Радиоэлектронный кластер ростех: Ростех запустил открытый маркетплейс гражданской радиоэлектроники

Интервью с индустриальным директором радиоэлектронного кластера C.А. Куликовым

— В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ ОСНОВНАЯ РОЛЬ ИНДУСТРИАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА?

— Одна из ключевых задач – обеспечить внедрение на уровне кластера обновленной стратегии Корпорации и исполнение стратегических корпоративных целей. Сделать это необходимо, в том числе посредством повышения капитализации портфеля активов кластера, укрепления и роста позиций кластера на целевых отраслевых рынках.

— КАКИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ СТОЯТ ПЕРЕД КЛАСТЕРОМ? КАКИЕ ПУТИ ИХ ДОСТИЖЕНИЯ ВЫ ВИДИТЕ?

— Ключевой фокус стратегии кластера – выход на уровень ведущих мировых конкурентов по выручке. В течение ближайших 10 лет среднегодовой рост выручки электронного кластера планируется на уровне 21%. Такая динамика будет возможна за счет концентрации на перспективных сегментах рынка электроники: телекомоборудования нового поколения, систем связи, ИТ-инфраструктуры, медицинской техники, оптических приборов. При этом доля гражданской продукции должна вырасти с 8% до 50% до 2025 года. Планируется также рост операционной эффективности – до уровня топ-50% мировых конкурентов к 2020 году и уровня топ-25% к 2025 году.

— НА ЧЕМ ОСНОВАНА ВАША УВЕРЕННОСТЬ В КРАТНОМ РОСТЕ НА РЫНКАХ ГРАЖДАНСКОЙ ПРОДУКЦИИ?

— Основным шагом по достижению поставленных целей является оптимизация продуктового портфеля предприятий кластера, в частности расширение присутствия или усиление позиций на наиболее перспективных рынках гражданской продукции, выбранных на основе Стратегии-2025. Контур активов кластера будет оптимизирован за счет выведения непрофильных активов. Кроме того, особое внимание будет уделено повышению операционной эффективности всех предприятий кластера за счет улучшения показателей по выработке персонала, технологического обновления, снижения доли накладных расходов, увеличения загрузки производств, оптимизации капитальных затрат, выстраивания современной системы управления продажами гражданской продукции и стратегического маркетинга.

И безусловно, для достижения этих целей будут проводиться мероприятия по поиску стратегических партнеров, способных принести в кластер требуемые компетенции и инвестиции.

— ВЫ ГОВОРИЛИ, ЧТО ЭЛЕКТРОННЫЙ КЛАСТЕР ПРОИЗВОДИТ СОВРЕМЕННУЮ ПРОДУКЦИЮ НА УРОВНЕ ОСНОВНЫХ МИРОВЫХ КОНКУРЕНТОВ. А В ЧЕМ ВЫ ПРЕВОСХОДИТЕ КОНКУРЕНТОВ УЖЕ СЕЙЧАС?

— Сегодня мы лидируем в первую очередь на рынках продуктов военного и двойного назначения – автоматизированных систем управления специального назначения, систем и комплексов связи, телекоммуникационного оборудования вооруженных сил, шифрования, оптико-электронных систем военного назначения, в том числе лазерных и тепловизионных систем. У многих из этих продуктов есть потенциал по адаптации наиболее интересных технологических решений под гражданские нужды. Сегодня есть и успешные гражданские продукты – особую роль играют достижения на рынке медицинского оборудования АО «Швабе», производящего современное неонатальное оборудование и поставляющего его на экспорт.

— КАКИЕ ПАРТНЕРСКИЕ СОГЛАШЕНИЯ ЗАКЛЮЧЕНЫ В 2015 ГОДУ?

— Корпорация и Сбербанк учредили компанию «АСТ ГОЗ» для создания отдельной электронной площадки, специализирующейся на торгах в рамках государственного оборонного заказа. ОПК в рамках сотрудничества осуществляет технологическое сопровождение. «Росэлектроника» заключила соглашение с китайской корпорацией ZTE – ведущим поставщиком телекоммуникационного оборудования и сетевых решений. Совместно мы будем развивать инновационные технологии: комплексные решения на основе технологии GoTa, то есть цифровые транкинговые продукты, решения «Умный город», «Интеллектуальная транспортная система» и «Интеллектуальная антенная система». ОПК и Концерн ВКО «Алмаз-Антей» заключили пар-тнерство в части разработки бортовых приемоответчиков и имитаторов. «Швабе-Нанотех» и НПП «Тензо- сенсор» заключили договор о намерениях в области совместной разработки, испытаний и организации производства на предприятиях холдинга «Швабе» оптических министиков различного назначения.

— КАК ВНЕШНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ ВЛИЯЮТ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КЛАСТЕРА? НАСКОЛЬКО КЛАСТЕР ГОТОВ К ВНЕШНИМ ВЫЗОВАМ?

— Замедление темпов роста традиционных для предприятий кластера рынков влечет за собой необходимость выхода на новые быстрорастущие сегменты, что полностью соответствует целям, установленным в Стратегии Ростеха. В частности, предприятия кластера планируют представить на рынок в 2016 году перспективное гражданское телекоммуникационное оборудование, разрабатывают гражданскую робототехнику, расширяют присутствие на рынке медицинского оборудования. С точки зрения валютных рисков мы не сильно зависим от импортных комплектующих. Предприятия кластера планомерно переходят на отечественные комплектующие с сохранением качества продукции. Кроме того, запланирована масштабная работа по повышению операционной эффективности для снижения себестоимости и роста конкурентоспособности продукции кластера. Холдинги электронного кластера имеют ряд конкурентных преимуществ, в том числе по цене, перед зарубежными конкурентами.

— НАД КАКИМИ ПРОЕКТАМИ РАБОТАЮТ ПРЕДПРИЯТИЯ РОССИЙСКОЙ ЭЛЕКТРОНИКИ?

— Холдинг «ОПК» приступил к реализации крупных системообразующих проектов в области создания систем связи и ИТК-инфраструктуры, а в рамках внутренней кооперации ОПК совместно с ООО «РТ-Информ» приступили к поставкам телекоммуникационного оборудования на предприятия Корпорации. Холдинг «Швабе» разработал новую модификацию микроскопа МИМ-340, которая позволяет получать 3D-изображение живой клетки в режиме реального времени. Это уникальная разработка – его излучение безопасно для клеток, поэтому в режиме реального времени можно наблюдать, к примеру, за движением эритроцитов в крови и их реакцией на различные факторы внешнего воздействия – лекарства и другие препараты. «Швабе» занимается созданием энергетической и лазерно-оптической системы космического базирования для преобразования солнечной энергии в лазерное излучение на базе кислород-йодного лазера. В рамках импортозамещения холдинг занимается выпуском оптического кварцевого стекла с высокой однородностью и прозрачностью в широком спектральном диапазоне.

«Швабе» реализует долгосрочные контракты по выполнению работ по проектированию, строительству и техническому обслуживанию всей системы городского наружного освещения на период полного жизненного цикла для регионов РФ. Холдингом «Росэлектроника» начата реализация инспекционно-досмотрового комплекса на основе инновационных технических решений и апробированных технологий для контроля железнодорожных вагонов с широким спектром возможностей по качественному и быстрому анализу грузов на высоких скоростях. Заказчиками комплекса являются Росграница и ФТС России. Холдинг «Автоматика» осваивает технологию разработки и производства мобильного телефона, в том числе на базе смартфона YotaPhone-2, а также разрабатывает технологию производства отечественных дисплеев на основе OLED-технологий. Национальный центр информатизации (НЦИ) в 2015 году договорился о покупке 100% акций «Барс Груп», которая имеет большой опыт создания ИТ-систем для госзаказчиков. Объединение команд НЦИ и «Барс Груп» значительно расширит компетенции НЦИ и позволит организовать софтверное производство полного цикла в широком спектре областей, включая ERP-системы, облачные платформы и мобильные приложения.

Более того, объединенная команда НЦИ примет участие в проектировании системы связи для будущего чемпионата мира по футболу 2018 года в качестве центра соответствующих компетенций от лица Корпорации «Ростех», выигравшего контракт.

Маркетплейс

Средства по борьбе с коронавирусом

Изделия, которые могут быть использованы для профилактики, выявления, лечения коронавирусной инфекции COVID-19

Подробнее

Сети и связь

Все для коммуникаций: АТС, антенные системы, сетевые карты, коммутаторы, телеком-шкафы, пассивное оборудование

Подробнее

Безопасность

Защита вашего предприятия: информационная безопасность, мониторинг и видеонаблюдение, инженерные и охранные системы

Подробнее

Компьютеры и программно-аппаратные комплексы

Оборудование для рабочих мест: вычислительные комплексы, рабочие станции, промышленные и защищенные компьютеры, аксессуары

Подробнее

Обработка и хранение данных

Ядро вашей инфраструктуры: серверы, высокопроизводительные вычислительные платформы, системы хранения данных

Подробнее

Программные продукты

Офисное и обучающее ПО, Информационные и информационно-аналитические системы

Подробнее

Средства по борьбе с коронавирусом

Сети и связь

Безопасность

Компьютеры и программно-аппаратные комплексы

Обработка и хранение данных

Программные продукты

Все категории

Новинки

Уничтожитель документов УД 507+

Предназначен для уничтожения секретных и особо секретных документов. Заключение специальной проверки технических средств и систем на соответствие требованиям безопасности по уничтожению секретных и особо важных документов.

Сервер общего назначения ServerNICEVT — 044 SP3

Сервер рабочей группы Контроллер домена Прокси-сервер Сервер электронной почты Веб-сервер Терминальный сервер Сервер баз данных Файловый сервер Сервер приложений Брандмауэр Принт-сервер Сервер DHCP Сервер FTP

Bluetooth-вспышка для мобильного телефона

Мобильная Bluetooth-вспышка предназначена для подсветки в режиме -фото, видеосъемки удаленных от объектива камеры смартфона (планшета) объектов, их высветления, устранения эффекта теней, а также использования как дистанционного управляемого источника света в темных помещениях и при темном времени суток. Мобильная Bluetooth-вспышка является прибором бытового назначения

Автоматизированная информационная система оперативного планирования и учёта работ по техническому обслуживанию и ремонту в сфере ЖКХ

Система предназначена для автоматизации процесса организации и учёта результатов работы ремонтных и эксплуатационных подразделений специализированной организации.

Автоматизированная система контроля, регистрации, дезинфекции и антибактериальной обработки общественных помещений «Альмира»

Система «Альмира» обеспечивает безопасную многофакторную автоматическую дезинфекцию помещений, одежды и открытых участков тела посетителей, автоматизированный учет и хранения данных об их состоянии и перемещениях.

Мобильный комплекс противодействия БПЛА «Защита»

Предназначен для обнаружения и сопровождения излучающих и подвижных радиомолчащих летательных объектов для противодействия проникновения на охраняемые объекты.

Перейти в каталог

Новости

Тульское КБП: 95 лет от шедевра к шедевру

История Конструкторского бюро приборостроения и его лучшие разработки

«Омсктрансмаш» начал поставку танков Т-80БВМ в войска

Модернизированные боевые машины отправлены Минобороны РФ досрочно

Ростех и Бауманка создадут совместную систему подготовки инженеров

Соглашение о сотрудничестве подписали глава Госкорпорации Сергей Чемезов и исполняющий обязанности ректора вуза Михаил . ..

Ростех и ФРП запустили в Красноярске производство станций тропосферной связи

Станция «Гроза» способна обеспечить мобильную связь и доступ в интернет в труднодоступных и малонаселенных районах

Продолжается прием заявок на всероссийскую премию «За верность науке»

В этом году специальный приз за популяризацию отечественных разработок учредила Госкорпорации Ростех

В семействе машин поколения К5 появилась новинка – пожарный автомобиль

Автоцистерна с лестницей АЦЛ-3,0-50-24 создана на базе КАМАЗ-63934 и предназначена для проведения аварийно-спасательны…

Все новости

Ключевые компании, входящие в комплекс

Концерн «Автоматика»

Холдинговая компания по разработке и производству средств информационной безопасности

Росэлектроника

Холдинг «Росэлектроника» производит более 50% электронных компонентов в России. Специализируется на разработке и производстве ЭКБ, средств и систем связи, робототехнических комплексов, СВЧ-радиоэлектроники, вычислительной техники и телекоммуникационного оборудования.

Концерн «Созвездие»

Концерн «Созвездие» занимается разработкой и производством интеллектуальных систем управления и связи, средств радиоэлектронной борьбы и специальной техники, а также гражданской и телекоммуникационной продукции.

Концерн «Вега»

Концерн «Вега» занимается созданием авиационных комплексов дозора, наведения и наблюдения, космических локаторов обзора поверхности Земли, широкой номенклатуры бортового радиоэлектронного оборудования, аэростатных комплексов радиомониторинга, доплеровских устройств и систем навигации летательных аппаратов.

Системы управления

Дивизион «Системы управления» специализируется на разработке автоматизированных систем управления для Вооруженных сил РФ, а также гражданских заказчиков.

Ростех

Авиация

29 окт 2020

Ту-154 совершил последний пассажирский полет в России

За свою историю отечественные реактивные пассажирские лайнеры этого типа перевезли более 1,5 млрд пассажиров

# Авиация МС-21 ОАК

29 окт 2020

Генеральный директор предприятия «Росэлектроники» возглавил Томское отделение СоюзМаш России

Нового руководителя представил индустриальный директор радиоэлектронного комплекса Ростеха Сергей Сахненко

# Росэлектроника

Социальная политика

29 окт 2020

Спортивный проект Ростеха вошел в число лучших в области внутренних коммуникаций

Турнир по боксу и силе удара «Ударная десятка» занял третье место в номинации «Образ жизни» премии InterComm

# Спорт

Перинатальные центры

Количество новорожденных в перинатальных центрах, построенных Ростехом

29 окт 2020

Российские предприятия закупили измерительные приборы «Швабе»

Холдинг готовит поставку оптических квадрантов для машиностроительных заводов Нижнего Новгорода и Челябинска

# Швабе

Электроника

29 окт 2020

Ростех вступил в проект БРИКС по созданию межконтинентального канала квантовой связи

Российские специалисты отвечают за разработку инновационного оптического волокна

# Росэлектроника

29 окт 2020

Предприятие «Росэлектроники» вошло в Арктический кластер Санкт-Петербурга

Институт «Нептун» специализируется на разработке и производстве комплексов связи для кораблей и береговых объектов

# Росэлектроника Арктика

28 окт 2020

Инвестиционный фонд «Индустрия 4.

0» стал победителем премии «Венчурный инвестор»

Фонд Ростеха поддерживает стартапы в сфере промышленных технологий и робототехники

Авиация

28 окт 2020

«Вертолеты России» запустили программу тестовой эксплуатации Ми-8 в Индонезии

Машины задействованы в тушении лесных пожаров на территории республики

# Вертолеты России Индонезия Ми-8/17

28 окт 2020

Российские судостроители заняли лидирующие позиции в мировом рейтинге

Существенную финансовую поддержку отечественному судостроению оказывает опорный банк Ростеха Новикомбанк

# Новикомбанк

БОЛЬШЕ НОВОСТЕЙ

Александр Назаров представил последние IT- разработки на ЦИПР-2020 — TagilCity.

ru

17 ноября 2020, 21:55

Назаров Александр Юрьевич — заместитель гендиректора государственной корпорации «Ростех» и куратор всех ее цифровых проектов. Он и другие представители организации посетили сентябрьскую конференцию ЦИПР-2020, на которой продемонстрировали ряд новейших IT-технологий, в том числе функциональную модель базовой станции 5G.

Компания определила цифровизацию одним из важнейших стратегических направлений своего развития. К 2025 году она планирует возглавить общенациональный список поставщиков комплексных решений в сфере digital.

Цифровое направление Ростеха

Под контролем Назарова находится весь радиоэлектронный кластер Ростеха, который включает в себя свыше 160 предприятий и научных организаций, объединенных в три холдинга — «Росэл», «Швабе» и «Автоматика», а также несколько компаний авиационного кластера, организаций прямого управления и совместных предприятий с участием частного капитала.

Сегодня Ростех занимается поставкой IT-решений в таких сферах, как:

• здравоохранение;
• образование;
• интернет вещей;
• цифровые фабрики;
• государственное управление;
• энергетика;
• экология;
• телеком и т. д.

Госкорпорация регулярно анонсирует новые передовые разработки, не имеющие аналогов в России, а зачастую и за рубежом. Многие из них связаны с сетью нового поколения — 5G. Для России она, по словам Назарова, становится не только техническим достижением, но и одним из условий формирования экономики будущего.

Примером digital-продуктов Ростеха, созданных на основе 5G-технологий, послужила цифровая платформа для мониторинга и диспетчеризации технологических процессов IIoT.ISTOK — система промышленного интернета вещей. Назаров рассказал и о других сферах применения 5G, таких как экология. Он презентовал проект «Безопасный город» — масштабную экосистему, которая позволяет предотвращать экологические угрозы и обеспечивает безопасность и комфорт проживания. Разработка уже была внедрена в Иркутской области — регионе, где часто происходят природные катаклизмы. Она доказала свою эффективность: с ее помощью экстренные службы отслеживали паводки, лесные пожары и гидрохимический состав воды в о. Байкал. За 2020 год они нашли и устранили около 30 очагов возгорания.

Кроме того, управленец представил на ЦИПР Rostec.digital — новый проект Ростеха, который, по словам Александра Назарова, адресован региональным и госорганам власти. Специалисты предоставляют экспертно-аналитическое сопровождение цифровой трансформации административных систем на каждом этапе. Rostec.digital на некоммерческой основе формирует техническое задание, находит нужных разработчиков, а затем организует под ключ заключение соответствующих соглашений. Таким образом с чиновников снимаются несвойственные им задачи по управлению проектами в сфере цифровизации. Комплексный подход, разработанный Ростехом, позволяет им сэкономить время и ресурсы.

Стратегия развития 2025

В 2015 году Ростех утвердил свою новую стратегию развития на ближайшие 10 лет. Основной упор в ней сделан на таких направлениях, как:

• радиоэлектроника;
• авиастроение;
• автомобилестроение;
• двигателестроение;
• композиты и новые материалы;
• IT-технологии.

Так, к 2025 году в Ростехе планируют достичь объема выручки, сопоставимого с уровнем крупнейших мировых промышленных корпораций, а также существенно повысить производительность труда и маржинальность по EBITDA до показателей компаний из первой четверти международного рейтинга. Кроме того, госкорпорация планирует увеличить долю выручки от реализации гражданской продукции до 50% и достичь 17-процентного среднегодового роста рублевой выручки.

Одним из ключевых условий реализации стратегии руководство корпорации считает развитие цифровых продуктов, в том числе разработку решений для цифровой экономики и «умных» городов. Digital-направление Ростеха сегодня курирует Назаров.

Справка о менеджере

Назаров Александр Юрьевич — замгендиректора госкорпорации «Ростех», кандидат юридических наук, профессор АВН. Он родился в 1969 году в Ростове-на-Дону. В течение пяти лет служил в ВС РФ, а в дальнейшем перешел на службу в правоохранительные органы. К 2010 году он дослужился до заместителя начальника ДЭБ МВД РФ. В 2011 году его пригласили на должность советника гендиректора Ростеха. В дальнейшем Александр Юрьевич некоторое время занимал позицию управляющего директора по проблемным и непрофильным активам, а в 2017 году занял свою нынешнюю должность — заместителя руководителя госкорпорации. Сегодня Александр Назаров в «Ростехе» курирует все цифровые проекты организации.

#Общество

Подпишитесь

Очки Кобейна за 5 млн, игрушки за 10 млн и автопортрет за 100 млн продаются в Тагиле

Сегодня, 20:14

Путин подписал договоры о вхождении новых регионов в состав России

Сегодня, 18:03

Новый офис МФЦ в бывшем «Тагилбанке» отремонтируют за 9,3 млн

Сегодня, 19:21

В Нижнем Тагиле военторг рассказал о спросе на обмундирование

28 сентября, 14:05

5 проездов во дворах будут отремонтированы в Нижнем Тагиле

Сегодня, 15:55

Пинаев, Малых, Погудин поздравили Раудштейна и Балыбердина с постами в Гордуме Тагила

Сегодня, 12:20

НПО ИМПУЛЬС

Гонка героев – 2022

11 июня на полигоне «Песоченский» состоялось ежегодное спортивное мероприятие «Гонка героев» на кубок ХК (ИС) АО «ОПК».
Главной задачей участников гонки было преодоление полосы препятствий, которую разрабатывали профессиональные инженеры и опытные инструкторы. Рукоходы, переправы, рвы, поля с колючей проволокой, скалодромы, «тропа разведчика», трамплины, водные преграды — было всё, чтобы проверить команду АО «НПО «Импульс» на прочность.
В ходе «Гонки героев – 2022» сотрудники, входящие в холдинг «Росэлектроника», в очередной раз доказали, что для них всегда в приоритете сплочённость и командная работа, а также постоянное развитие, которое приводит к уверенным результатам.
По итогам спортивного мероприятия, АО НПО «Импульс» успешно преодолел полосу препятствий, заняв призовое третье место.

Турнир «Трудовые резервы»

23 и 24 апреля на территории ЦФП «Восхождение» и Urbo Arena состоялся второй этап Всероссийских корпоративных игр ВФСО «Трудовые резервы».
В эти дни сотрудники АО «НПО» Импульс» приняли активное участие в следующих видах спорта: мини-футбол, настольный теннис, дартс, перетягивание каната, армрестлинг.
По итогам игр, сотрудники НПО «Импульс» вошли в тройку победителей в двух видах спорта. Футбольная команда, сражаясь с достойными соперниками, заняла третье место. Также второй год подряд призовое третье место в настольном теннисе среди женщин занимает сотрудница предприятия. Поздравляем участников турнира, желаем дальнейших успехов во всех начинаниях и новых спортивных побед!

Футбольная команда АО «НПО «Импульс» заняла призовое место

9 апреля завершился корпоративный турнир по мини-футболу Liga «Work&Sport», в котором принимала участие команда АО «НПО «Импульс».
По результатам 8 матчей сборная заняла второе место, уступив лишь в финальном матче суперкубка. Капитан команды Виталий Антонов был отмечен в индивидуальной номинации «Лучший защитник».
В дальнейшем команда планирует принять участие в чемпионате по футболу «Открытая лига», а также в рамках корпоративных игр «Трудовые резервы» сразиться за победу с предприятиями, входящими в состав государственной корпорации «Ростех».

Неделя без турникетов

4 и 6 апреля на территории предприятия прошла Всероссийская акция «Неделя без турникетов».
В рамках акции студенты 3 курса БГТУ «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова посетили музей АО «НПО «Импульс», где узнали про историю предприятия, его разработки и достижения. Кроме того, студенты имели возможность задать интересующие вопросы специалистам предприятия.
«Неделя без турникетов» реализуется с 2015 года Союзом машиностроителей России и Ассоциацией «Лига содействия оборонным предприятиям». Акция представляет собой комплекс мероприятий, направленных на профориентационное информирование о деятельности ведущих предприятий России и популяризацию инженерных профессий и специальностей, востребованных на промышленном производстве. АО «НПО «Импульс» участвует в акции с 2016 года, открывая свои двери для учащихся образовательных учреждений города.

8 марта

Милые дамы!
Примите искренние поздравления
с первым весенним праздником —
Международным женским днём!
Пусть всегда будут открыты
дороги к успеху, процветанию и благополучию.
Пусть весна дарит вдохновение и счастье,
наполняя каждый день яркими эмоциями, добрыми делами и нежностью
искренних чувств!
С праздником 8 марта!

23 февраля

Поздравляем вас с наступающим Днём защитника Отечества!
День защитника Отечества – день отважных и сильных духом мужчин,
которым есть кого и что защищать – свою Родину, свое дело,
свой дом, своих родных и близких.
В преддверии праздника от всей души желаем вам крепкого здоровья,
счастья, благополучия и уверенности в завтрашнем дне!
Пусть ваша жизнь будет наполнена яркими событиями,
успехами и достижениями,
а сердце согрето вниманием и заботой родных и близких!

АО «НПО «Импульс» отмечает 60-летие

26 декабря 2021 года АО «НПО «Импульс» отмечает 60 лет со дня основания.
История предприятия началась в середине прошлого века. Тогда молодой коллектив на базе проблемной лаборатории кафедры счётных машин Политехнического института под руководством заведующего кафедрой Тараса Николаевича Соколова создал цифровую информационную математическую машину (ЦИММ) – «Кварц», которая служила для обработки информации, поступающей от искусственных спутников Земли и других космических объектов, а также для вычисления траектории их полёта. В последствии, на основе ЦИММ «Кварц», создали новую ЦИММ – «Темп». Эти приборы использовались в составе Командно-измерительного комплекса.
Сотрудники лаборатории участвовали в работе над космическими программами. 12 апреля 1961 года ЦИММ и группа специалистов лаборатории были задействованы для обеспечения первого полёта человека в космос. В том же году 26 декабря постановлением Правительства РСФСР было создано Опытно-конструкторское бюро Ленинградского политехнического института (ОКБ ЛПИ) во главе с Т. Н. Соколовым.
В начале 1960-ых годов в ОКБ ЛПИ были развернуты работы над новым типом логических феррит-ферритовых элементов и интегральных плат на их основе. Данные разработки позволили ОКБ ЛПИ включиться в решение сложной и важной проблемы — автоматизации управления Ракетными войсками стратегического назначения.
В 1968 году постановлением Правительства ОКБ ЛПИ определено одной из основных организаций по созданию и внедрению автоматизированных систем управления (АСУ) для РВСН, а спустя год первое поколение АСУ было принято на вооружение Советской Армии.
На сегодняшний день научно-производственным объединением «Импульс» создано пять поколений АСУ для РВСН. Их отличает надёжность и длительный срок эксплуатации, применение отечественных разработок, обеспечивающих информационную безопасность и технологическую независимость.
Предприятие не останавливается на достигнутом. Продолжается разработка новых систем, происходит регулярное обновление и модернизация производства. Всё это позволяет АО «НПО «Импульс» оставаться одной из головных организаций по созданию автоматизированных систем управления для вооруженных сил страны.

