Нефтяная промышленность является отраслью международной специализации: Нефтяная промышленность является отраслью международной специализации

Содержание

Нефтяная промышленность является отраслью международной специализации

Идёт приём заявок

Подать заявку

Для учеников 1-11 классов и дошкольников

КОНТРОЛЬНЫЙ ТЕСТ ПО ГЕОГРАФИИ ЗА I ПОЛУГОДИЕ. 11 класс

Часть I
1. Ислам – религия большинства верующего населения
1) Бразилии; 2) Монголии; 3) Турции; 4) Индии
2. Какая из перечисленных стран является конституционной монархией?
1) Ватикан; 2) Бельгия; 3) Саудовская Аравия; 4) Кувейт
3. Какая из перечисленных ниже стран имеет наибольшую численность населения?

1) Индия; 2) Нигерия; 3) Китай; 4) Кувейт
4. Какое из перечисленных государств находится в Африке?
1) Сирия; 2) Непал; 3) Кения; 4) Перу
5. Какая из перечисленных стран входит в состав ОПЕК?
1)Венесуэла; 2) Канада; 3) Индия; 4) Бразилия
6 . Рур (Германия), Донбасс (Украина), Пенсильвания (северо-восток США) – это районы
1. выплавки алюминия; 2. новейшего машиностроения;
3. целлюлозно-бумажной промышленности; 4. чёрной металлургии
7.Одной из мировых специализаций Зарубежной Европы является:
1) машиностроение; 2)сельское хозяйство; 3)цветная металлургия; 4) легкая промышленность.
8. В какой из перечисленных стран добыча нефти является отраслью специализации ?
1) Нигерия; 2) Республика Корея; 3) Эфиопия; 4) Австралия
9 . Федеративное государство – это государство:

а) обладающее политической независимостью, самостоятельностью во внутренних и внешних делах

б) в котором кроме единых законов и органов власти существуют законодательные, исполнительные и судебные органы власти на отдельных территориях (республиках, штатах, провинциях и т.д.)

в) главой которого считается император, король и т.д., а верховная власть передается по наследству

10. Найдите правильные пары названий стран – гигантов по площади и их столиц:

а) США – Нью-Йорк б) Великобритания – Лондон в) Португалия – Лиссабон

г) Канада – Оттава д) Польша – Будапешт

11. Выберите страну, имеющую прямой выход к морю:

а) Финляндия б) Чехия в) Словакия

г) Белоруссия д) Греция

12.Какая из стран не относится к региону Южная Европа?

А) Польша;Б) Греция;В) Италия.

13.Какие страны входят в «Большую семерку»: Италия, Испания, Швеция, Германия, Франция,

14. Подберите правильные пары «тип сел.хозяйства – культуры, животноводство»:

Тип: 1) североевропейский, 2) среднеевропейский, 3) южноевропейский.

С/Х культуры : а) пшеница, виноградарство, садоводство б) рожь, КРС, оленеводство

в) пшеница, рожь, картофель, скотоводство

15.Горный туризм развит в :

А) Швейцарии и Австрии;

Б) Франции и Италии;

В) Германии и Албании.

Определите страну по описанию.
1 . В этой стране насчитывается около 7 млн. иммигрантов. Они призваны восполнить «брешь» в недостатке рабочих рук, необходимых на трудоемких и малооплачиваемых производствах. В основном это турки (курды), боснийцы, сербы, хорваты, греки, евреи и представители других южноевропейских народов .

А) Великобритания б) Австрия в) Швейцария г) ФРГ

2. Эту страну нередко называют «молочной фермой» Европы. Рыболовство также является ее отраслью специализации. Основным типом сельскохозяйственного предприятия является крупная высокомеханизированная животноводческая ферма.

КОНТРОЛЬНЫЙ ТЕСТ ПО ГЕОГРАФИИ ЗА I ПОЛУГОДИЕ. 11 класс

1. Форма государственного устройства, при которой территория страны имеет в своем составе самоуправляющиеся государственные образования, называется . .
1) федерацией; 2) монархией; 3) унитарным государством; 4) республикой
2. Нефтяная промышленность является отраслью международной специализации 1) Венесуэлы и Нигерии; 2) Бразилии и Индии; 3) Франции и Германии; 4) Польши и Болгарии
3. Какая из стран занимает третье место по численности населения ?
1) Канада; 2) Индия; 3) США; 4) Россия
4. Абсолютными монархиями являются:

А) Саудовская Аравия и ОАЭ

Б) Великобритания и Норвегия

В) Китай и Япония
5. Какой из регионов Европы обеспечен лесными ресурсами:

А) Западная Европа;

Б) Северная Европа;

6. Какое из перечисленных государств находится в Южной Америке?
1) Ливия; 2) Сирия; 3) Сомали; 4) Венесуэла
7. Сколько штатов в США
1) 50; 2) 51; 3) 52; 4) 53
8. Какие из указанных городов не являются столицами государств, входящих в страны «большой семерки»? а) Лондон б) Пекин в) Токио г) Мехико д) Рим

9. Господствующей религией Зарубежной Европы является: а) буддизм в) христианство б) ислам г) синтоизм

10. Какая из указанных стран находится в субтропическом климатическом поясе?

а) Дания б) США в) Польша г) Франция

11. По разведанным запасам, каких природных ресурсов США занимает одно из 1-х место в мире?

а) железной руды б) алмазы в) нефть г) каменный уголь

12. В какой стране Европы энергоснабжение преимущественно базируется на ГЭС?

А) Исландия; Б) Германия; В) Норвегия.

13. Какая из стран не является поставщиком автомобилей на мировой рынок: А) Италия; Б) Албания; В) Германия.

14. Что общего у городов: Лондон, Париж, Прага, Рим, Варшава, Афины.

15. Экономическую мощь Зарубежной Европы определяют страны.

а) Нидерланды, Швейцария, Бельгия, Швеция

б) ФРГ, Франция, Великобритания, Италия

в) Италия, Франция, Швейцария, Великобритания

г) Италия, Испания, Бельгия

1. Определи страну по описанию. Это карликовое государство с населением около 1 тыс. человек имеет свое правительство, свой банк, гвардию, законы, валюту и монарха. Сфера деятельности этого государства – весь мир.

а) Андорра б) Лихтенштейн в) Монако г) Ватикан д) Австрия

2. Определите город по описанию . Крупнейший финансово-торговый центр капиталистического мира после Нью-Йорка. Но в отличие от Нью-Йорка, где сравнительно немного музеев, театров, исторических памятников, город – один из самых оживленных культурных и научных центров западной Европы. Городские театры сосредоточены в районе улицы Пикадилли. Здесь их около тридцати. Тут же расположены и крупнейшие кинотеатры.

Инструкция по выполнению работы

На выполнение экзаменационной работы по географии отводится 3 часа (180 минут). Работа состоит из 50 заданий, которые разделены на три части.

Часть 1 содержит 32 задания (А1 – А32) с выбором ответа. К каждому заданию дается 4 варианта ответа, только один из которых верный.

Часть 2 содержит 11 заданий (В1 – В11), на которые надо дать краткий ответ в виде числа, одного слова, последовательности букв или цифр. В этой части используются задания на установление соответствия или последовательности, на выбор нескольких правильных ответов из предложенных, а также задания, в которых требуется самостоятельно записать ответ.

Часть 3 включает 7 заданий с развернутым ответом. Ответом на задание С2 должен быть сделанный вами рисунок. В заданиях С1, С3 – С7 требуется записать полный ответ на поставленный вопрос.

Внимательно прочитайте каждое задание и предлагаемые варианты ответа, если они имеются. Отвечайте только после того, как вы поняли вопрос и проанализировали все варианты ответа.

Выполняйте задания в том порядке, в котором они даны. Если какое-то задание вызывает у вас затруднение, пропустите его и постарайтесь выполнить те, в ответах на которые вы уверены. К пропущенным заданиям вы можете вернуться, если у вас останется время.

За выполнение различных по сложности заданий дается от одного до трех баллов. Баллы, полученные вами за выполненные задания, суммируются. Постарайтесь выполнить как можно больше заданий и набрать наибольшее количество баллов.

Нефтяная промышленность является отраслью народного хозяйства и состоит из нескольких производственных этапов: разведка, бурение, добыча нефти (морская и на суше), её переработка, хранение, транспортировка и нефтехимическое производство.

В нефтяную промышленность входят основные этапы:

нефтедобыча
транспортировка
нефтепереработка

В топливно-энергетической промышленности эта отрасль стоит на первом месте. Оказывает огромное влияние на мировое хозяйство, и оставляет весомый след в мировой политике. Её отличие — большая капиталоемкость.

Добыча нефти в промышленных масштабах началась в середине 19 века в таких странах, как Россия, Румыния, США. А к началу 20 века её добычей занимались уже 20 стран мира, однако лидирующие позиции остались у США, России, Венесуэлы. К 1940г. – 40 стран, к 1970г. – уже 60 стран, к 1990г. и вовсе около 100. Само собой возросла и добыча нефти в целом. В 1980-х годах случился кризис, существенно повлиявший на мировые цены нефти. Однако, благодаря политике некоторых нефтеперерабатывающих стран, в основном членов ОПЕК (главный регулятор цен на нефтяном мировом рынке), к 1990-м годам уровень цен стабилизировался. Следует сказать, что 40% мировой добычи мира контролируются 11 странами, членами ОПЕК.

География этой отрасли определяется странами «первой десятки», у большинства из них нефтяная промышленность занимает первое место в хозяйстве, иногда и вовсе является единственной главной международной отраслью специализации (Катар, Ирак).

География нефтяной промышленности обладает весомой отличительной чертой – на долю развивающихся стран приходится более 4/5 всех запасов и ½ от общей добычи нефти.

Крупнейшие экспортеры нефти – страны, члены ОПЕК. К их числу относятся Саудовская Аравия, Ливия,Объединенные Арабские Эмираты, Катар, Эквадор,Алжир, Россия, Иран, Нигерия, Норвегия, Мексика, Венесуэла, Кувейт и Канада. Центральная и Южная Америка, Западная и Северная Америка – регионы, чья экономика в основном основана на экспорте добываемой нефти. 50% удельного веса объемов всего мирового экспорта нефти приходится на членов ОПЕК.

Около 40% всей мировой добываемой нефти поступает на международную торговлю. Регионы добычи и потребления не всегда расположены рядом, между ними существует значительный территориальный разрыв. Мощные океанские грузопотоки – созданная мера для преодоления возникшей проблемы.

Крупнейшие нефтяные порты Персидского залива дают начало главным океанским грузопотокам нефти, и их путь лежит в Западную Европу и Японию. Латиноамериканские страны (Мексика, Венесуэла) дают начало несколько меньшим грузопотокам нефти и ведут в Западную Европу и США. Российский нефтепровод «Дружба» играет основную роль в нефтеснабжении восточноевропейских стран.

Большинство мировой нефти сосредоточено на Ближнем и Среднем Востоке, в Азии, в Казахстане и Западной Сибири. Северная и Южная Америка, а также Северное море обладают крупнейшими месторождениями нефти.

Выберите три страны в которых нефтяная промышленность является отраслью международной специализации : а)украина, б)великобритани

Ответ:

А; Г и Ґ скорее всего но єто не точно

9 месяцев назад

Главные типы растительности, наиболее характерные для России: тундровый, лесной, степной, пустынный, луговой и болотный.

Тундровый тип растительности формируется в условиях короткого и прохладного лета, высокой влажности воздуха и низкой температуры почв. Именно малым количеством тепла определяются основные особенности этого типа: безлесие, мозаичность (пятнистость) , преобладание мхов, лишайников, кустарничков и, отчасти, кустарников, низкорослость, господство многолетников. Лесной тип растительности является самым распространенным на территории России. Леса занимают около 45% площади нашей страны. Они распространены там, где среднемесячные температуры июля превышают 10°С, а увлажнение достаточное или избыточное. Леса транспирируют много влаги, поэтому в районах с недостаточным и скудным увлажнением они могут существовать лишь при дополнительном поступлении влаги за счет грунтовых вод (поймы рек) либо таяния многолетней мерзлоты (Центральная Якутия) . Степной тип растительности формируется в районах недостаточного и неустойчивого увлажнения и представлен сообществами травянистых растений, хорошо переносящих недостаток влаги в почве.

Для степных растений характерен зимний период покоя, обусловленный отрицательными температурами и наличием снежного покрова, а также летний период полупокоя, когда значительная часть растений прекращает вегетацию. Пустынный тип растительности приурочен к территориям с наименее благоприятными для существования растений условиями, поэтому растительный покров крайне изрежен и беден в видовом отношении. Основной фактор, ограничивающий развитие растений, — недостаток влаги в почве, в связи с чем важную роль играют приспособления растений к дефициту влаги. Луговой тип растительности формируется при средних условиях увлажнения. По определению А. П. Шенникова, лугами называют пространства со средней степенью увлажнения почв, занятые травянистой мезофильной растительностью. Травяной покров лугов всегда густой и обычно достаточно высокий. Луговые растения не переносят ни сильного иссушения почвы, ни постоянного переувлажнения. Почти все луговые растения — многолетники. Болотный тип растительности формируется при постоянном избыточном увлажнении.

Болота — это сообщества влаголюбивой растительности, расположенные на избыточно увлажненных участках суши, но без сплошного зеркала воды на поверхности. В составе растительных сообществ болот участвуют мхи, лишайники, кустарники, травянистые растения и даже деревья (сосна, береза, ольха) .

6 месяцев назад

В инете забей,много есть картинок с описанием.

10 месяцев назад

Бразилия чрезвычайно богата природными ресурсами. Среди них главное место принадлежит лесным ресурсам — влажным экваториальным лесам, занимающим 2/3 территории страны и активно использующимся в настоящее время.

