. И там, где для производства товаров требуются более высокие технические навыки, женщины были вытеснены из швейного производства мужчинами, у которых больше возможностей освоить новые навыки (Carr, Chen and Tate, 2000).

Экспортные фабрики, как правило, нанимают молодых незамужних женщин и отпускают их, если они выходят замуж или беременеют. Это одна из причин, по которой запрет на домашнюю работу в глобальных цепочках поставок будет разрушительным для женщин, которые полагаются на доход.

Рабочие-мигранты

Многие рабочие швейных фабрик являются иммигрантами или мигрантами. Когда-то миграция была наиболее распространена из сельских в городские центры, но теперь рабочие пересекают границы в поисках работы.

В развитых странах многие швейники, работающие на фабриках или дома, являются женщинами-иммигрантами из Азии или Латинской Америки. В Лос-Анджелесе, США, большинство рабочих швейных фабрик из Латинской Америки и (в меньшей степени) Азии. В Торонто, Канада, большинство швейных мастерских — женщины-иммигранты из Китая, которые работали на небольших фабриках до Североамериканского соглашения о свободной торговле (НАФТА), но теперь работают из дома.

В развивающихся странах , особенно в Китае, многие рабочие швейных фабрик являются женщинами-мигрантами из сельской местности.

Движущие силы и условия труда

В 2012 году исследование по мониторингу неформальной экономики, координируемое WIEGO, изучало реалии неформальных работников, в том числе надомных. В Бангкоке (Таиланд), Ахмадабаде (Индия) и Лахоре (Пакистан) работники швейной промышленности участвовали в опросах и обсуждениях в фокус-группах.

Причины, по которым женщины выбирают эту работу

Для бедных женщин производство одежды в домашних условиях является важным источником дохода. В исследовании IEMS женщины во всех трех городах заявили, что им необходимо зарабатывать, но также быть дома, чтобы выполнять уход за детьми и выполнять другие домашние обязанности.

В выборке IEMS в Ахмедабаде швейной работой в основном занимались женщины-мусульманки (95 процентов), которые отметили, что социальные ограничения против выхода на работу были основной причиной работы на дому.

Требования к «гибкой» работе

Заключение контрактов в швейной промышленности основано на «гибком» производстве, что приводит к неуверенности и часто спешке. Производители перебивают друг друга за заказы от крупных розничных продавцов, которые требуют дешевого производства и своевременной доставки и которые с помощью технологии штрих-кода внедрили «бережливую розничную торговлю», чтобы поддерживать запасы на как можно более низком уровне (McCormick & & Co. ). Шмитц 2001).

Место работы, объем и продолжительность рабочих заданий, а также продолжительность и условия трудовых договоров являются «гибкими». Швеи на этом «глобальном сборочном конвейере», как правило, нанимаются по «гибким» контрактам: нанимаются в пиковые сезоны и увольняются, когда спрос падает.

Низкая заработная плата, никаких пособий

Большинство надомников в швейной и текстильной промышленности получают сдельную оплату (в зависимости от того, сколько изделий они производят), зарабатывают очень мало и не получают сверхурочных. Большинство не получают больничных и оплачиваемых отпусков.

Надомники, работающие по субподряду, не имеют большой власти над условиями своей работы. В Бангкоке 60 процентов субподрядных рабочих в исследовании IEMS сообщили, что заработная плата устанавливается подрядчиком; 51% заявили, что не умеют торговаться.

Нанимая надомников для выполнения трудоемкой работы по сборке одежды и оплачивая ее поштучно, субподрядчики сокращают свои расходы на заработную плату и накладные расходы и минимизируют риск потерь, связанных с неопределенными заказами (Carr, Chen and Tate 2000).

Исследование, проведенное Консорциумом по правам рабочих в период с 2001 по 2011 год в 15 странах, показало, что заработная плата работников швейной промышленности в целом снизилась. Читать далее.