Предприятие «Росэлектроники» и Санкт-Петербургский политехнический университет создадут новую научную лабораторию

НПО «Импульс» холдинга «Росэлектроника» (входит в Госкорпорацию Ростех) и Санкт-Петербургский политехнический университет подписали соглашение о стратегическом партнерстве в области научно-технического сотрудничества. Стороны договорились об открытии новой научной лаборатории, совместной разработке проектов, а также целевой подготовке студентов с дальнейшим трудоустройством на предприятии.

В ходе торжественной церемонии подписи под документом поставили генеральный директор НПО «Импульс» Сергей Вилков и ректор Санкт-Петербургского политехнического университета Андрей Рудской. Соглашение предусматривает сотрудничество в области научно-технических, образовательных и инновационных проектов по приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники, включая разработку, продвижение и внедрение перспективных приборов, материалов, систем и методов управления, современных информационных технологий.

Важным аспектом совместной деятельности станет подготовка кадрового резерва предприятия из числа молодых специалистов, обладающих соответствующими компетенциями в области высокотехнологичных производств. Для этого будет проводиться целевая подготовка студентов по основным и дополнительным образовательным программам, а также переподготовка и повышение квалификации, обучение в магистратуре и аспирантуре СПбПУ сотрудников НПО «Импульс» и его партнеров.

«Это важный шаг по развитию научно-технического сотрудничества с одним из ведущих вузов России. Создание нового совместного центра компетенций направлено на совершенствование перспективных продуктов и систем, а также на расширение направлений прикладного применения научных разработок СПбПУ в отечественной промышленности», — отметил генеральный директор НПО «Импульс» Сергей Вилков.

Для подготовки практико-ориентированных специалистов планируется привлечение студентов к проектной и исследовательской деятельности, а также прохождение ими всех видов практик и дипломного проектирования на предприятии с использованием высокотехнологичного оборудования.

«НПО «Импульс» для нас очень интересная с точки зрения взаимодействия организация. Сегодня у нас есть и радиофизики, и компьютерщики, и специалисты в области кибербезопасности, систем навигации, управления, микроэлектроники, метеорной связи, а также цифрового проектирования и моделирования. Прочные связи нашего университета с предприятиями реального сектора экономики позволяют нам решать самые передовые и перспективные исследовательские и кадровые задачи цифровой экономики», — заявил ректор Санкт-Петербургского политехнического университета Андрей Рудской.

НПО «Импульс» более 60 лет специализируется на разработке, опытном производстве и сопровождении специальных территориально распределенных информационно-управляющих систем для Вооруженных сил РФ. Сегодня предприятие активно занимается развитием гражданскую продукции в рамках диверсификации производства.

В технологической долине «ИТМО Хайпарк» при поддержке Союзмаш России появится центр обработки данных Ростеха
02.06.2021

В рамках Петербургского международного экономического форума АО «НПО «Импульс» холдинга «Росэлектроника» и АО «ИТМО Хайпарк» при поддержке Санкт-Петербургского регионального отделения Союза машиностроителей России подписали соглашение о намерениях, которое предусматривает размещение новейшего центра обработки данных с иммерсионным охлаждением на территории инновационного R&D-центра в городе-спутнике Южный.

Центр обработки данных с иммерсионным охлаждением разработан АО «НПО «Импульс» холдинга «Росэлектроника». Оборудование спроектировано таким образом, что отводимое тепло может быть использовано для обогрева рядом стоящих зданий и сооружений. Это позволяет на 20% сократить энергопотребление и затраты на эксплуатацию инженерной инфраструктуры ЦОД, а также в четыре раза повысить плотность размещения оборудования.

Соглашение в ходе ПМЭФ-2021 подписали генеральный директор АО «ИТМО Хайпарк» Андрей Назаров и заместитель генерального директора по коммерческой деятельности АО «НПО «Импульс» Денис Звонов.

«В рамках контракта мы поставим полностью готовый к работе центр обработки данных, необходимо только подключить к нему электропитание. Это позволяет в максимально сжатые сроки организовать функционирование критически важной инфраструктуры на территории города-спутника Южного для его дальнейшего развития», – сообщил заместитель генерального директора по коммерческой деятельности АО «НПО «Импульс» Денис Звонов.

«Создание ЦОДа с иммерсионным охлаждением на базе отечественных технологий в АО «НПО «Импульс» – это и развитие научно-технической деятельности предприятия, и выпуск российской продукции гражданского назначения в сфере ОПК – важные направления, которые активно поддерживает Союз машиностроителей России», – отметил заместитель председателя Санкт-Петербургского регионального отделения Союза Анатолий Кутузов.

«ИТМО Хайпарк» – это комплексный научно-образовательный и инновационный центр, создаваемый в городе-спутнике Южный. На базе R&D-центров компаний-резидентов, а также лабораторий Университета ИТМО будут разрабатываться новые технологии и решения в области IT, фотоники и квантовых технологий.

«Современный центр обработки данных станет основой для построения цифровой инфраструктуры инновационного комплексного центра «ИТМО Хайпарк» и второго кампуса Университета ИТМО, а также позволит привлечь в качестве резидентов технологической долины передовые компании и стартапы, для работы которых требуются специальные вычислительные и энергомощности», – заявил генеральный директор АО «ИТМО Хайпарк» Андрей Назаров.
Проект ИТМО Хайпарк реализуется правительством РФ, Санкт-Петербурга, ООО «Город-спутник «Южный» и Университетом ИТМО.

110 лет Соколову Т.Н.
17.04.2021

110 лет назад 17 апреля 1911 года на свет появился советский учёный, крупнейший специалист в области автоматизированных систем управления, педагог, основатель и главный конструктор, отец нашего славного предприятия Тарас Николаевич Соколов. С именем этого человека связаны значимые успехи СССР в области создания систем управления, исследования космического пространства, запуск первого искусственного спутника Земли и первый полёт человека в космос. Тарас Николаевич является родоначальником автоматизации процессов управления войсками стратегического назначения. Под его руководством и при его непосредственном участии созданы и внедрены в войска высоконадёжные автоматизированные системы управления (АСУ). Разработанные им технические решения и в наши дни являются базовыми в части создания перспективных АСУ РВСН и стратегических ядерных сил.
Доктор технических наук, профессор Соколов внёс весомый вклад в автоматизацию производственных процессов и в отраслях народного хозяйства: инженерами «Импульса» были разработаны автоматизированная система контроля (АСК) баланса доменной печи Череповецкого металлургического завода, АСК и диспетчеризация главного конвейера Кировского завода, АСК и обработки информации о физиологическом состоянии космонавтов и состоянии среды их обитания, информационная система оперативного врачебного контроля военных моряков.
Герой Социалистического Труда Тарас Николаевич Соколов, обладая блестящим умом и организаторским талантом, сплотил огромный коллектив молодых специалистов -единомышленников, успешно решавших актуальные научно-технические задачи. Сложнейшие проекты, за реализацию которых брался Тарас Николаевич, всегда приносили ценный практический результат. Коллектив под руководством Тараса Николаевича работал профессионально и самоотверженно, что снискало на долгие годы добрую славу нашему предприятию и высокую государственную награду — орден Трудового Красного Знамени в 1977 году.
Для множества молодых инженеров работа под руководством Тараса Николаевича стала бесценной возможностью профессионального развития, возможностью участвовать в составе большого научно-технического коллектива в разработках сложных комплексов аппаратуры. Тарас Николаевич вёл коллег к новым знаниям, к поставленным целям, к высоким результатам самым эффективным путём – путём плодотворного труда. Главный или ТН, так почтительно называли Тараса Николаевича в каждодневной рабочей обстановке, служил примером высочайшего профессионализма и эрудиции, железной воли и беспрецедентной находчивости для всех, кому повезло с ним работать. Упорство и целеустремлённость – вот главные качества характера этого выдающегося человека, позволившие ему стать ориентиром в профессии для многочисленных последователей. Он никогда не отступал от осуществления идей, в которые верил и умел своей убеждённостью и спокойствием воодушевить на реализацию этих идей коллектив.
Сегодня с чувством глубокого уважения вспоминаем прекрасного руководителя, талантливого наставника, человека с большой буквы Тараса Николаевича Соколова.

В рамках Петербургского международного экономического форума АО «НПО «Импульс» холдинга «Росэлектроника» и АО «ИТМО Хайпарк» при поддержке Санкт-Петербургского регионального отделения Союза машиностроителей России подписали соглашение о намерениях, которое предусматривает размещение новейшего центра обработки данных с иммерсионным охлаждением на территории инновационного R&D-центра в городе-спутнике Южный.
Центр обработки данных с иммерсионным охлаждением разработан АО «НПО «Импульс» холдинга «Росэлектроника». Оборудование спроектировано таким образом, что отводимое тепло может быть использовано для обогрева рядом стоящих зданий и сооружений. Это позволяет на 20% сократить энергопотребление и затраты на эксплуатацию инженерной инфраструктуры ЦОД, а также в четыре раза повысить плотность размещения оборудования.
Соглашение в ходе ПМЭФ-2021 подписали генеральный директор АО «ИТМО Хайпарк» Андрей Назаров и заместитель генерального директора по коммерческой деятельности АО «НПО «Импульс» Денис Звонов.
«В рамках контракта мы поставим полностью готовый к работе центр обработки данных, необходимо только подключить к нему электропитание. Это позволяет в максимально сжатые сроки организовать функционирование критически важной инфраструктуры на территории города-спутника Южного для его дальнейшего развития», – сообщил заместитель генерального директора по коммерческой деятельности АО «НПО «Импульс» Денис Звонов.
«Создание ЦОДа с иммерсионным охлаждением на базе отечественных технологий в АО «НПО «Импульс» – это и развитие научно-технической деятельности предприятия, и выпуск российской продукции гражданского назначения в сфере ОПК – важные направления, которые активно поддерживает Союз машиностроителей России», – отметил заместитель председателя Санкт-Петербургского регионального отделения Союза Анатолий Кутузов.
«ИТМО Хайпарк» – это комплексный научно-образовательный и инновационный центр, создаваемый в городе-спутнике Южный. На базе R&D-центров компаний-резидентов, а также лабораторий Университета ИТМО будут разрабатываться новые технологии и решения в области IT, фотоники и квантовых технологий.
«Современный центр обработки данных станет основой для построения цифровой инфраструктуры инновационного комплексного центра «ИТМО Хайпарк» и второго кампуса Университета ИТМО, а также позволит привлечь в качестве резидентов технологической долины передовые компании и стартапы, для работы которых требуются специальные вычислительные и энергомощности», – заявил генеральный директор АО «ИТМО Хайпарк» Андрей Назаров.
Проект ИТМО Хайпарк реализуется правительством РФ, Санкт-Петербурга, ООО «Город-спутник «Южный» и Университетом ИТМО.

В АО «НПО «Импульс» прошла рабочая встреча глав предприятий оборонно-промышленного комплекса с представителями Министерства обороны РФ.
01. 04.2021

01 апреля 2021 года в АО «НПО «Импульс» прошла рабочая встреча глав предприятий оборонно-промышленного комплекса с представителями Министерства обороны РФ.
В ходе рабочей встречи состоялось совещание по вопросам выполнения гособоронзаказа с главами предприятий оборонно-промышленного комплекса, в том числе с генеральным директором — генеральным конструктором АО «ГРЦ Макеева» Дегтярём В.Г., временным генеральным директором АО «Системы управления» Дорофеевым С.М., и представителями Министерства обороны РФ. Совещание прошло под председательством члена коллегии Военно-промышленной комиссии РФ Иванова А.Н. На совещании была отмечена уникальность и востребованность АО «НПО «Импульс» как предприятия, специализирующегося на разработке, опытном производстве и сопровождении специальных территориально распределённых информационно-управляющих систем для Вооружённых сил страны, обозначены актуальные проблемы развития НПО.

Заместитель председателя коллегии ВПК РФ Бочкарёв О. И. и первый заместитель генерального директора АО «ОПК» Беккиев А.Ю. с рабочим визитом посетили АО «НПО «Импульс».
29.03.2021

26 марта 2021 года заместитель председателя коллегии ВПК РФ Бочкарёв О.И. с рабочим визитом посетил АО «НПО «Импульс». Во встрече приняли участие первый заместитель генерального директора АО «ОПК» Беккиев А.Ю., временный генеральный директор АО «Системы Управления» Дорофеев С.М., генеральный директор АО «НПО «Импульс» Вилков С.В. В рамках визита гостям были продемонстрированы производственные площадки предприятия, а также проведено совещание на тему технического перевооружения предприятия, сроков выполнения ГОЗ, формирования портфеля заказов на последующие периоды и соответствия ему численности персонала, а также вопросы, связанные с выпуском гражданской продукции АО «НПО «Импульс».

НПО «Импульс» поставляет модули «Антисон» компании «Полюс Логистика» 01.12.2020

АО «НПО «Импульс» начало поставку модуля мониторинга физического состояния водителя «Антисон», одного из элементов разработанной НПО «Импульс» Интеллектуальной видеосистемы, в компанию «Полюс Логистика» (входит в Группу «Полюс», лидера российской золотодобычи).
В конце февраля текущего года модуль «Антисон» был установлен на 4-х транспортных средствах (автобусах) «Полюс Логистики», в начале марта были получены первые положительные отчеты о работе системы. По завершению тестирования с НПО «Импульс» заключен договор на поставку, установку и сервисное обслуживание 15 модулей «Антисон». Ряд бизнес-единиц «Полюса» заинтересовался установкой указанного оборудования на свои транспортные средства различных типов (пассажирские, самосвалы, бульдозеры, экскаваторы, погрузчики и т.п.) и в настоящее время проводит его тестирование на своем транспорте.
Ключевой особенностью Интеллектуальной видеосистемы, является то, что она состоит из отдельных модулей и комплектуется в зависимости от потребностей заказчика. Постоянная сервисная поддержка в режиме онлайн позволяет заказчику обеспечить высокие стандарты по охране труда и безопасности промышленных объектов.
Ранняя версия программы занималась только видеомониторингом, сегодня основной акцент сделан на видеоаналитику. Встроенные камеры позволяют считывать и записывать происходящее на борту транспортного средства, анализировать пассажиропоток со 100% точностью, информировать диспетчерский центр о чрезвычайных происшествиях.
Интеллектуальная видеосистема объединяет собранные из нескольких источников данные, которые необходимы для правильного планирования логистики транспорта. Система способна осуществлять автоматизированный контроль действий водителя, саботажа, контроль падения пассажиров. Может идентифицировать автомобильные номера транспортных средств, проезжающих вокруг автобуса, распознавать лица пассажиров. Помимо этого, разработчики планируют внедрить новую опцию – «оставленные предметы».
Ко всему прочему, функциональные особенности видеосистемы имеют большое значение для развития транспортной инфраструктуры. Система позволяет еще на автобусной остановке проинформировать пассажиров о приближающемся транспорте, а также записывать все, что происходит на остановке и передавать информацию в диспетчерскую. Это обезопасит пассажиров и сделает ожидание маршрутных автобусов более комфортным.
АО «НПО «Импульс» разработало интеллектуальную видеосистему, которая с помощью видеоаналитики может помочь в решении важнейших финансово-экономических задач и вопросов безопасности городских и специальных транспортных средств. Системой уже оснащены 1 400 автобусов СПб ГУП «Пассажиравтотранс». ОА «НПО «Импульс» продолжает развитие функциональных возможностей Интеллектуальной видеосистемы и ее тестирование в других городах Российской Федерации.

QR-код присвоенный АО «НПО «Импульс» Комитетом по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга

Заместитель Министра обороны побывал на НПО «Импульс»
29.11.19

27 ноября АО НПО «Импульс» (входит в холдинг «Росэлектроника» ГК «Ростех») с рабочим визитом посетил заместитель министра обороны РФ Алексей Криворучко.
В рабочей встрече приняли участие начальник главного управления вооружения ВС РФ А. В. Гуляев, руководитель ДОГОЗ МО РФ А.П. Вернигора, генеральный директор АО «Системы управления» С.М. Дорофеев, генеральный директор АО «НПО «Импульс» С.В. Вилков, первый заместитель генерального директора Д.В. Звонов, заместитель генерального директора – главный конструктор С.М. Доценко.
Во время визита, А.Ю. Криворучко посетил заводские цеха научно-производственного объединения и испытательные стенды, где увидел процесс производства, новейшие разработки, а также познакомился с программой модернизации мощностей.
Алексей Юрьевич также посетил музей, где ему рассказали об истории создания
АО НПО «Импульс» и показали технические образцы продукции различных поколений систем: от 60-70-х годов XX века до новейших современных разработок.
В рамках встречи состоялось совещание по актуальным вопросам.

Временно исполняющему обязанности губернатора Санкт-Петербурга Александру Беглову представили гражданские разработки НПО «Импульс»
20.08.19

Временно исполняющий обязанности губернатора Санкт-Петербурга Александр Беглов посетил с рабочим визитом производственные мощности научно-производственного объединения «Импульс», входящего в холдинг «Росэлектроника» корпорации Ростех. Основной темой обсуждения в рамках встречи стали вопросы модернизации промышленного комплекса и развитие гражданского производства.

Главе города продемонстрировали разработанную на предприятии систему видеонаблюдения, которой уже оснащается пассажирский транспорт Санкт-Петербурга в рамках реализации концепции «Умный город». Новая система ведет точный учет пассажиропотока, что позволяет более эффективно организовать работу городского пассажирского транспорта. Кроме того, она дает возможность осуществлять мониторинг дорожной ситуации и фиксировать нарушения ПДД, а также осуществлять контроль ситуации внутри салона, повышая безопасность пассажиров.

Еще одной разработкой предприятия, представленной главе города, стала система хранения с биометрическим контролем доступа. Система предполагает переход к новому формату идентификации при использовании ящиков хранения — считыванию квази-3D образа лица и радужной оболочки глаза человека. По мнению разработчиков, идентификация по биометрическим параметрам дает более надежную защиту от подделки, в отличие, например, от отпечатков пальцев. Новую разработку планируют внедрять на вокзалах и аэропортах, в системе банковских депозитных ячеек.

Александр Беглов высоко оценил реализуемые проекты, подчеркнув важность развития цифровизации городской среды. Он предложил внедрять уникальную систему видеонаблюдения петербургского НПО «Импульс» в подъездах жилых домов, создав «умные домофоны», которые обеспечат комфорт и безопасность жильцов. «Правительство города будет оказывать максимальную поддержку петербургским предприятиям, создавать лучшие условия для их развития», — подчеркнул Александр Беглов. Подводя итоги визита, он подчеркнул, что именно наукоемкое производство и высокие технологии должны формировать основу новой экономики Петербурга, создавая высокооплачиваемые рабочие места.

Напомним, что к 2025 году предприятия оборонного комплекса должны повысить долю выпуска гражданской продукции до 30% от общего объема, что позволит обеспечить полную загрузку предприятий и укрепить их финансовую устойчивость. В соответствии со Стратегией развития Госкорпорации Ростех этот показатель должен составить 50%.

II соревнования по легкоатлетическому бегу
13.05.19

8 мая в парке Сосновка прошли II соревнования по легкоатлетическому бегу на призы АО «НПО «Импульс». Состязания были приурочены ко Дню Победы в Великой Отечественной Войне.

Соревновались друг с другом работники НПО «Импульс» и ОАО «Технический надзор». Женщины бежали дистанцию длиной 2,2 км, мужчины — 4,5 км. Самым быстрым бегуном стал Кожин Петр, а среди женщин первой к финишу пришла Сухорученкова Елена. Всех участников пробега наградили медалями и памятными призами.

Цель соревнований — популяризация оздоровительного бега, пропаганда здорового образа жизни, выявление сильнейших бегунов среди сотрудников НПО «Импульс».

Легкоатлетический пробег был организован при поддержке Федерации легкой атлетики Санкт-Петербурга, администрации Калининского района, муниципального образования «Академическое».

НПО «Импульс» — участник Молодежного карьерного форума
28.03.19

НПО «Импульс» стало участником Молодежного карьерного форума, который состоялся 27 марта в Санкт-Петербургском Политехническом университете имени Петра Великого. Студентам форум дает возможность познакомиться с предприятиями из разных областей экономики и промышленности, а работодателям – найти среди молодых специалистов стажеров, практикантов и будущих сотрудников.

Специалисты по подбору и обучению персонала НПО «Импульс» рассказали посетителям форума о направлениях деятельности предприятия, востребованных вакансиях, программах стажировки. 156 человек высказали интерес к сотрудничеству с предприятием в будущем. 29 человек – магистры, бакалавры и студенты старших курсов технических специальностей – заполнили «Анкету потенциального сотрудника» сразу, на месте. По результатам экспресс-собеседований специалисты предприятия отобрали 10 кандидатов, с которыми в первой половине апреля более подробно обсудят детали предстоящей стажировки и, возможно, устройства на работу.

В будущее с наукой
19.03.2019

15 марта в школе № 96 при поддержке НПО «Импульс» прошла шестая научно-практическая конференция «В будущее с наукой». Предприятие является социальным партнером школы с 2014 года, ведущие специалисты НПО входят в оргкомитет конференции, а руководство объединения выделяет гранты для поощрения юных исследователей. На церемонии награждения гранты от НПО «Импульс» получили 2 ученицы 11 класса за работы по математике и экологии.

Участие предприятия в организации конференции — часть работы по проекту Администрации Калининского района «Социальное партнерство учреждений образования с предприятиями». Проект направлен на консолидацию усилий социально активных школ и промышленного бизнес-сообщества для решения проблем в сфере развития многоуровневой системы образования.

НПО «Импульс» представило разработку для Министерства просвещения
11.02.19

НПО «Импульс» продемонстрировало систему хранения с биометрическим контролем доступа на выставочной экспозиции в рамках форума «Цифровая образовательная среда». Мероприятие состоялось 7 — 8 февраля в Москве, в павильоне ВДНХ «Космос», при поддержке Государственной корпорации «Ростех» и группы компаний «Просвещение».

На экспозиции были представлены технологии и разработки производственных предприятий Радиоэлектронного кластера ГК «Ростех», на основе которых возможно создать цифровую образовательную среду в рамках реализации национального проекта «Образование». В частности, для повышения безопасности в учебных учреждениях НПО «Импульс» предлагает систему хранения, которая идентифицирует личность и снимает два биометрических параметра: квази 3D образ лица и радужную оболочку глаза. В отличие от отпечатков пальцев эти параметры сложно подделать, что гарантирует высокую степень защищенности доступа.

Форум и экспозицию посетили высшие должностные лица Министерства просвещения, Министерства образования и науки, сотрудники федеральных и региональных государственных учреждений, организаций в области образования и науки, преподаватели и административные команды школ общего и профессионального образования.

НПО «Импульс» представило разработку для ОАО «РЖД»
21.12.2018

20 декабря НПО «Импульс» представило систему видеоконтроля для пассажирского транспорта на выставке в Центре научно-технической информации и библиотек – филиале ОАО «РЖД». Экспозиция организована в рамках расширенного заседания по взаимодействию предприятий радиоэлектронного комплекса Госкорпорации «Ростех» с ОАО «РЖД» и его дочерними структурами.

На экспозиции предприятия радиоэлектронного комплекса Госкорпорации представили продукты и решения по направлениям сотрудничества с ОАО «РЖД». НПО «Импульс» презентовало систему видеонаблюдения, которая позволяет контролировать действия машиниста, обстановку перед подвижным составом, повышает объективность и оперативность расследования причин нарушения нормальной работы линий железных дорог, регистрирует события, происходящие на пути движения поезда.

В заседании и осмотре выставки приняли участие индустриальный директор радиоэлектронного комплекса Госкорпорации «Ростех» Сергей Сахненко, заместитель генерального директора – главный инженер ОАО «РЖД» Сергей Кобзев и другие представители ГК «Ростех» и ОАО «РЖД».

Система видеоконтроля и «интеллектуальный сейф»
06.11.2018

НПО «Импульс» показало гражданскую продукцию на выставке, приуроченной к 10-летию представительства ГК «Ростех» в Санкт-Петербурге

С 31 октября по 1 ноября 2018 года в Научно-исследовательском корпусе Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого прошла выставка перспективной гражданской продукции. Организации Госкорпорации «Ростех» представили свои разработки в области медицины, жилищно-коммунального хозяйства, безопасности городской среды. Мероприятие было приурочено к 10-летию образования представительства Госкорпорации в Санкт-Петербурге.

На экспозиции НПО «Импульс» продемонстрировало систему видеоконтроля для пассажирского транспорта и «интеллектуальный сейф» — систему хранения с биометрическим контролем доступа. Система видеоконтроля НПО «Импульс» разработана в соответствии с повышенными требованиями к механической надежности в условиях эксплуатации на общественном транспорте. Она обеспечивает запись видеоинформации с разрешением Full-HD (1920х1080 pix), ведет автоматический подсчет пассажиропотока с точностью до 100%. С февраля 2018 года НПО «Импульс» оснащает системой видеоконтроля автобусы крупнейшего перевозчика северо-запада — СПБ ГУП «Пассажиравтотранс».

Предприятие также представило систему хранения с биометрическим контролем доступа. В нее встроена камера, которая идентифицирует личность и снимает два биометрических параметра: квази 3D образ лица и радужную оболочку глаза. Решение обеспечивает высокую степень защищенности доступа: эти параметры сложно подделать, в отличие, например, от отпечатков пальцев. На распознавание системе нужно не более 3 — 5 секунд. По желанию заказчика можно установить дополнительное охранное видеонаблюдение и сигнализацию.

Мероприятие собрало топ-менеджмент Ростеха, холдинговых компаний и организаций Госкорпорации, руководителей промышленных предприятий и ведущих технических вузов города, представителей органов государственной власти.

Информационные технологии в критических инфраструктурах
29.10.2018

В «НПО «Импульс» состоялась научная конференция под эгидой Юнеско

25 октября в НПО «Импульс» состоялось заседание секции «Информационные технологии в критических инфраструктурах», которое прошло в рамках XVI Санкт-Петербургской международной конференции «Региональная информатика (РИ-2018)». НПО «Импульс» является соустроителем этого научного мероприятия с 2010 года.