В последние время эти леса подвергаются безжалостному уничтожению, что приводит к изменению всего природного комплекса в целом. Амазонские леса называют “легкими планеты”, и их истребление – проблема не только Бразилии, но и всего мира. ( это минус)

Разнообразна минерально-сырьевая база Бразилии. Здесь добывают около 50 видов минерального сырья. Это, прежде всего железные, марганцевые руды, бокситы и руды цветных металлов. Основные запасы сосредоточены в восточной части страны на Бразильском плоскогорье. Кроме того, в Бразилии есть нефть и калийные соли.

Водные ресурсы представлены огромным количеством рек, главная из которых – Амазонка (величайшая река во всем мире) . Почти треть этой большой страны занимает бассейн реки Амазонки, который включает в себя саму Амазонку и более двухсот ее притоков. Эта гигантская система содержит в себе пятую часть всех речных вод мира. Реки Бразильского плоскогорья обладают значительным гидроэнергетическим потенциалом. Самые крупные озера страны – Мирим и Патос.

Главные реки: Амазонка, Мадейра, Рио-Негру, Парана, Сан-Франсиску.

Велики агроклиматические и почвенные ресурсы, способствующие развитию сельского хозяйства. В Бразилии плодородная почва, на которой растет кофе, какао, бананы, зерно, цитрусовые, сахарный тростник, соевые бобы, хлопок и табак. Бразилия занимает одно из ведущих мест в мире по площади обрабатываемых земель.

2 месяца назад

Дерново-подзолистые, серые лесные, черноземы, каштановые

Нефтяная промышленность является отраслью специализации. Нефтяная промышленность

Мира представляет собой международную индустриальную отрасль, которая предусматривает разведку нефтегазовых и нефтяных месторождений, добычу нефти, трубопроводный транспорт для ископаемого. Добыча, в свою очередь, включает в себя разработку месторождений и прочие работы.

Следует сказать, что нефтяная промышленность в России является весьма развитой отраслью. Это обуславливается географическими особенностями страны. До 1992-го года Россия по разведанным запасам находилась на второй позиции в мире после Саудовской Аравии. Запасы России сегодня составляют порядка 20,2 миллиарда тонн. В 1991-м году они составляли около 23,5 миллиарда тонн.

Однако развивается в последнее время не так стремительно, как в прежние годы. По оценке специалистов, на территории страны расположены запасы со слишком низкой степенью подтверждаемости прогнозируемых запасов. Они существенно снижают общую обеспеченность России природными резервами. Кроме того, велика доля и месторождений с высокими издержками разработки и освоения. Из всех запасов, которыми располагает нефтяная промышленность России, порядка 55% отличаются высокой продуктивностью.

Особое внимание специалистами уделяется запасам, предположительно располагающимся на территории Западной Сибири. Именно за счет их прогнозируется основное увеличение запасов страны на сорок процентов.

Однако и в этом случае нефтяная промышленность приобретет в основном низкопродуктивные месторождения. То количество, которое предполагалось добывать в регионе, — предел рентабельности для него.

Нельзя не отметить, что экономический кризис затронул не только топливно-энергетические отрасли отдельных стран, но и, как следствие, нефти в целом.

Следует сказать, что в России спад начал отмечаться еще в 1989-м году. Заметно снизилась нефтедобыча. Объем добываемой нефти даже в самом богатом регионе — Тюменской области — сократился с 394-х миллионов тонн до 307 миллионов. Нефтяная промышленность в стране сегодня отличается заметным снижением прироста высокопродуктивных запасов, ухудшением качества сырья и снижением темпов разведывательных работ на месторождениях. При этом специалисты отмечают и сокращение объемов эксплуатационного бурения, и увеличение количества бездействующих скважин, повсеместный переход на механизированные методы разработки месторождений на фоне резкого уменьшения количества фонтанирующих скважин.

Немаловажное значение имеют и отсутствие в какой-либо мере значительного запаса крупных месторождений, и необходимость вовлечения в эксплуатацию запасов, которые находятся в труднодоступных и необустроенных районах.

Первые скважины ы России были пробурены в 1864-м году на Кубани. При этом одна из скважин давала фонтан более ста девяноста тонн дебита в сутки. В то время добыча нефти осуществлялась в большей степени монополиями, которые зависели от иностранного капитала. К двадцатому веку Россия стала занимать ведущую позицию в нефтяной промышленности мира. В начале столетия на нефтедобычу уже приходилось примерно одиннадцать миллионов тонн. В период гражданской войны произошел существенный спад. Позже, к тридцатым годам, добыча нефти снова увеличилась до 11,6 миллионов тонн.

В первые годы становления советской власти основные месторождения находились в районах Северного Кавказа (Майкоп, Грозный). Однако следует сказать, что война нанесла значительный ущерб этим территориям, что, в свою очередь, снизило в разы объем добычи. В послевоенное время параллельно с восстановлением северокавказских месторождений вводились в разработку крупные бассейны Волго-Уральского региона. К 1960-му году процент добычи на этих территориях повысился до семидесяти одного.

КУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ

УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра: экономики и менеджмента

Дисциплина: макроэкономика

Курсовая работа

На тему: Размещение и развитие нефтяной промышленности

Студента факультета

экономики и менеджмента

2 курса, 2 группы

Веденьёва В.О.

Руководитель

Оценка__________________

Дата_____________________

Курск-2002

Введение.. 2

Нефть и её основные характеристики.. 6

Состав нефти и её свойства. 6

Проблема происхождения нефти.. 8

Нефтяная промышленность.. 10

Ее определение и состав. 10

Проблемы нефтедобывающей отрасли. 12

Развитие добычи нефти. 15

Причины упадка нефтедобывающей промышленности. 17

Особенности размещения нефтеперерабатывающей промышленности. Главные районы размещения. 19

Транспорт нефти. Магистральные нефтепроводы. 21

Экспорт нефти. 24

Последствия интенсивной добычи. 26

Россия-Опек: проблема ценовой войны.. 31

Реакция Российской Федерации на предложения ОПЕК.. 35

Предложение России на мировом рынке. 36

Заключение. 39

Список использованной литературы… 43

XX в. насыщен многими событиями, которые будоражили и потрясали земную цивилизацию. Шла борьба за передел мира, за сферы экономического и политического влияния, за источники минерального сырья. Среди этого, клокочущего страстями, человеческого общества выделяется одна доминанта: стремление обладать ресурсами „черного золота» , столь необходимого для прогрессивного развития промышленности.

Воистину ее жаждали все промышленные державы мира. Человек попадал в жестокую зависимость от этого минерального сырья. Особенно остро это ощутилось в период „топливного кризиса», разразившегося в начале 70-х гг. Цены на сырье резко подскочили вверх, вызвав рост дороговизны жизни во всем мире.

Если в средние века, когда людей манил блеск золота и алмазов, в авантюры по добыче этих полезных ископаемых втягивались отдельные люди и лишь как исключение некоторые государства, то в наши дни в погоню за „черным золотом» вовлечены практически все промышленно развитые страны мира.

Нефть известна давно. Археологи установили, что ее добывали и использовали уже за 5- 6 тыс. лет до н.э. Наиболее древние промыслы известны на берегах Евфрата, в Керчи, в китайской провинции Сычуань. Считают, что современный термин „нефть» произошел от слова „нафата», что на языке народов Малой Азии означает просачиваться. Упоминание о нефти встречается во многих древних рукописях и книгах. В частности, уже в Библии говорится о смоляных ключах в окрестностях Мертвого моря.

Ни одна проблема, пожалуй, не волнует сегодня человечество так, как топливо. Топливо – основа энергетики, промышленности, сельского хозяйства, транспорта . Без топлива немыслима жизнь людей.

Развиваясь, человечество начинает использовать все новые виды ресурсов (атомную и геотермальную энергию, солнечную, гидроэнергию приливов и отливов, ветряную и другие нетрадиционные источники). Однако главную роль в обеспечении энергией всех отраслей экономики сегодня играют топливные ресурсы. Это четко отражает «приходная часть» топливно-энергетического баланса.

Топливно-энергетический комплекс тесно связан со всей промышленностью страны . На его развитие расходуется более 20% денежных средств. На ТЭК приходиться 30% основных фондов и 30% стоимости промышленной продукции России. Он использует 10% продукции машиностроительного комплекса, 12% продукции металлургии, потребляет 2/3 труб в стране, дает больше половины экспорта РФ и значительное количество сырья для химической промышленности. Его доля в перевозках составляют 1/3 всех грузов по железным дорогам, половину перевозок морского транспорта и всю транспортировку по трубопроводам.

Топливно-энергетический комплекс имеет большую районообразовательную функцию. С ним напрямую связано благосостояние всех граждан России, такие проблемы, как безработица и инфляция.

Наибольшее значение в топливной промышленности страны имеют три отрасли : нефтяная, газовая и угольная.

Нефтяные базы были опорой советского руководства. Дешевая нефть обеспечивала оттяжку структурной перестройки энергоемкой промышленности СССР. Эта нефть привязывала страны восточного блока. Валютные доходы от ее экспорта позволяли обеспечивать потребительский рынок импортными товарами.

С тех пор изменилось многое. Радикально перестраивается внутренняя структура государства. Разворачивается процесс реорганизации российского административного пространства. Появляются новые региональные образования. Но нефть по-прежнему — важнейший источник валюты для страны.

Действительно, отрасли ТЭК дают не менее 60% валютных поступлений, в Россию, позволяют иметь положительное внешнеторговое сальдо, поддерживать курс рубля. Высоки доходы в бюджет страны от акцизов на нефть и нефтепродукты.

Велика роль нефти и в политики. Регулирование поставок нефти в страны ближнего зарубежья является, по сути дела, важным аргументом в диалоге с новыми государствами.

Таким образом, нефть — это богатство России. Нефтяная промышленность РФ тесно связана со всеми отраслями народного хозяйства, имеет огромное значение для российской экономики. Спрос на нефть всегда опережает предложение, поэтому в успешном развитии нашей нефтедобывающей промышленности заинтересованы практически все развитые государства мира.

Россия пока не выступала как активный самостоятельный субъект в мировой энергетической политике, хотя малейшие социально-экономические и политические обострения в Москве или Тюмени тут же отражаются на стоимости нефти на биржах Нью-Йорка или Лондона.

До настоящего времени нефтяную политику определяли два картеля — западный и восточный. Первый объединяет 6 крупнейших нефтяных компаний, на которые приходятся 40% нефтедобычи стран, не входящих в ОПЕК. Совокупный объем продаж этих компаний в 1991 году составил почти 400 млрд. долларов. В восточный картель (ОПЕК) входят 13 стран, дающих 38 процентов всей мировой добычи и 61 процент мирового экспорта нефти. Добыча России составляет 10% мировой, поэтому можно с уверенностью сказать, что страна занимает сильные позиции на международном рынке нефти. Например, эксперты ОПЕК заявили, что государства, входящие в эту организацию, не смогут восполнить нехватку нефти, если мировой рынок покинет РФ. .

Кроме того, в обозримом будущем нефть заменить нечем. Мировой спрос будет расти на 1,5 процента в год, а предложение существенно не возрастет. До энергетического кризиса 1973 года в течение 70 лет мировая добыча практически удваивалась каждые десять лет. Однако сейчас из стран — членов ОПЕК располагающих 66% мировых запасов, лишь четыре страны могут ощутимо увеличить объем нефтедобычи (Саудовская Аравия, Кувейт, Нигерия, Габон). Тем более существенной становиться роль России, иначе ряд экспертов не исключают возможность скорого возникновения очередного энергетического кризиса.

Итак, нефть и российская нефтяная промышленность имеют важнейшее значение для нашей страны и всего мира в целом.

Начав эксплуатацию месторождений нефти и газа, человек, сам того не подозревая, выпустил джина из бутылки. Поначалу казалось, что нефть приносит людям только выгоду, но постепенно выяснилось, что ее использование имеет и оборотную сторону. Чего же больше приносит нефть, пользы или вреда? Каковы последствия ее применения? Не окажутся ли они роковыми для человечества?

Спору нет: нефть и газ — наиболее эффективное и наиболее удобное на сегодня топливо. К сожалению, более 90 % добытых нефти и газа сжигаются в промышленных топках и в двигателях автомашин. В связи с этим и в ближайшие десятилетия УВ будут составлять львиную долю в топливном балансе человечества. Разумно ли использовать нефть и газ лишь как источник энергии? Стало крылатым высказывание Д.И. Менделеева о том, что сжигать нефть и газ — это все равно, что растапливать печь ассигнациями. К этой мысли специалисты возвращаются и теперь. Американский ученый Ральф Лэпп в одной из своих статей пишет: „Я считаю варварством сжигание уникального наследия Земли — углеводородов — в форме нефти и природного газа. Сжигание этих молекулярных структур только для получения тепла следует считать преступлением». Красноречивее не скажешь.

Состав нефти и её свойства.

Нефть — это горная порода . Она относятся к группе осадочных пород вместе с песками, глинами, известняками, каменной солью и др. Мы привыкли считать, что порода — это твердое вещество, из которого состоит земная кора и более глубокие недра Земли. Оказывается, есть и жидкие породы, и даже газообразные. Одно из важных свойств нефти — способность гореть. Таким же качеством обладает и ряд других осадочных пород: торф, бурый и каменный уголь, антрацит. Все вместе горючие породы образуют особое семейство, получившее название каустобиолитов (от греческих слов „каустос» — горючий, „биос» — жизнь, „литое» — камень, т. е. горючий органический камень). Среди них различают каустобиолиты угольного ряда и нефтяного ряда, последние называются битумами. К ним-то и относится нефть.

Все каустобиолиты содержат углерод, водород и кислород, но в разном соотношении. В химическом отношении нефть — это сложная смесь углеводородов и углеродистых соединений, она состоит из следующих основных элементов: углерод (84-87 %), водород (12-14 %), кислород, азот и сера (1-2 %), содержание серы возрастает иногда до 3-5 %. В нефти выделяют углеводородную, асфальто-смолистую части, порфириты, серу и зольную часть.