Выводы IEMS о доходах подтвердили низкие доходы

В Ахмадабаде среднемесячный оборот (общий заработок до вычета любых производственных затрат) рабочих-швейников, участвовавших в исследовании, составил 2337 рупий (около 42 долларов США). Они сообщили, что работали более 23 часов в неделю, предшествовавшую опросу.
В Бангкоке средний дневной оборот среди самозанятых швейников составлял 845 бат (около 28 долларов США) за семичасовой рабочий день. Однако рабочие-субподрядчики работали по девять часов в день и получали всего 264 бата (9 долларов США).).
В Лахоре среднемесячный оборот надомных швейников составлял 10 525 рупий (около 110 долларов США), если они работали в периферийных районах. Однако в центральных частях города, где конкуренция намного выше, оборот был намного ниже и составлял в среднем 3315 рупий (менее 35 долларов США) в месяц. Средняя продолжительность рабочего дня швейных рабочих составляла 19 часов в неделю в центральных районах и 16 часов в неделю в периферийных районах.

Помимо низких сдельных окладов, надомникам, которым приходится покрывать многие производственные затраты, включая рабочие места, оборудование и коммунальные услуги, часто не платят вовремя, а иногда приходится ждать месяцами.

Уязвимость к экономическим спадам

Надомные швейники в IEMS непосредственно пострадали от более крупных экономических тенденций, таких как глобальная рецессия. Например, в Ахмадабаде рецессия оказала значительное и продолжительное влияние на швейную промышленность. У многих не было работы в течение нескольких месяцев, а объемы работ в 2012 году оставались низкими. Почти половина заявила, что заказы на работу уменьшились за последний год.
Кроме того, есть данные, свидетельствующие о том, что после мирового финансового кризиса в Индии (как на севере, так и на юге) и, возможно, в Бангладеш увеличилось использование наемного труда в производстве одежды (Chan 2013).

Экономические кризисы усугубляют бедность и риски для швейников. HomeNet Thailand обнаружила, что во время экономического кризиса в конце 1990-х швейная промышленность во многих азиатских странах пришла в упадок, сдельная заработная плата и рабочие заказы резко сократились, а платежи задерживались, а затраты росли (HomeNet 2002).

Кризис COVID-19 оказал разрушительное воздействие на надомников по пошиву одежды во всем мире.

Проблемы с инфраструктурой

Электричество

Дефицит электроэнергии и перераспределение нагрузки серьезно сказались на средствах к существованию надомных швейников. В Пакистане большинство респондентов IEMS в Лахоре сообщили, что при возникновении дефицита они не могут работать. Сокращение производства снижает способность удовлетворять ежедневные потребности в продуктах питания, поэтому им приходится работать усерднее и дольше, когда электричество доступно для выполнения заказов. Если они не могут выполнить заказы, посредник вместо этого передает работу другим. Многие рабочие перешли на физически требовательные ручные машины, чтобы они могли работать при дневном свете, чтобы завершить свою работу.

В Ахмадабаде также из-за дорогого и ненадежного электричества домашние швейники стали использовать ручные швейные машины, которые производят продукцию более низкого качества и более дороги в обслуживании. Пользователи жаловались на резкую боль в ногах, потребность в обезболивающих и повышенный шум, нарушающий сон детей.

Жилье

Для работающих на дому рабочих-швейников, участвовавших в исследовании IEMS, главной проблемой были маленькие и неадекватные жилища. Небольшой дом снижает производительность, так как рабочий не может выполнять массовые заказы, поскольку он не может хранить сырье. Работа также прерывается конкурирующими потребностями другой домашней деятельности.

Некачественное жилье также было проблемой. Во всех трех городах IEMS женщины сообщили, что муссонные дожди вынуждают их приостанавливать или сокращать производство. Оборудование, сырье или готовая продукция повреждаются при протекании крыш или затоплении домов.

Транспорт

Вопросы транспорта также оказались важными для надомников в исследовании IEMS. Поскольку женщинам приходится путешествовать, чтобы добывать сырье и поставлять произведенные товары, увеличение расходов на общественный транспорт и расстояние в пути влияют на жизнеспособность их предприятий. В выборке обследования IEMS на транспорт приходится около 30 процентов общих расходов предприятия, работающего надомным работником. Около четверти опрошенных, которые тратят деньги на транспорт, фактически работают в убыток.