Доклады, посвященные теоретическим и практическим вопросам управления критическими инфраструктурами, представили специалисты научно-технических центров НПО «Импульс» и серпуховского филиала Военной академии РВСН им. Петра Великого. Во время секционного заседания участники рассмотрели научно-технические проблемы создания отечественных аппаратно-программных платформ для разработки АСУ критических инфраструктур, вопросы сопряжения разрабатываемых комплексов технических средств с унаследованными системами, обеспечения надежности их работы, проблемы построения радиосетей повышенной надёжности.

Проведение секции «Информационные технологии в критических инфраструктурах» позволило обобщить накопленный опыт, создать условия для интересного и конструктивного обмена информацией, профессионального общения специалистов с коллегами.

Конференция «Региональная информатика» проводится в Санкт-Петербурге под эгидой ЮНЕСКО при поддержке Правительства Санкт-Петербурга. Учредители научного мероприятия: Правительство Санкт-Петербурга, Законодательное Собрание Санкт-Петербурга, Правительство Ленинградской области, Министерство образования и науки РФ, Министерство связи и массовых коммуникаций РФ, Российская академия образования, Отделение нанотехнологий и информационных технологий Российской академии наук, Санкт-Петербургский институт информатики и автоматизации Российской академии наук.

Неделя без турникетов
23.10.2018

НПО «Импульс» — участник всероссийской акции

В гости к создателям прототипа «ядерного чемоданчика» пришли школьники

18 и 19 октября в музее предприятия прошли обзорные экскурсии для учащихся Естественно-научного лицея Санкт-Петербургского политехнического университета им. Петра Великого и Академии дополнительного профессионального образования. Директор музея Тихонов Андрей Иванович познакомил гостей НПО «Импульс» с историей предприятия, его разработками, достижениями в создании автоматизированных систем управления. Сотрудники управления по персоналу рассказали школьникам о возможности поступить в ВУЗы по целевому набору от НПО «Импульс» в 2019 году на места, которые выделены предприятию в рамках программы заблаговременной подготовки кадров для организаций ОПК.

Экскурсии провели в рамках всероссийской акции «Неделя без турникетов». Это комплекс мероприятий, которые знакомят школьников и студентов с предприятиями региона, реальными рабочими местами и условиями труда. «Неделя без турникетов» проводится с 2015 года в третью неделю апреля и октября по всей России.

НПО «Импульс» участвует в акции с 2016 года, открывая свои двери для учащихся разных образовательных учреждений Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Для учащихся подшефных школ работники управления по персоналу устраивают встречи со специалистами опытного завода, знакомят с историей «Импульса», организуют экскурсии в музее.

В рамках акции проводится конкурс на лучшее фото и видео, выложенное участниками в социальных сетях. Победителей наградят памятными подарками и дипломами.

Опережающее обучение для сотрудников НПО «Импульс»
04.10.18

26 работников научно-производственного объединения повышают квалификацию за счет средств, выделенных из федерального бюджета

В 2018 году для инженеров, ведущих специалистов, технологов научно-технических центров и опытного завода НПО «Импульс» разработаны специальные учебные курсы в рамках программы опережающего обучения. С мая по ноябрь этого года 26 сотрудников предприятия получают новые знания за счет средств из федерального бюджета.

Опережающее обучение – это специальные курсы повышения квалификации. Они необходимы работнику при расширении зоны ответственности и функциональных обязанностей. Курсы направлены на освоение новых знаний и умений, которые отвечают современным запросам работодателя и методам труда на высокоэффективном производстве.

Для нашего предприятия потребность в опережающем обучении очень высока. В НПО проводится техническое перевооружение для начала серийного производства изделий по системообразующим работам. Создаются рабочие места, оснащенные новым программным обеспечением, изменяются технологические процессы, которые применяются для создания спецтехники. Все это требует новых компетенций от сотрудников, в частности – от инженерного состава научно-технических центров.

Обучение проходит в лучших вузах Северной столицы. Наиболее тесные деловые отношения сложились с Санкт-Петербургским политехническим университетом имени Петра Великого. Преподавательский состав Политеха разработал индивидуальные программы повышения квалификации по наиболее актуальным для НПО «Импульс» тематикам. При этом наибольшее внимание уделяется практическим занятиям, а не теории. Учебные программы согласовывались с главным конструктором предприятия и его заместителями.

Курсы повышения квалификации организованы в рамках государственной программы «Содействие занятости населения в Санкт-Петербурге» на 2015-2020 годы. Она действует следующим образом: предприятие выявляет потребность в опережающем обучении, предоставляет необходимый комплект документов в Агентство занятости населения, которое после их рассмотрения направляет работников на курсы повышения квалификации в образовательное учреждение в соответствии с заключенным договором. В феврале 2017 года НПО «Импульс» и Центр занятости населения Санкт-Петербурга в лице руководителя Агентства занятости населения Калининского района заключили соглашение об организации опережающего обучения работников нашего предприятия. В прошлом году 48 сотрудников НПО занимались по специальным учебным программам.

«Так как деньги на повышение квалификации выделяет государство, требования к обоснованию его необходимости достаточно жесткие. Обучению предшествовало много организационной работы: мы подтвердили планируемые изменения планами и приказами, составили поименный перечень кандидатов, который соответствовал функционалу сотрудника и его имеющейся подготовке. Старались согласовать графики занятий так, чтобы не пострадал рабочий процесс на предприятии», — комментирует начальник управления по работе с персоналом НПО «Импульс» Анна Александрова.

Программа предусматривает проведение опережающего обучения для работников предприятий, которые, в частности, осуществляют реструктуризацию, модернизацию, реализуют проекты развития персонала, повышения производительности труда, импортозамещения. Работа в таком формате помогает объединить потребности предприятий и возможности, которые есть у государства.

После обучения сотрудники управления по работе с персоналом провели анкетирование. 96% опрошенных положительно оценили качество курсов и работу преподавателей.

Работники НПО «Импульс» повышают квалификацию не только в рамках программы опережающего обучения. В 2018 году заключены договоры на обучение по темам «Администрирование систем защиты информации», «Контракты жизненного цикла», «Современное делопроизводство организаций», «Ценообразование на продукцию, поставляемую по ГОЗ», «Метрологическая экспертиза технической документации», «Основы каталогизации предметов снабжения ВС РФ», «Управление денежными средствами (ДДС). Планирование, анализ, контроль денежных потоков», а также договор на оценку профессиональной квалификации специалистов по организации эксплуатации лифтов.

Разработчик НПО «Импульс» получил премию им. В. А. Ревунова
27.09.18

Начальник управления по развитию гражданской продукции Алексей Новиков занял второе место в номинации «За вклад в развитие гражданской продукции» по специализации «Лучший молодой разработчик». Торжественное награждение лауреатов премии им. В. А. Ревунова состоялось 26 сентября в Москве на XI Всероссийской конференции молодых ученых и специалистов «Будущее машиностроения России», которая проводилась Союзом машиностроителей России и МГТУ им. Н. Э. Баумана. Лауреатам, победившим в своей номинации, вручили памятные призы, дипломы и денежное вознаграждение.

Премия имени В. А. Ревунова присуждается за вклад в развитие производства изделий специального назначения и гражданской продукции. Она учреждена по инициативе АО «Концерн Радиоэлектронные технологии» в 2016 году. Награду вручают перспективным разработчикам, конструкторам и технологам в возрасте до 35 лет за создание и производство новых и модернизацию устаревших конструкторских изделий специального назначения, а также за разработку и производство новой продукции для гражданского рынка. Премия стимулирует техническое мышление, участие в научных исследованиях, способствует повышению экономической эффективности производства продукции.

Участвовать в конкурсе могут и единоличные соискатели, и авторские коллективы молодых ученых. Конкурсные заявки оценивает экспертный совет, который формируется из представителей ведущих российских производственных предприятий. Премия включает в себя шесть специализаций в двух номинациях.

НПО «Импульс» растит кадры. Целевой прием-2018.
17.09.18

34 человека поступили этим летом по целевому направлению от НПО «Импульс» в БГТУ «Военмех», СПбГУТ им. проф. М. А. Бонч-Бруевича, СПбПУ Петра Великого, СПб ГЭТУ им. Ульянова (Ленина), СПб ГУАП.

Напомним, что целевой прием – это поступление в учебное заведение на бюджет по направлению от организации. После получения диплома студент должен отработать определенное время на предприятии, которое направило его на обучение. Целевой прием дает возможность компаниям получить грамотных молодых специалистов, студентам — совмещать обучение и работу по специальности, а также гарантирует трудоустройство после окончания вуза. Программа реализуется в рамках выполнения постановления Правительства Российской Федерации «О государственном плане подготовки научных работников и специалистов для организаций ОПК».

На 42 целевых направления от НПО «Импульс» претендовали 74 абитуриента. Стать студентом-целевиком довольно непросто: нужно пройти собеседование со специалистами управления по работе с персоналом, предоставить данные об участии в олимпиадах, подтвердить успеваемость высокими оценками за ЕГЭ. Затем среди отобранных кандидатов проводится внутренний конкурс, и только лучшие из них получают направление в вуз.

Целевое направление от предприятия не значит, что абитуриент поступит вне конкурса. Так, в 2018 году проходной балл в рамках целевого приема в Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого на специальность «Информатика и вычислительная техника» составил 240 баллов (по общему конкурсу — 249), на специальность «Радиотехника» — 200 баллов (по общему конкурсу — 220).

После окончания учебы молодые специалисты должны отработать на предприятии минимум два года. Сейчас в НПО «Импульс» трудятся 9 «целевиков»: 3 проходят стажировку, 6 работают в подразделениях.

НПО «Импульс» представило элементы АСУ 5-го поколения и систему связи на форуме «Армия-2018»
30.08.18

НПО «Импульс» представило свои разработки на Международном военно-техническом форуме «Армия-2018», одной из ведущих мировых выставок вооружения, военной и специальной техники. Мероприятие прошло c 21 по 26 августа 2018 года в Конгрессно-выставочном центре «Патриот» (Московская область), на аэродроме «Кубинка» и полигоне «Алабино».

В составе объединенной экспозиции АО «Росэлектроника» в павильоне с ограниченным доступом НПО «Импульс» продемонстрировало элементы АСУ РВСН 5-го поколения и систему радиосвязи КВ ППРЧ. Автоматизированная система управления 5-го поколения разработана в соответствии с требованиями к перспективной АСУ ВС. Она интегрирует возможности управления и информационной поддержки. КВ ППРЧ – система коротковолновой радиосвязи, в которой предусмотрен режим работы с псевдослучайной перестройкой рабочей частоты (ППРЧ). Она обеспечивает бесперебойную радиосвязь на расстоянии до 3 000 км на скорости 19 200 бит/сек в условиях тяжелой помеховой обстановки, при наличии высокого уровня природных и индустриальных источников шума, а так же в условиях радиоэлектронного подавления. Зарубежные системы с псевдослучайной перестройкой рабочей частоты имеют длительное время начальной синхронизации, при котором передача вызова на связь осуществляется передатчиком на одной частоте в течение всего цикла смены частот приемников. В системе разработки НПО «Импульс» этот недостаток отсутствует: передатчик при вызове на связь работает с той же скоростью смены частот, как и синхронизируемые с ним приемники.

Адаптивные свойства системы также превосходят адаптивные свойства большинства других известных систем. Это связано с тем, что в ней одновременно с передачей текущей информации контролируется качество прохождения информации на запасных частотах. При браковке любой из рабочих частот на замену выбирается не прогнозируемая, а заведомо удовлетворительная по качеству прохождения частота.

Росэлектроника организует производство персональных компьютеров специального назначения
08.08.18

Холдинг «Росэлектроника» (входит в Госкорпорацию Ростех) на базе АО «НПО «Импульс» (Санкт-Петербург) начала производство персональных компьютеров общего и специального назначения любых конфигураций.

По техническому заданию заказчика специалисты предприятия собирают компьютер, соответствующий требованиям ФСТЭК, проводят специальные проверки, исследования и аттестацию для применения ПК в работе с закрытой информацией или информацией, имеющей ограниченный доступ. В результате заказчик получает рабочее место, которое в точности соответствует заданным требованиям и готово к аттестации для работы с государственной тайной, а также полный комплект необходимой документации.

НПО «Импульс» реализует полный спектр задач: проектирование, изготовление, входной контроль качества комплектующих, спецпроверки, специсследования, военная приемка, аттестация, сопровождение полным комплектом документации по Единой системе конструкторской документации (ЕСКД), гарантийное и постгарантийное обслуживание. Сборка и специальные проверки компьютера офисного типа занимают 10 рабочих дней. Специалисты предприятия могут собирать до 25 машин в неделю.

«НПО «Импульс» имеет большой опыт сборки компьютеров для внутренних нужд и готово выйти на коммерческий рынок, — отметили в пресс-службе «Росэлектроники». – По нашим подсчетам, стоимость готового компьютера, собранного на НПО «Импульс», на 15-30% ниже, чем у конкурентов. Среди потенциальных заказчиков предприятия — государственные учреждения, специальные ведомства и Министерство обороны РФ».

Также НПО планирует выстроить полный цикл по производству и сопровождению собственных персональных компьютеров на базе процессоров «Эльбрус». На опытном заводе предприятия будет организовано изготовление плат, монтаж компонентов, сборка с другими импортными готовыми платами, установка в корпуса.

Специалисты НПО «Импульс» приняли участие в форуме «Инженеры будущего-2018»
25.07.18

12 дней лекций и круглых столов, обмена опытом и спортивных состязаний.

Международный молодежный промышленный форум «Инженеры будущего-2018» прошел с 10 по 21 июля на берегу Волги в Ульяновской области. Образовательная площадка собрала около 1500 инженеров, техников, конструкторов из 50 регионов России и 43 стран мира. В этом году участие в форуме впервые приняли молодые работники НПО «Импульс». Предприятие представляли специалист НТЦ-3 Любовь Пошеманская, специалист НИЛ ПиКТ Юлия Лаврентьева и начальник НИЛ ПиКТ Алексей Новиков.

Алексей Новиков и Юлия Лаврентьева провели на форуме круглый стол «Рыночные направления развития гражданской продукции». Теме диверсификации производства уделялось в этом году много внимания. «Результат работы круглого стола показал, что НПО «Импульс» обладает ключевыми компетенциями в этой сфере, — рассказывает Алексей Новиков. — Коллегам был интересен наш опыт развития направления по выпуску продукции для гражданского рынка. Также мы познакомились с представителями предприятий, которые заинтересовались нашими разработками, в частности, с коллегами из Концерна «Калашников».

В соответствии с ключевыми направлениями деятельности предприятий машиностроительной отрасли на форуме было организовано 9 факультетов. Сотрудники НПО «Импульс» занимались на факультете радиоэлектроники. «Участие в форуме – уникальная возможность для профессионального развития, получения новых знаний и навыков, конструктивного общения в среде профессионалов со всего мира. Наши молодые специалисты познакомились с инновационными подходами к решению инженерных задач в области радиоэлектроники, получили знания по управлению инновационным циклом в рамках деятельности предприятия», — комментирует начальник Управления по работе с персоналом НПО «Импульс» Анна Александрова.

Официальными организаторами и соорганизаторами форума «Инженеры будущего-2018» выступают Союз машиностроителей России, Госкорпорация «Ростех», Правительство Ульяновской области, Федеральное агентство по делам молодёжи и Лига содействия оборонным предприятиям.

НПО «Импульс» представило проекты для «умного города»
22.06.2018

20 июня в Центре импортозамещения и локализации состоялось общее собрание предприятий Санкт-Петербургской Ассоциации радиоэлектроники. На заседании, в частности, обсуждалось использование высоких технологий и передового опыта оборонных предприятий для построения АПК «Умный город Санкт-Петербург». С докладом по данной теме выступил первый заместитель генерального директора НПО «Импульс» Денис Звонов.

Участники заседания постановили, что предприятия Ассоциации примут активное участие в приоритетной программе городского развития «Умный город Санкт-Петербург» в соответствии с Концепцией Проектного офиса, разработанной под руководством Губернатора Санкт-Петербурга. Программа направлена на создание системы управления городскими ресурсами, которая позволит обеспечить безопасность и повысить качество жизни населения.

В НПО «Импульс» уже создано несколько проектов, которые могут использоваться для внедрения технологий «умного города». Это, в частности, система видеоконтроля на пассажирском транспорте, система обмена информации, удаленной диагностики и управления любыми типами устройств по силовой линии, а также система хранения с доступом по биометрическим параметрам. Образцы систем специалисты НПО «Импульс» представили на выставке, организованной в рамках общего собрания Санкт-Петербургской Ассоциации радиоэлектроники.

Главы компаний «Ростех» и «Россети» посетили АО «НПО «Импульс» с рабочим визитом
29. 05.2018

24 мая глава Госкорпорации «Ростех» Сергей Чемезов и генеральный директор ПАО «Россети» Павел Ливинский посетили с рабочим визитом научно-производственное объединение «Импульс» (входит в холдинг «Росэлектроника» Госкорпорации «Ростех»). Сергей Чемезов и Павел Ливинский в сопровождении индустриального директора Радиоэлектронного кластера ГК «Ростех» Сергея Куликова и руководителей электросетевых компаний (в визите приняли участие руководители МРСК Центра, Ленэнерго, МРСК Северо-Запада, Янтарьэнерго) осмотрели ведущее предприятие страны по созданию специализированных автоматизированных систем управления для ракетных войск стратегического назначения.

На предприятии была развернута экспозиция, демонстрирующая решения для электроэнергетики, разработанные организациями, входящими в Радиоэлектронный кластер Корпорации. Предприятия Кластера продемонстрировали отечественное оборудование и программное обеспечение, которое возможно применить для создания цифровой электросетевой инфраструктуры. Это, в частности, интеллектуальные системы учета, система неинтрузивного контроля электрической нагрузки, приборы защиты информации и обеспечения связи, беспилотный летательный аппарат для выполнения мониторинга воздушных линий электропередачи, решения по разработке систем и производству оборудования для цифровизации электрических сетей.

Экспозиция наглядно продемонстрировала широкие возможности предприятий в области создания отечественных решений для цифровой электросетевой инфраструктуры.

«Студенческая весна» и «IT-прорыв»
28.05.2018

23 и 24 мая в СПбГУТ им. Бонч-Бруевича прошла 72 региональная научно-техническая конференция студентов, аспирантов и молодых ученых «Студенческая весна-2018». Специалисты бюро подготовки кадров НПО «Импульс» приняли участие в мероприятии в качестве представителей предприятия высокотехнологичной отрасли промышленности. Напомним, что между НПО «Импульс» и Санкт-Петербургским государственным университетом телекоммуникаций им. Бонч-Бруевича действует соглашение о сотрудничестве, а также заключен договор о проведении практики студентов.

В рамках конференции «Студенческая весна-2018» на площадке университета состоялась церемония открытия регионального этапа Всероссийского конкурса проектов в области высоких технологий «IT-прорыв». Он проводится ежегодно при участии холдинга «Росэлектроника». В этот раз специалисты НПО «Импульс» впервые вошли в состав жюри конкурса.

Проекты в сфере радиотехники, интернета вещей, робототехники, инструментов дополненной реальности представили как первокурсники, делающие первые шаги в научной деятельности, так и учащиеся в магистратуре и аспирантуре молодые ученые. Всего было заслушано 7 докладов. НПО «Импульс» отметило дипломом и ценным подарком проект «Free SDR» студента 1 курса СПбГУТ Юракова Дмитрия.

Ударная десятка
22.05.2018

Работники НПО «Импульс» приняли участие в корпоративных соревнованиях по силе удара.

19 мая сотрудники НПО «Импульс» приняли участие в чемпионате по силе удара «Ударная десятка». Между собой состязались тринадцать команд из санкт-петербургских предприятий, которые входят в Холдинговую компанию «Российская электроника». Мероприятие прошло в гостеприимных стенах НИИ «Телевидения».

Чемпионат проходил таким образом: каждый участник надевал боксерскую перчатку и бил по специальному тренажеру-силомеру, который измеряет силу удара в килограммах. Всего давалось три попытки, засчитывалась лучшая из них.

Главным судьей чемпионата стал мастер спорта по боксу, чемпион СССР по боксу Эдуард Шурыгин. Он следил за строгим выполнением спортивных принципов и выявлял победителей после каждого испытания. Ему помогал абсолютный чемпион России по силе удара, который выбивает тонну и превзошел по силе удара короля нокаутов Майка Тайсона — Дмитрий Спиричев.

Соревнование проводилось в личном зачете среди мужчин и женщин, а также в командном — среди предприятий. Коллектив НПО «Импульс» занял 5-е место в общекомандном зачете, а первыми стали работники НИИ «Масштаб».

«Очень приятно, что в НПО «Импульс» есть сплоченная спортивная команда. Благодарю всех участников за неравнодушие, несгибаемую волю к победе, стремление быть лучшими! Не сомневаюсь, что вы достойно представите наше предприятие на других соревнованиях», — комментирует начальник Управления по работе с персоналом НПО «Импульс» Анна Александрова.

Легкоатлетический пробег ко Дню Победы
08.05.2018

7 мая в парке Сосновка состоялись соревнования по легкоатлетическому бегу между сотрудниками НПО «Импульс» и ОАО «Технический надзор». Мероприятие было приурочено ко Дню Победы.

Женщины бежали дистанцию длиной 1,8 км, мужчины — 3,6 км. Самой быстрой из участниц стала Лемешко Марина, а среди мужчин первое место разделили Мамадалиев Руслан и Кожин Петр. Все участники пробега получили памятные призы.

Цель соревнований — популяризация оздоровительного бега, пропаганда здорового образа жизни, выявление сильнейших бегунов среди сотрудников НПО «Импульс» и привлечения их в состав сборной команды, которая участвует в различных состязаниях.

Легкоатлетический пробег был организован при поддержке Федерации легкой атлетики Санкт-Петербурга, администрации Калининского района, муниципального Совета муниципального образования «Академическое».

Соревнования будут регулярными, следующие планируется провести в августе этого года.

«Неделя без турникетов»
23.04.2018

НПО «Импульс» — участник Всероссийской акции
С 16-го по 22-е апреля на предприятии прошла «Неделя без турникетов».

«Неделя без турникетов» — так называется Всероссийская профориентационная акция, которая проводится в третью неделю апреля и октября по всей России. Ее цель – познакомить школьников и студентов с предприятиями их региона, показать им реальные рабочие места и условия труда.

НПО «Импульс» ежегодно участвует в акции и открывает свои двери для учащихся разных образовательных учреждений Санкт-Петербурга и Ленинградской области. В эту весеннюю неделю экскурсий на предприятии было целых три. Узнать о предприятии, его разработках, истории и достижениях в создании автоматизированных систем управления пришли ученики старших классов из Международного общественного Фонда Культуры и образования, Автономной некоммерческой образовательной организации «Академия дополнительного профессионального образования», а также студенты СПбГУТ им. Бонч-Бруевича.

Для всех гостей предприятия директор музея Тихонов Андрей Иванович провел обзорную экскурсию по музею. Ведущие специалисты бюро подготовки кадров рассказали школьникам о возможности поступить в ВУЗы по целевому набору от НПО «Импульс». Для студентов СПбГУТ им. Бонч-Бруевича была организована встреча с руководителями научно-технических центров. Будущие инженеры-радиотехники получили консультацию по поводу прохождения стажировок, практики, трудоустройстве на предприятие после окончания ВУЗа.

Экскурсия для студентов СПбГУТ им. Бонч-Бруевича
05.04.2018

4 апреля для студентов 3-го курса СПбГУТ имени Бонч-Бруевича, которые заинтересованы в прохождении стажировки и дальнейшем трудоустройстве на «Импульс», состоялась экскурсия в музее предприятия. Познакомиться с НПО пришли 10 студентов факультета радиотехнологий связи. Директор музея Андрей Иванович Тихонов рассказал будущим специалистам об истории и развитии, успехах и достижениях, основных системообразующих работах и других направлениях деятельности организации.

После экскурсии со студентами провели встречу главный конструктор НПО «Импульс», ведущие специалисты и руководители профильных отделов предприятия. Они рассказали будущим радиотехникам о работе научно-технических центров, опытного завода, порядке проведения производственной практики и возможности трудоустройства по специальности.

В марте НПО «Импульс» и Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций имени профессора Бонч-Бруевича заключили соглашение о сотрудничестве, в апреле – договор о проведении практики студентов. Предприятие и университет объединяет взаимная заинтересованность в долгосрочном сотрудничестве в образовательной, научной, инновационной и производственной сферах.

Минута славы Росэлектроника
26.03.2018

Трое сотрудников НПО «Импульс» вошли в число лучших работников холдинговой компании по итогам 2017 года.

23 марта в рамках торжественного мероприятия «Минута славы Росэлектроника» состоялось присвоение званий «Лучший руководитель», «Лучший по профессии», «Лучший молодой специалист» особо отличившимся работникам организаций холдинга. Награждение прошло в концертном зале «Королевский» в Москве.

За большой личный вклад в развитие радиоэлектронной промышленности и достижение высоких результатов в профессиональной деятельности по итогам 2017 года звание «Лучший молодой специалист» присвоено Гусакову Алексею Сергеевичу, монтажнику радиоэлектронной аппаратуры и приборов 5 разряда, «Лучший по научной работе» — Филиппову Сергею Владимировичу, начальнику научно-технического центра, «Лучший по технологическому развитию» — Ижовкиной Наталье Григорьевне, начальнику группы. Их наградили серебряными значками с удостоверениями, от НПО «Импульс» — премиями.

Музей НПО открыт для гостей
21.03.2018

20 марта для учащихся Академии дополнительного образования состоялась экскурсия в музее предприятия.

Познакомиться с НПО «Импульс», послушать о разработках, истории образования, достижениях предприятия пришли 15 человек, которые видят себя в будущем конструкторами, инженерами, программистами. Ребятам также рассказали о возможности поступить в ВУЗы по программе целевого набора, трудоустройстве на «Импульс» после получения высшего образования.