Топливные ресурсы обеспечивают энергией не только всю промышленность любой страны мира, но и практически все сферы человеческой жизнедеятельности. Важнейшей частью России являются нефтяной и газовый сектор.

Нефтегазовая отрасль — это обобщенное название комплекса промышленных предприятий по добыче, транспортировке, переработке и распределению конечных продуктов переработки нефти и газа. Это одна из мощнейших отраслей Российской Федерации, в значительной степени формирующая бюджет и платежный баланс страны, обеспечивающая валютные поступления и поддержание курса национальной валюты.

История развития

Началом формирования нефтяного промысла в промышленную отрасль принято считать 1859 год, когда в США для впервые было использовано механическое бурение скважин. Сейчас практически вся нефть добывается посредством скважин лишь с разницей эффективности получения. В России извлечение нефти из пробуренных скважин началось в 1864 году на Кубани. Дебет добычи на тот момент составлял 190 т в сутки. С целью увеличения прибыли большое внимание уделялось механизации извлечения, и уже в начале 20-го века Россия заняла лидирующее место по добыче нефти.

Первыми основными районами по извлечению нефти в Советской России были Северный Кавказ (Майкоп, Грозный) и Баку (Азербайджан). Эти истощающиеся старейшие месторождения не удовлетворяли нужды развивающейся промышленности, и были приложены существенные усилия для открытия новых месторождений. В результате были введены в эксплуатацию несколько месторождений в Средней Азии, Башкирии, Пермской и Куйбышевской областях, была создана так называемая Волго-Уральская база.

Объем добываемой нефти достиг 31 млн тонн. В 60-х годах количество добываемого черного золота выросло до 148 млн тонн, из которых 71% приходился именно на Волго-Уральский регион. В 70-е годы были открыты и введены в эксплуатацию месторождения Западно-Сибирского бассейна. С разведкой нефти было обнаружено большое количество залежей газа.

Значение нефтегазовой промышленности для экономики России

Нефтегазовая отрасль оказывает существенное влияние на экономику России. В настоящее время это основа для формирования бюджета и обеспечения функционирования многих других отраслей экономики. Стоимость национальной валюты во многом зависит от мировых цен на нефть. Добываемые в РФ углеродные энергоресурсы позволяют полностью удовлетворить внутренний спрос в топливе, обеспечивают энергетическую безопасность страны, а также вносят существенный вклад в мировое энергосырьевое хозяйство.

Российская Федерация располагает огромным углеводородным потенциалом. Нефтегазовая отрасль России входит в число ведущих в мире, полностью обеспечивает внутренние текущие и перспективные потребности в нефти, продуктах их переработки. Значительное количество углеводородных ресурсов и их продуктов поставляется на экспорт, обеспечивая пополнение валютного запаса. Россия занимает второе место в мире по объему запасов жидких углеводородов с долей порядка 10%. Запасы нефти разведаны и освоены в недрах 35 субъектов РФ.

Нефтегазовая отрасль: структура

Существует несколько структурных основных процессов, из которых состоит нефтегазовая отрасль: промышленности по добыче нефти и газа, транспортировки и переработки.

Добыча углеводородов — сложный процесс, включающий в себя разведку месторождений, бурение скважин, непосредственно добычу и первичную очистку от воды, серы и других примесей. Добычей и перекачкой нефти и газа до узла коммерческого учета занимаются предприятия или структурные подразделения, в инфраструктуру которых входят дожимные и кустовые насосные станции, установки сброса воды и нефтепроводы.
Транспортировка нефти и газа от мест добычи до узлов учета, на перерабатывающие предприятия и конечному потребителю осуществляется при помощи трубопроводного, водного, автомобильного и железнодорожного транспорта. и магистральные) являются наиболее экономичным способом транспортирования углеводородов, несмотря на весьма дорогостоящие сооружения и обслуживание. Трубопроводным транспортом нефть и газ перемещаются на большие расстояния, в том числе и разные континенты. Транспортировка по водным путям с использованием танкеров и барж с водоизмещением до 320 тыс. тонн осуществляется в междугородних и международных сообщениях. Железнодорожный и грузовой автотранспорт также может быть использован для перевозок сырой нефти на большие расстояния, но наиболее экономически эффективен на относительно коротких маршрутах.
Переработка сырых углеводородных энергоносителей производится с целью получения различных типов нефтепродуктов. Прежде всего, это разные виды топлива и сырье для последующей химической переработки. Процесс осуществляется на нефтеперерабатывающих предприятиях НПЗ. Конечные продукты переработки, в зависимости от химического состава, подразделяются на разные марки. Завершающей стадией производства является смешение различных полученных компонентов с целью получения необходимого состава соответствующего определенной

Месторождения РФ

Нефтегазовая отрасль России включает в себя 2352 разрабатываемых месторождения нефти. Крупнейшим нефтегазовым регионом России является Западная Сибирь, на нее приходится 60% всего добываемого черного золота. Значительная часть нефти и газа добывается в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах. Объем добычи продукта в других регионах РФ:

Волго-Уральская база — 22%.
Восточная Сибирь — 12%.
Северные месторождения — 5%.
Кавказ — 1%.

Доля Западной Сибири в добыче природного газа достигает почти 90%. Самые большие залежи (порядка 10 трлн кубических метров) приходится на Уренгойское месторождение в Ямало-Ненецком Автономном округе. Объем добычи газа в других регионах РФ:

Дальний Восток — 4,3%.
Волго-Уральские месторождения — 3,5%.
Якутия и Восточная Сибирь — 2,8%.
Кавказ — 2,1%.

и газа

Задача переработки превратить сырую нефть и газ в товарную продукцию. Продукты нефтепереработки включают в себя топочный мазут, бензин для транспортных средств, топливо для реактивных двигателей, дизельное топливо. Процесс нефтепереработки включает в себя дистилляцию, вакуумную дистилляцию, каталитический риформинг, крекинг, алкилирование, изомеризацию и гидроочистку.

Обработка природного газа включает сжатие, амин-очистку, гликолевую осушку. Процесс фракционирования подразумевает разделение потока сжиженного природного газа на составные части: этан, пропан, бутан, изобутан и газовый бензин.

Крупнейшие компании России

Изначально все крупнейшие нефтегазовые месторождения разрабатывались исключительно государством. На сегодняшний день данные объекты доступны для использования частными компаниями. Всего нефтегазовая отрасль России насчитывает более 15 крупных добывающих предприятий, среди которых известные «Газпром», «Роснефть», «Лукойл», «Сургутнефтегаз».

Нефтегазовая отрасль в мире позволяет решать важные экономические, политические и социальные задачи. При благоприятной конъюнктуре на мировых рынках энергоносителей многие поставщики нефти и газа за счет выручки от экспорта реализуют значительные инвестиции в национальную экономику, демонстрируют исключительную динамику роста. Наиболее наглядными примерами можно считать страны Юго-Западной Азии, а также Норвегию, которая при низком индустриальном развитии, благодаря запасам углеводородов, стала одной из самых благополучных стран Европы.

Перспективы развития

Нефтегазовая отрасль Российской Федерации во многом зависит от поведения на рынке главных конкурентов по добыче: Саудовской Аравии и США. Само по себе общее количество добытых углеводородов не определяет мировые цены. Доминирующим показателем является процентное соотношение добычи в отдельно взятой нефтяной державе. Себестоимость добычи в разных странах-лидерах по добыче существенно различается: самая низкая на Ближнем Востоке, самая высокая в США. При разбалансировании объема нефтедобычи цены могут изменяться как в одну, так и в другую сторону.

Нефтяная промышленность — отрасль экономики, которая отвечает за добычу, переработку, транспортировку, хранение и продажу нефти и нефтяных продуктов.

Процесс нефтедобычи включает в себя геологические разведки, бурение нефтяных скважин, а также их ремонт, очищение добытой нефти от водяных примесей и различных химических веществ.

Одной из отраслей топливной промышленности является газовая. Основными функциями газовой отрасли являются: поиск газовых месторождений, добыча природного газа, газоснабжение и производство искусственного газа при помощи угля и сланца. Основной задачей газовой отрасли является транспортировка и учет газа.

Развитие топливной промышленности

(Первые нефтяные вышки )

Топливная промышленность зародилась в 1859 году. Тогда в Пенсильвании случайно была пробурена нефтяная скважина, после чего началось освоение всего региона.

В России нефть добывалась еще с 8 века, используя колодцы Апшеронского полуострова. Позже нефть начали добывать на реке Ухте, на полуострове Челекен, на Кубани. Сначала нефть добывали используя цилиндрические ведра. В 1865 году в США начали использовать механический способ добычи нефти — с помощью глубиннонасосной эксплуатации.

(Нефть тогда, действительно, била ключом )

В 1901 году дореволюционная Россия занимала первое место по нефтяной добыче. В 1913 году нефть в больших количествах добывалась в Бакинском районе, Грозненском и Майкопском. Существовали нефтяные монополии, разрабатывающие новые нефтяные залежи. Однако это привело к быстрому падению пластового давления. Сотрудничество с заграничными компаниями привело нефтяную промышленность России в упадок. Поэтому в 1918 году В.И. Ленин подписан декреты о национализации нефтяной промышленности. С этого момента начался процесс восстановления этого звена. Ударное бурение было заменено вращательным способом добычи ископаемого, начался период использования глубинных насосов и газлифта.

К 1929 году реконструкция была завершена. Благодаря нововведениям уже к 1940 году Россия снова вышла на высший уровень по нефтедобыче.

Несмотря на то, что в годы Великой отечественной войны 1941-1945 годов многие нефтяные промыслы были выведены из строя, дореволюционная Россия продолжала добывать природный ресурс в достаточно больших количествах. Продолжался поиск новых месторождений, что позволяло обеспечить прирост добычи нефти в каждую пятилетку — более 100 млн. тонн.

(Открытие нефтяных зарождений в Сибири 1953 г. )

Открытие зарождений в Западной Сибири в 1953 году принесли СССР еще более положительные результаты. Здесь добывали как нефть, так и газ. В этот период массово использовалось наклонное бурение, которое позволяло добыть ископаемое в более короткий срок.

И к 1980 году СССР стало крупной нефтяной державой. Начинается использование новых индустриальных методов добычи нефти, проводится автоматизация промышленности.

Появление нефтяного транспорта приводит к зарождению сети магистральных нефтепроводов, соединяющих нефтеперерабатывающие заводы между собой.

В 1878 году на Бакинских нефтепромыслах появился первый нефтепровод, а к 1917 протяженность советских нефтепроводов составляла более 600 км.

(Нефтяные вышки в Техасе, США, XX век )

В странах Европы нефтяная промышленность начала интенсивно развиваться в 1950 годы. В этот период наиболее богатыми нефтяными странами была Румыния, Болгария, Албания, Венгрия, Польша, Чехословакия и Югославия.

Капиталистические страны также имели нефтяные запасы, большая часть которых находилась в Саудовской Аравии, Кувейте и Мексике. США, Венесуэла, Ливия, Ирак и Иран также имели крупные нефтяные запасы.

Отрасли топливной промышленности

Топливная промышленность состоит из трех основных отраслей — нефтяной, угольной и газовой.

Угольная промышленность

Угольная промышленность является довольно старой и изученной отраслью, особенно для России. Если до 19 века люди использовали дрова, то во времена Российской империи началась добыча каменного угля. Он используется на транспорте, для отопления жилых помещений. С помощью угля производят электроэнергию, используют его в черной металлургии и химической промышленности.

Если сравнивать каменный и бурый уголь, то нужно отметить — у каменного угля теплота сгорания довольно высокая и качество значительно лучше. Именно поэтому его легко перевозить на дальние расстояния. Бурый уголь используется на территориях добычи.

Добыча угля осуществляется двумя способами — открытым и закрытым. Последний способ эффективен, когда месторождение угля находится глубоко под земной поверхностью. Тогда его добывают из шахт. Открытым способом является карьерный.

Нефтяная промышленность

Нефтяная промышленность — это база современной экономики. Самым ярким примером необходимости нефти в современном мире — это бензин. Без бензина не было бы машин, самолетов, морские и речные суда.

Нефть добывается с помощью нефтяных скважин или шахт. А сама скважинная жидкость также распределяется по способу извлечения на: фонтан, газлифт и насосно-компрессорную добычу.

Несмотря на то, что газовая промышленность является достаточно молодой отраслью, она очень быстро развивается. Первые месторождения газа были открыты во времена Великой Отечественной войны. Сравнивая газовую и нефтяную добычу, стоит отметить то, что газовая добыча обходится государству намного дешевле. При его сжигании образуется меньше вредных веществ, чем от сжигания нефти или угля. Природный газ может использоваться как химическое сырье, а также для производства минеральных удобрений.

Нефтяная и газовая промышленности в России

На сегодняшний день Россия не является лидером по запасам нефти. Причиной этому служит как политическая ситуация, так и процесс развития нефтяной промышленности различных государств.

Сегодня в Российской Федерации также ведется разработка и расширение нефтяных территорий во многих районах страны. Западня Сибирь остается самым крупным субъектом по добыче нефтяного ресурса, здесь расположено около 300 нефтяных и газовых месторождений, основными из которых является: Самотлорское, Усть-Балыкское, Мегионское, Федоровское и Сургутское. На втором месте после Сибирских территорий занимает Волго-Уральский бассейн. Здесь нефть не такая чистая, как в Сибири — в ней содержится около 3% серы, которая нейтрализуется при обработке сырья. К основным районам по добыче нефти также можно отнести: Татарстан, Башкортостан, Удмуртию, Самарскую, Пермскую, Саратовскую и Волгоградскую области. Кроме основных нефтяных районов можно выделить Дальний Восток, Северный Кавказ, Ставропольский и Краснодарский край, на территории которых также добывается немалое количество «черного ресурса».

Сегодня очевидна тенденция снижения экспорта и повышения импорта нефтяных продуктов. 95% всех нефтепродуктов переправляются через нефтепроводные магистрали, которые отображены на карте нефтяной промышленности России и географических атласах.