Рабочие-швейники, пользующиеся общественным транспортом в Ахмедабаде, тратят дополнительно на 379 рупий на 7 долларов США больше в месяц — значительная сумма, учитывая их скудный оборот.

Охрана труда и техника безопасности

Швейные мастерские на дому редко имеют надлежащее защитное оборудование и могут не знать о мерах безопасности. Риски для здоровья в швейной промышленности включают повторяющиеся деформации, пыль от кусочков ткани и, в случае некоторых красителей, воздействие ядовитых химикатов (Laungaramsri 2005). Члены семьи могут в равной степени подвергаться риску заражения из-за совместного проживания и работы. Работники швейной промышленности, участвовавшие в исследовании IEMS как в Индии, так и в Пакистане, рассказали, что страдают от болей в спине и усталости глаз.

Политика и программы

Надомный труд

В 2016 году члены сети WIEGO приняли участие в общей дискуссии о достойном труде в глобальных цепочках поставок на Международной конференции труда (ILC). Официальные выводы ILC признали надомников законными работниками в глобальных цепочках поставок.

«Достойная работа для надомников в глобальных цепочках поставок — Платформа требований» на английском, испанском и французском языках
Мифы и факты о надомных работниках (английский)

Руководство ОЭСР по должной осмотрительности

Многие бренды приняли политику надомников, а в Руководстве ОЭСР по должной осмотрительности для ответственных цепочек поставок в швейной и обувной отрасли есть модуль по домашней работе. Сорок восемь стран подписали документы ОЭСР.

WIEGO выпустила краткое руководство: Как надомники могут использовать руководство ОЭСР по должной осмотрительности для ответственных цепочек поставок в швейной и обувной промышленности (Марлез фон Бромбсен и Сара Орлеан Рид). В нем объясняются ключевые положения Руководства ОЭСР для многонациональных предприятий, их обязанности перед работниками в их цепочках поставок, включая надомников, и то, как организации надомников могут использовать Руководство ОЭСР и процесс рассмотрения жалоб в рамках своих стратегий защиты интересов.

Конвенция МОТ о надомном труде (C177)

Международная конвенция о надомном труде (C177) была одобрена Международной конференцией труда в 1996 году. C177 призывает к национальной политике, направленной на обеспечение равного обращения с надомниками и другими наемными работниками. В нем также указаны области, в которых следует поощрять такое равенство обращения, включая включение в статистику рабочей силы. См. полный текст C177.

Во всем мире организации надомных работников выступают за ратификацию и внедрение C177 правительствами своих стран. Но 20 лет спустя его ратифицировали только 10 стран; большинство из них восточноевропейские — Европейская комиссия приняла рекомендацию, призывающую все правительства Европейского союза ратифицировать конвенцию в 1998 (Маккормик и Шмитц, 2001).

Юридическая защита в Таиланде

В Таиланде растущий глобальный спрос на дешевые трудоемкие товары подстегнул региональную конкуренцию и вынудил таиландских производителей сократить расходы. Случайная занятость и субподряд надомников были стратегией обхода трудового законодательства и снижения затрат (Doane 2007).

HomeNet Thailand при поддержке WIEGO и других партнеров уже более десяти лет проводит кампанию за законодательную защиту надомников. В мае 2011 года вступили в силу Закон о защите надомников 2553 г. британской эры и политика социальной защиты. Закон предписывает справедливую заработную плату, в том числе равную оплату труда мужчин и женщин, выполняющих одинаковую работу, работникам, выполняющим домашнюю работу на промышленном предприятии. .

Читать Получение законных прав надомниками в Таиланде.

Катмандуская декларация

Катмандуская декларация касается прав надомных работников из Южной Азии. Он был принят в 2000 году представителями правительств стран Южной Азии, агентств ООН, НПО и профсоюзов из пяти стран на региональной конференции, организованной Ассоциацией самозанятых женщин (SEWA), ЮНИФЕМ и WIEGO при поддержке Фонда Ага Кана в Канаде.

Компания WIEGO заказала результаты исследований, на которых была основана Катмандуская декларация.