Экскурсия состоялась в рамках профориентационной работы, которую НПО «Импульс» активно проводит совместно со школами Калининского района и ведущими ВУЗами города. В частности, между предприятием и Академией заключен Договор о творческом сотрудничестве, в рамках которого с 2013 года для учащихся регулярно проводятся экскурсии в музее нашего предприятия. По рекомендациям Академии ежегодно 4-6 человек поступают в Военмех, ГУАП, ЛЭТИ, Политех по целевому набору от НПО «Импульс».

НПО «Импульс» — участник Молодежного карьерного форума
16.03.2018

Молодежный карьерный форум «Новый взгляд на будущее» состоялся 15 марта 2018 года в Санкт-Петербургском Политехническом университете Петра Великого. Форум дал уникальную возможность для прямого, живого общения и налаживания деловых контактов между студентами и представителями объединенной холдинговой компании «Российская электроника». Стоит отметить, что кроме студентов Политеха, на форуме присутствовало много студентов из других технических ВУЗов и даже молодые специалисты, уже получившие дипломы о высшем образовании.

Посетители форума проявили живой интерес к стенду «Российская электроника», изучали информацию о компании, брали буклеты, вступали в диалог с представителями предприятий, входящих в холдинг. Специалисты по персоналу из таких предприятий, как НПО «Импульс», РНИИ «Электронстандарт» и НИИ «Феррит-Домен» рассказывали студентам о «Росэлектронике», о направлениях деятельности и тех предприятиях, что находятся в Санкт-Петербурге, отвечали на вопросы об имеющихся вакансиях и программах стажировки, активно обменивались контактами с потенциальными сотрудниками.

В течение буквально нескольких часов «Росэлектроника» обрела порядка 200 новых потенциальных кандидатов на вакансии холдинга. Самые активные, смелые и целеустремленные студенты и молодые специалисты прошли тут же, на месте, экспресс-собеседования и получили приглашения на предприятия, чтобы более подробно обсудить все детали предстоящей стажировки или найма на работу.

НПО «Импульс» вручает гранты молодым исследователям
16. 03.2018

15 марта в СОШ №96 — подшефной школе НПО «Импульс» — состоялась научно-практическая конференция «В будущее с наукой». Она проводится ежегодно при поддержке нашего предприятия в рамках соглашения о сотрудничестве между школой и НПО. Для поощрения молодых исследователей руководство выделяет гранты и призы. В оргкомитет конференции входят ведущие специалисты предприятия.

В этом году грант от НПО «Импульс» за доклад «Френки-шоу» получил ученик 11-го класса Фартуков Даниил. «Мы отметили эту работу за оригинальность, хорошую подачу материала. Несмотря на то, что мы являемся представителями технического предприятия, на этот раз приняли сторону гуманитарной науки», — рассказывает начальник бюро подготовки кадров НПО «Импульс» Светлана Кузевич.

Нынешнюю конференцию можно назвать юбилейной – она проходит уже пятый раз.

В НПО «Импульс» прошла стратегическая сессия Дивизиона АСУ
19.02.2018

16 февраля в АО «НПО «Импульс» состоялась стратегическая сессия дивизиона Автоматизированные системы управления (Дивизион АСУ). Генеральные директора и ключевые руководители организаций собрались, чтобы выработать единую позицию относительно стратегических целей, приоритетов, задач развития Дивизиона и составить план мероприятий, которые нужно провести для реализации Стратегии радиоэлектронного комплекса Государственной корпорации «Ростех» до 2025 года (Стратегия).

Напомним, что Дивизион АСУ – это группа из 16 профильных предприятий из городов Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Краснодара и других городов. Он был сформирован в структуре холдинга АО «Росэлектроника» в конце 2017 года. Головной организацией является АО «Системы управления».
Открыл сессию генеральный конструктор по АСУ и связи ВС РФ Григорий Иосифович Элькин. Генеральным директором АО «Системы управления» Сергеем Михайловичем Дорофеевым были доведены первоочередные задачи по формированию единых целей как всего Дивизиона, так и каждого отдельного предприятия.

Во время сессии обсуждались научно-технические и экономические прогнозы развития Дивизиона АСУ, отмечены роль и значение продукции двойного назначения при формировании портфеля заказов предприятий Дивизиона АСУ.

«Проведение подобных сессий помогает управленческой команде не только совместно вырабатывать решения в рамках стратегии о создании новых продуктов и снижении рисков при выходе на рынки, но и формирует команды единомышленников, нацеленных на общий результат», — комментирует заместитель генерального директора по организационному развитию АО «Росэлектроника» Наталья Владимировна Транковская.

«НПО «Импульс» оснастит автобусы Петербурга системами видеоконтроля
02.02.2018

Холдинг «Росэлектроника» Госкорпорации Ростех оснастит автобусный парк Санкт-Петербурга системами видеоконтроля. Всего по условиям контракта, заключенного АО «НПО «Импульс» (входит в холдинг) и СПб ГУП «Пассажиравтотранс», предполагается оборудовать 1 400 единиц городского общественного транспорта. «Пассажиравтотранс» — один из крупнейших перевозчиков автобусным транспортом Северо-Западного региона России. Срок исполнения работ – не позднее мая 2018 года.
В настоящее время специалисты предприятия монтируют системы видеоконтроля на транспорте автобусного парка №6, который обслуживает Красногвардейский и Калининский районы города.

Системы видеоконтроля предназначены для повышения безопасности дорожного движения, мониторинга действий персонала и оценки качества перевозки пассажиров, а также своевременного выявления неисправностей транспортного средства.

Комплект оборудования для автобуса включает в себя 4 видеокамеры, которые устанавливаются в салоне автобуса, видеорегистратор с размещением в кабине водителя и аппаратуру беспроводной передачи данных, обеспечивающую связь с рабочими местами в диспетчерских пунктах, а также администрации перевозчика. Комплекты оснащены специализированным ПО, обеспечивающим, в частности, автоматическую диагностику неисправностей элементов оборудования.

Система видеоконтроля разработана в соответствии с повышенными требованиями к механической надежности в условиях эксплуатации на общественном транспорте и обеспечивает запись видеоинформации с высоким разрешением Full-HD (1920х1080 pix), а также распределенные хранение и структуризацию данных.

Кроме того, ПО, разработанное НПО «Импульс» для систем видеоконтроля, в настоящее время используется в тестовом режиме в метрополитене Санкт-Петербурга, а также пригородном железнодорожном транспорте в Волгоградской области.

Разработчики планируют в ближайшее время дополнить системы видеоконтроля многими «интеллектуальными» функциями. Так, на сегодня уже создана подсистема учета количества пассажиров исключительно по видеонаблюдению за салоном автобуса.

Петербургское НПО «Импульс» является крупным разработчиком территориально распределенных информационно-управляющих систем и сопутствующей аппаратуры. В частности, как сообщалось ранее, предприятие разработало автономный сверхпрочный контейнер, обеспечивающий работоспособность радиоэлектронной аппаратуры в условиях экстремальных температур (от -50 до +50 градусов С) и высокой сейсмоактивности (до 8 баллов). Изделие было представлено в рамках конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР), которая прошла в мае 2017 года в Иннополисе (Татарстан).

В НПО «Импульс» отметили 74-ю годовщину снятия блокады Ленинграда
30.01.2018

День полного освобождения Ленинграда от фашистской блокады – священный день для всех петербуржцев. На нашем предприятии великое событие отметили поздравлением жителей блокадного Ленинграда, работающих в НПО «Импульс». Мероприятие прошло 29 января в музее НПО.

В нашем коллективе трудятся шесть человек, которые жили в Ленинграде во время блокады. С 74-летней годовщиной освобождения города их поздравили руководство НПО «Импульс», ученики и педагоги из подшефной школы СОШ № 96.

«Вот уже 74 года отделяет нас от этой даты и сегодня, в этот знаменательный день, вспомним тех, кто непомерной ценой отстоял для нас мир и свободу, всех, кто заслужил вечную благодарность потомков», — с такими словами обратился к коллегам первый заместитель генерального директора Звонов Д. В. Жителям блокадного Ленинграда, работающим на предприятии, за многолетний и добросовестный труд объявлена благодарность.

Настоящим подарком для всех стало поздравление-концерт от учеников 96-й школы. С изумительным для юного возраста мастерством они прочитали стихи о блокаде, сыграли на саксофоне, исполнили песни и танцы.

Со школьной скамьи – в инженеры
15.12.2017

15 декабря в школе № 692 прошла научно-практическая конференция «День ЛЭТИ: образование и занятость в контексте технологического и экономического развития России». Мероприятие состоялось при поддержке НПО «Импульс» — социального партнера школы.
Конференция представляет собой проект «Школа-вуз-предприятие» в действии. Напомним, что это система непрерывной подготовки кадров, которая помогает школьнику определиться с профессией, вузу — подготовить востребованного на рынке труда специалиста, а предприятию – получить квалифицированного работника необходимой специальности.
На конференции с докладами по радиотехнике, компьютерным технологиям, информационно-измерительным системам выступили учащиеся 10-11 классов разных образовательных учреждений Калининского района. Представители ЛЭТИ познакомили с тенденциями в образовании и науке XXI века, провели презентации факультетов. Начальник бюро подготовки кадров НПО «Импульс» Светлана Кузевич рассказала школьникам о том, какие специалисты востребованы на предприятии, вручила гранты и подарки активным участникам конференции.

Безопасность для критических инфраструктур
2.11.2017

2 ноября в НПО «Импульс» состоялось заседание секции «Информационная безопасность и импортозамещение в критических инфраструктурах». Мероприятие прошло в рамках юбилейной X Санкт-Петербургской межрегиональной конференции «Информационная безопасность регионов России (ИБРР-2017)».
Предприятие является одним из соустроителей Конференции, на которой обсуждаются приоритетные направления развития информационного общества, практические и теоретические вопросы информатизации и внедрения инфокоммуникационных технологий.
Во время работы секции рассматривались вопросы, посвященные программному и информационному обеспечению критических систем (КС), математическим моделям КС, развитию отечественной электронно-компонентной базы как способа повышения информационной безопасности КС, защиты от утечки информации при засекречивании.
Секционное заседание состоялось при участии профессорско-преподавательского состава и адьюнктов из филиала Военной академии РВСН им. Петра Великого (г. Серпухов).
Проведение секции «Информационные технологии в критических инфраструктурах» позволило обобщить накопленный опыт, создать условия для интересного и конструктивного обмена информацией, профессионального общения специалистов с коллегами.
По итогам мероприятия будет выпущен сборник с материалами секционных докладов.

VI Всероссийская конференция музеев связи
13.09.2017

Представители НПО «Импульс» приняли участие в работе VI Всероссийской конференции музеев связи. Она прошла с 11 по 13 сентября в одном из старейших научно-технических музеев мира — Центральном музее связи имени А. С. Попова.

На конференции выступила начальник бюро подготовки кадров НПО «Импульс» Светлана Кузевич с докладом «Роль музея истории НПО «Импульс» в процессе формирования гражданско-патриотической зрелости подрастающего поколения, пропаганде научно-технических знаний и профориентации молодежи».

В работе конференция принимают участие представители музеев связи из разных регионов РФ (Санкт-Петербург, Москва, Тверь, Петрозаводск, Великие Луки, Белгород, Нижний Новгород, Пермь, Челябинск и др. ).

«Интеллектуальный» сейф: новая система хранения от НПО «Импульс»
25.05.17

НПО «Импульс» разработало новую систему хранения с биометрическим контролем доступа.

В систему хранения встроена камера, которая идентифицирует личность и снимает два биометрических параметра: квази 3D образ лица и радужную оболочку глаза. Применение такого подхода обладает рядом очевидных преимуществ. Во-первых, высокая степень защищенности доступа: эти параметры сложно подделать, в отличие, например, от отпечатков пальцев. Во-вторых, удобство использования: не нужно помнить номер ячейки, носить карточку или бумажный талон, который можно потерять.

На распознавание системе нужно не более 3 — 5 секунд. За счет высокой надежности аппаратуры и автономности работы она не требует частого обслуживания, проверка работоспособности проводится раз в год. На оборудование дается гарантия 3 года. При необходимости в систему можно установить дополнительное охранное видеонаблюдение и сигнализацию.
Спектр применения системы широк: автоматические камеры хранения, почтовые ящики в жилых домах, постаматы, банковские депозитные ячейки. Такое решения особенно актуально для силовых структур и ведомств, где требуется ответственное и высоконадежное хранение оружия.

Опытный образец уже прошел испытания, предприятие готово начать работать по техническим заданиям заказчика. Сейчас система внедрена на самом «Импульсе»: она установлена при входе в режимное помещение и используется для хранения мобильных телефонов.

Новую разработку НПО «Импульс» демонстрирует на конференции «Цифровая индустрия промышленной России-2017», которая проходит с 24 по 27 мая в городе Иннополис (Республика Татарстан) при поддержке Минпромторга России, Минкомсвязи России, Правильства Республики Татарстан, Госкорпорации Ростех.

В гости к создателям первого «ядерного чемоданчика»
23.04.17

С 17 по 20 апреля НПО «Импульс» открывало свои двери для старшеклассников из школ Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Сотрудники предприятия организовали четыре специальных экскурсии в рамках «Недели без турникетов» — Всероссийской профориентационной акции, которая проводится в третью неделю апреля по всей стране. Ее цель – познакомить школьников и студентов с предприятиями их региона, показать им реальные рабочие места и условия труда.

Знакомство с НПО «Импульс» прошло в музее предприятия, где выставлен прототип «ядерного чемоданчика», разработанный еще на заре истории НПО. Ребятам рассказали о тематиках работы «Импульса», его истории, достижениях, а также о программе целевого набора, стажировках, прохождении практики, трудоустройстве на «Импульс» после окончания ВУЗа.

НПО не первый раз участвует в «Неделе без турникетов»: в прошлом году за время акции музей посетили более пятидесяти учащихся из разных образовательных учреждений Санкт-Петербурга. На самом деле экскурсии по предприятию проводятся не только во время таких масштабных акций. НПО ведет активную профориентационную работу в сотрудничестве со школами Калининского района и ведущими ВУЗами города, и регулярно открывает свои двери для школьников, студентов и преподавателей.

НПО «Импульс» продолжает развивать социальное партнерство
1.03.2017

Подписано соглашение о сотрудничестве с ГБОУ СОШ №692.

В феврале предприятие заключило «Соглашение о сотрудничестве и совместной деятельности» с ГБОУ СОШ №692 Калининского района. Уже пять лет «Импульс» участвует в проекте администрации Калининского района «Социальное партнерство учреждений образования с предприятиями». В рамках проекта социально активные школы и предприятия промышленности организуют совместные мероприятия, чтобы улучшить подготовку будущих специалистов, повысить эффективность профессионального образования, удовлетворить спрос на умения рабочей силы на рынке труда.

Одно из таких мероприятий состоялось 28 февраля: на базе нового социального партнера НПО «Импульс», в СОШ №692, прошла научно-практическая конференция «Образование и занятость в контексте технического и экономического развития России». На конференции учащиеся разных школ Калининского района, планирующие поступление в технические ВУЗы, выступили со своими проектами в различных технических областях. Специалисты бюро подготовки кадров НПО «Импульс» приняли участие в конференции и отметили грантами и подарками три доклада.

Григорий Элькин возглавил «Объединенную приборостроительную корпорацию»
21.02.2017

Кандидатура Григория Элькина утверждена советом директоров на должность временного генерального директора АО «ОПК». Перед новым руководителем стоит задача обеспечить интеграцию холдинга в состав объединенной компании, которая создается в электронном кластере Госкорпорации Ростех.

Как сообщалось ранее, с середины февраля 2017 года Григорий Элькин также возглавляет АО «Российская электроника» — именно на базе этого холдинга формируется новая компания, которая объединит порядка 170 организаций радиоэлектронной промышленности, в том числе предприятия «ОПК». Создаваемый мегахолдинг призван стать крупнейшим игроком на рынке средств связи, АСУ, систем радиоэлектронной разведки и некоторых видов высокотехнологичной гражданской продукции.

С 2015 года Григорий Элькин является генеральным конструктором по АСУ и связи ВС РФ. На протяжении нескольких лет он возглавляет НИИ автоматической аппаратуры имени В.С.Семенихина – это одно из ведущих предприятий России в области построения автоматизированных систем управления войсками. В АО «ОПК» он занимал пост первого заместителя генерального директора, является членом совета директоров и правления компании.

Юбилей НПО «Импульс»
27.12.2016

Головное предприятие по созданию АСУ для Ракетных войск стратегического назначения отмечает юбилей. 26 декабря 2016 года НПО «Импульс» — 55 лет со дня основания.

От кафедры Ленинградского Политехнического института им. М. И. Калинина до крупного научного объединения с опытным заводом: за более чем полвека «Импульс» проделал немалый путь. Начав с разработки аппаратуры для обеспечения полетов искусственных спутников Земли, в 1960-х годах смог в рекордно короткие сроки решить задачу управления новым для того времени видом Вооруженных сил – Ракетными войсками стратегического назначения. За свою историю «Импульсом» создано уже четыре поколения основной системы управления РВСН, и сейчас активно продолжается работа над самым передовым – пятым – поколением систем.
«Наше предприятие реализует полный жизненный цикл продукции: разработку идеологии, проектирование, макетирование, подготовку производства, опытное и серийное производство, отладку и настройку, поставку изделия заказчику, монтаж, гарантийный и авторский контроль, — рассказывает генеральный директор НПО «Импульс» Игорь Устинов. — Все системы построены исключительно на отечественной электронно-компонентной базе, работают на отечественном программном обеспечении. Это обеспечивает гарантированную информационную безопасность, технологическую независимость АСУ РВСН».
Применение унифицированной аппаратно-программной платформы, использование аппаратуры передачи данных собственной разработки позволяют создавать системы любой сложности под самые жесткие требования заказчика. Системы разработки и производства НПО «Импульс» стоят на боевом дежурстве на протяжении десятков лет, а срок гарантийного обслуживания изделий достигает 15 лет.
Создание изделий специального назначения всегда было для предприятия приоритетным, однако НПО не забывает и о гражданских проектах. Один из них – система видеоконтроля для пассажирского наземного городского транспорта. Она обеспечивает «сшивку» изображений с четырех камер для создания панорамного обзора величиной более 270 градусов. Система регистрирует обстановку внутри и снаружи транспортного средства, распознает лица пассажиров и ведет подсчет пассажиропотока в салоне, а также транслирует видеоинформацию в режиме on-line с борта в центр управления. С помощью системы можно автоматически вести поиск угнанных автомобилей и разыскиваемых граждан, обнаруживать аварии и правонарушения.
Весь комплекс оборудования и программного обеспечения – полностью отечественного производства. Систему видеоконтроля можно устанавливать не только на пассажирском транспорте, но и на крупногабаритных автомобилях, а также на стационарных объектах. Среди других преимуществ системы — уникальные алгоритмы защиты видеоинформации, пригодность к использованию при температурах от -30°С до +60°С, вандалостойкое исполнение, запись видео высокого разрешения Full-HD.
НПО «Импульс» и Комитет по транспорту Санкт-Петербурга с октября 2015 г. реализовали совместный пилотный проект по внедрению системы на наземном транспорте города на Неве. Тестирование, во время которого система подтвердила свою эффективность, закончилось как раз к юбилейной дате, в декабре этого года.

День донора
18.03.2016

18 марта в НПО «Импульс» прошла донорская акция по сдаче крови. Выездная бригада Городской службы принимала сотрудников предприятия, желающих сдать кровь. НПО «Импульс» участвует в подобных акциях уже более 10 лет, традиционно 4 раза в год в кровь сдают несколько десятков человек.

«В будущее с наукой»
18.03.2016

17 марта в МОУ СОШ №96 при поддержке НПО «Импульс» — социального партнера школы — прошла третья научно-практическая конференция «В будущее с наукой». Ее задача — создать условия для развития творческих, научных, исследовательских и ораторских способностей школьников. В 2014 году ведущие специалисты НПО вошли в оргкомитет конкурса, а руководство предприятия выделило гранты для поощрения молодых исследователей.

В этом году «НПО «Импульс» отметило работы Супруна Филиппа «Развитие рекреационного хозяйства Ленинградской области» и Мединской Дарьи «Книга – тренажер для ума». С октября 2012 года «Импульс» участвует в проекте Администрации Калининского района «Социальное партнерство учреждений образования с предприятиями». Проект направлен на консолидацию усилий социально активных школ и промышленного бизнес-сообщества для решения проблем в сфере развития многоуровневой системы образования.

Визит главы района
2.03.2016

2-го марта НПО «Импульс» с рабочим визитом посетил глава Калининского района Пониделко Василий Анатольевич. В рамках рабочего визита глава района ознакомился с уникальными алгоритмами и эксклюзивными технологиями, разработанными НПО «Импульс» для военного сектора. Разработки для военных можно успешно перенести на гражданский рынок. У предприятия есть несколько готовых решений для коммерческих заказчиков и властей города.

Один из проектов – интеллектуальная система видеоконтроля на общественном транспорте. Она обеспечивает «сшивку» изображений с четырех камер для создания панорамного обзора величиной более 270 градусов. Система регистрирует обстановку внутри и снаружи транспортного средства, распознает лица пассажиров и ведет подсчет пассажиропотока в салоне, а также транслирует видеоинформацию в режиме on-line с борта в центр управления. С помощью системы можно автоматически вести поиск угнанных автомобилей и разыскиваемых граждан, обнаруживать аварии и правонарушения. Весь комплекс оборудования и программного обеспечения – полностью отечественного производства. Систему видеоконтроля можно устанавливать не только на пассажирском транспорте, но и на крупногабаритных автомобилях, а также на стационарных объектах. Среди других преимуществ системы — уникальные алгоритмы защиты видеоинформации, пригодность к использованию при температурах от -30°С до +60°С, вандалостойкое исполнение, запись видео высокого разрешения Full-HD. НПО «Импульс» и ГКУ «Организатор перевозок» успешно реализуют пилотный проект по внедрению системы на наземном транспорте Петербурга с октября прошлого года.

Круглый стол в Центре импортозамещения 2.12.2015

«Импульс» провел круглый стол вместе с Комитетом по информатизации и связи Санкт-Петербурга.

НПО «Импульс» в рамках «Деловой недели» Комитета по информатизации и связи Санкт-Петербурга провело в Ленэкспо круглый стол «Применение отечественных разработок военно-промышленного комплекса для реализации муниципальных инфраструктурных проектов и проектов в критических инфраструктурах» 2 декабря. На круглом столе обсудили вопросы совершенствования инновационных радиоэлектронных технологий, их применение в различных социально-значимых проектах, особенности отечественных материалов, компонентов и технологий в рамках частичного или полного импортозамещения, вопросы информационной безопасности, киберустойчивости, конструкционной надежности тестирования и работы готовых систем, возможности переноса военных разработок на гражданский рынок. Участниками круглого стола стали руководители, конструкторы, технологи ведущих предприятий промышленности, представители муниципальных образований и исполнительной власти, ведущих ВУЗов Санкт-Петербурга.

Усиление контроля и кадровые инновации

Холдинги корпорации объединены в 6 индустриальных кластеров, которые становятся важным элементом развития Ростеха.

 

Фокус на гражданской продукции

 

Согласно стратегии развития корпорация планирует к 2025 году обеспечить долю гражданской продукции более 50% в выручке, при текущих 26% по итогам 2015 года.

Увеличения объемов производства будет достигнуто за счет разработки и продвижения на быстрорастущие глобальные рынки, так называемой, «умной» гражданской продукции. Средний темп их роста почти в два раза выше по сравнению с традиционными рынками – до 11% в год.

Автор материала: Денис Журенков, в.н.с., эксперт рабочей группы по развитию конкуренции в сфере гособоронзаказа ФАС России.

Предполагается, что подобные темпы будут сохранены в течение длительного времени. Такие показатели прогнозируются Ростехом для рынков гражданского телекоммуникационного оборудования, сетей нового поколения, органических светодиодов, сферы кибербезопасности.

Ставка на мировые гражданские рынки является также одним из возможных путей нивелирования менеджментом Ростеха рисков падения спроса на военную продукцию

Ставка на мировые гражданские рынки является также одним из возможных путей нивелирования менеджментом Ростеха рисков падения спроса на военную продукцию из-за сокращения бюджета.

 

Оптимизация оргструктуры

 

В 2015 году по решению Наблюдательного совета Ростеха была проведена комплексная оптимизация управленческого персонала. Это стало логичным шагом при переходе к Стратегии-2025, предполагающей повышение эффективности работы и внедрение лучших мировых практик корпоративного управления.

Главная задача оптимизации – перестройка внутренней структуры Ростеха. Ключевые ожидаемые изменения изменениями: усиление акционерного контроля в холдингах, снижение численности центрального аппарата и прозрачность системы управления.

Уже сейчас оргструктура Ростеха стала более современной: сокращены уровни иерархии, происходит поэтапное ускорение согласования документов и доставки их до конечного адресата.

Кроме того, стратегически значимые для Ростеха компетенции перенесены в центральный аппарат, расширены его компетенции в части контроля за капитальными вложениями.

Стратегически значимые для Ростеха компетенции перенесены в центральный аппарат

Ряд сходных функций объединен в рамках одного управленческого звена. Задачи по обучению, развитию, оценке, найму и мотивации персонала, которые раньше находились в разных департаментах Ростеха, теперь выполняет единое подразделение. Такие процессы, как организация выставок, ИТ, управление интеллектуальной собственностью, логистика, медобслуживание и ряд других, были переданы в инфраструктурные дочерние организации: РТ-Экспо, РТ-Информ, РТ-Интеллектэкспорт, РТ-Логистика, РТ-Медицина.

Ожидается, что снижение численности центрального аппарата должно привести к повышению управленческой культуры госкорпорации – уменьшится бюрократия и дублирование функций.

В Ростехе ожидают, что в результате оптимизации оргструктуры появится компактный корпоративный центр, распределение полномочий внутри которого позволит принимать эффективные управленческие решения и реагировать на быстро изменяющуюся ситуацию.

При подготовке Стратегии-2025 проведена также оценка кадрового потенциала Ростеха. Оценке были подвергнуты практически все сотрудники центрального аппарата, включая прямых подчиненных Сергея Чемезова.