Газовая промышленность России является одной из бюджетообразующих отраслей государства. Она отвечает за добычу, переработку, хранение и распределение газовых ресурсов их использования. Большая часть Российского энергопотребления осуществляется благодаря газовой промышленности.

Газовая промышленность практически в 3 раза дешевле нефтяной и в 15 раз дешевле других промышленных отраслей, связанных с добычей углеводородов.

На территории Российского государства расположены более трети мировых запасов газа и находятся они в Западной Сибири.

Топливная промышленность стран мира

(Добыча нефти на сланцевых месторождениях в США )

Основой топливной промышленности является добыча и переработка топлива — нефти, газа и угля. За рубежом добыча нефти контролируется ТНК США и стран Западной Европы. И лишь в некоторых странах нефтедобыча полностью контролируется государством. Противниками системы ТНК США являются страны, занимающиеся экспортом. Они создали системы ОПЕК, которая отстаивает интересы государства в пользу нефтяной самостоятельности и независимости.

Вторая мировая война повлекла за собой изменения в нефтяных позициях стан. Если до нее ведущую роль занимали США и Венесуэла, то после в бой за нефтяное первенство вступили СССР, Ближний и Северный Восток.

(Добыча нефти в Саудовской Аравии )

Нефтяная промышленность и сегодня остается лидером по показателям мирового потребления. Но какая страна на данный момент является ведущей по нефтяному производству, точно сказать нельзя. По показателям ОПЕК в 2015 году в пятерку лидеров входили: Саудовская Аравия, Россия, США, КНР и Ирак.

Добыча природного газа ежегодно растет. Сегодня источники газа количественно практически сравнялись с месторождениями нефти. В 1990 году лидером по добыче этого ресурса была Восточная Европа и СССР, позже добычей газа начали заниматься страны Западной Европы и Азии. Сегодня России продолжает лидировать в газовой гонке и является основным мировом экспортером газа.

Угольная промышленность присуща многим станам мира — 60. Но всего лишь несколько стан являются основными добытчиками угля — Китай, США, Россия, Германия, Польша, Украина и Казахстан. Экспортом угля занимаются: США, Австралия и ЮАР. А импортом — Япония и Западная Европа.

Нефтяная промышленность мира является одной из важнейших составляющих мирового хозяйства и оказывает значительное влияние на развитие других отраслей промышленности. Россия занимает одни из передовых позиций в нефтяной промышленности, так как обладает шестой частью мировых запасов нефти.

Характеристика государственного хозяйства

Наиболее перспективными областями нефтедобычи в Российской Федерации являются европейский Север и Дальний Восток. Нефть в данных областях добывается насосным и фонтанным методом.

На данный момент значение нефтяной промышленности в топливно-энергетическом комплексе является главенствующим. Главных нефтяных регионов страны несколько.

Западно-Сибирский район. В нем добывается более шестидесяти процентов всей нефти в стране. Данные месторождения отличаются тем, что нефть залегает неглубоко, концентрация запасов достаточно высокая, условия для бурения оптимальны, кроме того, полученная нефть отличается высоким качеством.

Уральский район. Большие запасы и сосредоточения производств находятся в Башкортостане.

Северный Кавказ. Основными месторождениями являются Грозненское и Дагестанское, кроме того, есть расположенные в Краснодарском и Ставропольском крае.

Северный регион. Здесь обнаружено до ста месторождений нефти, где она залегает неглубоко и есть условия для бурения. Крупнейшим месторождением считается Тимано-Печорское.

Дальневосточный регион. Наиболее перспективным считается Сахалин и моря, омывающие его.

Важным элементом характеристики нефтяной промышленности государства являются его . Основные предприятия расположены в Центральном, Поволожском, Уральском, Восточно-Сибирском, Дальневосточном и Западно-Сибирском энергетических района.

В добыче и нефти участвуют, в основном, 16 городов России, среди которых:

Москва;
Ярославль;
Пермь;
Комсомольск-на-Амуре;
Хабаровск;
Волгоград;
Саратов;
Нижний Новгород.

Мировая промышленность

Нефтяная промышленность мира представляет собой ведущую отрасль мирового хозяйства и топливно-энергетической промышленности, в частности, которая влияет на тенденции данного хозяйства и даже на политические отношения стран.

Нефтяная и газовая промышленность отличаются большими капиталовложениями, количество нефтяных скважин в мире, которые ныне эксплуатируются для добычи ресурса, достигает миллиона.

Промышленная добыча началась в девятнадцатом столетии в США, России и Румынии. Спустя сто лет, нефтеперерабатывающие предприятия работали уже в двадцати странах, а еще через сорок лет – в сорока странах. Ведущие роли в добыче в двадцатом веке оставались за Ираном, США, Советским Союзом и Венесуэлой.

Нефтяная промышленность

Мировая добыча нефти

С приростом производств и по мере их развития постепенно возрастал и объем мировой . Полстолетия назад нефть была относительно недорогой, но после наступления энергетического кризиса, стоимость нефти резко пошла вверх.

Этот факт повлиял и на районы добычи ресурса, так как добыча в труднодоступных месторождениях в экстремальных условиях стала нерентабельной.

Лишь к девяностым годам прошлого столетия нефтяная промышленность вошла в фазу стабильного развития. Главным регулятором стоимости добытой нефти оставался ОПЕК – международная правительственная организация, образованная странами, добывающими нефть, с целью контроля квоты добычи на нефть.

Экономический аспект

В 1998 году стоимость на нефть упала до восьмидесяти долларов за тонну, что катастрофически дешево. Такое падение стоимости привело к тому, что значительно снизились и доходы стран, экспортирующих нефть.

Чтобы вернуть этим доходам прежние показатели, страны, входящие в ОПЕК, стали постепенно сокращать объемы добычи нефти. Результатом этого стало постепенное подорожание нефти, вплоть до трехсот долларов за тонну.

Такой скачок ударил по экономическому состоянию главных стран, импортирующих нефть, в том числе, Британии, США, Германии. Этот так называемый искусственный кризис нефтепотребления привел к тому, что данные страны вынуждены были использовать часть своих неприкосновенных ресурсов.

Распределение мировой добычи

Важнейшая характеристика мировой нефтяной промышленности – география добычи ресурса в рамках тех или иных регионов. В конце двадцатого века говорили о двух группах стран, добывающих нефть – социалистических и капиталистических, поскольку регулирование добычи и ее сбыта проводилось практически всецело образованной ОПЕК.

Ныне ОПЕК контролирует более сорока процентов мировой добычи нефти, доля мировой добычи ресурса в развивающихся странах достигает 66%, в странах Запада – 19%.

Главными нефтедобывающими странами мира в нынешнем десятилетии остаются:

Саудовская Аравия;
Россия;
Китай;
Иран;
Мексика;
Канада;
Венесуэла;
Норвегия;
Кувейт;
Ливия;
Нигерия.

Факторы размещения

Факторы размещения нефтяной промышленности – это такой комплекс условий, который обеспечивает наиболее рациональный и целесообразный выбор места размещения промышленного и хозяйственного объекта или их групп.

Большое количество факторов, которым подчиняется нефтяная и газовая промышленность в размещении своих объектов, классифицируется по их происхождению.

Природные факторы. Под таковыми подразумевается комплексная экономическая оценка природных условий – геологических, сейсмических – и объемов ресурсов для дальнейшего развития отрасли и района, в котором предполагается месторождение.

Экономические факторы. Экономическим считается фактор, учитывающий удаленность и целесообразность транспортировки добытых ресурсов для их переработки, а также рациональное использование природных ресурсов и охрана окружающей среды.

Демографические факторы. Под таковыми имеются в виду системы расселения работников, обеспечение надлежащей для трудовых условий инфраструктуры, обеспеченность данного региона достаточным объемом трудовых ресурсов.

Сюда же включают состояние инфраструктуры, экономические и экономико-географические факторы. Нефтяная промышленность является тяготеющей к источникам сырья, которые не всегда расположены вблизи развитой инфраструктуры.

Ресурсные условия

При размещении мощностей нефтеперерабатывающей и топливной промышленности учитывают и экономическое состояние ресурсов. Имеется в виду:

горно-геологические условия добывания;
мощность и плотность пласта;
глубина его залегания, объемы запасов, качество.

Для оценки качества проводят анализ состава газа или нефти, оценивают энергетическую ценность.

Топливно-энергетические комплексы обладают большим районообразующим потенциалом, создают условия для создания топливоемких производств. Экологическая стратегия в таких комплексах должна быть направлена на снижение негативного влияния на окружающую среду.

Отраслевой состав

Отраслевым составом называют систему классификации, при которой рассчитывается класс связи между производственными мощностями в рамках одной отрасли, связей может быть более 10, особенно если речь идет о межотраслевом комплексе.

Связь внутри отраслевого состава может быть:

Горизонтальной – если отрасли, между которыми рассчитывается связь, состоят в одной категории.
Вертикальной – если наблюдается иерархия отраслей по возрастанию.

В случае нефтяной промышленности план отраслевого состава состоит из горизонтальных связей:

Добыча ресурса;
Транспортировка ресурса;
Первичная переработка;
Вторичная переработка.

Примером вертикального отраслевого состава может служить нефтехимическая промышленность и нефтяная промышленность, как ее составляющая.

Значение в мировом хозяйстве

Добыча нефти и газа является отраслью, требующей больших капиталовложений, но, с другой стороны, существенно пополняет бюджет страны, поставляющей нефть в менее промышленно развитие регионы. Колебания стоимости на нефть существенно влияют на соотношение стоимостей валют и акций промышленных гигантов.

От зависит экономическая и политическая картина мира, сферы влияния в отраслях мирового хозяйства. Ей подчиняются такие отрасли, как транспортная, нефтехимическая, органическая, фармацевтическая, торговая, так как без топлива и продуктов для тонкого органического синтеза развитие этих отраслей невозможно.

Видео: Нефть 2017

Нефтяная промышленность является отраслью международной специализации

В нефтяную промышленность входят основные этапы:

нефтедобыча
транспортировка
нефтепереработка

География нефтяной промышленности обладает весомой отличительной чертой – на долю развивающихся стран приходится более 4/5 всех запасов и ½ от общей добычи нефти.

Source: promyshlennosts.ru

Зачеты по географии 10 класс

10 класс

Зачет №2 по теме: «География мирового хозяйства»

1.Для отраслевой структуры промышленности развитых стран характерна

1) высокая доля обрабатывающих отраслей

2) высокая доля аграрного сектора

3) малая доля наукоемких производств

2.В какой из перечисленных стран в структуре ВВП велика доля сельского хозяйства?

1) Бразилия 2) Сомали 3)Италия

3.Отраслью международной специализации Швеции, Франции и Германии является

1) нефтяная промышленность

2) цветная металлургия

3) машиностроение

4.Доля стран Африки наиболее высока в мировом объеме производства продукции

1) химической промышленности

2) горнодобывающей промышленности

3) машиностроения

5. Самыми распространенными электростанциями, вырабатывающими большую часть энергии а мире, являются

1) тепловые 2) атомные 3) гидроэлектростанции

6. Электронное машиностроение – отрасль специализации стран

1) Алжира и Ирана

2) Малайзии и Республики Корея

3) Португалии и Украины

7. Молочное скотоводство является отраслью специализации в

1) Дании 2) Испании 3) Греции

8.В какой из перечисленных стран выращивание риса является отраслью международной специализации?

1) Тайланд 2) Аргентина 3) Бразилия

9.Найдите ошибку в перечне основных экспортеров зерна на мировой рынок

1) США 2)Япония 3) Канада

10.По протяженности автомобильных дорог лидирует

1) Япония 2) Германия 3) США

11. Какая из перечисленных стран входит в состав АСЕАН?

1. Индонезия 2) Непал 3)Китай

12.Центром мирового хозяйства до середины XIX века была

1) Европа 2) Америка 3) Япония

13.Крупнейшая страна Африки по добыче и экспорту бокситов – это

1) Алжир 2)Гвинея 3) Зимбабве

14.Лидерами по производству хлопчатобумажных тканей в мире являются

1) США и Китай 2) Китай и Индия 3) Индия и Великобритания

15.Пастбищное животноводство преобладает в структуре сельскохозяйственных земель

1) Индии 2) Австралии 3) Франции

16.Страна, занимающая перовое место по производству сои, — это

1) Мексика 2) Канада 3) США

17.Выберите две страны, лидирующие по тоннажу морского торгового флота

1) США и Китай 2) Панама и Либерия 3) Индия и Япония

18.Какая из перечисленных стран входит в состав НАТО и ЕС

1)Бельгия 2) Швейцария 3) Швеция

19.Какая из перечисленных стран имеет постиндустриальную структуру хозяйства?

1) Бельгия 2) Алжир 3) Бахрейн

20.В какой стране выращивают сахарную свеклу и сахарный тростник?