Ограничения политик

Однако наличие политик — это только первый шаг. На Филиппинах, например, особые права надомников признаются с 1992 года. Однако наличие прогрессивных законов о труде не гарантирует их соблюдение, как показано в приведенном ниже отрывке: филиппинская фирма, производящая как одежду, так и текстиль… предложила интересный взгляд на правоохранительные органы.

Чтобы сократить расходы, от рабочих часто требуется чрезвычайно долгий рабочий день при низкой оплате труда (например, пять водителей должны выполнять работу, на которую обычно требуется 10 водителей, и они должны работать 12, 18 или, в некоторых случаях, до 20 часов подряд, если это необходимо для выполнения работы). Это также относится к молодым работникам швейной промышленности (а также к мужчинам-руководителям и другим лицам). Можно требовать такое количество сверхурочной работы, потому что в условиях повсеместной бедности и очень узкого рынка труда всегда найдутся другие, готовые выполнять такую работу, если кто-то отказывается это делать.

Швеи и другие работники этих фабрик не состоят в профсоюзах и не получают минимальную заработную плату. У них нет пособий (менеджер говорит, что у них слишком мало доходов, чтобы хотеть делать взносы в фонд социального обеспечения).

Lund and Nicholson 2003: 69

Организация и голос

Швеи, особенно надомники, занимающиеся низкоквалифицированным трудом по производству готовой одежды, практически не имеют переговорной силы. Они могут вести дела только через посредника и не иметь контакта с основным подрядчиком, а посредник также может иметь мало власти.

Большинство швейников не организованы. В зонах экспортной переработки швейные фабрики обычно не допускают объединения в профсоюзы. Это не ново. Имеющиеся данные свидетельствуют о том, что в 1990-х годах профсоюзные лидеры были одними из первых, кто был уволен в швейной промышленности Восточной Азии, когда в 1990-х годах разразился финансовый кризис (Delahanty 1999).

Производители одежды организуют усиление своей позиции на переговорах, а вместе с ней и своей безопасности в этой глобальной торговле. Во всем мире есть примеры того, как организация улучшает положение этих работников. Это видео из Таиланда рассказывает о кооперативе швейников, созданном для улучшения условий труда.

Несмотря на проблемы с организацией надомных работников, растет число организаций, а также национальных и региональных сетей таких организаций (называемых HomeNets).

В Индии Ассоциация самозанятых женщин (SEWA) является старейшим и крупнейшим профсоюзом женщин в неформальном секторе, и работницы швейной промышленности всегда составляли ее значительную часть. SEWA работала над организацией работников швейной промышленности, уделяя особое внимание более высоким сдельным расценкам и более справедливым условиям труда. В 1986 SEWA договорилась о минимальной заработной плате за пошив одежды. Благодаря встречам с Комиссаром по вопросам труда и организованным митингам они помогли работникам швейной промышленности потребовать повышения заработной платы, условий труда, предоставления удостоверений личности и социальной защиты, такой как уход за детьми и пособия по болезни (Чен, 2006 г.).

Усилия SEWA нацелены на надомников, многие из которых являются мусульманами. Кроме того, SEWA помогла работникам-собственникам конкурировать посредством обучения и кредитов на улучшенное оборудование, которое может помочь им конкурировать на быстро меняющемся местном рынке одежды (Chen 2006). Это включало ссуды на улучшение швейных машин, обучение в Национальном институте технологий моды (NIFT) и установку электричества в домах членов SEWA (Inclusive Cities n.d.).

Познакомьтесь с работающим на дому швейником из Дели, который является членом SEWA.

WIEGO является партнером проекта «Организация надомных работников для расширения экономических прав и возможностей» (2019–2022) , который поможет надомникам, состоящим в членских организациях работников, улучшить свои заработки и условия работы. Узнать больше.

Профессиональная группа

Надомники

Швейники

Язык

Английский

ШВЕЙНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Перейти к основному содержанию

ШВЕЙНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ ИЛИ ШВЕЙНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Швейная промышленность или швейная промышленность обобщает виды торговли и промышленности по цепочке производства и жизненного цикла одежды и предметов одежды, начиная с текстильной промышленности (производители хлопка, шерсти, меха и синтетических волокон). ) через модную индустрию к модным ритейлерам, вплоть до торговли подержанной одеждой и переработкой текстиля. Производственные сектора опираются на множество швейных технологий, некоторые из которых, такие как ткацкий станок, хлопкоочистительная машина и швейная машина, возвестили индустриализацию не только прежних методов производства текстиля.