Анализ был нацелен не только на понимание реальных компетенций сотрудников Ростеха, но и на выявление дублирующих функций в подразделениях, на понимание реальной, а не номинальной оргструктуры.

Оценка кадрового потенциала затронула все процессы и функции центрального аппарата. В Ростехе в рамках Стратегии-2025 стали активно внедряться четкие критерии результативности и механизмы управления показателями эффективности: стимулирующую к результатам система мотивации, бизнес-планирование, навык руководителей давать обратную связь и договариваться с сотрудниками о целях деятельности.

Центральный аппарат теперь будет отвечать за постановку целей, разработку и внедрение методологий и стандартов управления, а холдинги получают широкие полномочия в переданных предприятиях и более высокую степень ответственности за результаты деятельности.

Центральный аппарат теперь будет отвечать за постановку целей, разработку и внедрение методологий и стандартов управления

Матрица реорганизации учитывает одновременно ценность каждого сотрудника и полезность всего подразделения. 

В Ростехе считают, что оптимальная доля управленческого персонала исходя из специфики контролируемых отраслей должна составлять не более 5-10%.

Кроме кадровых изменений, в числе следующих действий: выделение центров обслуживания для бухгалтерского учета и кадрового администрирования, функционирование единого казначейства, приведение к единым стандартам систем аудита и безопасности.

 

Институт индустриальных директоров

 

Принципиально новый подход в управлении – формирование индустриальных кластеров, которые становятся новой ключевой бизнес-единицей госкорпорации.

В настоящее время в Ростехе созданы 6 индустриальных кластеров.

Авиационный комплекс: Технодинамика, Вертолеты России, ОДК, КРЭТ.

Радиоэлектронный кластер: Росэлектроника, АО «ОПК», Швабе, ЦНИИ «Электроника», Концерн «Автоматика», РТ-Развитие бизнеса, РТ-Информ.

Кластер обычного вооружения, боеприпасов и спецхимии: Техмаш, НПО «Высокоточные комплексы», Концерн «Калашников», НПО «Сплав», ЦНИИТОЧМАШ, Ижевский мехзавод, КБАЛ им. Л.Н.Кошкина.

Кластер автомобилестроения: АВТОВАЗ, КАМАЗ, РТ-Авто, Технопромэкспорт, АВТОВАЗТРАНС, АО «ПХ Автокомпоненты».

Кластер общего машиностроения: АО «Станкопром», Авиатехприемка, РТ-Химкомпозит.

Биокластер включает только АО «Национальная иммунобиологическая компания».

 

Новая организационная структура Ростеха должна повысить эффективность управления и мотивацию персонала.

Процесс принятия управленческих решений станет более прозрачным.

Сегодня перед индустриальными директорами Ростеха поставлено 7 ключевых задач.

Первая: разработка и реализация документов программно-целевого планирования деятельности холдингов и организаций прямого управления Ростеха.

Вторая: управление профильными промышленными активами, повышение эффективности межхолдинговой кооперации, содействие в вопросах ценообразования в оборонной сфере.

Третья: техническое перевооружение и модернизация производства.

Четвертая: контроль реализации гособоронзаказа, долгосрочных целевых программ и программ ВТС, выполнение программы инновационного развития.

Пятая: повышение операционной эффективности и инвестиционной привлекательности.

Шестая: результативность деятельности и выполнение бюджета, обеспечение своевременности поступления дивидендов в госкорпорацию, а также части чистой прибыли (применительно к ФГУПам).

Седьмая: привлечение инвестиций в интересах создания конкурентоспособных образцов высокотехнологичной промышленной и военной продукции, выполнение инвестиционных программ.

Институт индустриальных директоров – кадровая инновация, которая должна скоординировать продуктовые стратегии холдингов

Институт индустриальных директоров – кадровая инновация, которая должна скоординировать продуктовые стратегии холдингов и выявит дополнительные возможности для синергии и устранения дублирования производств, что для холдингов Ростеха актуально крайне.

Ростех получил лицензию на серийное производство 3D-печатных деталей самолетов

0Акций

Российский государственный промышленно-технологический концерн Ростех получил лицензию Минпромторга России на серийное производство авиационных деталей с использованием аддитивного производства.

Обладая лицензией, которая, как сообщается, позволяет производить и испытывать компоненты для гражданских самолетов, вертолетов и двигателей, Ростех стал первой российской компанией, подтвердившей свою компетенцию в области развертывания массовой промышленной 3D-печати для авиационной отрасли.

Ростех получил лицензию на серийное производство на основе 3D-печати для авиационной промышленности. Фото через Александра Уткина.

Аэрокосмическая 3D-печать в Ростехе

Центр аддитивных технологий Ростеха располагает самым большим парком оборудования для 3D-печати в России и к настоящему времени освоил производство около 450 наименований деталей для аэрокосмической отрасли.

Центр был запущен в 2018 году после того, как фирма выделила на его развитие 44,5 миллиона долларов. Центру присвоено имя известного изобретателя и специалиста в области химии азота — Центр аддитивных технологий (ЦАЦ) им. В. В. Чернышева, и он создан совместно с тремя другими участниками авиационного кластера России: «Вертолеты России», инжиниринговой фирмой «Технодинамика» и радиоэлектронным холдингом КРЭТ. .

В то время индустриальный директор кластера Ростеха Анатолий Сердюков заявил, что «промышленная 3D-печать становится одним из непременных атрибутов современной промышленности». «Вертолеты России» поддержали эту точку зрения, взяв на себя обязательство развивать аддитивное производство в своей линейке вертолетов Ка.

В следующем году дочерняя компания Ростеха «Росэлектроника» объявила о разработке электронно-лучевого металлического 3D-принтера, специально предназначенного для аэрокосмических приложений.

Ростех начал массовую 3D-печать деталей для российского авиадвигателя ПД-14. Фото через Александра Уткина.

Лицензирование серийного производства

Центр аддитивных технологий Ростеха получил лицензию Минпромторга России на серийное производство авиационных деталей с помощью 3D-печати. Лицензия позволяет Ростеху серийно производить и испытывать аэрокосмические компоненты для использования в гражданской авиации, такие как самолеты, вертолеты и двигатели.

По данным Ростеха, промышленная 3D-печать позволяет сократить сроки изготовления некоторых авиакосмических компонентов с шести месяцев до трех недель. Компания также заметила преимущества в весе: детали, напечатанные на 3D-принтере, оказались значительно легче, чем те, которые производятся традиционными способами.

В свою очередь, это позволяет увеличить грузоподъемность и грузоподъемность самолета, а также улучшить другие характеристики самолета. Ростех уже приступил к массовой 3D-печати деталей для российского авиадвигателя ПД-14 разработки Объединенной двигателестроительной корпорации. Ожидается, что к 2024 году центр аддитивных технологий фирмы произведет около 2000 элементов топливной системы двигателя.

«Авиастроение — одна из самых наукоемких отраслей с повышенными требованиями к безопасности, — отметил генеральный директор АО «АТЦ» Владислав Кочкуров. «Лицензия подтверждает соответствие этим требованиям и позволяет производить продукцию серийно.

«Это новый важный этап в развитии аддитивных технологий и авиационной промышленности России».

Серийное производство для аэрокосмической промышленности

В то время как в аэрокосмической отрасли на протяжении многих лет используются преимущества технологий 3D-печати в плане эффективности, дизайна и легкости, строгие требования безопасности, регулирования и производительности критических деталей означают, что во многих случаях , технология медленно масштабируется до уровня массового производства деталей для конечного использования.

Говоря о том, что в августе прошлого года производитель 3D-принтеров EOS, поставщик услуг промышленной 3D-печати Baltic3D и поставщик услуг MRO Etihad Engineering объявили, что они изучают возможность серийной 3D-печати внутренних деталей самолетов. В рамках научно-исследовательского проекта Baltic3D напечатает тысячи образцов материалов с использованием технологии лазерного спекания EOS, из которых после сертификации на соответствие авиационным стандартам будут напечатаны прототипы деталей интерьера самолета.

Разработчик бортовых развлекательных систем, компания Cabin Management Solutions, также производит серию 3D-печатных компонентов для роскошных самолетов, используя технологию 3D-печати Markforged для создания деталей, соответствующих требованиям FAA.

В другом месте производитель систем распределения воздуха Senior Aerospace BWT установил два 3D-принтера Stratasys Fortus 450mc для 3D-печати внутренних деталей самолетов для своих клиентов, а аэрокосмическая фирма Airbus аттестовала поставщика услуг 3D-печати Materialise для производства готовых к полету компонентов для своих самолет.

Подпишитесь на информационный бюллетень индустрии 3D-печати , чтобы быть в курсе последних новостей в области аддитивного производства. Вы также можете оставаться на связи, подписавшись на нас в Twitter и поставив лайк на Facebook.

Ищете работу в аддитивном производстве? Посетите  3D Printing Jobs  , чтобы узнать о вакансиях в отрасли.

Подпишитесь на наш YouTube канал   для получения последних короткометражек, обзоров и повторов вебинаров, напечатанных на 3D-принтере.

На изображении   Ростех получил лицензию на серийное производство на основе 3D-печати для авиационной промышленности. Фото через Александра Уткина.

Теги airbus Анатолий Сердюков Baltic3D Cabin Management Solutions EOS Etihad Engineering КРЭТ markforged Materialise Ростех Росэлектроника Вертолеты России Senior Aerospace BWT Stratasys Технодинамика Владислав Кочкуров Центр аддитивных технологий им. В.В. Чернышева

Хейли Эверетт

Хейли — технический журналист 3DPI и имеет опыт публикаций B2B, охватывающих производство, инструменты и езду на велосипеде. Пишет новости и статьи, она проявляет большой интерес к новым технологиям, которые влияют на мир, в котором мы живем.

Программа Ростеха 12 — BRICS Business Magazine

Национальные цели и стратегические задачи развития России на период до 2024 года были сформулированы Президентом Путиным в ходе его инаугурационной речи в мае 2018 года и сформулированы в соответствующем порядке.

В документе сформулированы девять национальных целей развития страны. Среди них обеспечение устойчивого естественного прироста населения, увеличение продолжительности жизни, вхождение России в пятерку крупнейших мировых экономик, обеспечение перехода к темпам экономического роста выше среднемировых при сохранении макроэкономической стабильности.

В целях реализации данной программы разработаны или уточнены 12 национальных проектов и план развития инфраструктуры, разбитых на 72 федеральные программы. Всего на их реализацию за счет бюджетных и внебюджетных источников предусмотрено 25,7 трлн рублей. В том числе 6,3 трлн рублей на самую затратную часть — реализацию плана модернизации и расширения транспортной инфраструктуры.

С самого начала ключевая роль в реализации плана отводилась государственным компаниям, которые должны принимать самое активное участие в достижении поставленных задач. Как заявил Президент Путин на заседании Совета по стратегическому развитию и национальным проектам, состоявшемся в ноябре прошлого года, «участие государственных компаний в девелоперских проектах обязательно; в конце концов, это то, для чего они были созданы».

Ресурсы и технологии, необходимые для реализации национальных проектов, должны локализоваться и производиться в России, работать внутри страны и на благо ее развития, а также стимулировать национальную экономику, промышленность, науку и образование, Путин верит.

Для этих целей возможно (и необходимо) использование возможностей предприятий оборонно-промышленного комплекса, перед которыми стоит задача увеличения выпуска гражданской высокотехнологичной продукции. «Естественно, что при решении задач развития нам необходимо задействовать технологии, специалистов и выстраивать цепочки сотрудничества, используя самые передовые ресурсы, которые есть в мире. Однако понятно, что прогрессировать мы можем только за счет собственных технологических, кадровых и производственных возможностей», — настаивает президент.

Эти призывы к действию явно адресованы Ростеху, которому отводится ключевая роль в долгосрочной программе технологической модернизации страны. Госкорпорация уже входит в число сил, наиболее активно реализующих план технологической трансформации, изложенный в майском приказе. Одна из причин этого заключается в том, что участие в реализации национальных программ полностью соответствует собственным планам развития Ростеха, закрепленным в его стратегии развития до 2025 года. Одним из ключевых пунктов указанной стратегии является требование доведения доли производства продукции гражданского назначения в общем объеме производства до 50% к указанному выше сроку. С этой целью начата и в настоящее время реализуется масштабная программа диверсификации производства.

Как прокомментировал тему Сергей Чемезов, глава Ростеха: «Деньги тратятся на технологии, а зарабатываются на продукции. Создание высокотехнологичных продуктов — наша ключевая коммерческая задача с огромной интеллектуальной составляющей». Стратегически цель этих усилий также полностью совпадает с целями национальных проектов: создание в России современного технологического потенциала мирового уровня. Неслучайно Ростех является одним из самых активных участников реализации этой программы, а его предприятия уже задействованы в 12 национальных проектах.

Цифровая экономика

В России на самом высоком уровне сформировалось и артикулировано четкое понимание того, что цифровизация и цифровая трансформация – это по сути новый глобальный мегатренд, затрагивающий все сферы жизни и технологии производства. . Нацпроект в области цифровизации предполагает продвижение по четырем основным направлениям: развитие новых производственных технологий, большие данные, квантовые коммуникационные технологии и VR/AR. В качестве центров компетенций в этой области определены две госкорпорации — «Росатом» и «Ростех», каждая из которых отвечает за свое профессиональное направление.

Ключевые направления, закрепленные за Ростехом, включают нейронные технологии и искусственный интеллект, системы распределенного реестра, промышленный интернет вещей, робототехнику и сенсорику, технологии беспроводной связи.

Проект «Экосистема умного города», который Ростех реализует с осени 2016 года, — один из флагманских проектов в этой области. Пилотные проекты по интеграции элементов умного города в городскую инфраструктуру уже запущены в Улан-Удэ, Нижнем Тагиле и Москве. Их высокая эффективность доказана на практике.

Цифровизация энергетики — одна из ключевых задач Ростеха в рамках проекта «Цифровая экономика». Автоматизированная система мониторинга, успешно протестированная в апреле 2019 года, сводит к минимуму отключения линий электропередач для проведения плановых и текущих ремонтов, а также снижает аварийность за счет раннего обнаружения угроз.

Здравоохранение

Глобальная цель национального проекта — увеличение продолжительности жизни граждан России. Ранняя диагностика играет ключевую роль в решении этой проблемы. С этой целью к 2024 году планируется увеличить долю населения, проходящего ежегодные профилактические осмотры, с нынешних примерно 40% до 70%. Это, в свою очередь, потребует пропорционального увеличения пропускной способности регионов. медицинские учреждения и лабораторные услуги. Для этого с участием Ростеха создается сеть клинико-диагностических центров. Первые из них, в Курганской и Самарской областях, откроют свои двери уже в первом полугодии 2019 года.. Госкорпорация предлагает для развертывания в таких центрах собственное технологическое решение — лабораторные информационные системы (ЛИС), что позволит перевести в электронный формат все ключевые рабочие процессы, от направления пациента на анализы и подготовки биоматериалов до презентации полученные результаты. Среди прочего, ЛИС на 20% сократит бюджетные расходы, направляемые на эти цели, и решит проблему потери и достоверности результатов испытаний.

Еще одна инициатива Ростеха в рамках нацпроекта – создание национальной службы санитарной авиации. На данный момент эта услуга доступна менее чем в половине регионов страны. Планируется, что после реализации данного нацпроекта соответствующие услуги будут доступны не менее чем в 85% субъектов Российской Федерации. В результате число госпитализированных по экстренным показаниям в первые сутки возрастет до 9 человек.0%. Ростех является активным участником проекта с 2016 года. Входящий в Ростех холдинг «Вертолеты России» является активным поставщиком вертолетов и медицинского оборудования в рамках этой программы. В рамках этой программы в разные регионы уже отправлено 60 вертолетов, оснащенных медицинским модулем. К 2021 году планируется поставить еще 104 новейших вертолета «Ансат» и 46 вертолетов Ми-8.

Окружающая среда

Основными задачами национального проекта являются эффективная переработка и утилизация отходов, очистка городского воздуха, улучшение качества питьевой воды, забота о системах водоснабжения и сохранение биологического разнообразия. Проблема ликвидации свалок является одной из самых актуальных. Дочерняя компания Ростеха «РТ-Инвест» является ключевым разработчиком и поставщиком решений в этой области. В частности, до конца 2022 года компания построит в Московской области четыре мусоросжигательных завода, на которых отходы будут использоваться для производства электроэнергии. Строительство еще одного аналогичного завода планируется в Казани. Новая технология позволит экологически безопасным образом решить проблему свалок и полигонов, которая в последнее время стоит особенно остро. Заводы Ростеха сожгут 90-95% отходов с нулевым уровнем выбросов. Запуск этих заводов позволит переработать более 60% всех отходов, образующихся в Московской области, и сократить на 30% объемы захоронения отходов. К 2022 году в Казани будет нулевое захоронение мусора.

Еще одно направление работы Ростеха в этом направлении — создание и эксплуатация экологически чистого городского транспорта. Например, в 2018 году дочернее предприятие госкорпорации Концерн «Калашников» передало московской полиции 30 электромотоциклов «Иж Пульсар» и четыре автомобиля «Овум». Автомобили использовались во время чемпионата мира по футболу. Концерн планирует создать новые образцы «более традиционного экологически чистого транспорта».

Калашников также приступит к созданию комплексной системы материально-технического обеспечения управления особо охраняемыми природными территориями России. В ближайших планах создание сети региональных учебных центров по всей стране.

Международная кооперация и экспорт

Расширение международной технологической кооперации и увеличение экспорта российской высокотехнологичной продукции — ключевая задача национального проекта.

В рамках национального проекта холдинг «Росэлектроника», входящий в Ростех, поставляет в Европейское космическое агентство матрицы, используемые в космонавтических радиолокационных локаторах на околоземной орбите.

«Мы производим широкий спектр высокотехнологичной продукции, востребованной как в России, так и за рубежом. Интерес со стороны Европейского космического агентства — еще одно подтверждение того, что наши разработки соответствуют требованиям самых высоких мировых стандартов», — комментирует Олег Евтушенко, исполнительный директор Ростеха. «В частности, мы развиваем сотрудничество со странами АТР. Например, в начале этого года «Росэлектроника» поставила радиационно-стойкое телевизионное оборудование для контроля перезарядки ядерного топлива на Тяньваньской АЭС в Китае. А в 2017 году при поддержке Ростеха и Российско-Сингапурского делового совета в Сингапуре заработал Центр продвижения российских технологий и презентации российских инвестиционных проектов за рубежом». В свою очередь, в 2018 году холдинг «Швабе», входящий в состав госкорпорации, заключил трехстороннее соглашение о сотрудничестве в области продвижения российских высоких технологий на рынки ЮВА.

Наука

Наращивание научного потенциала является ключевой задачей нацпроекта, разделяемой на три основные задачи. К указанному сроку страна должна войти в пятерку стран-лидеров в приоритетных для России научных областях и стать привлекательным местом работы для российских и зарубежных ученых, при этом расходы страны на научные исследования будут опережать темпы роста ВВП. . Общие расходы по национальному проекту оцениваются в 635 миллиардов рублей, большая часть которых будет направлена ​​в России на создание 15 научно-образовательных центров мирового уровня. Каждый из них должен объединить не только ведущие учебные заведения отрасли, но и предприятия нефинансового сектора, что должно значительно повысить эффективность освоения новых технологий. Этим целям и призвано служить новое партнерство Ростеха с Российской академией наук. Соответствующее соглашение подписано в апреле 2019 г.предполагает объединение усилий партнеров в целях создания инновационной продукции, в том числе проведение совместных научных исследований и разработок, экспертизу инновационных технологий.

Стороны также объединят усилия по таким направлениям, как разработка и реализация государственной научно-технической, индустриально-инновационной политики.

Образование

Выход России в топ-10 стран по уровню базового образования – цель национального проекта, охватывающего все этапы образовательного процесса, от раннего развития детей до работы с опытными специалистами. Одной из первостепенных задач является поиск талантов и создание среды, способствующей развитию и профессиональной ориентации. Создание современной цифровой среды в школах является обязательным условием достижения вышеуказанного. «Государство поставило задачу обеспечить каждую школу высокоскоростным интернет-соединением, современными технологиями и цифровыми инструментами, — комментирует Сергей Сахненко, индустриальный директор Радиоэлектронного кластера Ростеха. «Ростех является поставщиком для нацпроекта «Образование» более 100 продуктов, включая как отдельное оборудование и программные продукты, так и комплексные решения, позволяющие создавать «цифровые классы» и «цифровые школы» «под ключ».
Для этого Концерном «Автоматика» разработан и в настоящее время внедряется программно-технический комплекс «Цифровая школа». Интегрированное решение позволяет оцифровать все ключевые процессы, от контроля доступа в школы до финансовых расчетов и формирования отчетов. Он реализован в 350 образовательных учреждениях, расположенных в 60 городах Сибири, Урала и Дальнего Востока. Впоследствии этот опыт будет распространен и на другие регионы страны.

Малый и средний бизнес и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы

Реализация национального проекта направлена ​​на решение задачи расширения доступа малого и среднего бизнеса к финансовым ресурсам, в том числе к льготному финансированию. К 2024 году численность занятых в этой сфере, включая индивидуальных предпринимателей, должна вырасти до 25 миллионов человек. Новикомбанк, входящий в структуру Ростеха, уже более пяти лет реализует программу поддержки малых и средних производственных компаний. Недавно Новикомбанк запустил специальную линейку кредитных продуктов для субъектов малого и среднего бизнеса, являющихся контрагентами по госконтрактам, что позволяет малому и среднему бизнесу получать кредиты на более льготных условиях с меньшим количеством документов. По итогам 2018 года кредитно-гарантийный портфель клиентов Новикомбанка — малого и среднего бизнеса вырос на 175%, превысив шесть миллиардов рублей. Простой процесс сбора средств дополняется удобным процессом закупок. На Госзаказе («Госзаказ») 2019forum оператор Единого торгового агрегатора «Березка» Ростеха подписал соглашение о сотрудничестве с Центром компетенций в области цифрового развития и трансформации малого и среднего бизнеса Фонда развития цифровой экономики. Использование Единого торгового агрегатора не только позволяет экономить государственный бюджет при мелкооптовых закупках, но и открывает доступ к госзакупкам для малых и средних предпринимателей. «На данный момент агрегатор аккредитовал более 8000 предпринимателей, разместив на платформе «Березка» почти 900 тыс. изделий», — комментирует Сергей Ярош, генеральный директор АО «РТ-Проектные технологии».

Операционная эффективность и поддержка занятости

Основным целевым показателем еще одного национального проекта из блока «Экономический рост» является ежегодное повышение операционной эффективности среднего и крупного бизнеса несырьевого сектора экономики. Как предусмотрено в программе, в 2024 году этот показатель должен вырасти с 1,4% до 5%. внедрение методик, внедрение лучших практик, обучение сотрудников, сопровождение открытия экспортных операций, привлечение иностранных специалистов для участия в программах. В состав Ростеха входит более 700 организаций, расположенных в 60 субъектах Российской Федерации, с общей численностью персонала 445 000 человек. Помимо инвестиций в развитие своих предприятий, компания также ведет активное сотрудничество с субъектами Российской Федерации, стимулируя комплексный подъем отрасли в регионах.

Жилье и городская среда

Согласно нацпроекту, к 2024 году «умными» должны стать 18 городов, расположенных в 15 регионах России. Это означает, что Интернет вещей и информационные технологии будут использоваться для управления городским пространством – электрическими сетями, водоснабжением, общественным пространством.

Ростех — активный участник программы «Умный город». Корпорация реализует различные инициативы общей стоимостью более 30 миллиардов рублей. Проекты по интеграции «умных» технологий в городскую инфраструктуру уже реализуются в Москве, Улан-Удэ и Нижнем Тагиле. В частности, реализация программы «Хорошо освещенный город», предусматривающей реконструкцию всей системы городского освещения Нижнего Тагила, демонстрирует ежегодную экономию десятков миллионов рублей за счет снижения энергопотребления более чем на 20 миллионов кВт в год.

Кроме того, внедряется система безопасности FindFace, разработанная компанией NtechLab. Он позволяет в режиме реального времени идентифицировать лица в видеопотоке, а в случае совпадения с базами данных система мгновенно отправит уведомления на мобильные телефоны сотрудников службы безопасности. Решение также совместимо с обычными камерами. Весь процесс от фактического появления человека перед камерой и до получения сигнала занимает менее пяти секунд. FindFace Security уже подключен к более чем 3000 камерам в Москве.

Безопасные и качественные автомобильные дороги

Национальный проект будет реализован в 83 регионах России, включающих 104 городские агломерации с населением 200 тысяч человек в каждой. Основная задача – привести в соответствие с нормами до 50% региональных автомобильных дорог и вдвое снизить количество дорожно-транспортных происшествий. Эти задачи также частично решаются в рамках проекта «Умный город». Среди прочего проект предусматривает разработку интеллектуальных транспортных систем, позволяющих автоматизировать управление дорожным движением, таких как устройства измерения скорости и фото/видео регистраторы движения. Холдинг «Швабе» занимается разработкой этих систем и создал инновационную транспортную систему — «умные» светофоры с системой видеонаблюдения, оснащенные видеокамерой с углом обзора 360 градусов. Функция панорамной видеосъемки позволяет дорожным службам удаленно контролировать безопасность на перекрестке с помощью ПК или мобильного гаджета.

Ростех также запустил для проекта «Умный город» систему «Умный автобус», повышающую безопасность движения на дорогах. Пассажирский транспорт оборудован системой видеонаблюдения с функцией автоматического подсчета пассажиров и наблюдения за окружающим транспортом. Пилотный проект уже запущен в Кемерово.

Демография

В задачи проекта входит увеличение средней продолжительности жизни в России до 67 лет и повышение суммарного коэффициента рождаемости на одну женщину с 1,62 до 1,7 к 2024 году. Для этого планируется строительство и оснащение перинатальных центров. с современным медицинским оборудованием. Холдинг «Швабе» также занимается комплексной поставкой оборудования в эти центры. В частности, только в перинатальный центр в Пскове поступило более 1200 единиц медицинского оборудования, в том числе аппараты реанимации, реанимации и искусственной вентиляции легких.