1)Мексика 2) Куба 3) США

Ответы к зачету №2 по теме «География мирового хозяйства»

1 -1 11 — 1

2 – 2 12 — 1

3 – 3 13 — 2

4 – 2 14 — 2

5 – 1 15 — 2

6 – 2 16 — 3

7 – 1 17 — 2

8 – 1 18 — 1

9 – 2 19 — 2

10 – 3 20 — 3

Зачет №3 по темам: «Зарубежная Европа и зарубежная Азия»

1.Найдите ошибку в перечне главных черт экономико – географического положения стран Европы:

1) соседское положение

2) приморское положение

3) внутриконтинентальное положение

2.Наибольшими лесными ресурсами в зарубежной Европе обладают:

1) Швеция и Финляндия

2)Швеция и Греция

3) Финляндия и Португалия

3.Наибольшее число иностранных рабочих среди всех стран зарубежной Европы имеет:

1) Великобритания 2) Германия 3) Швеция

4.Укажите самые крупные городские агломерации зарубежной Европы:

1) Парижская и Рурская

2) Мадридская и Лондонская

3) Лондонская и Парижская

5. Транспортная система зарубежной Европы выделяется в мире:

1) самой большой дальностью перевозок

2) самой высокой густотой транспортной сети

3) отсутствие речного транспорта

6.Найдите ошибку в перечне стран-лидеров по развитию международного туризма в зарубежной Европе:

1)Румыния 2) Испания 3) Италия

7. Старопромышленный район зарубежной Европы:

1) Лондонский 2) Парижский 3) Рурский

8. Найдите ошибку в перечне стран, расположенных вне центральной оси развития Европы:

1)Португалия 2) Бельгия 3)Франция

9. Выберите пару стран зарубежной Европы, входящих в один субрегион:

1) Дания и Нидерланды

2) Дания и Португалия

3) Греция и Дания

10. Самая большая по численности населения страна зарубежной Европы – это:

1) Германия 2) Франция 3) Польша

Ответы к зачету по темам: «Зарубежная Европа и Азия»

1 – 3

2 – 1

3 – 2

4 – 3

5 – 2

6 – 1

7 – 3

8 – 2

9 – 1

10 – 1

География промышленности — Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Мухоудеровская средняя общеобразовательная школа»

Дистанционное обучение > География > География. 10 класс > География промышленности

Тема: География отраслей мирового хозяйства
Урок: География промышленности

1. Введение. Значение промышленности

Промышленность – важнейшая отрасль народного хозяйства, оказывающая решающее воздействие на уровень развития производительных сил общества. Отраслевая структура промышленности – состав и долевое соотношение различных отраслей и видов производства, входящих в нее, а также динамика изменения этих долей.

Промышленность (от рус. промышлять, промысел) – совокупность предприятий, занятых производством орудий труда, добычей сырья, материалов, топлива, производством энергии и дальнейшей обработкой продуктов. В географии рассматривается как отрасль хозяйства.

Промышленность состоит из двух больших групп отраслей:

— Добывающей.

— Обрабатывающей.

С XIX века промышленность является основой развития общества. И хотя сегодня примерно лишь один из шести работающих трудится в промышленности, это все равно много – примерно 17%. Промышленность составляет важнейшую часть мирового хозяйства, а на уровне экономики страны является отраслью, от которой зависят достижения всего народного хозяйства любого государства.

2. Группы отраслей промышленности по времени возникновения

В зависимости от времени возникновения все отрасли промышленности обычно делятся на три группы: старые, новые и новейшие отрасли.

Старые отрасли промышленности: каменноугольная, железорудная, металлургическая, текстильная, судостроения.

Новые отрасли промышленности: автомобилестроение, алюминиевая промышленность, производство пластмасс.

Новейшие отрасли промышленности (возникли в эпоху НТР): микроэлектроника, атомное и аэрокосмическое производство, химия органического синтеза, микробиологическая промышленность, роботостроение.

В настоящее время возрастает роль новых и новейших отраслей промышленного производства. Страны-лидеры по общему объему промышленного производства: США, Китай, Индия, Германия, Бразилия, Россия, Япония, Франция, Индонезия, Австралия, Италия и др.

3. Топливная промышленность: общая характеристика

Топливная промышленность. Значение топливной промышленности с каждым годом возрастает, т.к. растет потребление топлива и энергии. Страны-лидеры по потреблению топлива: США, Китай, Россия, Япония, Индия, Германия, Франция.

4. Нефтяная промышленность

Нефтяная промышленность – ведущая отрасль мировой топливно-энергетической промышленности. Она очень сильно влияет на мировое хозяйство, да и на мировую политику. Нефтяная промышленность отличается большой капиталоемкостью.

Промышленную добычу нефти начали в середине XIX в. в России, Румынии, США, в начале XX в. ее уже добывают в 20 странах мира. В настоящее время нефть добывают примерно 90 стран мира.

Организация стран – экспортеров нефти (англ. The Organization of the Petroleum Exporting Countries; сокращенно ОПЕК, англ. OPEC) – международная межправительственная организация, созданная нефтедобывающими странами в целях стабилизации цен на нефть. В состав ОПЕК входят 12 стран: Иран, Ирак, Кувейт, Саудовская Аравия, Ангола, Эквадор, Нигерия, Алжир, ОАЭ, Аравия, Венесуэла, Катар, Ливия.

Крупнейшие мировые нефтедобытчики

Главные потребители нефти: США, Китай, Япония, Германия.

5. Газовая промышленность

Газовая промышленность. Природный газ дает много энергии, хорошо транспортабелен и относительно экологически чистый вид топлива. Доля природного газа в структуре мирового энергопотребления растет с каждым годом.

Ведущие государства мира по добыче газа: Россия, США, Канада, Нидерланды, Великобритания, Индонезия, Алжир, Узбекистан, Саудовская Аравия, Иран, Туркмения, Норвегия, ОАЭ, Австралия.Наиболее крупными запасами природного газа обладают Россия, Иран, Катар, Саудовская Аравия. Газ транспортируют по газопроводам или в сжиженном виде.

6. Угольная промышленность

Угольная промышленность – отрасль промышленности, включающая в себя добычу (обогащение) и переработку (брикетирование) бурого и каменного угля. Способ добычи угля зависит от глубины его залегания. По экологическим критериям и условиям работы шахтеров угольная промышленность уступает нефтяной и газовой. Несмотря на это, угольная промышленность характеризуется устойчивостью и огромными запасами сырья.

Крупными производителями и экспортерами угля являются Австралия, США, ЮАР, Канада, Россия.

Угольная промышленность является отраслью международной специализации для стран — лидеров в экспорте угля. К ним относятся: Австралия, США, ЮАР, Канада, Россия.

Домашнее задание

Тема 5, П. 1 — изучить
Пройти тест:

§42. Нефтяная промышленность

Нефтяная промышленность — отрасль тяжелой индустрии, включающая разведку нефтяных и нефтегазовых месторождений, бурение скважин, добычу нефти и попутного газа, трубопроводный транспорт нефти.

По разведанным запасам нефти Россия занимает второе место в мире вслед за Саудовской Аравией. Запасы России — 20,2 млрд. т.
На территории Российской Федерации находятся три крупных нефтяные базы: Западно-Сибирская, Волго-Уральская и Тимано-Печорская.

Основная из них — Западно-Сибирская. Это крупнейший нефтегазоносный бассейн мира, расположенный в пределах Западно-Сибирской равнины на территории Тюменской, Омской, Курганской, Томской, частично Свердловской, Челябинской, Новосибирской областей, Красноярского и Алтайского краев, площадью около 3,5 млн. км. Большая часть нефтяных залежей находиться на глубине 2000-3000 м. Сейчас на территории Западной Сибири добывается 70% российской нефти.
В Западной Сибири находятся несколько десятков крупных месторождений. Среди них такие известные как Самотлор, Усть-Балык, Шаим, Стрежевой. Большая часть из них расположена в Тюменской области — своеобразном ядре района.

Для нефтяной промышленности Тюмени характерно снижение объемов добычи. Достигнув максимума в 1988 г. 415.1 млн. т, к 1990 г. нефтедобыча снизилась до 358,4 млн. т., то есть на 13,7 %, причем тенденция падения добычи сохраняется.
Переработка попутного нефтяного газа Тюмени осуществляется на Сургутских, Нижневартовских, Белозерном, Локосовском и Южно-Балыкском газоперерабатывающих заводах.

Вторая по значению нефтяная база — Волго-Уральская. Она расположена в восточной части Европейской территории Российской Федерации, в пределах республик Татарстан, Башкортостан, Удмуртия, а также Пермской, Оренбургской, Саратовской, Волгоградской, Кировской и Ульяновской областей. Нефтяные залежи находятся на глубине от 1600 до 3000 м, то есть ближе к поверхности по сравнению с Западной Сибирью, что несколько снижает затраты на бурение. Волго-Уральский район дает 24% нефтедобычи страны.

Подавляющую часть нефти и попутного газа (более 4/5) области дают Татария и Башкирия. Значительная часть нефти, добываемая на промыслах Волго-Уральской нефтегазоносной области, поступает на местные нефтеперерабатывающие заводы, расположенные главным образом в Башкирии, а также в других областях (Пермской, Саратовской, Волгоградской, Оренбургской).
Нефть Восточной Сибири отличается большим разнообразием свойств и составов вследствие многопластовой структуры месторождений. Но в целом она хуже нефти Западной Сибири, так как характеризуется большим содержанием парафина и серы, которая приводит к повышенной амортизации оборудования.

Третья нефтяная база — Тимано-Печорская. Она расположена в пределах республики Коми, Ненецкого автономного округа, Архангельской области и частично на прилегающих территориях, граничит с северной частью Волго-Уральского нефтегазоносного района. Вместе с остальными Тимано-Печорская нефтяная область дает лишь 6% нефти в Российской Федерации (Западная Сибирь и Урало-поволжье — 94%). Добыча нефти ведется на месторождениях Усинское, Ярега, Нижняя Омра, Возейское и других. Тимано-Печорский район, как Волгоградская и Саратовская области, считается достаточно перспективным. Добыча нефти в Западной Сибири сокращается, а в Ненецком автономном округе уже разведаны запасы углеводородного сырья, соизмеримые с западносибирскими. По оценке американских специалистов, недра арктической тундры хранят 2,5 млрд. т нефти. Сегодня различные компании уже инвестировали в его нефтяную промышленность 80 млрд. долларов с целью извлечь 730 млн. т нефти, что составляет два годовых объема добычи Российской Федерации.

Что же касается будущего прироста нефтяных месторождений, то, учитывая низкую степень подтверждаемости прогнозируемых запасов и еще большую долю месторождений с высокими издержками освоения (из всех запасов нефти только 55% имеют высокую продуктивность), общие перспективы нефтяной промышленности России по приросту разведанных месторождений нельзя назвать безоблачными. Даже в Западной Сибири, где предполагается основной прирост запасов, около 40% этого прироста будет приходиться на долю низкопродуктивных месторождений с дебитом новых скважин менее 10 т в сутки, что в настоящее время является пределом рентабельности для данного региона.

Следует учитывать, что в Российской Федерации после семидесятых годов не было открыто ни одного крупного высокопродуктивного месторождения, а вновь приращиваемые запасы по своим кондициям резко ухудшаются.
Перспективны также шельфовые зоны о. Сахалин и Каспийского моря. Потенциальные ресурсы нефти выявлены в Восточной Сибири, Якутии (Вилюйская котловина), а также на шельфе Охотского, Берингова и Чукотского морей.

На сегодняшний день главная проблема геологоразведчиков — недостаточное финансирование, поэтому сейчас разведка новых месторождений частично приостановлена. Потенциально, по прогнозам экспертов, геологоразведка может давать Российской Федерации прирост запасов от 700 млн. до 1 млрд. т в год, что перекрывает их расход вследствие добычи (в 1993 г. было добыто 342 млн. т).

Однако в действительности дело обстоит иначе. Мы уже извлекли 41%, содержащийся в разрабатываемых месторождениях. В Западной Сибири извлечено 26,6%. Причем нефть извлечена из лучших месторождений, требующих минимальных издержек при добыче. Средний дебит скважин непрерывно снижается. Темпы выработки запасов нефти на территории России в 3-5 раз превышают соответствующий показатель Саудовской Аравии, ОАЭ, Венесуэлы, Кувейта. Такие темпы добычи обусловили резкое сокращение разведанных запасов.

Нефть — это богатство России. Нефтяная промышленность РФ тесно связана со всеми отраслями народного хозяйства, и потому имеет огромное значение для российской экономики. Спрос на нефть всегда опережает предложение, поэтому в успешном развитии нашей нефтедобывающей промышленности заинтересованы практически все развитые государства мира.

Добыча России составляет 10% мировой, поэтому можно с уверенностью сказать, что страна занимает сильные позиции на международном рынке нефти. Например, эксперты ОПЕК заявили, что государства, входящие в эту организацию, не смогут восполнить нехватку нефти, если мировой рынок покинет РФ.
В структуре производства и потребления РФ значительно больший удельный вес занимают тяжелые остаточные нефтепродукты. В то время, как во всем мире минерально-сырьевая база развивается по схеме расширения воспроизводства (это делается для поддержания сбалансированности структуры производства, чтобы промышленность не испытывала сырьевого голода), в России ситуация с воспроизводством совершенно противоположная. Выход светлых продуктов близок к их потенциальному содержанию в нефти (48-49%), что указывает на низкое использование вторичных процессов глубокой переработки нефти в структуре отечественной нефтепереработки. Средняя глубина переработки нефти (доля светлых нефтепродуктов в общем объеме перерабатываемой нефти) составляет около 62- 63%. Для сравнения, глубина переработки на НПЗ промышленно развитых стран составляет 75-80%, а в США — около 90%.

В настоящее время большая часть нефти перекачивается по нефтепроводам и их доля в транспортировке продолжает расти. В состав нефтепроводов входят трубопроводы, насосные станции и нефтехранилища.

Первый нефтепровод в России проложен в 1878 году в Баку от промыслов до нефтеперерабатывающего завода. Развитие нефтепроводного транспорта в Союзе было связано с освоением нефтяных месторождений в Башкирии и Татарии. К 1941г. в эксплуатации находилось 4100 км магистральных трубопроводов.
Сеть магистральных нефтепроводов развивалась в трех основных направлениях: урало-сибирское (Альметьевск — Уфа — Омск — Новосибирск — Иркутск) длиной 8527 км; северо-западное (Альметьевск — Горький — Ярославль — Кириши с ответвлениями на Рязань и Москву) длиной более 17700 км; юго-западное от Альметьевска до Куйбышева и далее нефтепроводом «Дружба» с ответвлением на Полоцк и Вентспилс) протяженностью более 3500 км. Таким образом, наибольшей длиной обладали нефтепроводы урало-сибирского направления, так как связывали основного добытчика (Сибирь) с главным потребителем (западными районами Российской Федерации). Важность этого направления сохраняется и в настоящее время.