Отрасли в подсекторе «Производство одежды» объединяют предприятия с двумя отдельными производственными процессами: (1) раскрой и шитье (т. ткань, а затем разрежьте и сшейте ткань в предмет одежды. Подсектор производства одежды включает в себя широкий спектр предприятий, производящих полные линии готовой одежды и одежды на заказ: подрядчики по пошиву одежды, выполняющие операции по раскрою или шитью материалов, принадлежащих другим лицам; спекулянты, выполняющие предпринимательские функции в сфере производства одежды; и портные, производящие одежду на заказ для индивидуальных клиентов. Вязание, когда оно выполняется отдельно, классифицируется в подсекторе «Текстильные фабрики», но когда вязание сочетается с производством готовой одежды, деятельность классифицируется в «Производство одежды».

Термины швейная/швейная, текстильная и индустрия моды во многом совпадают. Сектор одежды занимается всеми видами одежды, от модной одежды до униформы, электронного текстиля и рабочей одежды. Текстильная промышленность меньше занимается модой, но производит ткани и волокна, необходимые для пошива одежды. Индустрия моды внимательно следит и задает модные тенденции, чтобы всегда поставлять новейшую нефункциональную одежду.

ПРИРОДА ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Текстильная промышленность, производство текстильных изделий и производство одежды включают предприятия, которые перерабатывают волокно в ткань, а ткань — в одежду и другие текстильные изделия. В то время как большинство производителей одежды во всем мире полагаются на людей, которые вырезают и сшивают куски ткани, производство в США стало высоко автоматизированным. Поскольку швейная промышленность переместилась в основном в другие страны с более дешевой рабочей силой, то, что осталось в Соединенных Штатах, должно быть чрезвычайно эффективным с точки зрения рабочей силы, чтобы эффективно конкурировать с иностранными производителями.

ТОВАРЫ И УСЛУГИ

Предприятия этих отраслей производят различные товары, некоторые из которых продаются потребителю, а другие продаются в качестве сырья для производства других продуктов. Натуральные и синтетические волокна используются для производства нитей и пряжи, которые можно ткать, вязать, прессовать или иным образом связывать в ткани, а также веревок, канатов и шпагатов. Покрытия и отделки наносятся на ткани, чтобы улучшить декоративные узоры, вплетенные в ткань, или сделать ткань более прочной, грязеотталкивающей или придать ей другие свойства. Ткани используются для изготовления многих изделий, в том числе тентов, палаток, ковров и ковриков, а также различных тканей — занавесок, скатертей, полотенец и простыней. Однако в основном ткани используются для изготовления одежды. Предприятия швейной промышленности производят множество трикотажных изделий, таких как чулочно-носочные изделия и носки, рубашки, свитера и нижнее белье. Они также производят много предметов одежды, таких как платья, костюмы, рубашки и брюки.

ПРОМЫШЛЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

Охвачены три отдельные отрасли: текстильные фабрики, фабрики текстильных изделий, и производство одежды .

Текстильные фабрики обеспечивают сырьем для изготовления одежды и текстильных изделий. Они берут натуральные и синтетические материалы, такие как хлопок и полиэстер, и превращают их в волокна, пряжу и нити. Пряжа представляет собой пряди волокон в форме, готовой для ткачества, вязания или иного переплетения с образованием текстильного полотна. Они составляют основу большинства текстильных изделий и обычно изготавливаются из хлопка, шерсти или синтетических волокон, таких как полиэстер. Пряжа также может быть изготовлена из тонких полосок пластика, бумаги или металла. Для производства крученой пряжи натуральные волокна, такие как хлопок и шерсть, должны быть сначала обработаны для удаления примесей и придания изделиям желаемой текстуры и прочности, а также других характеристик. После этой начальной стадии очистки волокна превращаются в пряжу.