Культура

В целом проект направлен на всестороннюю поддержку культурной деятельности, эффективность которой измеряется конкретными цифрами. Это и увеличение посещаемости объектов культуры на 15% до 1,93 млрд человек, и пятикратное увеличение количества обращений к цифровым культурным ресурсам — виртуальным концертным залам, модельным библиотекам с доступом к цифровым ресурсам, онлайн-переводам и AR-гидам. Помимо непосредственной поддержки ряда культурных мероприятий, таких как Московский фестиваль военных оркестров «Спасская башня» или Фестиваль «Толстой выходного дня» в Ясной Поляне, Ростех выступает комплексным поставщиком цифровых технологий, которые также будут использоваться для решения поставленных задач. в рамках национального проекта «Культура».

Игорь Козлов Директор ООО «Российская электроника». Самые богатые чиновники Минкомсвязи и Роскомнадзора получают основной доход от своих жен

Ростех определился со схемой управления подконтрольными структурами в сфере радиоэлектроники и производства ИТ-оборудования. Госкорпорация приняла решение передать Объединенную приборостроительную корпорацию (ОПК) под управление «Росэлектроники», впоследствии создав на их базе одну компанию. Кандидатом на пост ее руководителя является Григорий Элькин, генеральный конструктор Управления автоматизированных систем и связи Вооруженных Сил РФ, ранее возглавлявший Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии.

Правление «Ростеха» приняло решение о передаче управления ОПК, также входящего в состав госкорпорации, «Росэлектронике», сообщил источник «Ъ», знакомый с ситуацией. При этом будет создана объединенная компания, которую возглавит первый замгендиректора ОПК Григорий Элькин, добавил собеседник «Ъ». Эту информацию подтвердили в пресс-службе Ростеха.

Григорий Елкин назначен исполняющим обязанности генерального директора «Росэлектроники» с 7 февраля. Вчера в «Ростехе» состоялось совещание, на котором обсуждалась стратегия объединенной компании, уточнили в госкорпорации. «Перед новым руководителем стоит задача по объединению активов и обеспечению выполнения планов как по выполнению гособоронзаказа, так и целей стратегии», — говорится в сообщении Ростеха.

63-летний Григорий Элькин работает в оборонной промышленности с 2015 года, тогда же он стал генеральным конструктором автоматизированной системы управления и связи ВС РФ. В 2014 году назначен генеральным директором Ордена Трудового Красного Знамени научно-исследовательский институт автоматики имени академика В. С. ООО Семенихин. В 2004–2014 годах Григорий Элькин руководил Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии.

Основные направления, заложенные в новой стратегии Ростеха до 2025 года (а также в рамках развития Электронного кластера), ставят перед холдингами новые цели. Для достижения этих целей необходимо привлечение высокоэффективного менеджмента с разным уровнем компетенций.

Комитет по кадрам при наблюдательном совете 24 февраля 2016 года Госкорпорация Ростех приняла решение о назначении Игоря Козлова, ранее занимавшего должность председателя совета директоров холдинга (сегодня является членом совета директоров Росэлектроники) исполняющим обязанности генерального директора холдинга Росэлектроника. Это назначение должно быть одобрено Наблюдательным советом Ростеха и одобрено на внеочередном собрании акционеров. При этом комитет по кадрам приостановил полномочия Андрея Зверева, ранее возглавлявшего холдинг «Росэлектроника».

Менеджмент «Росэлектроники» выполнил поставленные задачи по консолидации активов и формированию единого контура управления холдингом.

На новом этапе развития, согласно «Стратегии-2025», «Росэлектроника» должна занять достойное место среди ведущих мировых компаний в области электроники. Холдинг обладает огромным потенциалом роста, который может быть реализован, несмотря на сложные макроэкономические и геополитические факторы. Для реализации этого потенциала и решения новых задач требуется участие руководства с более глобальным видением рынка.

«Росэлектроника» станет драйвером развития отечественной электроники и микроэлектроники. Эта задача возложена на промышленного директора радиоэлектронного комплекса Ростеха Сергея Куликова.

«Предыдущий этап развития холдинга был направлен на консолидацию активов. При этом темпы роста холдинга не соответствовали реальным потребностям рынка и темпам роста мировых производителей. Следующий этап развития «Росэлектроники» связан с качественно новыми вызовами и задачами, которые представлены в Стратегии Ростеха-2025. У холдинга большой потенциал роста, что требует нового высокоэффективного менеджмента с другим уровнем компетенций», — Сергей Куликов. прокомментировал назначение.

По его словам, гендиректор поставил цель увеличить выручку холдинга и выйти к 2025 году на показатель более 300 млрд рублей. Такой же агрессивный рост должен быть достигнут по марже и EBITDA. Доля выручки в гражданской продукции к 2025 году должна вырасти до 50% с нынешних 20%. Для этого необходимо выстроить работу непосредственно с клиентами холдинга для повышения уровня продаж продукции с высокой добавленной стоимостью, гармонизации продуктового портфеля, выстраивания стратегического маркетинга.

Перед нами стоят очень амбициозные задачи. В первую очередь это отладка вектора развития холдинга, многократное повышение эффективности производства, увеличение доли продукции гражданского назначения

ИГОРЬ КОЗЛОВ, И.О. ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ХОЛДИНГА «РОСЭЛЕКТРОНИКС»

Росэлектроника — один из ключевых активов Ростеха, и перед нами стоят очень амбициозные задачи. Прежде всего, это отладка вектора развития холдинга, многократное повышение эффективности производства, увеличение доли продукции гражданского назначения. Особое внимание будет уделено развитию клиентоориентированности, выпуску продукции с наивысшей добавленной стоимостью, а также выходу на новые рынки с новой высокотехнологичной продукцией», — отметил временно исполняющий обязанности генерального директора холдинга Игорь Козлов.

По его мнению, сегодня в КБ и научных институтах холдинга десятки актуальных инновационных разработок, но их коммерциализации пока уделяется недостаточно внимания. Например, являясь мировым лидером в разработке и производстве вакуумных СВЧ-аппаратов, холдинг мог бы стать поставщиком для предприятий медицинской промышленности, выпускающих томографы, комплексы для борьбы с онкологическими и сердечно-сосудистыми заболеваниями. Однако для этого требуется активное взаимодействие с медицинскими учреждениями для проведения клинических испытаний и получения необходимых сертификатов.

Ключевыми задачами в рамках холдинга будут:

1) эффективный аудит и реализация приоритетных инвестиционных проектов холдинга;

2) определение места холдинга на мировом рынке, ключевых продуктов, приоритетных направлений развития;

3) повышение эффективности производства; активная работа по выводу непрофильных активов за периметр холдинга;

4) увеличение капитализации холдинга;

5) развитие производства электронной компонентной базы, востребованной промышленными предприятиями;

6) организация работы напрямую с покупателями продукции холдинга для повышения уровня продаж продукции с высокой добавленной стоимостью;

7) увеличение доли конечной продукции. Создание продуктовых линеек для российского рынка, а в перспективе и зарубежного. «Росэлектроника» планирует в течение трех лет расширить продуктовую линейку и предложить клиентам комплексный сервис. Задача холдинга – стать партнером потребителя на всех этапах жизненного цикла выпускаемой продукции. Это позволит обеспечить комплексное обслуживание клиентов, управлять качеством продукции на всех этапах ее производства;

8) «Росэлектроника» также рассматривает возможность сделок M&A. Холдинг планирует участвовать в формировании зон интенсивного развития, например, в Иннополисе, технопарках Москвы и Подмосковья, где уже сконцентрирована база молодых компаний разного уровня зрелости.

В состав «Росэлектроники» сейчас входит более 123 предприятий, каждое из которых должно пройти фокусирование и определить свои стратегические приоритеты на рынке. До середины 2016 года эта работа будет завершена в отношении Электронного кластера и Росэлектроники в частности.

Росэлектроника сосредоточится на производстве электронных компонентов, систем безопасности, промышленной электроники и медицинского оборудования. Особое внимание будет уделено перспективным разработкам, связанным с областью технического зрения. Россия, к сожалению, сейчас полностью зависит от иностранных поставщиков. Это критически важная технология, и в этом смысле ее создание в России отвечает интересам национальной безопасности.

Среди наиболее перспективных направлений – развитие ИТ-сектора холдинга. Уже сегодня «Росэлектроника» готова предложить интересные программные продукты, обеспечивающие, в том числе, передачу данных в режиме «защищенных каналов связи».

Козлов Игорь — временно исполняющий обязанности генерального директора АО «Российская электроника», член Совета директоров АО «Российская электроника», председатель Совета директоров Национального центра информатизации (НЦИ), и.о. государственного советника 3 класса . НЦИ и холдинг «Росэлектроника» (наряду с другими холдингами и компаниями: «Объединенная приборостроительная корпорация», концерн «Автоматика», холдинг «Швабе», «РТ-Информ», Yota Devices, ЦНИИ «Электроника») входят в состав Электронного кластера Ростеха, который сейчас находится в процессе формирования.

Образование: окончил Рижский ВВАИУ. Алкснис по специальности авиатехника, а также ВВИА им. проф. НЕТ. Жуковского по специальности военно-административное управление. MBA (управление), бизнес-школа Эсслингенского университета, Германия. Кандидат технических наук (1996 г.), доцент (1998 г.). Говорить по английски.

Биография:

Родился в 1965 году в Ташкенте.

1987-2002 гг. — служил в Вооруженных Силах Российской Федерации.

2002-2003 гг. — директор международных программ группы компаний «Каскол». Руководил проектом по созданию первого в России инжинирингового центра Airbus (ИКАР-центра).

2003–2005 гг. – член Совета директоров, директор по корпоративному управлению Группы ЧТПЗ. На своей должности отвечал за формирование системы корпоративного управления и консолидацию активов Группы ЧТПЗ, создание и реализацию стратегии развития Группы.

2005-2010 гг. — Исполнительный директор по стратегии, инвестициям и коммуникациям финансовой корпорации «Уралсиб»; Отвечает за разработку и реализацию корпоративной стратегии.

2007-2013 гг. — старший партнер ООО «Главрос Инвестментс».

2010-2011 гг. — член Совета директоров ОАО «Ситроникс» и ОАО «РТИ Системы», руководитель комитетов по стратегии и аудиту.

2010-2012 гг. — Исполнительный вице-президент, Управление портфельными активами «Высокие технологии и промышленность».

Май 2014 г. — май 2015 г. — член Совета директоров ОАО «Ростелеком», с июля 2014 г. — Председатель Совета директоров ОАО «Российский инвестиционный фонд информационно-коммуникационных технологий» (Росинфокоминвест).

Профессиональные достижения: Козлов Игорь Николаевич в ранге советника Министра связи и массовых коммуникаций принимал участие в решении задач по совершенствованию системы корпоративного управления и повышению эффективности деятельности в отраслевых акционерных обществах с государственным участием и подведомственных федеральных государственных унитарных предприятий; представлял Российскую Федерацию в качестве члена совета директоров в крупнейших отраслевых компаниях; курировал экспертизу в области корпоративных финансов, управления инвестициями и сделок M&A с позиции министерства; представлял министерство совместно с Росимуществом в реализации программы приватизации отраслевых активов. В качестве исполнительного вице-президента АФК «Система» принимал участие в запуске проекта «Ситроникс-Нано» по производству 90 нм (проектная организация Роснано и ОАО «НИИМЭ и Микрон»), а также при формировании проекта предприятия «НИС ГЛОНАСС», создавшего всю нормативную базу проекта «ЭРА ГЛОНАСС» (Российская спутниковая навигационная система).

Председатель совета директоров Росэлектроники Игорь Козлов рассказал о «перспективах» компании, входящей в Ростех. Несмотря на огромные дотации, «Росэлектроника» может похвастаться только «читалкой» без интернета и недоработанным сайтом для бронирования авиабилетов. Компания находится в глубоком кризисе.

Задачи, поставленные Ростехом перед «Росэлектроникой» на 2015 год, по предварительным данным, выполнены не менее чем на 97–98%. Это достаточно хороший показатель. Цели, поставленные на 2016 год и далее, кардинально различаются по своей насыщенности и связаны с формированием электронного кластера Ростеха, в состав которого вошла Росэлектроника.

Какие были цели? Продажа активов. Так, к 2020 году «Росэлектроника» собирается ликвидировать около 50 предприятий! Трудно представить, что формирование кластера будет строиться за счет продажи специализированных предприятий.

Козлов отмечает, что доля предприятий электронного кластера Ростеха составила 19% доходов Ростеха в 2014 году, т.е. 250 млрд руб. доход. В планах до 2025 года — увеличение совокупной выручки предприятий с 19% до 35% от консолидированной выручки госкорпорации.

Но он не отметил, что 70% заказов предприятиям «Росэлектроники» обеспечивает госсектор. Фактически «Росэлектроника» получает тендеры, разработанные специально для нее. Но сейчас кризис. А госструктуры могут переориентироваться на более дешевое и качественное, а не на Ростеховское.

Достижения «Росэлектроники» вызывают смех в научной среде. Так, в декабре 2015 года Сергей Чемезов показал Владимиру Путину «читалку» — электронную книгу. Собственно, почти у каждого русского есть аналоги.

«Начнем с этого: это учебник… Это наше производство, чисто российское, наша архитектура, но комплектующие могут быть, конечно, зарубежными — в основном, вернее, только из Юго-Восточной Азии», — сказал Чемезов. на встрече.

Специалисты называют продукцию «Ростеха» не иначе как «веселая электроника». А «учебник» даже в сеть не выходит.

Следует отметить, что после встречи Чемезова с президентом Росэлектроника приняла другую стратегию с 2025 по 2035 год. Т.е. — настоящее мифотворчество. Эксперты не знают, что будет с российской экономикой через полгода, пока Чемезов принимает стратегию до 2035 года. зрелость уже сконцентрирована.

Игорь Козлов, руководитель Росэлектроники

Следует отметить, что фикцией оказались и крупные проекты технопарков. Так, в конце 2014 года Счетная палата РФ нашла серьезные нарушения в освоении регионами бюджетных миллионов на технопарки. Вместо инновационных площадок появились «бизнес-центры» с арендой. Конечно, «Росэлектроника» войдет в эти инновационные зоны.

«Мы делаем ставку на системные и комплексные продукты с высокой добавленной стоимостью. Например, микроволновое оборудование для пищевой промышленности», — говорит Козлов. Подождите секунду, микроволновки — это всего лишь микроволновки! Только большие. Можно ли это назвать инновацией?

«Холдинг занимается перспективными разработками. Они относятся к области технического зрения. Это основной элемент приборов ночного видения, прицелов, оптико-электронных систем. Речь идет об электронной матрице, с каким качеством принимается изображение, по какому алгоритму обрабатывается. Матрица — это сердце любого оптоэлектронного прибора. На уровне прототипов мы сейчас на уровне мировых лидеров», — отмечает председатель.

Козлов тщательно выбирает правду:

«У актива нет такой степени готовности, которая позволила бы сейчас говорить об IPO даже в нормальных условиях».

В переводе с бюрократического на человеческий IPO «Росэлектроники» означало бы провал.

«Но мы понимаем тенденции, мы понимаем рынок, и в этом отношении мы знаем, где мы возьмем необходимые деньги на развитие, на инвестиции», — заверил Козлов.

Конечно, все знают, откуда Ростех берет деньги — у государства, в кредит!

«На сегодняшний день мы практически не испытываем неудобств из-за того, что в отношении Российской Федерации и Ростеха введены санкции».

Естественно, никаких проблем у «Росэлектроники» не возникает. Ведь ее продукцию никто и нигде не покупает!

Сергей Чемезов, руководитель Ростеха

Также отметим, что Росэлектроника совместно с АО «Авиационная нефтяная компания» и Turkish Airlines в 2014 году подписали меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве по созданию российской системы бронирования авиабилетов и баз хранения данных о пассажирах. И надо сказать, что турки от задуманного совместного проекта, как говорит Козлов, отошли. Но они вышли еще до сбитого самолета и русско-турецкого кризиса! «Они были финансовыми инвесторами. Система создана и уже протестирована. Некоторые аспекты его реализации связаны с подготовкой Минтрансом нормативно-правовых актов. Эта работа ведется сегодня, мы предполагаем, что она будет завершена в 2016 году».

Ключевое слово было «были». «Росэлектроника» не может предложить конкурентоспособную альтернативу не только американским, но и азиатским компаниям.

Сейчас «Росэлектроника» «разрабатывает» систему бронирования авиабилетов! Следует отметить, что существует такой бесплатный сервис, как Skyscanner.ru и десятки его аналогов. Чем занимается дочка Ростеха, непонятно. Вернее, понятно: «Росэлектроника» выступает в этом проекте как «инвестор и поставщик аппаратной платформы для рабочих мест в этой системе».

На разработку сайта бронирования тратится огромное количество денег. А Козлов говорит, что не может «сейчас привести цифры по инвестициям по договору с партнерами, но они достаточны для разработки систем такого уровня сложности». Получается, что «Росэлектроника» скрывает, сколько тратит на сервис? Вероятно, за проектом стоит банальный «распил» денег.

Несомненно, топ-менеджер Козлов достоин своего «покровителя» Сергея Чемезова, который вместо инноваций предлагает россиянам «читалку», не имеющую выхода в интернет. Но он строит себе роскошные особняки. Отметим, что Россия остается одной из самых коррумпированных стран мира. Неудивительно, ведь в стране есть Ростех и Росэлектроника.

Приняты решения по схеме управления подведомственными структурами в области радиоэлектроники и производства ИТ-оборудования. Госкорпорация приняла решение передать Объединенную приборостроительную корпорацию (ОПК) под управление «Росэлектроники», впоследствии создав на их базе одну компанию. Кандидатом на пост ее руководителя является Григорий Элькин, генеральный конструктор автоматизированных систем управления и связи Вооруженных Сил РФ, ранее возглавлявший Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии.

Вчера правление «Ростеха» приняло решение о передаче управления ОПК, также входящего в состав госкорпорации, «Росэлектронике», сообщил источник «Ъ», знакомый с ситуацией. При этом будет создана объединенная компания, которую возглавит первый заместитель гендиректора оборонно-промышленного комплекса Григорий Елкин, добавил собеседник «Ъ». Эту информацию подтвердили в пресс-службе Ростеха.

Согласно пресс-релизу госкорпорации, совет директоров Ростеха одобрил кандидатуру Григория Елкина на должность генерального директора, кандидатура должна быть одобрена наблюдательным советом госкорпорации. Вчера Григорий Элькин был назначен временно исполняющим обязанности генерального директора «Росэлектроники». «Перед новым руководителем стоит задача по объединению активов и обеспечению выполнения планов как по выполнению гособоронзаказа, так и целей стратегии», — говорится в сообщении Ростеха.

63-летний Григорий Элькин работает в оборонной промышленности с 2015 года, тогда же он стал генеральным конструктором автоматизированной системы управления и связи ВС РФ. В 2014 году назначен генеральным директором Ордена Трудового Красного Знамени научно-исследовательский институт автоматики имени академика В.С. ООО Семенихин. В 2004-2014 годах Григорий Элькин возглавлял Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии.

В начале года «Коммерсантъ» сообщал о переговорах «Ростеха» и АФК «Система» о консолидации активов в сфере ИТ, радиоэлектроники и микроэлектроники. Вскоре в «Ростехе» началась подготовка к кадровым перестановкам и структурным изменениям. Так, предполагается, что генеральный директор и председатель правления оборонно-промышленного комплекса Александр Якунин покинет свой пост и возглавит концерн «Созвездие», также входящий в «Ростех». При этом госкорпорации предстоит решить вопрос с назначением Игоря Козлова, который сейчас возглавляет «Росэлектронику». «Где я буду работать дальше? Родина определит мое место в строю», — заявил «Ъ» Игорь Козлов.

Передача полномочий единоличного собственника исполнительному органу «Росэлектроники» Оборонная промышленность стала очередным шагом в реализации стратегии радиоэлектронного кластера, сообщили «Ъ» в госкорпорации. «Одной из ключевых целей объединенной компании станет создание новых продуктов, в том числе комплексных проектов и «рынков будущего», — отметили в Ростехе. — Будет ли системная интеграция производителя? датчики, средства связи и передачи данных и центры управления. Создание новой компании также снизит внутреннюю конкуренцию среди компаний кластера, рассчитывают в Ростехе.

В пресс-релизе госкорпорации также отмечается, что на базе объединенной структуры будут сформированы центры компетенций радиоэлектронного кластера Ростеха в сфере финансов и инвестиций, а также продуктовые дивизионы. В отдельные сегменты также будут выделены предприятия, работающие в сфере автоматизированных систем управления и связи самолета, радиолокационных комплексов, изделий СВЧ и других видов радиоэлектроники, сообщил источник «Ъ». По словам индустриального директора радиоэлектронного кластера Ростеха Сергея Куликова, на следующем этапе планируется привлечение инвесторов. «На данный момент мы рассматриваем различные варианты для стратегических инвесторов», — сказал он.

Как «Ростех» и АФК «Система» обсуждали создание микроэлектронного холдинга

Как стало известно «Ъ» в ноябре 2016 года, структуры госкорпорации «Ростех» и АФК «Система» Владимира Евтушенкова обсуждали слияние первой «Росэлектроники» и «Объединенного приборостроения» -Производственная корпорация (ОПК) со вторым РТИ и Микроном. Холдинг, в котором «Ростех» должен был получить контроль, призван укрепить позиции сторон на рынках микроэлектроники и оборонных решений, объем которых в 2015 году превысил 120 млрд руб. и 3,1 трлн руб. соответственно. Но эксперты увидели в консолидации риск снижения эффективности бизнеса компаний. Подробнее

Генеральный директор Росэлектроники Игорь Козлов / Фото: www.business-vector.info

В рамках программы реструктуризации Холдинг «Росэлектроника» до конца 2018 года планирует объединить большинство предприятий в семь интегрированных структур. Предполагается что каждая компания перейдет на единую акцию.

«Эту программу мы планируем реализовать с учетом длительности юридического оформления в течение пары лет, до конца 2018 года», — заявил гендиректор «Росэлектроники» Игорь Козлов в ходе пресс-конференции в центральном аппарате «Интерфакса». глава холдинга не исключил, что в дальнейшем процесс консолидации в холдинге продолжится9.0005

По его словам, на базе самого холдинга будут объединены московские предприятия в области производства СВЧ-техники (в частности, НПП «Пульсар» и ГЗ «Пульсар»), сертификации и микроэлектроники (НИИ микроэлектронной аппаратуры) Прогресс»), а также предприятия холдинга, занимающиеся производством специальных материалов (московский «Спецмагнит», питерский «Феррит-Домен», красноярский «Германия»).

Всего в объединенную компанию планируется включить 21 предприятие холдинга с общей выручкой в ​​2015 году в размере 14,3 млрд руб. Игорь Козлов сообщил, что в 2016 году прогнозируемый уровень выручки ассоциации составляет 15,9млрд рублей, плановый показатель на 2020 год — более 23 млрд рублей.

Вторая интегрированная структура будет создана на базе ОАО НПП «Исток им. А.И. Шокин. Суммарная выручка объединенных предприятий в 2015 г. составила 13,5 млрд руб., прогноз на 2016 г. – 15,3 млрд руб., 2020 г. – более 22 млрд руб.

Саратовское АО НПП «Алмаз» объединит активы «Росэлектроники», расположенные в регионах Поволжья, с общей выручкой 4 млрд руб. в 2015 г., прогноз на 2016 г. — 4,3 млрд руб., 2020 г. — более 6 млрд руб.

На базе ОАО «Новосибирский завод полупроводниковых приборов с конструкторским бюро» планируется объединить пять сибирских предприятий радиоэлектроники. Общая выручка в 2015 году — 2,7 млрд рублей, прогноз на 2016 год — 2,9 млрд рублей, а на 2020 год — более 4 млрд рублей.

Санкт-Петербург АО «НИИ «Гириконд» объединит 8 предприятий в области производства электронных компонентов с общей выручкой в ​​2015 году — 2,8 млрд рублей, прогноз на 2016 год — 2,9млрд руб., 2020 г. – более 4 млрд руб.

АО «Омский научно-исследовательский институт приборостроения» объединит предприятия по производству средств связи с общей выручкой 7,3 млрд рублей в 2015 году, прогноз на 2016 год — 7,5 млрд рублей, 2020 год — 11,1 млрд рублей.

Санкт-Петербург ОАО «Научно-исследовательский институт телевидения» станет головным предприятием «Росэлектроники» в области фотоэлектронных устройств и средств отображения информации. Объем выручки объединяемых предприятий в 2015 г. — 2,1 млрд руб., прогноз на 2016 г. — 2,6 млрд руб., на 2010 г. — 3,8 млрд руб.

При этом И. Козлов пояснил, что в настоящее время ведется работа по поиску наиболее эффективной формы управления многими активами холдинга. «Не исключаю, что некоторые из них будут ликвидированы, как юридические лица, с передачей перспективных технологий на мощности других предприятий. Некоторые могут быть выведены за пределы контура «Росэлектроники», если их компетенции окажутся более гармоничными с другими холдингами электронного кластера Ростеха», — отметил он.

По словам главы холдинга, в процессе реструктуризации планируется сократить административные расходы примерно на 20-25%. Ожидается, что около 297 тыс. кв.м. м производственных и административных помещений. «Это административные здания и производственные корпуса в разных регионах, в том числе в Москве. От их продажи мы планируем выручить до 3,7 млрд рублей», — сказал И. Козлов, добавив, что полученные средства будут направлены на модернизацию производства.

В целях оценки производственных возможностей и формирования конкретных инвестиционных проектов модернизации в ОАО «Росэлектроника» начат внутренний технологический аудит. «Думаю, к весне 2017 года у нас будут результаты, с которыми можно будет работать», — сказал И. Козлов.

Кроме того, холдинг приступил к формированию централизованного R&D центра, в фонд которого планируется направлять около 1,5% выручки. По словам И. Козлова, если считать из консолидированной выручки сформированных кластеров, то в год выходит около 7,5 млрд рублей.