За границу нефть экспортируется также при помощи трубопроводов (например, «Дружба»). Экспорт нефти сегодня составляет 105-110 млн. т, нефтепродуктов — 35 млн. т. Треть экспорта сырой нефти приходиться на страны СНГ (на Украину, Белоруссию и Казахстан).
Остальная часть нефти направляется в дальнее зарубежье, то есть в Западную Европу, где Германия, Италия, Великобритания и Ирландия вкупе потребляют 60% этого объема.
Сроки эксплуатации нефтепроводов довольно значительны — 45% нефтепроводов имеют возраст до 20 лет, 29% — от 20 до 30 лет. Свыше 30 лет эксплуатируется 25,3% нефтепроводов. Дальнейшая их эксплуатация в условиях повышенного износа требует значительных усилий по поддержанию их в работоспособном состоянии.

Добычей нефти занимаются несколько нефтяных компаний, крупнейшими из которых по результатам 2007 года являются ОАО «Роснефть», ОАО «Лукойл» и ОАО «ТНК-BP».

Нефтяная компания	Чистая прибыль, млрд. долл.
Нефтяная компания	2006	2007	4 кв. 2007 − 3 кв. 2008
Роснефть	3,5	12,9	13,3
Лукойл	7,5	9,5	13,0
ТНК-BP	6,4	5,7	8,3
Сургутнефтегаз	2,8	3,5	6,3
Газпром нефть	3,7	4,1	5,9
Татнефть	1,1	1,7	1,9
Славнефть	1,2	0,7	0,5
Башнефть	0,3	0,4	0,5
Итого для TOP-8	26,5	38,5	49,7

НПЗ в Ярославской области

Развитие топливной промышленности

(Первые нефтяные вышки )

(Нефть тогда, действительно, била ключом )

(Открытие нефтяных зарождений в Сибири 1953 г. )

(Нефтяные вышки в Техасе, США, XX век )

Отрасли топливной промышленности

Топливная промышленность состоит из трех основных отраслей — нефтяной, угольной и газовой.

Угольная промышленность

Нефтяная промышленность

Нефтяная и газовая промышленности в России

Топливная промышленность стран мира

(Добыча нефти на сланцевых месторождениях в США )

(Добыча нефти в Саудовской Аравии )

В нефтяную промышленность входят основные этапы:

нефтедобыча
транспортировка
нефтепереработка

География нефтяной промышленности обладает весомой отличительной чертой – на долю развивающихся стран приходится более 4/5 всех запасов и ½ от общей добычи нефти.

История развития

Значение нефтегазовой промышленности для экономики России

Нефтегазовая отрасль: структура

Добыча углеводородов — сложный процесс, включающий в себя разведку месторождений, бурение скважин, непосредственно добычу и первичную очистку от воды, серы и других примесей. Добычей и перекачкой нефти и газа до узла коммерческого учета занимаются предприятия или структурные подразделения, в инфраструктуру которых входят дожимные и кустовые насосные станции, установки сброса воды и нефтепроводы.
Транспортировка нефти и газа от мест добычи до узлов учета, на перерабатывающие предприятия и конечному потребителю осуществляется при помощи трубопроводного, водного, автомобильного и железнодорожного транспорта. и магистральные) являются наиболее экономичным способом транспортирования углеводородов, несмотря на весьма дорогостоящие сооружения и обслуживание. Трубопроводным транспортом нефть и газ перемещаются на большие расстояния, в том числе и разные континенты. Транспортировка по водным путям с использованием танкеров и барж с водоизмещением до 320 тыс. тонн осуществляется в междугородних и международных сообщениях. Железнодорожный и грузовой автотранспорт также может быть использован для перевозок сырой нефти на большие расстояния, но наиболее экономически эффективен на относительно коротких маршрутах.
Переработка сырых углеводородных энергоносителей производится с целью получения различных типов нефтепродуктов. Прежде всего, это разные виды топлива и сырье для последующей химической переработки. Процесс осуществляется на нефтеперерабатывающих предприятиях НПЗ. Конечные продукты переработки, в зависимости от химического состава, подразделяются на разные марки. Завершающей стадией производства является смешение различных полученных компонентов с целью получения необходимого состава соответствующего определенной

Месторождения РФ

Волго-Уральская база — 22%.
Восточная Сибирь — 12%.
Северные месторождения — 5%.
Кавказ — 1%.

Дальний Восток — 4,3%.
Волго-Уральские месторождения — 3,5%.
Якутия и Восточная Сибирь — 2,8%.
Кавказ — 2,1%.

и газа

Крупнейшие компании России

Перспективы развития

Какой процент мировой экономики занимает сектор бурения нефтяных и газовых скважин?

Нефть — один из важнейших мировых товаров. При превращении в нефть это ключевой источник энергии, используемый в транспортных средствах, самолетах, отоплении, асфальте и электричестве. Помимо того, что нефть является важным источником энергии, она используется в производстве пластмасс, красок, химикатов, ленты и многого другого. Трудно представить мир без нефти.

Восходящий, средний и нисходящий поток

Нефтяная промышленность делится на три сегмента: добыча, переработка и переработка.Upstream состоит из разведки и бурения с целью поиска нефти и добычи ее из земли. Деятельность на промежуточном этапе включает транспортировку и хранение, в то время как переработка и сбыт готовой продукции занимаются переработкой и сбытом. Самым важным, конечно же, является деятельность по разведке и добыче. Потому что без открытия и бурения нефтяных скважин всего остального не было бы.

Крупнейшие мировые производители нефти — США, Саудовская Аравия и Россия. В 2020 году эти три страны добывали около 40 миллионов баррелей нефти в день.Это 43% от всего мирового производства.

Разведка и добыча

Согласно исследованию рынка, проведенному IBISWorld, ведущей фирмой по бизнес-аналитике, общие доходы сектора бурения нефтяных и газовых скважин в 2021 году составили примерно 2,1 триллиона долларов. Этот сектор состоит из компаний, которые занимаются разведкой, разработкой и эксплуатацией нефтяных и газовых месторождений. Ее также иногда называют отраслью разведки и добычи нефти и газа или просто разведкой и добычей.

В эту отрасль входят компании, специализирующиеся на добыче сырой нефти, добыче и извлечении нефти из сланца или песков, а также на добыче жидких углеводородов.Некоторые из крупнейших нефтегазовых игроков участвуют в разведке и добыче нефти. Exxon, Chevron и BP — это лишь некоторые из трех.

Сектор также включает всех производителей природного газа и тех, кто извлекает серу из природного газа. Сюда не входят компании, занимающиеся транспортировкой, переработкой или сбытом нефти и природного газа. Для тех компаний, которые выполняют все операции, также известных как интегрированные нефтяные компании, или крупные нефтяные компании, только предполагаемые доходы от включенных видов деятельности учитываются в 2 долларах США.1 трлн отраслевой показатель. По состоянию на май 2021 года в США насчитывалось около 570000 человек, занятых в горнодобывающей промышленности, разработке карьеров и добыче нефти и газа.

Итог

Глобальный сектор разведки и добычи нефти и газа составляет значительную часть мировой экономики, и ожидается, что в будущем рост этой отрасли будет только увеличиваться. Прогнозируется, что добыча сырой нефти ОПЕК составит в среднем 32,11 млн баррелей в сутки в 2021 году и 34,15 млн баррелей в сутки в 2022 году.

Страны с развивающейся экономикой в последнее время стимулировали спрос на добычу нефти и газа. Это особенно верно в отношении чрезвычайно густонаселенных стран БРИК: Бразилии, России, Индии и Китая. Благодаря этому спросу отрасль разведки и добычи имеет светлое будущее. Кроме того, по всему миру имеется множество запасов нефти, хотя до некоторых из них трудно добраться. По мере совершенствования технологий в будущем эти запасы станут более доступными, как это было в случае сланцевого гидроразрыва в Соединенных Штатах.

Природа проектов по разведке нефти и газа означает, что отрасль в гораздо большей степени полагается на капитальное оборудование, чем на человеческий труд, поэтому занятость вряд ли вырастет так же, как общая рыночная капитализация.

Нефтяная промышленность — обзор

6.2 Соединения серы в сырой нефти и нефтепродуктах

Нефтяная промышленность постоянно сталкивается с различными проблемами, связанными с соединениями серы в нефти и ее продуктах, такими как запах продукта и стабильность при хранении, отравление катализатора, коррозия технологического оборудования и загрязнения, выделяемые во время использования.Таким образом, важно охарактеризовать структуры соединений серы в сырой нефти и нефтепродуктах. Мотивация для этого может иметь технические основания, например, для оптимизации процессов обессеривания, но имеет дополнительное преимущество, заключающееся в том, что полученные знания также могут быть использованы для других целей. Следующее обсуждение покажет, какие виды соединений серы могут встречаться в сырой нефти и, следовательно, могут быть объектами анализа остатков разливов нефти.

Сера обычно является наиболее распространенным гетероэлементом в нефти.Большая часть серы, присутствующей в сырой нефти, представляет собой органически связанную серу, тогда как элементарная сера и сероводород обычно составляют незначительную часть. Общее содержание серы находится в диапазоне 0,1–3,0% в большинстве видов сырой нефти (Morrison, 1999), но может достигать 8% в вакуумном остатке тяжелой нефти (Guibard et al., 2003). Органические соединения серы в сырой нефти распределены по широкому спектру молекулярных структур: иногда присутствуют алифатические тиолы, моно- и дисульфиды (Rygle et al., 1984), а также сульфоксиды и алкилфенилдисульфиды (Nishioka, 1988), но большое количество встречается в ароматических структурах, особенно в виде алкилированных бензологов тиофена.После перегонки меркаптаны, сульфиды и тиофены концентрируются в продуктах бензинового ряда (Stumpf et al., 1998), в то время как бензотиофены (БТ), дибензотиофен (ДБТ) и алкилированные дибензотиофены (ДБТ) концентрируются во фракциях средних дистиллятов. Они могут составлять до 70% серы, присутствующей в дизельном топливе. Кроме того, известны соединения, которые содержат два атома серы, а также один атом серы и другие гетероатомы, такие как кислород и азот.

Класс PASH, безусловно, наиболее тщательно изучен из всех, но, возможно, сульфиды могут получить некоторый потенциал в качестве маркерных соединений отдельных нефтей, поскольку, по-видимому, в ископаемом материале из разных источников присутствует большое разнообразие различных структур.Проблемой может быть легкость их окисления до сульфоксидов в фотохимических реакциях (Lee, 2003), что может привести к быстрому изменению их структуры и концентрации.

Структуры 1,4,4-триметил-4,5,6,7-тетрагидроизотианафтена и метил-3,4,5-триметил-2-тиенилсульфида (рисунок 6.1 и таблица 6.1) установлены в интервале кипения керосина. дистиллятов Ближнего Востока (Birch et al., 1959). Кроме того, сульфиды из нефтяной фракции т.н. 200–275 ° состоит в основном из гомологов тиамоноциклана (тетрагидротиофена) и включает меньшие количества полициклических сульфидов (Полякова и др., 1978). Сульфиды фракции т.п. 350–450 ° содержали тиамоноцикланы и тиаполицикланы, содержащие 2–8 колец. Тиаполицикланы представляют собой производные тиофана, конденсированные в основном с 5-членными кольцами. Ряд новых полициклических сульфидов на основе терпеноидов был идентифицирован в дизельных топливах с высокой степенью обессеривания и идентифицирован как 1,1,4a, 6-тетраметил-9-алкил-1,2,3,4,4a, 9b-гексагидродибензотиофены (рис. 6.1). и таблица 6.1) (Charrié-Duhaut et al., 2003; Japes et al., 2009).

Рисунок 6.1. Структуры соединений серы в нефти.

Названия см. В таблице 6.1.

Таблица 6.1. Названия соединений серы в нефти, как показано на рисунке 6.1

Нафтенодибензотиофен

b ] тиофен

Соединение	Название
1	Тиофан
2	Тиациклогексан
3	1,1,4a , 6-Тетраметил-9-алкил-1,2,3,4,4a, 9b-гексагидродибензотиофены
4	Метил 3,4,5-триметил-2-тиенилсульфид
5	1 , 4,4-Триметил-4,5,6,7-тетрагидроизотианафтен
6	2,3-Диметил-5- (2,6,10-триметилундецил) тиофен
7	Тиофен
8	Бензотиофен
9	Нафтенобензотиофен
10	Дибензотиофен
11	Нафтенодибензотиофен 4 1251	4 1251
13	Бензо [ b ] нафто [1,2- d ] тиофен
14	Бензо [ b ] нафто [2,1- d ] тиофен
15	Бензо [ b ] нафто [2,3- d ] тиофен
16	Фенантротиофен
17	Хризенотиофен
19	2,2′-Битиофен
20	Тиенодибензотиофен

Сероорганические соединения также могут присутствовать в различных других структурах.Schmid et al. (1987) и Sinninghe Damsté et al. (1987) описывают длинноцепочечные диалкилтиациклопентаны в маслах, в то время как Payzant et al. (1986) идентифицировали терпеноидные сульфиды в нефти. Гопаны и стераны обычно используются для корреляционных исследований с нефтью, но серосодержащие соединения, похоже, не исследовались для таких целей. Sinninghe Damsté et al. (1987) и Schaeffer et al. (2006) предварительно идентифицировали стероидные и гопаноидные тиофены, соответственно, в нефти. В более поздней статье Sinninghe Damsté et al.(1989) указали на присутствие различных сильно разветвленных изопреноидных тиофенов в отложениях и незрелых нефтях. Также описана идентификация изопреноидных соединений серы C20 и C15 в нефти Rozel Point (Sinninghe Damsté and de Leeuw, 1987). Эти авторы сообщили о наличии изопреноидных тиофенов, тиоланов, бензотиофенов, битиофенов, (тиенил) алкилтиофенов и тиенилтиоланов в этом масле, а также в других маслах и отложениях. Поскольку изопреноиды часто демонстрируют хорошую стабильность в условиях окружающей среды, такие соединения могут быть многообещающими для судебно-медицинских исследований, как и тиадиамондоиды (Wei et al., 2011).