Текстильные фабрики переходят к производству тканей путем ткачества и вязания. Рабочие ткацких фабрик используют сложные автоматизированные ткацкие станки для превращения пряжи в ткань. Станки ткут или переплетают две нити, поэтому они пересекаются друг с другом под прямым углом, образуя ткань. Трикотажные фабрики используют автоматизированные машины для производства ткани из переплетенных петель из одной или нескольких нитей.

В любой момент производственного процесса с тканью может быть проведен ряд процессов, называемых отделкой. Эти процессы, в том числе крашение, отбеливание и промывка камня, могут выполняться на текстильной фабрике или на отдельной отделочной фабрике. Отделка включает в себя химическую или механическую обработку волокна, пряжи или ткани для улучшения внешнего вида, текстуры или характеристик.

Текстильные фабрики перерабатывают необработанный текстиль в готовую продукцию, кроме одежды. Некоторые из товаров, производимых в этом секторе, включают предметы домашнего обихода, такие как ковры и коврики, полотенца, шторы и простыни, шнур и шпагат, мебель и обивка автомобилей, а также промышленные ремни и пожарные шланги. Поскольку процесс преобразования сырых волокон в готовые текстильные изделия сложен, большинство текстильных фабрик специализируются на этом.

Предприятие по производству одежды перерабатывает ткани, производимые производителями текстиля, в одежду и аксессуары. Швейная промышленность традиционно состояла в основном из производственных рабочих, которые выполняли функции кройки и шитья на сборочной линии. Эта отрасль остается трудоемкой, несмотря на достижения в области технологий и методов работы. Хотя многие работники по-прежнему выполняют эту работу в Соединенных Штатах, промышленность все чаще передает свои производственные работы иностранным поставщикам, чтобы воспользоваться преимуществами более низкой стоимости рабочей силы в других странах.

Многие из оставшихся производственных рабочих работают в командах. Например, операторы швейных машин организованы в производственные «модули». Каждый оператор в модуле обучен выполнять почти все функции, необходимые для сборки одежды. Каждый модуль отвечает за свою работу, и отдельные лица обычно получают компенсацию в зависимости от результатов работы команды.

Источники: Google, Википедия, Министерство труда США, Североамериканская отраслевая классификационная система, выпуск колледжа, Женщины в неформальной занятости: глобализация и организация, Набор творческих навыков, Vault, IBIS World

KAAPSE LIQUEURS DOUBLE GOLD MICHELANGELO AWARDS / Кейптаун, ЮАР
6 октября 2019 г.
ВИННЫЙ РЕГИОН ПИКЕНЬЕРСКЛОФ… ЮЖНАЯ АФРИКА
20 авг. 2019 г.
LETHA OELZ ПРОВЕЛА ДЕГУСТАЦИЯ ВИН ФАНТАСТИЧЕСКОЙ ФИРМЕННОЙ ЛИНИИ REYNEKE ORGANIC WINES / Констанция, ЮАР
8 июля 2019 г.
ЛЕТА ОЭЛЦ СВЯЗАЛАСЬ С МЕЖДУНАРОДНЫМ ЭКСПЕРТОМ ВИНА МАЙКЛОМ ОЛИВЬЕ / Южная Африка
23 июня 2019 г.
LETHA MALAN OELZ ПРОВЕЛА ДЕГУСТАЦИЯ ЛИКЕРОВ KAAPSE НА ОХЛАЖДЕННОМ РЫНКЕ НА ПОЛИГОНЕ / Токай, ЮАР
25 мая 2019 г.
ЛЕТА МАЛАН ОЭЛЗ ПРОВЕЛА ВИННЫЙ ТРЕНИНГ ДЛЯ ОФИЦИАНТОВ В РЕСТОРАНЕ KARIBU НА НАБЕРЕЖНОЙ ЛИНИИ V & A / ЮАР
24 мая 2019 г.
LETHA MALAN OELZ ПРОВЕЛА ДЕГУСТАЦИЯ ВИНА TIERHOEK В WINE CONCEPTS / Newlands, Южная Африка
21 мая 2019 г.
LETHA MALAN OELZ ДОСТУПНА ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ДЕГУСТАЦИИ И МЕРОПРИЯТИЙ KAAPSE LIQUEURS И TIERHOEK WIN
13 мая 2019 г.
LETHA ПРОВЕЛА ДЕГУСТАЦИЯ ВИН TIERHOEK И ЛИКЕРОВ KAAPSE НА STELLENBOSCH SLOW MARKET / Южная Африка
12 мая 2019 г.