Кроме того, глава «Росэлектроники» сообщил, что в настоящее время ведется работа по формированию нового бренда холдинга, которую планируется завершить к началу 2017 года. К середине следующего года ожидается обновление корпоративного сайта. «Мы намерены создать не только внешнее, но и внутреннее информационное поле, однородное для всех 30 000 сотрудников. Это предполагает создание единой ИТ-системы для всех предприятий Росэлектроники. Сейчас мы выбираем наиболее оптимальный для нас вариант платформы», — сказал И. Козлов.

Ростех показывает более 250 единиц современной техники на МАКС

Главная Возможности Воздушная мощь Ростех показывает более 250 единиц современной техники на МАКС

Госкорпорация Ростех демонстрирует новую гражданскую, военную и специальную авиационную технику на авиасалоне МАКС-2019, который проходит с 27 августа по 1 сентября в Жуковском.

Среди этих предметов шесть новых самолетов и вертолетов, а также средства связи, средства радиоэлектронной борьбы, авиационные системы, двигатели и аэродромное оборудование. Госкорпорация является одним из основных организаторов авиасалона МАКС.

Экспозиция холдингов и предприятий Ростеха площадью около 2500 кв. м размещена в павильонах С2, Ф2 и Ф3. Кроме того, большое количество натурных моделей самолетов размещено в статической экспозиции под открытым небом. В ходе авиасалона представители Ростеха примут участие в деловой программе форума и подпишут ряд соглашений как с российскими, так и с зарубежными партнерами.

«МАКС — без преувеличения ключевое событие в деловом календаре всей авиационной отрасли и, прежде всего, Ростеха. В состав корпорации сегодня входят ключевые российские производители самолетов и авиакомпонентов. После интеграции с ОАК Ростех станет одной из крупнейших авиастроительных компаний мира, годовой объем производства авиационного кластера корпорации превысит 1 трлн рублей. В этом году на полях форума мы показываем более 250 образцов техники, в том числе 40 новинок — это самолеты, вертолеты, средства связи, авионика и многое другое. Также мы планируем значимые переговоры и подписания в сфере создания новых образцов техники и поставок нашей продукции», — глава Ростеха 9.0009 Сергей Чемезов сказал.

Все ключевые холдинговые компании и предприятия, входящие в состав Госкорпорации Ростех, принимают участие в крупнейшем авиасалоне России. Среди них Объединенная авиастроительная корпорация, Объединенная двигателестроительная корпорация, Вертолеты России, Техмаш, Швабе, Росэлектроника, Концерн Автоматика, Концерн Радиоэлектронные технологии, Технодинамика и другие. В форуме также принимает участие госспецэкспортер Рособоронэкспорт, входящий в Ростех.

Крупнейшая презентация на МАКС-2019 – первый в истории среднемагистральный самолет МС-21-300, созданный Объединенной авиастроительной корпорацией и впервые представленный широкой публике. Гости форума имеют возможность осмотреть самолет снаружи, а также увидеть пассажирский салон самолета. Кроме того, на авиасалоне представлен фюзеляж российско-китайского самолета CR929. Еще одна новинка МАКС-2019 — новый российский заправщик Ил-78М-90А в его первом публичном показе. Это первый авиазаправщик, произведенный в России в постсоветский период.

Среди других моделей самолетов на МАКС впервые представлен вертолет Ансат с салоном в стиле марки Aurus. Кроме того, на МАКС впервые демонстрируется первый серийный вертолет Ми-38 в VIP-комплектации. Также в летной программе форума впервые примет участие новейший российский вертолет Ка-62.

Впервые на авиасалоне МАКС представлен авиадвигатель ПД-14 для самолета МС-21, созданный Объединенной двигателестроительной корпорацией. Силовая установка уже получила сертификат типа Федерального агентства воздушного транспорта (Росавиация). ОДК планирует выпускать до 50 авиадвигателей ПД-14 в год.

Среди военных образцов — истребитель пятого поколения Су-57, который впервые демонстрируется публике на статической площадке авиасалона, а также примет участие в летной программе. Это многофункциональный комплекс пятого поколения, предназначенный для решения широкого круга боевых задач при действиях по воздушным, наземным и морским целям. Еще одна новая боевая машина — легкий военно-транспортный самолет Ил-112ВЭ, экспортная модификация самолета Ил-112В. На оба самолета получена вся необходимая экспортная документация, что позволяет «Рособоронэкспорту» предложить их зарубежным заказчикам.

Также предприятия авиационного кластера Ростеха представляют новейшие системы и компоненты для существующих и перспективных самолетов – широкий спектр образцов авионики. В экспозиции радиоэлектронного кластера представлены новые вычислительные комплексы и системы хранения данных, аэродромное оборудование, оптические системы, средства связи, радиолокационные станции и другая продукция.

Международный авиационно-космический салон МАКС-2019 проводится с 27 августа по 1 сентября в г. Жуковский Московской области. Организаторами мероприятия выступают Министерство промышленности и торговли Российской Федерации и Госкорпорация Ростех. Организатор МАКС-2019ООО «Авиасалон». Первые дни МАКС, с 27 по 29 августа, будут посвящены деловым мероприятиям и деловым встречам. В авиасалоне примут участие 635 компаний со всего мира. В 2017 году авиасалон МАКС посетили более 450 000 человек, объем договоров и соглашений о намерениях достиг 394 млрд рублей, деловой потенциал МАКС-2017 превысил 600 млрд рублей.

Предыдущая статьяUNSW демонстрирует оборонные навыки для промышленности

Следующая статьяRAFAEL расширяет свою деятельность в Индии и объявляет о новом предприятии с Astra

Изюминка месяца

Последние статьи

Подпишитесь на нашу рассылку новостей

Объединенная авиастроительная корпорация Центральный элемент авиационного кластера Ростеха – Монитор оборонной безопасности

Россия продолжает консолидацию своей оборонной промышленности, а теперь и авиационной промышленности, вокруг своего крупнейшего государственного оборонно-промышленного холдинга Ростех.

По данным Ростеха, включение Объединенной авиастроительной корпорации позволит авиакластеру Ростеха увеличить выручку до 1 трлн рублей (15 млрд долларов), что выведет госкорпорацию в число ведущих мировых авиапроизводителей. Теперь, когда ОАК фактически находится под контролем Ростеха, вся цепочка производства самолетов была объединена в одну организацию, что, как надеется компания, укрепит производственную кооперацию между производителями самолетов и поставщиками запчастей.

После объявления в 2018 году Ростех быстро приобрел 92% акций ОАК. Вскоре после объявления «Ростех» приобрел около 84% компании. Передача оставшейся доли замедлилась, и по состоянию на конец 2020 года никаких новостей о каких-либо перемещениях не поступало. Пандемия COVID-19, вероятно, замедлила переход.

Тем не менее, Ростех указывает операцию в годовом отчете за 2019 год. Таким образом, ОАК является центральным элементом авиационного кластера Ростеха, под эгидой которого в настоящее время находится большая часть авиационных активов России. Помимо ОАК, компания контролирует «Вертолеты России», «Объединенную двигателестроительную корпорацию» и около 750 поставщиков комплектующих, обслуживающих самолеты ОАК.

ROSTEC в настоящее время структурирована около трех ключевых кластеров, следующим образом:

1. Авиационный кластер
1.1 United Aircraft Corporation
1.2 Российские вертолеты
1.3 United Engine Corporation
1.4 Appernal Arderny Technologies. Кластер боеприпасов и специальной химии
2.1        Высокоточные системы
2.2        Техмаш
2.3        СПЕЦХИМИЯ
3. Радиоэлектронный кластер
3.1        Росэлектроника
3.2        Швабе
3.3        Концерн «Автоматика»

Ход прямо из сценария западного производителя. Однако есть одно большое отличие: это Россия. Усилия по консолидации в ее отраслях всегда были проблематичными, о чем может свидетельствовать легендарное создание самой ОАК. Многочисленные фирмы советской эпохи, которые сейчас образуют ОАК, медленно адаптировались к этой эпохе ассимиляции. Хотя «Ростех» может иметь под своей эгидой большую часть российской аэрокосмической отрасли, его реструктуризация — процесс, который ОАК давно разрабатывает, — потребует времени.

Тем временем усилия по преобразованию деятельности Объединенной авиастроительной корпорации продолжаются. Компания активизировала усилия по лучшей консолидации своих разнообразных операций в рамках единой структуры. Цель состоит в том, чтобы превратить компанию в международного игрока на авиационном рынке.

Компания продолжает реорганизовывать свою коммерческую деятельность. Его последним шагом было переименование Компании гражданских самолетов Сухого (ГСС) в Региональный авиационный дивизион. Это новое подразделение было объединено с Центром интеграции ОАК и теперь образует Дивизион коммерческой авиации «Иркута». В обязанности нового подразделения входят MC-21 и SSJ-100. Предстоящие проекты, такие как совместный китайско-российский CR929 дальнемагистральных двухреактивных и турбовинтовых Ил-114-300 рестарта также попадут под эгиду дивизии. Компания ожидает, что новая структура повысит производительность, снизит затраты и устранит избыточность. Кроме того, этот шаг может облегчить отделение гражданских операций от воинских частей, в отношении которых были введены западные санкции.

Благодаря самоокупаемости военных программ ОАК сосредоточена на превращении своих коммерческих самолетов в лучших международных конкурентов. Эти усилия возглавляют две ключевые программы: Superjet 100 и находящийся в стадии разработки MC-21. В конце 2016 года компания добавила в свой портфель еще одну программу разработки самолетов — CR9.29, широкофюзеляжный дальнемагистральный пассажирский самолет, который будет разработан в сотрудничестве с китайской компанией COMAC.

Рынок Superjet в основном находится в России. Сухой стремился к партнерству с западными производителями компонентов, чтобы сделать самолет более привлекательным на международном рынке, и программа имела некоторый международный успех. Однако по мере того, как отношения между Россией, США и Европой испортились, страна начала двигаться к тому, чтобы сделать самолет более «российским» с точки зрения аутсорсинга компонентов.

Ускорение программы SSJ-New — яркий тому пример. Многие компоненты Superjet поставляются западными поставщиками, и новые или усиленные санкции, введенные Соединенными Штатами, могут нарушить производство и техническое обслуживание самолетов. В рамках инициативы SSJ-New Россия стремится передать большую часть производства подкомпонентов от западных производителей к местным производителям, большинство из которых находятся под эгидой Ростеха.

Хотя спрос на этот новый самолет не оправдывает стоимость, российское правительство намерено поддержать программу, несмотря на ограниченный рынок. Продажи Superjet оказались не такими высокими, как ожидалось ОАК. Несмотря на успех Superjet на российском рынке, российских авиакомпаний слишком мало, чтобы поддерживать ежегодный спрос на этот самолет.

Следующий коммерческий проект — МС-21, узкофюзеляжный авиалайнер, созданный на базе ныне несуществующего Як-242. МС-21 достиг важной вехи, совершив первый полет 28 мая 2017 года, хотя и с большой задержкой. «Иркут» полагает, что к 2035 году сможет продать 980 МС-21, что весьма оптимистично. За границей самолет сталкивается с серьезной конкуренцией со стороны хорошо зарекомендовавших себя семейств Airbus A320 и Boeing 737, а также их модификаций с модернизированным двигателем, A320neo и 737 MAX. Как и на рынке Superjet, основная часть будущих продаж МС-21, вероятно, будет приходиться на российских клиентов.

Летно-испытательный самолет МС-21-300. Image

Перед лицом кризиса, вызванного COVID-19, Ростех вынудил свою авиакомпанию Red Wings закупить к 2024 году до 60 самолетов Superjet 100 и 16 самолетов МС-21. создание Red Wings как российского перевозчика с парком преимущественно российских самолетов. Согласно сообщению Russian Aviation Insider , «Ред Вингс» будут предоставлены определенные преференции по условиям лизинга, субсидии в летном часу и тарифам в Сибирь и на Дальний Восток России — рейсы и маршруты, которые будут обслуживаться. этим новым флотом».

Производство обоих самолетов осложняется введением санкций США в отношении ОАК и ее дочерних предприятий. Эти санкции могут нарушить производство и техническое обслуживание самолетов. Любой сбой в цепочке поставок может иметь катастрофические последствия для этих программ, которым в последние годы часто не удавалось собрать достаточный капитал для продолжения работы. Кроме того, сбой может привести к тому, что авиакомпании, особенно за пределами России, будут колебаться, прежде чем заказывать самолет.

Эта ситуация, вероятно, послужила ключевым фактором в создании Китайско-российской компании International Commercial Aircraft International Co (CRAIC), совместного предприятия, созданного для создания нового широкофюзеляжного двухдвигательного реактивного самолета. Новый самолет, получивший название CR929, представляет собой запланированное семейство широкофюзеляжных двухмоторных реактивных авиалайнеров вместимостью от 280 до 350 мест. Ожидается, что в программе будут использоваться несколько российских технологий, позаимствованных у МС-21, например компоненты крыла из композитных материалов и электродистанционная система управления полетом.

Это партнерство интересно, так как оно сочетает в себе техническую проницательность России с производственными возможностями Китая. В то время как CR929 вряд ли вырвется со своих внутренних рынков, потребность Китая в самолетах, скорее всего, подпитает производство и сама по себе сделает программу прибыльной. Тем не менее, два партнера сталкиваются с трудностями в переговорах. COMAC ищет эксклюзивные права на продажу самолета на внутреннем рынке. «Иркут» получит права на продажу по всему миру, а также вызовет конкуренцию с Airbus и Boeing. Как и следовало ожидать, «Иркут» недоволен, так как ожидается, что Китай предложит наибольший потенциал для будущих продаж модели. Острые трудности могут быть слишком большими для того, чтобы партнеры смогли примириться, и неудивительно, что весь проект будет свернут еще до того, как он попадет на подиум.

Сухой Су-34. Image

Хотя фирма предпочла бы, чтобы в конечном итоге большая часть ее продаж осуществлялась на коммерческих рынках, военные самолеты в настоящее время остаются дойной коровой для компании. В рамках своей амбициозной Государственной программы вооружений (ГПВ) Россия планирует продолжить укрепление и модернизацию ВВС страны. В рамках текущих усилий будет продолжена модернизация старых моделей, а новые закупки, скорее всего, будут сосредоточены на тяжелых истребителях, таких как Су-35. Этот сдвиг в прежних усилиях по разделению рынка, когда закупались как самолеты МиГ, так и самолеты Сухого, стал ключевым фактором недавнего слияния МиГ под эгидой Сухого.

Тем не менее, даже в военной сфере санкции в связи с конфликтом на Украине дают о себе знать. За годы действия санкций увеличились задержки в закупках из-за потери импортной техники и оборудования, прежде всего из Украины. Страна обратилась к местному производству этих компонентов, но это привело к увеличению затрат и сокращению сроков. Таким образом, в краткосрочной перспективе такие компании, как Ростех и ОАК, могут сосредоточиться на развитии инфраструктуры, а не на увеличении объемов производства.

Услуга Forecast International Defence & Aerospace Companies, Volume II – International охватывает более 90 ведущих компаний и дочерних компаний за пределами Северной Америки, уделяя особое внимание ключевым игрокам в Европе и Азии. Каждый из более чем 50 отчетов тома содержит данные о последних программах, слияниях и совместных предприятиях. Среди известных корпораций, о которых идет речь, такие OEM-производители, как Airbus, Китайская корпорация авиационной промышленности (AVIC), BAE Systems, UAC и Embraer. Также представлены подрядчики уровня I и уровня II, такие как Rolls-Royce, Hanwha, Rafael, RUAG и IHI Corporation. Цены начинаются от $2,29.5, с доступной подпиской на полную библиотеку со скидкой. Нажмите здесь, чтобы узнать больше.

 

Twisted Panda: китайская шпионская APT-операция против российских государственных оборонных институтов

19 мая 2022 г.

За последние два месяца мы наблюдали, как несколько APT-группировок пытались использовать войну между Россией и Украиной в качестве приманки для шпионских операций. Неудивительно, что сами российские организации стали привлекательной мишенью для целевых фишинговых кампаний, использующих санкции, введенные против России западными странами. Эти санкции оказали огромное давление на российскую экономику и, в частности, на организации многих российских отраслей.

Check Point Research (CPR) подробно описывает целевую кампанию, в ходе которой использовались приманки, связанные с санкциями, для атак на российские оборонные институты, входящие в корпорацию Ростех. Расследование показывает, что эта кампания является частью более крупной китайской шпионской операции, которая ведется против связанных с Россией организаций уже несколько месяцев. Исследователи CPR с высокой уверенностью считают, что кампания была проведена опытной и изощренной АПП китайского национального государства. В приведенном ниже блоге исследователи раскрывают тактику и методы, используемые злоумышленниками, и предоставляют технический анализ обнаруженных вредоносных стадий и полезной нагрузки, включая ранее неизвестные загрузчики и бэкдоры с несколькими передовыми методами уклонения и антианализа.

Основные выводы:

• CPR объявляет целевую кампанию против как минимум двух научно-исследовательских институтов в России, основной специализацией которых является исследование и разработка высокотехнологичных оборонных решений. Исследования показывают, что другая цель в Беларуси, вероятно, также связанная с областью исследований, получила аналогичное электронное письмо с адресным фишингом, в котором утверждалось, что США якобы распространяют биологическое оружие.
• Оборонные научно-исследовательские институты, которые мы идентифицировали как цели этой атаки, принадлежат холдинговой компании, входящей в состав российского государственного оборонного конгломерата «Ростех». Это крупнейший в России холдинг в области радиоэлектронной промышленности, основным направлением деятельности профильных научно-исследовательских институтов которого является разработка и производство комплексов радиоэлектронной борьбы, военно-специализированных бортовых радиоэлектронных средств, авиационных радиолокационных станций и средств государственного опознавания. .
• Эта кампания является продолжением того, что CPR считает длительной шпионской операцией против связанных с Россией организаций, которая проводится по крайней мере с июня 2021 года. Операция может все еще продолжаться, поскольку самая последняя активность наблюдалась в апреле. 2022.
• Эта деятельность была с высокой степенью достоверности приписана китайскому злоумышленнику, который, возможно, был связан с Stone Panda (он же APT10), сложным и опытным субъектом, поддерживаемым государством, и Mustang Panda, еще одним опытным китайским злоумышленником, занимающимся кибершпионажем. CPR назвал эту кампанию Twisted Panda, чтобы отразить сложность наблюдаемых инструментов и принадлежность к Китаю.
• Хакеры используют новые инструменты, ранее не описанные: сложный многоуровневый загрузчик и бэкдор, получивший название SPINNER. Эти инструменты находятся в разработке как минимум с марта 2021 года и используют передовые методы уклонения и антианализа, такие как многоуровневые загрузчики в памяти и обфускации на уровне компилятора.

 

23 марта вредоносные электронные письма были разосланы нескольким оборонным научно-исследовательским институтам в России. Электронные письма с темой « Список <имя целевого института> лиц, находящихся под санкциями США за вторжение в Украину », содержал ссылку на подконтрольный злоумышленникам сайт, имитирующий Минздрав России minzdravros[.]com , и к нему был прикреплен вредоносный документ:

Рисунок 1. Целевое фишинговое письмо, отправленное в научно-исследовательские учреждения в России.

В тот же день аналогичное электронное письмо было отправлено неизвестному лицу в Минске, Беларусь, с темой « Распространение смертельных патогенов США в Беларуси 9».0560». Все прилагаемые документы оформлены в виде официальных документов Минздрава России с гербом и заголовком:

.

Рисунок 2: Скриншот документа-приманки, отправленного в научно-исследовательские учреждения России.

Каждый документ загружает внешний шаблон с URL-адресов с аналогичным форматом, например https://www.microtreely.com/support/knowledgebase/article/AIUZGAE7230Z[. ]dotm . Внешний шаблон содержит код макроса, который импортирует несколько функций API из kernel32 ( LoadLibraryA , CreateFileA , WriteFile , ReadFile и т. д.) и использует их для:

• Запишите три файла ( cmpbk32.dll , cmpbk64.dll и INIT ) по пути: C:/Users/Public .
• Загрузить cmpbk32.dll или cmpbk64.dll (в зависимости от архитектуры ОС системы) и выполнить его экспортированную функцию R1 .

Выполнение экспортированной функции R1 завершает инициализацию вредоносных файлов. Вредоносная программа создает рабочий каталог %TEMP%\\OfficeInit и копирует в него файлы INIT и cmpbk32.dll , а также законный 32-разрядный исполняемый файл Windows cmdl32.exe из папки System32 или SysWOW64, в зависимости от того, установлена ​​ли операционная система. 32 или 64 бит.

Рисунок 3: Упрощенная цепочка заражения.

Загрузчик представляет собой 32-разрядную DLL, использующую динамическое разрешение API с хешированием имен для обхода и антианализа. Загрузчик может не только скрывать свой основной функционал, но и избегать статического обнаружения подозрительных вызовов API, динамически разрешая их вместо использования статического импорта.

Целью cmpbk32.dll является загрузка определенного шелл-кода из файла INIT в зависимости от стадии заражения и его запуск. Файл INIT содержит два шелл-кода: шелл-код первого этапа запускает сценарий сохранения и очистки, а шелл-код второго этапа представляет собой многоуровневый загрузчик. Цель состоит в том, чтобы последовательно расшифровать остальные три уровня безфайлового загрузчика и в конечном итоге загрузить основную полезную нагрузку в память. Чтобы различать этапы, точка входа DLL DllMain выполняет различные действия в зависимости от причины вызова.

Этап настройки

Когда вредоносный документ закрывается, запускается событие PROCESS_DETACH . DLL выполняет часть файла INIT, отвечающую за очистку файлов, созданных вредоносным документом, и создает запланированную задачу для сохранения:

Рис. 4. Событие DLLMain PROCESS_DETACH выполняет шелл-код, отвечающий за сохранение и очистку от INIT    

 

  Рис. 5. Функция сохранения и очистки

Ступень загрузки

Основной процесс загрузки начинается с запуска запланированной задачи cmdl32.exe , которая загружает вредоносную DLL cmpbk32.dll . Неопубликованная загрузка DLL законным процессом — это метод, обычно используемый злоумышленниками; сочетание его с надежным процессом загрузки может помочь обойти современные антивирусные решения, поскольку в этом случае фактический запущенный процесс действителен и подписан Microsoft. Обратите внимание, что cmpbk64.dll не копируется в папку %TEMP%\\OfficeInit . 64-разрядная версия DLL используется только на начальном этапе заражения 64-разрядным процессом MS Word, поскольку 32-разрядная cmdl32.exe может загружать только 32-разрядную cmpbk32.dll .

При загрузке библиотеки DLL запускается событие PROCESS_ATTACH , запускающее последовательность операций. Последовательность отделяет несколько зашифрованных слоев от файла INIT и в конечном итоге раскрывает и выполняет окончательную полезную нагрузку. Сначала он читает большой двоичный объект, зашифрованный с помощью XOR, из INIT и расшифровывает его в памяти с помощью простого XOR с ключом 0x9229 . Расшифрованный большой двоичный объект представляет собой позиционно-независимый код и первый из зашифрованных слоев, который «защищает» основную полезную нагрузку.

Рис. 6. Уровни дешифрования, выполняемые загрузчиком для раскрытия конечной полезной нагрузки.

Первый уровень довольно прост. Он динамически загружает из Kernel32.dll необходимые для его работы функции WinAPI. Далее начинается последовательность операций по раскрытию второго слоя. Он использует RC4 со следующим жестко закодированным ключом: 0x1C, 0x2C, 0x66, 0x7C, 0x11, 0xCF, 0xE9, 0x7A, 0x99, 0x8B, 0xA3, 0x48, 0xC2, 0x03, 0x07, 0x55 . Затем он распаковывает расшифрованный буфер, используя RtlDecompressBuffer , и открывает второй уровень.

Рисунок 7. Внедрение в msiexec.exe

Внедренный код начинается с динамической загрузки встроенного в него PE-файла и его выполнения из точки входа.

 

Полезная нагрузка использует две обфускации на уровне компилятора:

• Сглаживание потока управления: изменяет поток кода, делая его нелинейным
• Непрозрачные предикаты : определяет неиспользуемую логику и заставляет двоичный файл выполнять ненужные вычисления

Оба метода усложняют анализ полезной нагрузки, но вместе они делают анализ болезненным, трудоемким и утомительным. Ранее было замечено, что эти два типа обфускации использовались вместе в образцах, приписываемых китайскоязычной группе Stone Panda (APT10) и Mustang Panda.

Рис. 8. Непрозрачный предикат и поток управления, сглаживающий запутанность кода в образце SPINNER.

Когда бэкдор SPINNER начинает работать, он создает мьютекс с именем MSR__112 , чтобы гарантировать, что в каждый момент времени работает только один экземпляр полезной нагрузки. Полезная нагрузка также расширяет постоянство, ранее созданное загрузчиком. Он создает новый раздел реестра OfficeInit в разделе SOFTWARE\\Microsoft\\Windows\\CurrentVersion\\Run , который указывает на путь cmdl32.exe .

Далее он настраивает свою конфигурацию, которая содержит следующие поля:

 структура malware_config {
  std::string full_c2_url;
  std::string host_name;
  std::string c2_uri;
  DWORD use_https;
  DWORD-порт;
  DWORD время сна;
} 

full_c2_url расшифровывается с помощью расшифровки XOR с ключом 0x50 . После расшифровки функция InternetCrackUrlA используется для взлома URL-адреса на составные части: c2_url_without_scheme , c2_uri , порт и поля use_https .