Об ароматических соединениях серы накоплен огромный объем знаний, и нижеследующее может только дать намек на то, что известно. Mössner и Wise (1999) идентифицировали и количественно определили нафто [1,2- b ] тиофен, дибензотиофен (DBT), все четыре метилдибензотиофена (MDBT), три из четырех этилдибензотиофенов, 15 из 16 возможных диметилфензотиофен возможные триметилдибензотиофены в стандартном эталонном образце сырой нефти (SRM 1582), который является сырой нефтью Уилмингтона.Они также определили три изомерных бензонафтотиофена и 28 из 30 возможных метилбензонафтотиофенов (МБНТ) в том же образце. Многие из этих PASH были обнаружены в египетской сырой нефти (Hegazi et al., 2003, 2004a). В качестве иллюстрации сложности модели PASH на рисунке 6 представлена частичная расширенная газовая хроматограмма с атомно-эмиссионным детектором (AED) в сероселективном режиме египетской сырой нефти, показывающая структуру распределения BT и DBT. .2, а идентификация соответствующих пиков приведена в таблице 6.2. Эта идентификация была значительно облегчена благодаря коммерческой доступности эталонных соединений (PASH, 2015).

Рисунок 6.2. Частичная расширенная хроматограмма AED полиароматической фракции, показывающая распределение и относительное время удерживания PASH в египетской сырой нефти.

Идентификация пиков приведена в таблице 6.2. 5FBT, 2FDBT и 6FBN [2,3- d ] T — фторированные внутренние стандарты.

Перепечатано из Hegazi et al. (2003) с разрешения Elsevier Science.

Таблица 6.2. Полициклические ароматические гетероциклы серы, идентифицированные в египетской сырой нефти на рис. 6.2

—

Пик	Соединение
1	2-метилбензотиофен
2	3-метилбензотиофен	2,7-Диметилбензотиофен
4	2,6 + 3,7 + 4,7-Диметилбензотиофены
5	4,6-Диметилбензотиофен
6	3,5-Диметилбензотиофен
7	2,3-Диметилбензотиофен
8	2,3,7-Триметилбензотиофен
9	2,3,5-Триметилбензотиофен
10	2,3 , 4,7-Тетраметилбензотиофен
11	Дибензотиофен
12	4-Метилдибензотиоф ne
13	2 + 3-метилдибензотиофены
14	1-метилдибензотиофен
15	4-этилдибензотиофен
16	4,65	2,4 + 2,6-диметилдибензотиофены + 2-этилдибензотиофен
18	3,6-диметилдибензотиофен
20	2,7 + 2,8 + 3,7-диметилдибензотиофен
21	1,4 + 1,6 + 1,8-Диметилдибензотиофены
22	1,3-Диметилдибензотиофен
23	3,4-Диметилдибензотиофен 2
24	2 3-диметилдибензотиофен
25	2,4,6-триметилдибензотиофен
26	2,4,8-триметилдибензотиофен 9005 6
27	2,4,7-Триметилдибензотиофен
28	1,4,8-Триметилдибензотиофен
29	1,4,7-Триметилдибензотиофен
2
30
-Метил-3-этилдибензотиофен
31	1,3,7-триметилдибензотиофен
33	2,6-диэтилдибензотиофен

Перепечатано из Hegazi et al.2003 с разрешения Elsevier Science.

В тяжелых дистиллятах (225–500 ° C) саудовской сырой нефти (Arabian Heavy, Medium, Light и Extra Light), BT, DBT, BNT являются основными типами PASH (Farhat et al., 1991). Полярные нефтяные смолы содержат множество различных соединений, таких как сульфоксиды, сульфиды, сульфоны, конденсированные тиофены и смешанные серно-азотные гетероциклы (Rudzinski and Aminabhavi, 2000; Mitra-Kirtley et al., 1998).

Было обнаружено, что соединения серы в авиационном топливе присутствуют в основном в виде тиолов, сульфидов и дисульфидов, в то время как тиофены и ДБТ являются второстепенными составляющими (Link et al., 2003). Несколько схожими классами компонентов серы в бензине каталитического крекинга (FCC) были тиолы, сульфиды, тиофен и алкилтиофены, тетрагидротиофен, тиофенолы и бензотиофен (Hatanaka et al., 1997; Cheng et al., 1998). Данные Инь и Ся (2004) подтверждают, что тиофеновая сера составляет значительную долю от общего содержания серы в бензине FCC (60 мас.% И более). Они обнаружили более 20 видов алкилированных тиофенов, некоторые из которых можно было идентифицировать с помощью анализа ГХ-МС.Кроме того, они идентифицировали циклические сульфиды в FCC и остаточном бензине FCC, производимом в Китае. В более раннем исследовании (Nishioka et al., 1986) 3-, 4- и 5-кольцевые PASH были исследованы в вакуумном остатке нефти каталитического крекинга и оказались C _1–5 -DBT, C _2–6 -фенантротиофены, C _1–5 -нафтобензотиофены, C ₃ — и C ₄ -бис (бензотиофен) s, C _1–4 -хризенотиофены и C _{2 _{-диафенофто408.}}

Недавняя работа по разделению полициклических ароматических гетероциклов серы в сырой нефти в соответствии с номером кольца с использованием неподвижной фазы меркаптопропано-силикагеля серебра (I) показала, что бензотиофены, а также дибензотиофены, содержащие до пяти нафтеновых колец, могут быть идентифицированы в сырой нефти Уилмингтона, США. SRM 1582 (Нокун, Андерссон, 2012).

Будущее работы в нефтегазовой сфере

Значит, есть светлые пятна? Фактически, в частности, есть четыре ярких пятна — мы называем их рычагами трансформации отрасли и ее сотрудников. Подрывные процессы и технологии имеют опыт создания рабочих мест, а не их уничтожения; попутно они трансформируют весь способ работы в организации. Компании и сотрудники, которые смотрят на кризис через призму инноваций и технологий, вероятно, будут лучше других подготовлены к использованию новых возможностей.

Четыре рычага трансформации

Сегодняшняя изменившаяся среда дала организациям OG&C столь необходимое «почему бы и нет» для трансформации себя и поиска новых способов вернуть себе прежнюю привлекательность. Как? Четыре рычага трансформации — переход энергии, интегрированное взаимодействие человека и машины, перекодировка карьеры и организационная гибкость — могут подтолкнуть организации OG&C в будущее (рис. 4). Вначале они могут показаться тяжелым испытанием, поскольку все инициативы по изменению организации или ее культуры кажутся изначально.Как только руководство приступит к трансформации и предоставит своим сотрудникам возможность управлять и формировать трансформацию, путь к трансформации, вероятно, будет принят подавляющим большинством сотрудников.

Рычаг 1: Устойчивое развитие как способ ведения бизнеса (новая основная «работа»)

Сжигание топлива в транспортном секторе (выбросы категории 3) дает около 80% выбросов парниковых газов (ПГ) полного цикла для нефтегазовой отрасли. ¹⁶ В связи с беспрецедентными ограничениями на поездки в первой половине 2020 года спрос на топливо для транспортных средств упал на 30%, а глобальные выбросы парниковых газов — на 17%.¹⁷ Теперь главный вопрос: должна ли отрасль утешаться этим сокращением выбросов — и уменьшением давления в пользу инвестиций в экологически чистый бизнес — или она должна рассматривать это снижение как тревожный сигнал для декарбонизации своей углеводородной «работы» как пандемии. проливает свет на здоровье и благополучие общества. Наше исследование предполагает последнее, и это решительно так.

Последствия пандемии усилили призыв к долгосрочной декарбонизации и твердому энергетическому переходу. Стратеги OG&C должны будут это учитывать.¹⁸ Текущая нестабильность и нестабильность нефтяного и нефтяного сырья, по сути, уже сделали нефтегазовую отрасль менее привлекательной для некоторых инвесторов — рентабельность инвестированного капитала нефтегазовых компаний (6-8%, но сильно варьируется ) в значительной степени соответствует показателям ведущих компаний, занимающихся возобновляемыми источниками энергии. ¹⁹ Проще говоря, бизнес по производству зеленой энергии сейчас находится на одном уровне с традиционной моделью OG&C. В среднем, средневзвешенная стоимость капитала нефтегазовой компании составляет 8-10%, что вдвое больше, чем у ведущих компаний, занимающихся возобновляемыми источниками энергии.²⁰ При том, что только 1-2% капиталовложений в нефтегазовой отрасли расходуется на новые проекты зеленой энергетики, у компаний есть практически неограниченные возможности для преобразования своей традиционной углеводородной модели. ²¹ Несколько крупных компаний официально оформили и объявили о своей цели по нулевым выбросам углерода к 2050 году — фактически, BP планирует к 2030 году стать «энергетической компанией другого типа» с целью сократить добычу нефти и газа более чем на 100%. 40% и десятикратно увеличивают инвестиции в низкоуглеродные технологии. ²² С учетом разнообразной отчетности и стратегий, структурированный путь перехода к энергии — от соблюдения первых шагов (основные требования к охране здоровья, безопасности и окружающей среды) до укладки строительных блоков (усовершенствованная электрификация, выбросы и меры по повышению эффективности) на разработку новых чертежей (портфель низкоуглеродных топливных смесей, источников энергии, экологически чистых и ориентированных на услуги предприятий, таких как улавливание углерода), чтобы, наконец, выиграть future (лицензия на работу и лидерство в экономике чистой энергии , и влиять на нетто-нулевых путей потребителей), что может помочь компаниям OG&C хорошо спланировать свой путь (рис. 5).

Бизнес по производству зеленой энергии теперь находится на одном уровне с традиционной моделью OG&C.

Действительно, переход будет непростым, учитывая, что многие компании OG&C в настоящее время борются за выживание. Таким образом, для того, чтобы переход приобрел силу и поддержку, для руководителей OG&C важно также подчеркнуть решающую роль перехода в решении трех неотложных проблем отрасли:

Укрепление доверия сотрудников и инвесторов
Обеспечение стабильности на уровне рентабельности и поиск новых способов снижения затрат
В поисках новых возможностей масштабируемого и устойчивого роста

Согласно опросу Morgan Stanley, 85% индивидуальных инвесторов заинтересованы в устойчивом инвестировании, и до 95% представителей поколения миллениума, опрошенных в ходе исследования, проявили интерес к инвестированию в устойчивые компании.²³ Крупные компании, такие как Shell, фактически увязывают свои кредитные механизмы со своими целями по сокращению выбросов, а также снижают стоимость капитала. ²⁴

В то время как отрасль всегда уделяла приоритетное внимание здоровью и безопасности своих работников, теперь компании уделяют внимание и другим ожиданиям, включая улучшение управления земельными и водными ресурсами. Однако строительных блоков пути — электрификация, энергоэффективность и сокращение выбросов — по-прежнему остаются в центре внимания компаний, участвующих в производственно-сбытовой цепочке OG&C.Хотя большинство компаний электрифицировали свои операции и продолжают повышать энергоэффективность, сокращение утечек и регулярное сжигание в факелах все еще остаются большой незавершенной задачей для многих, особенно в подсекторах разведки и добычи. Приз большой. Даже базовые меры по снижению выбросов метана, такие как обнаружение и ремонт утечек, а также замена устройств, могут принести чистую экономию в размере 2 ̶ 4 долл. США / млн БТЕ. ²⁵ Другой счастливый побочный продукт — это больший интерес со стороны инвесторов (особенно экологических, социальных и управленческих фондов) и сотрудников.

Даже элементарные меры по снижению выбросов метана могут принести чистую экономию в размере 2 ̶ 4 доллара США на миллион БТЕ.

Создание новой модели с портфелем низкоуглеродных продуктов и услуг — актуальная задача, поскольку она может обеспечить столь необходимую стабильность существующему бизнесу. Хотя интегрированные нефтяные компании (в первую очередь европейские) начали играть ведущую роль в инвестировании в возобновляемые источники энергии или превращении природного газа в топливо переходного периода, значительная возможность заключается в централизации источников выбросов и внедрении решений по улавливанию, утилизации и хранению углерода.TOTAL, например, выделяет 10% своего бюджета на исследования и разработки на технологии улавливания, использования и хранения углерода (обычно называемые CCUS) для улавливания 5 миллионов тонн углекислого газа к 2030 году, что, вероятно, стремится предложить в качестве услуги для своих клиентов. ²⁶ Компании OG&C, которые успешно продвигаются к этому рубежу, могут увидеть увеличение доли рынка в следующем десятилетии.

Заключительным этапом победы над будущим (создание и лидерство в системе чистой энергии) является сокращение выбросов в секторах конечного использования и влияние на пути к нулевому значению для более широкого сообщества.От перерабатывающих заводов до , производящих возобновляемые виды топлива, такие как биобензин, до стимулирования внедрения водородных топливных элементов на транспорте или коммерциализации управления отходами и их вторичной переработки, возможности для компаний OG&C огромны. Marathon Petroleum Corporation, например, планирует превратить свой нефтеперерабатывающий завод в Мартинезе, Калифорния, мощностью 166 000 баррелей в сутки, недалеко от Сан-Франциско, в терминал и может добавить завод по производству возобновляемого дизельного топлива в соответствии с целями Калифорнийских стандартов низкоуглеродного топлива.²⁷ BASF идет еще дальше, поскольку планирует к 2021 году поделиться со своими клиентами общими объемами парниковых газов, образующихся для каждого из своих 45 000 продуктов (углеродный след продукта), чтобы помочь им достичь своих климатических целей и повлиять на их покупательское поведение. ²⁸ Путь к чистому нулю с ощутимыми среднесрочными целями важен для нынешних и будущих сотрудников отрасли , чтобы получить социальную и экономическую лицензию на работы в этой отрасли.