Положение современных швейных предприятий в России

Ключевые слова

Похожие статьи

Состояние и пути развития

Причины

Анализ мирового рынка

Конкурентоспособность как фактор

Состояние и проблемы развития лёгкой

Развитие текстильной

Анализ и меры государственной поддержки рынка текстильной…

Модели развития легкой

Анализ системы

Похожие статьи

Состояние и пути развития

Причины

Анализ мирового рынка

Конкурентоспособность как фактор

Состояние и проблемы развития лёгкой

Развитие текстильной

Анализ и меры государственной поддержки рынка текстильной…

Модели развития легкой

Анализ системы

Конкурентоспособность швейной промышленности на основе создания отраслевого кластера

швейных рабочих | WIEGO

COVID-19 Кризисные рабочие и швейники

Сложные глобальные сети и дешевая рабочая сила

«Глобальный конвейер»

Анализ практики закупок: пример из Турции

Статистический снимок

Women’s Work

Рабочие-мигранты

Движущие силы и условия труда

Причины, по которым женщины выбирают эту работу

Требования к «гибкой» работе

Низкая заработная плата, никаких пособий

Уязвимость к экономическим спадам

Проблемы с инфраструктурой

Охрана труда и техника безопасности

Политика и программы

Надомный труд

Руководство ОЭСР по должной осмотрительности

Конвенция МОТ о надомном труде (C177)

Юридическая защита в Таиланде

Катмандуская декларация

Ограничения политик

Организация и голос

ШВЕЙНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

KAAPSE LIQUEURS DOUBLE GOLD MICHELANGELO AWARDS / Кейптаун, ЮАР

6 октября 2019 г.

ВИННЫЙ РЕГИОН ПИКЕНЬЕРСКЛОФ… ЮЖНАЯ АФРИКА

20 авг. 2019 г.

LETHA OELZ ПРОВЕЛА ДЕГУСТАЦИЯ ВИН ФАНТАСТИЧЕСКОЙ ФИРМЕННОЙ ЛИНИИ REYNEKE ORGANIC WINES / Констанция, ЮАР

8 июля 2019 г.

ЛЕТА ОЭЛЦ СВЯЗАЛАСЬ С МЕЖДУНАРОДНЫМ ЭКСПЕРТОМ ВИНА МАЙКЛОМ ОЛИВЬЕ / Южная Африка

23 июня 2019 г.

LETHA MALAN OELZ ПРОВЕЛА ДЕГУСТАЦИЯ ЛИКЕРОВ KAAPSE НА ОХЛАЖДЕННОМ РЫНКЕ НА ПОЛИГОНЕ / Токай, ЮАР

25 мая 2019 г.

ЛЕТА МАЛАН ОЭЛЗ ПРОВЕЛА ВИННЫЙ ТРЕНИНГ ДЛЯ ОФИЦИАНТОВ В РЕСТОРАНЕ KARIBU НА НАБЕРЕЖНОЙ ЛИНИИ V & A / ЮАР

24 мая 2019 г.

LETHA MALAN OELZ ПРОВЕЛА ДЕГУСТАЦИЯ ВИНА TIERHOEK В WINE CONCEPTS / Newlands, Южная Африка

21 мая 2019 г.

LETHA MALAN OELZ ДОСТУПНА ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ДЕГУСТАЦИИ И МЕРОПРИЯТИЙ KAAPSE LIQUEURS И TIERHOEK WIN

13 мая 2019 г.

LETHA ПРОВЕЛА ДЕГУСТАЦИЯ ВИН TIERHOEK И ЛИКЕРОВ KAAPSE НА STELLENBOSCH SLOW MARKET / Южная Африка

12 мая 2019 г.

Добавить комментарий Отменить ответ