Затем бэкдор запускает свой основной цикл, проверяя, является ли это первым запуском, и, следовательно, еще не произошло снятие отпечатков пальцев системы. Если ответ отрицательный, бэкдор создает случайный 16-байтовый идентификатор бота и сохраняет его в файл %TEMP%\\OfficeInit\\init.ini . Затем он собирает данные о зараженной системе и создает строку, содержащую следующие данные:

• Идентификатор бота
• Имя компьютера
• Локальный IP-адрес
• Версия Windows
• Имя пользователя
• Время сна получено из конфигурации вредоносного ПО
• Идентификатор процесса
• NULL добавляется в конце строки

Получив строку, содержащую все собранные данные, бэкдор подготавливает пакет для отправки на C&C-сервер, построенный следующим образом:

Смещение	Поле
0x0	16 нулевых байтов
0x10	4-байтовый идентификатор команды — 0x10010001
0x14	4 пустых байта
0x18	Длина строки системной информации
0x1C	Строка информации о системе

Затем бэкдор генерирует случайный 8-байтовый ключ RC4, который используется для шифрования всего пакета. Последний пакет имеет такую ​​структуру:

Смещение	Поле
0x0	8-байтовый случайно сгенерированный ключ RC4
0x8	Размер данных пакета
0xC	Пакет данных

Пакет отправляется через HTTP/S в зависимости от URL-адреса, полученного из конфигурации вредоносного ПО. Как и запрос, ответ от C&C-сервера зашифрован с помощью RC4 и имеет ту же структуру, содержащую ключ, размер и данные. Ответ C&C может содержать одну из следующих команд:

Идентификатор команды	Действие
0x10030001	Завершить процесс
0x10010002	Самообновление — запись данных в файл INIT и создание другого экземпляра cmdl32.exe с помощью CreateProcessW .
0x10010001	Сбор информации о системе и отправка данных обратно на C&C

Судя по поддерживаемым командам, эта версия бэкдора SPINNER имеет только базовые возможности для перечисления хост-системы. Его основная цель — запуск дополнительных полезных нагрузок, полученных от C&C-сервера. Хотя нам не удалось получить другую полезную нагрузку, основываясь на других выводах, описанных далее в исследовании, мы считаем, что некоторые жертвы, вероятно, получили полный бэкдор с дополнительными возможностями.

 

При поиске в VirusTotal файлов, похожих на загрузчик, мы обнаружили дополнительный кластер, который также использует неопубликованную загрузку DLL для запуска загрузчика в памяти, очень похожего на тот, который мы обсуждали ранее. Затем он загружает полезную нагрузку, которая может быть более ранним вариантом бэкдора SPINNER. Судя по названиям файлов и штампам компиляции исполняемых файлов, кампания активна с июня 2021 года.

В отличие от текущей кампании, которая использует документы Microsoft Word в качестве дроппера, предыдущая волна атак основывалась на исполняемых файлах с логотипом Microsoft Word. Это говорит о том, что эти дропперы предназначались для доставки жертв теми же средствами, что и вредоносные документы, через фишинговые электронные письма либо в виде вложений, либо ссылок на поддельные сайты.

Пипетка

Дроппер представляет собой 64-битный исполняемый файл, который имеет более простой поток, чем рассмотренный ранее вредоносный документ:

Рисунок 9: Цепочка заражения кампании начинается с исполняемого дроппера.

Сначала извлекает из ресурсов следующие файлы: rekeywiz.exe , UnityPlayer.dll и PIN , и скидывает их в рабочую папку C:\\Users\\Public\\PublicPIN . Файл rekeywiz.exe маскируется под законный исполняемый файл EFS REKEY Wizard для Windows, но на самом деле представляет собой интерактивные обои игровой платформы Steam под названием Sheep. Sheep — это основанное на Unity приложение с цифровой подписью для Steam Wallpaper Engine. Поэтому он может уклончиво загружать вредоносный загрузчик, имитирующий dll Unity, который, в свою очередь, загружает, расшифровывает и выполняет шелл-код из PIN файл.

Дроппер также расшифровывает из ресурсов, сбрасывает поддельный документ Word на %USER%\\Documents\\offic\\ (опечатка на акторе) и открывает его для жертвы. Все документы-приманки, которые мы наблюдали в разных дропперах, использовали темы, связанные с российским правительством, такие как Указы Президента Российской Федерации , с названиями и содержанием документов на русском языке. Можно предположить, что кампания также нацелена на организации в России или связанные с ней.

Рисунок 10: Фрагмент документа-приманки, запущенного дроппером.

Для сохранения дроппер создает запланированную задачу с именем InterSys , которая указывает на rekeywiz. exe . Код, обрабатывающий это, очень похож на функцию «сохранение и очистка» из описанного ранее загрузчика:

.

Рисунок 11: Постоянство, настроенное дроппером.

Погрузчик

Старые версии загрузчика содержат отладочную информацию и имеют интересный путь PDB: C:\\D\\StageS\\Release\\HackDll2.pdb .

Поскольку цепочка заражения проще, при загрузке с помощью rekeywiz.exe загрузчик обрабатывает только событие PROCESS_ATTACH . Код расшифровки полезной нагрузки для загрузчика подобен описанному нами и выполняет те же шаги, что и новый загрузчик: расшифровка XOR для шифрования первого уровня, расшифровка RC4 для второго уровня и внедрение во вновь созданный msiexec.exe .

Рисунок 12: UnityPlayer.dll XOR байтов из файла PIN (с ключами 0x29, 0x92) и cmpbk32.dll XOR байтов из файла INIT (с ключами 0x29, 0x92)

 

Окончательная полезная нагрузка — полный бэкдор SPINNER

Многие функции финальной полезной нагрузки имеют схожую логику с вариантом SPINNER, описанным выше, но в полезной нагрузке отсутствуют обфускации на уровне компилятора, наблюдаемые в более новой кампании, что упрощает анализ. Кроме того, предыдущая версия бэкдора содержит дополнительные функции. Это еще один признак того, что первоначальная версия бэкдора SPINNER, которую мы наблюдали, является лишь частью большей полезной нагрузки. Скорее всего, злоумышленники в конечном итоге разделили полезную нагрузку и снабдили только первую стадию основного бэкдора необходимыми функциями: перечислением машины жертвы и выполнением полезной нагрузки следующей стадии, полученной с C&C-сервера.

Полная версия бэкдора SPINNER содержит следующие возможности:

• Собирает информацию о зараженной машине (перечисляет диски, файлы).
• Извлекает файлы с зараженной машины и манипулирует локальными файлами.
• Запускает команды ОС и выполняет загруженную полезную нагрузку, что является частью обычных возможностей бэкдора.

Ниже приведен полный список поддерживаемых команд:

Идентификатор команды	Описание команды	Аргументы	Выход
0x10040001	Перечислить диски	Нет	Строки логических дисков и их типы дисков.
0x10040002	Перечислить файлы в каталоге	Имя каталога	Для каждого файла в указанном каталоге: имя файла, 0/1 (каталог или нет), размер файла, время_последней_записи. Выходной формат: « %s\t%s\t%lld\t%d.%d.%d %d:%d:%d ”
0x10040003	Создать каталог	Имя каталога	Возвращаемое значение
0x10040004	Переименовать файл	Исходное имя файла и новое имя файла (разделенные ‘\t’)	Возвращаемое значение
0x10040005	Удалить файл	Имя файла	Возвращаемое значение
0x10040006	Скопировать файл	Исходное имя файла и новое имя файла (разделенные ‘\t’)	Возвращаемое значение
0x10040007	Переместить файл	Исходное имя файла и новое имя файла (разделенные ‘\t’)	Возвращаемое значение
0x10040008	Чтение данных файла (максимальный размер файла = 0xA00000)	Имя файла	Содержимое файла
0x10040009	Запись в файл	Структура, содержащая: имя файла, размер имени файла, содержимое для записи, размер содержимого	Возвращаемое значение
0x10050001	Запустить команду с помощью cmd. exe	командная строка	Вывод из командной строки
0x10010001	Отправить информацию о пользователе (такую ​​же, как первое сообщение на C&C)	Нет	Идентификатор бота (сохраненный и извлеченный из файла version.dll), имя компьютера, информация о хосте, x86/x64, имя пользователя, время сна, идентификатор процесса
0x10000002	Обновление времени ожидания	Новое время сна	Возвращаемое значение
0x10000003	Ничего не делать
0x10030001	Процесс самоудаления и выхода (создайте и запустите файл с именем a.bat с содержимым « ping 127.0.0.1 &&del /q *\r\n »). Кроме того, удалите постоянство из раздела Run Registry.	Нет	Нет

Протокол связи между бэкдором SPINNER и C&C-сервером не менялся от версии к версии.

Эволюция TTP кампании

Менее чем за год актеры значительно улучшили цепочку заражения и усложнили ее. Все функции старой кампании были сохранены, но они были разделены между несколькими компонентами, что затрудняло анализ или обнаружение каждого этапа. Вот несколько примеров разделенных компонентов:

• Функциональность дроппера EXE разделена между вредоносным документом и загрузчиком. Это разумная настройка в качестве исполняемого файла. Даже тот, который маскируется под документ, может вызвать гораздо больше подозрений, чем тщательно составленный документ.
• Добавление дополнительных функций в загрузчик DLL. Интересно, что злоумышленники решили не добавлять больше экспортируемых функций в DLL, а обрабатывать различные причины вызовов в DllMain, заставляя некоторые части вредоносного кода выполняться скрытно в фоновом режиме при закрытии документа.
• Хотя загрузчик содержит некоторые методы антианализа и обхода, такие как использование шелл-кода и динамическое разрешение API с использованием хеширования, в последней кампании участники внесли значительные улучшения, дополнив бэкдор SPINNER сложными обфускациями на уровне компилятора.
• В дополнение к сложным обфускациям, бэкдор SPINNER был ограничен только базовой функциональностью. Вероятно, это было сделано для увеличения скрытности и уклонения вредоносного ПО.

 

Задняя дверца SPINNER

Как и в случае с любым неизвестным образцом вредоносного ПО, загрузчик SPINNER и анализ бэкдора требовал CPR, чтобы определить, был ли это образец известного вредоносного ПО или совершенно новое семейство вредоносных программ. На первый взгляд полезная нагрузка была похожа на вредоносную программу PlugX/Hodur, описанную ESET в недавно опубликованном отчете о китайской APT Mustang Panda. Первое сходство заключается в нумерации идентификаторов C&C-команд: оба зловреда используют 2 байта для указания категории команды и 2 байта для конкретной команды из этой категории. Например, команда 0x10010001 используется в варианте SPINNER для отправки данных системной информации, в то время как вредоносное ПО Hodur использует группу команд 0x1001 и идентификатор команды 0x1001 для того же действия.

Кроме того, некоторые из команд перекрываются между образцами, например, перечисляют логические диски, получают подробную информацию о файлах в каталоге или выполняют команды с помощью cmd.exe. Эти функциональные возможности не уникальны и обычно могут быть найдены во многих бэкдорах. В этом случае две вредоносные программы имеют еще большее и удивительное сходство. После открытия варианта Hodur PlugX в дизассемблере стало очевидно, что Hodur, как и SPINNER, сильно запутан с помощью Control Flow Flattening (CFF). Однако CFF Ходура отличается от CFF SPINNER. CFF Hodur полагается на диспетчера, который использует определенный регистр, чтобы решить, к какому блоку кода переходить к следующему, в то время как в SPINNER регистр используется как есть без каких-либо манипуляций. В варианте PlugX над регистром используются дополнительные арифметические операции перед его проверкой диспетчером. Чтобы завершить сравнение обфускации, Hodur сильно обфускирует свои вызовы API и строки, шаг, который отсутствует в SPINNER.

Рисунок 13: Сглаживание потока управления, используемое в варианте SPINNER (слева), и сглаживание потока управления с помощью арифметических операций в регистре CFF, используемое в варианте Hodur (справа).

С точки зрения реализации образцы вредоносных программ совершенно разные. Hodur — это многопоточное приложение для рабочего стола Windows, которое взаимодействует с C&C через несколько потоков, каждый из которых имеет свою собственную цель, в то время как SPINNER — это однопоточное консольное приложение. Метод перечисления Hodur более обширен, чем у SPINNER, но он не использует идентификатор бота, который идентифицирует конкретную зараженную машину. Функция самоудаления в Hodur может быть похожа по своей логике на SPINNER, но она использует совершенно другой набор команд для удаления самого себя и связанных с ним файлов. Логика связи Hodur с C&C более сложна, она составлена ​​из разных частей кода и из нескольких потоков, в то время как SPINNER имеет только одну функцию, которая обрабатывает команды.

Хотя различия указывают на то, что эти вредоносные программы принадлежат к разным семействам, они имеют сходство в «передовых практиках». Вот несколько примеров их сходства:

• Оба используют функции WS2_32 для получения IPv4-адреса локального компьютера
• Они проявляют интерес к файлам перечисления в определенных каталогах, ища определенные данные, такие как время последнего доступа
• Оба перечисляют диски, ища флэш-накопители для интересных данных
• Они выполняют команды из C&C через cmd.exe, используя конвейер и т. д.

Можно утверждать, что это просто общие методы, используемые всеми бэкдорами, но вполне вероятно, что эти инструменты могут иметь один и тот же исходный код и, следовательно, использовать много передовых практик и методов.

Деятельность в Китае

Тактика, методы и процедуры (ТТП) этой операции позволили нам связать ее с китайской APT-активностью. В целом известно, что китайские группы повторно используют инструменты и обмениваются ими между собой. Без достаточно веских доказательств, таких как соединения на основе инфраструктуры, мы не могли бы с высокой уверенностью напрямую приписать эту активность какому-либо конкретному китайскому злоумышленнику. Тем не менее, кампания Twisted Panda имеет множество совпадений с передовыми и давними китайскими участниками кибершпионажа:

• Обфускации потока управления, наблюдаемые в SPINNER, ранее использовались китайской группой APT10 и вновь появились в недавней шпионской кампании Mustang Panda:

Рис. 14. Обфускации потока управления в образце MustangPanda (698d1ade6defa07fb4e4c12a19ca309957fb9c40).

• Было замечено, что APT-группа Mustang Panda использовала вторжение в Украину для нападения на российские объекты примерно в то же время, что и Twisted Panda.
• Поток заражения, основанный на боковой загрузке DLL, является излюбленным методом уклонения, используемым несколькими китайскими злоумышленниками. Примеры включают печально известное вредоносное ПО PlugX (и его многочисленные варианты, в том числе вышеупомянутые образцы Mustang Panda’ Hodur), недавно опубликованную глобальную шпионскую кампанию APT10, в которой для боковой загрузки использовался проигрыватель VLC, и другие кампании APT10.
• В дополнение к сходству между SPINNER и Hodur, о котором мы упоминали ранее, другие методы, такие как многоуровневые загрузчики в памяти на основе шелл-кодов и PE, особенно в сочетании с динамическим разрешением API с помощью хэшей, также являются методом подписи для многих китайских групп.
• Виктимология кампании Twisted Panda соответствует долгосрочным интересам Китая.

 

Оборонные научно-исследовательские институты, которые мы идентифицировали как цели этой атаки, принадлежат холдинговой компании, входящей в состав российского государственного оборонного конгломерата «Ростех». Это крупнейший в России холдинг в области радиоэлектронной промышленности, основным направлением деятельности профильных научно-исследовательских институтов которого является разработка и производство комплексов радиоэлектронной борьбы, военно-специализированных бортовых радиоэлектронных средств, авиационных радиолокационных станций и средств государственного опознавания. . Исследовательские организации также занимаются системами авионики для гражданской авиации, разработкой различных изделий гражданского назначения, таких как медицинское оборудование и системы управления для энергетики, транспорта и машиностроения.

План «Сделано в Китае до 2025 года» определяет цели Китая, чтобы стать крупной технологической и экономической державой, а также определяет сектора, в которых он должен стать мировым лидером, включая робототехнику, медицинское оборудование и авиацию. В поддержку этого пятилетний план Китая на 2021–2025 годы предусматривает ежегодное неуклонное увеличение бюджетов на исследования и разработки для расширения научно-технического потенциала Китая. Однако многочисленные отчеты – не из США, а из других стран, в том числе из России , , который считается стратегическим партнером Китая, — показывают, что наряду с открытыми отношениями и мерами Китай использует скрытые инструменты для сбора информации, таким образом сочетая партнерские отношения с разнообразной шпионской деятельностью. Наряду с предыдущими сообщениями о том, что китайские APT-группы проводят свои шпионские операции против российского оборонного и правительственного сектора, описанная в этом исследовании кампания Twisted Panda может служить дополнительным свидетельством использования шпионажа в систематических и долгосрочных усилиях по достижению Китая. стратегические цели в технологическом превосходстве и военной мощи.

 

В этом отчете исследователи CPR описали и разоблачили китайскую шпионскую операцию под названием Twisted Panda, целью которой были оборонные научно-исследовательские институты в России и, возможно, также в Беларуси. Эта кампания опирается на методы социальной инженерии и использует недавно введенные санкции против России для доставки ранее незарегистрированного бэкдора под названием SPINNER к конкретным целям. Целью бэкдора и операции, вероятно, является сбор информации от целей внутри высокотехнологичной российской оборонной промышленности, чтобы поддержать Китай в его технологическом прогрессе.

В рамках этого расследования мы обнаружили предыдущую волну этой кампании, которая также, вероятно, была нацелена на российские или связанные с Россией организации и которая была активна по крайней мере с июня 2021 года. Эволюция инструментов и методов за этот период времени указывает на то, что субъекты, стоящие за Кампания настойчива в достижении своих целей тайным образом. Кроме того, кампания Twisted Panda еще раз показывает, как быстро китайские шпионы адаптируются и приспосабливаются к мировым событиям, используя самые актуальные и современные приманки, чтобы максимизировать свои шансы на успех.

Чтобы помочь отследить и исследовать кампанию Twisted Panda, см. Приложение A, где приведены соответствующие правила Yara для всех основных компонентов этой атаки.

 

d723c18baea565c9263dca0eb3a11904	электронная почта
027845550d7a0da404f0f331178cb28b	документ
1f9a72dc91759cd06a0f05ac4486dda1	документ
d95bbe8a97d864dc40c9cf845aeb4e9e	документ
ce02ee477e1188f0664dd65b17e83d11	шаблон
3855dc19811715e15d9775a42b1a6c55	шаблон
7dd4c80acc4dca33af0d26477efe2002	шаблон
90e6878ebfb3e962523f03f9d411b35c	загрузчик (64-разрядная версия)
7a371437e98c546c6649713703134727	загрузчик (32-разрядная версия)
www. miniboxmail[.]com
www.minzdravros[.]com
www.microtreely[.]com

Старая кампания:

312dcd11c146323876079f55ca371c84	капельница
443c66275e2802c00afe2cf16f147737	капельница
fd73eeead785470f79536e9eb2eb6ef2	капельница
176d7239887a9d0dd24e2cce 7bc	погрузчик
daa1da9b515a32032bc621e71d4ae4ca	погрузчик
e3072cc3f99dd3a32801e523086d9bb1	погрузчик
06865195c326ff587b2c0bed16021d08	погрузчик
176d7239887a9d0dd24e2cce 7bc	погрузчик
25f3da186447794de5af2fa3ff3bcf23	погрузчик
6d4bf8dd4864f9ac564d3c9661b99190	погрузчик
img. elliotterusties[.]com

 

 правило apt_CN_TwistedPanda_loader {
 мета:
 автор = "Исследование Check Point"
 description = "Обнаружить загрузчик, используемый TwistedPanda"
 дата = "2022-04-14"
 хэш = "5b558c5fcbed8544cb100bd3db3c04a70dca02eec6fedffd5e3dcecb0b04fba0"
 хэш = "efa754450f199caae204ca387976e197d95cdc7e83641444c1a5a91b58ba6198" 
 строки: 
 // 6A 40 push 40h ; '@'
 // 68 00 30 00 00 нажать 3000ч
 $seq1 = {6A 40 68 00 30 00 00} 
 // 6A 00 нажать 0 ; lpOverlapped
 // 50 push eax ; лпнумберофбайтерид
 // 6A 14 push 14h ; nNumberOfBytesToRead
 // 8D ?? ?? ?? ?? ?? lea eax, [ebp+Buffer]
 // 50 push eax ; лпбуфер
 // 53 push ebx ; hFile
 // FF 15 04 D0 4C 70 вызов ds:ReadFile
 $seq2 = { 6A 00 50 6A 14 8D ?? ?? ?? ?? ?? 50 53 FF }  // 6A 00 нажать 0
 // 6A 00 нажать 0
 // 6A 03 нажать 3
 // 6A 00 нажать 0
 // 6A 03 нажать 3
 // 68 00 00 00 80 нажать 80000000ч
 $seq3 = {6А 00 6А 00 6А 03 6А 00 6А 03 68 00 00 00 80 } 
 // Последовательность расшифровки
 $ расшифровка = { 8B C? [2-3] F6 Д? 1А С? [2-3] [2-3] 30 0? ?? 4? } 
 условие:
 // Подпись MZ по смещению 0 и . ..
 uint16(0) == 0x5A4D и 
 // ... PE-подпись по смещению хранится в заголовке MZ по адресу 0x3C
 uint32(uint32(0x3C)) == 0x00004550 и
 размер файла < 3000 КБ и все ($seq*) и $decryption
}  правило apt_CN_TwistedPanda_SPINNER_1 {
 мета:
 автор = "Исследование Check Point"
 description = "Обнаружить запутанный вариант полезной нагрузки SPINNER, используемый TwistedPanda"
 дата = "2022-04-14"
 хэш = "а9fb7bb40de8508606a318866e0e5ff79b98f314e782f26c7044622939dfde81" 
 строки:
 // С7 ?? ?? ?? 00 00 00 mov dword ptr [eax+??], ??
 // С7 ?? ?? ?? 00 00 00 mov dword ptr [eax+??], ??
 // C6 mov byte ptr [eax], 0
 $config_init = { C7 ?? ?? ?? 00 00 00 С7 ?? ?? ?? 00 00 00 С6 }  $c2_cmd_1 = {01 00 03 10}
 $c2_cmd_2 = {02 00 01 10}
 $c2_cmd_3 = {01 00 01 10}  // 8D 83 ?? ?? ?? ?? lea eax, xor_key[ebx]
 // 80 В3 ?? ?? ?? ?? ?? xor xor_key[ebx], 50h
 // 89F1 мов ecx, esi ; это
 // 6A 01 нажать 1 ; Размер
 // 50 push eax ; Источник
 // Е8 ?? ?? ?? ?? вызов str_append
 // 80 В3 ?? ?? ?? ?? ?? xor xor_key[ebx], 50h
 $ расшифровка = { 8D 83 [4] 80 B3 [5] 89 F1 6A 01 50 E8 [4] 80 B3 } 
 условие:
 // Подпись MZ по смещению 0 и . ..
 uint16(0) == 0x5A4D и 
 // ... PE-подпись по смещению хранится в заголовке MZ по адресу 0x3C
 uint32(uint32(0x3C)) == 0x00004550 и
 размер файла < 3000 КБ и #config_init > 10 и 2 из ($c2_cmd_*) и $decryption
}  правило apt_CN_TwistedPanda_SPINNER_2 {
 мета:
 автор = "Исследование Check Point"
 description = "Обнаружить старый вариант полезной нагрузки SPINNER, используемый TwistedPanda"
 дата = "2022-04-14"
 хэш = "28ecd1127bac08759d018787484b1bd16213809a2cc414514dc1ea87eb4c5ab8" 
 строки:
 // С7 ?? ?? ?? 00 00 00 mov dword ptr [eax+??], ??
 // С7 ?? ?? ?? 00 00 00 mov dword ptr [eax+??], ??
 // C6 mov byte ptr [eax], 0
 $config_init = {C7 [3] 00 00 00 C7 [3] 00 00 00 C6 }  $c2_cmd_1 = {01 00 03 10}
 $c2_cmd_2 = {02 00 01 10}
 $c2_cmd_3 = {01 00 01 10}
 $c2_cmd_4 = {01 00 00 10}
 $c2_cmd_5 = ​​{02 00 00 10}  // 80 В3 ?? ?? ?? ?? ?? xor ds:dd_encrypted_url[ebx], 50h
 // 8D ББ ?? ?? ?? ?? Леа Эди, dd_encrypted_url[ebx]
 // 8B 56 14 mov edx, [esi+14h]
 // 8B C2 mov eax, edx
 // 8B 4E 10 mov ecx, [esi+10h]
 // 2B C1 sub eax, ecx
 // 83 F8 01 cmp eax, 1
 $ расшифровка = { 80 B3 [5] 8D BB [4] 8B 56 14 8B C2 8B 4E 10 2B C1 83 F8 01 } 
 условие:
 // Подпись MZ по смещению 0 и . ..
 uint16(0) == 0x5A4D и 
 // ... PE-подпись по смещению хранится в заголовке MZ по адресу 0x3C
 uint32(uint32(0x3C)) == 0x00004550 и
 размер файла < 3000 КБ и #config_init > 10 и 2 из ($c2_cmd_*) и $decryption
}  правило apt_CN_TwistedPanda_64bit_Loader {
 мета:
 автор = "Исследование Check Point"
 description = "Обнаружение 64-битной DLL-загрузчика, используемой TwistedPanda"
 дата = "2022-04-14"
 хэш = "e0d4ef7190ff50e6ad2a2403c87cc37254498e8cc5a3b2b8798983b1b3cdc94f" 
 строки:
 // 48 8D ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? lea rdx, ds:2[rdx*2]
 // 48 8B C1 mov rax, rcx
 // 48 81 ?? ?? ?? ?? ?? смп rdx, 1000ч
 // 72 ?? jb короткий loc_7FFDF0BA1B48
 $path_check = { 48 8D [6] 48 8B ?? 48 81 [5] 72 }  // 48 8B D0 mov rdx, rax ; лпбуфер
 // 41 B8 F0 16 00 00 mov r8d, 16F0h ; nNumberOfBytesToRead
 // 48 8B CF mov rcx, rdi ; hFile
 // 48 8B D8 mov rbx, rax
 // ФФ ?? ?? ?? ?? вызов cs:ReadFile
 $shellcode_read = {48 8B D0 41 B8 F0 16 00 00 48 8B CF 48 8B D8 FF}  // БА F0 16 00 00 mov edx, 16F0h ; dwSize
 // 44 8D 4E 40 леа р9д, [rsi+40h] ; flProtect
 // 33 C9 xor ecx, ecx ; lpAddress
 // 41 B8 00 30 00 00 mov r8d, 3000h ; flAllocationType
 // ФФ ?? ?? ?? ?? ?? вызов cs:VirtualAlloc
 $shellcode_allocate = {BA F0 16 00 00 44 8D 4E 40 33 C9 41 B8 00 30 00 00 FF}  условие:
 // Подпись MZ по смещению 0 и .