Рычаг 2: Работа по преобразованию цифровых технологий

Передовые цифровые решения, включая аналитику данных, облачные вычисления, робототехнику, автоматизацию, профилактическое обслуживание и машинное обучение, сыграли ключевую роль в повышении эффективности и производительности традиционно сложных операций в отрасли.Однако многим компаниям все еще трудно определить отправную точку для своей цифровой трансформации или как оторваться от старой цифровой культуры, «так мы работаем». Фактически, многим даже трудно выбрать технологию из множества доступных технологий и количественно оценить окупаемость своих цифровых усилий.

В то время как пандемия COVID-19 обострила необходимость ускорения усилий компаний OG&C по оцифровке, чтобы получить новые операционные преимущества, она поставила перед собой новый мандат — одновременно поставленную задачу — поставить людей в центр внимания и сделать их здоровье и безопасность приоритетом.Учитывая, что капитал сегодня является наиболее ограниченным ресурсом, как компании OG&C следует планировать цифровую трансформацию с этим новым мандатом?

Сила цифровой трансформации заключается в структурированной дорожной карте, которая распространяет структурные изменения с уровня отдельных активов на всю организацию и создает платформу для инноваций и сотрудничества. Модель взаимодействия человека и машины — одна из таких дорожных карт — путешествие, состоящее из 10 этапов, где переход от одного этапа к другому знаменует достижение конкретной бизнес-цели, и теперь операции и люди находятся в центре этой дорожной карты (рисунок 6 ).

Путь начинается с механизации операций с использованием гидравлических, пневматических или электрических систем управления и переходит от физической области к области цифровой посредством сенсорики оборудования и передачи данных в единую сеть . Делая это, компании могут поддерживать целостность своих активов и получать информацию об условиях эксплуатации своих активов. Хотя в таких секторах, как нефтепереработка и химическая промышленность, внедрены интеллектуальные средства управления технологическими процессами, многое еще предстоит оцифровать в географически удаленных секторах, таких как мид-поток.

Следующий этап пути объединяет данные из полевых физических активов до вне поля удаленных центров для наблюдения и оптимизации в реальном времени . С помощью , анализируя и , дополняя данные с помощью библиотек расширенной аналитики и машинного обучения, компании могут обнаруживать аномалии, получать подробные предупреждения о профилактическом обслуживании, преодолевать новые проблемы в деятельности по инспектированию и техническому обслуживанию и реинжинирингу взаимодействия оффшорных и береговых команд.Например, National Oilwell Varco использует дополненную реальность для связи своих технических специалистов, использующих умные гарнитуры, с внешними экспертами посредством потоковой передачи видео / аудио, позволяя последним просматривать события по мере их возникновения и обращаться к ним в режиме реального времени с сегодняшнего удаленного доступа. рабочая обстановка. ²⁹

Хотя виртуальные и удаленные проекты реализовывались задолго до 2020 года, пандемия повысила актуальность до , чтобы снизить воздействие на здоровье, безопасность и окружающую среду как для сотрудников, работающих вне поля, так и на местах, не прерывая работы.Использование облачных платформ, чтобы помочь экспертам, работающим из дома, анализировать и визуализировать операции, использование периферийной аналитики для анализа данных на месте самого создания данных и предоставление дополненных носимых устройств для персонала на месте теперь стало минимальным требованием и, вероятно, станет постоянным приспособление в мире постпандемии. Woodside Energy в сотрудничестве с крупной нефтесервисной компанией использует облачную платформу для предоставления полевых данных в режиме реального времени своим специалистам, работающим удаленно.³⁰ Фактически, с марта крупные нефтесервисные компании наблюдают всплеск технологий удаленной работы, включая облачную аналитику. Завершение «удаленного» цикла означало бы интеграцию рабочих процессов в масштабах всего предприятия с расширенными облачными вычислениями для индивидуализированной аналитики и обеспечения безопасности пользователей и данных нового поколения.

На заключительном этапе требуется преобразование из удаленного в когнитивный , которое начинается с обучения персонала посредством цифрового обучения, обучения партнеров по цепочке поставок и экспериментов с моделью Agile scrum-команды.Согласно опыту BP «Shared VR» на своем химическом заводе в Соединенном Королевстве, виртуальный трехмерный симулятор химического завода проецирует изображения любой точки на заводе в виде купола на 360 градусов, что позволяет выездным техникам выполнять критически важные для безопасности задачи. ³¹ Точно так же трехмерная иммерсивная обучающая платформа ExxonMobil имитирует реальные сценарии, включая незапланированные отключения, ненормальные операции и аварийное реагирование, в безопасной среде. ³²

Последний этап пути включает , поддерживающий когнитивный путь через оптимизированные удаленные операционные центры, управляемые распределенной рабочей силой, и, наконец, виртуализацию всей бизнес-модели за счет технологического, управляемого человеком принятия решений с использованием технологии-как -сервисная модель.Поставив людей в центр внимания и, что наиболее важно, обладая сильной и благоприятной культурой для цифрового исполнения, эта новая цифровая дорожная карта может открыть новые возможности для создания стоимости и еще больше укрепить репутацию отрасли в области технических изменений.

Рычаг 3: Пересмотр карьеры для создания кадров будущего

Великое сжатие и COVID-19 создали дихотомию для отрасли: Большие увольнения на фоне большой смены экипажа. Основные проблемы заключаются в несоблюдении норм социального дистанцирования или удаленной работе, поскольку люди, работающие в сфере OG&C, привыкли соблюдать правила техники безопасности и годами работают из удаленных мест.Основной причиной проблемы с талантами по-прежнему является «работа», и многим компаниям OG&C еще предстоит сделать «рабочую силу» основной проблемой бизнеса.

Например, за последние пять лет не произошло серьезных изменений в стратегии найма или размещении вакансий в компаниях OG&C (диаграмма 7). Объявления о вакансиях очень похожи, независимо от местоположения или набора навыков. Около 90% объявлений о вакансиях по-прежнему приходится на города с традиционной энергетикой, и менее 4% — в нетрадиционных местах, таких как Кремниевая долина.³³ Точно так же менее 15% публикаций в 2019 году имели математический анализ или анализ данных в качестве основного навыка. ³⁴

Несмотря на незначительную тенденцию к найму большего числа выпускников, падение спроса на специалистов является тревожным признаком, поскольку выход на пенсию приводит к накопительной потере знаний. Достижение правильного баланса между новыми и постоянными сотрудниками никогда не было более сложной задачей, чем сегодня. Итак, может ли индустрия OG&C привлечь больше людей из разных поколений, которые захотят снова там работать? Возобновление акцента на кадрах лежит в самом центре загадки талантов, и, возможно, пришло время пересмотреть традиционный жизненный цикл талантов.

Возобновление акцента на кадрах лежит в самом центре головоломки талантов, и, возможно, пришло время пересмотреть традиционный жизненный цикл талантов.

Отрасль должна инициировать изменения прямо на этапе подготовки к найму, поскольку цикличность занятости и растущие экологические проблемы могут отпугивать миллениалов. Фактически, общее количество выпускников университетов США, обучающихся на технических курсах, таких как курсы нефтяной промышленности и инженерной геологии, с 2015 по 2019 год сократилось на 15 ± 21%.³⁵ Оцифровка операций или объявление долгосрочных планов с нулевым нулевым показателем могут повысить интерес среди новых выпускников. BASF, например, развертывает кампании в социальных сетях, посвященные устойчивости и цифровым способам работы для своей более молодой рабочей силы, и приглашает студенток в свои кампусы для общения с женщинами-руководителями и лидерами. ³⁶ Компаниям необходимо будет создать новую архитектуру рабочей силы, чтобы привлечь новых таланта (рисунок 8). Это включает, но не ограничивается, построение карьеры для новых ролей, таких как гибкие тренеры, специалисты по обработке данных, специалисты по выбросам или разработчики пользовательского интерфейса, для привлечения молодых талантов.Это необходимые императивы для перехода от бизнеса, основанного только на топливе, к бизнесу, основанному на решениях. До тех пор, пока сами организации не претерпят фундаментальных изменений, включая создание культуры сплоченности, при которой у сотрудников будет чувство принадлежности и гордости, их ландшафт привлечения талантов не изменится.

Команда найма стратегия может выиграть , бросив вызов традиционным моделям персонала с жестким графиком работы или наймом из типичных демографических групп и сделав гибкость / удаленную работу реальностью.Кроме того, просмотр концепции «Талант как услуга» с помощью краудсорсинговых заданий, добавление более распределенной рабочей силы к смеси или совместных моделей рабочей силы с партнерами по цепочке добавленной стоимости может помочь организациям OG&C снизить затраты и справиться с циклическими требованиями к найму.

Чтобы избежать или хотя бы отсрочить карьерный застой среди сотрудников, компании должны развивать существующий персонал. Например, крупная транспортная и трубопроводная компания в Северной Америке недавно запустила «techlab , » , где команды схватки инженеров по обработке данных, специалистов по обработке данных и технических экспертов вместе решали внутренние проблемы и проблемы клиентов.И такие лаборатории все чаще становятся нормой. ³⁷ Они также могут трансформировать типичные иерархические структуры с помощью киберфизического сотрудничества — такое переосмысленное сотрудничество или суперкоманды (люди и интеллектуальные машины, плодотворно работающие вместе) могут дать трансформирующие идеи и решения. ³⁸

Переосмысленное сотрудничество или суперкоманды (люди и интеллектуальные машины, плодотворно работающие вместе) могут дать трансформирующие идеи и решения.

Вступая в фазу зрелости карьеры, сотрудники обычно борются с чрезмерной специализацией или разрозненностью ролей, а компании, развивающие совместимость навыков и навыков, сделают более плавный переход к гибкости.Компании могут разрабатывать уникальные программы с более широкой целью увеличить существующей рабочей силы, чтобы они могли добавить ценность к будущим бизнес-планам. Фактически, Shell запустила программы перекрестного обучения сотрудников на основе ИИ, стремясь обучить их футуристическим ролям на пути перехода компании к энергетическому переходу. ³⁹ Помимо формального обучения, компании обеспечивают диверсифицированное взаимодействие с бизнес-лидерами, переводя их на межфункциональные должности каждые несколько лет для повышения их ценности и компетенций.

Последняя задача — как привлечь и сохранить постоянную рабочую силу. Штатная команда составляет почти 50% персонала отрасли, и большинство из них уходит на пенсию в течение следующих пяти-семи лет. ⁴⁰ Можно ли остановить надвигающуюся утечку мозгов из-за выходящих на пенсию сотрудников путем создания более прочных связей между многолетним и тысячелетним поколением или за счет использования знаний «людей старше 55»? Как компании могут использовать пожилых работников, чтобы укрепить сильное чувство принадлежности к молодому поколению, инициируя экспериментальные программы? Здесь создание уникальных программ, таких как BP’s Reverse Mentoring, , может стимулировать дискуссии, изменение культуры и даже двустороннее взаимодействие между руководителями высшего звена и молодыми профессионалами.⁴¹

Раскрытие силы трансформированной рабочей силы может не только вернуть лучшие таланты, но и вызвать столь необходимые изменения в существующих рабочих моделях отрасли. Преобразующая работа, четко определенные карьерные пути и гибкие модели работы кажутся единственными путями для процветания организаций OG&C.

Рычаг 4: Организационная гибкость для новых бизнес-моделей

Что помогло компаниям OG&C преодолеть последний спад 2014–2016 годов и с тех пор прийти к новой норме? Оперативная гибкость обеспечивается четырьмя рычагами (портфель, активы, процессы и коммерческий).За этот период отрасль достигла значительного повышения эффективности — будь то нефтеперерабатывающие и химические компании, повышающие гибкость активов и сырья, оптимизацию добывающих компаний, расширение портфеля сланцевых компаний средними компаниями, нефтесервисные компании, изучающие новые договорные условия для поддержки клиентов добывающих компаний, или общее принятие операционные и цифровые технологии в цепочке создания стоимости. Фактически, операционные расходы в отрасли были самыми низкими за этот период, упав на 17–30%. ⁴²

Но эффективность, похоже, выходит на плато, поскольку у поставщиков ограниченные возможности для дальнейшего снижения затрат.Например, операционная маржа нефтесервисных компаний в 2019 году осталась около минимума 2016 года в 5%. ⁴³ С сокращением прибыли от обычных рычагов производительности в ближайшем будущем, для организаций — теперь пора бросить вызов своему традиционному способу функционирования, включая то, как они настроили свои основные и вспомогательные функции, и как они управляют ресурсы и работа с партнерами. Проще говоря, организационная гибкость — это путь вперед . Этого можно добиться в четыре этапа (рисунок 9).

Измените будущие способы работы для всей организации: Вместо того, чтобы разрабатывать частичную дорожную карту цифровых технологий и автоматизации для бизнес-подразделения, организациям необходимо пересмотреть операционное видение и определить будущие способы работы для всей организации. Все расходы, которые не соответствуют этому видению или будущим способам работы — помещения, персонал и административные расходы, которые не позволяют выполнять удаленные операции или не соответствуют новым рабочим процессам клиентов, — должны быть снижены.Например, крупная нефтесервисная компания стремится сокращать свои расходы на 1,5 миллиарда долларов США в год за счет объединения множества продуктовых линеек в четыре подразделения, структурирования своего географического присутствия вокруг ключевых сфер деятельности и оптимизации структуры управления. ⁴⁴

«Разнообразьте» фиксированные затраты на функции поддержки: В целом, функции поддержки являются целью сокращения себестоимости в период спада. Принимая во внимание расходы на высокотехнологичные фиксированные технологии (оборудование, включая центры обработки данных и лицензирование программного обеспечения) и персонал (около 15–20% общих расходов на персонал), связанные с функциями поддержки, перед компаниями открываются значительные возможности для того, чтобы сделать эти фиксированные затраты очень переменными за счет аутсорсинга интеллектуальной автоматизации процессов. и облачные технологические решения.Однако компании должны сознательно сокращать эти расходы, поскольку около 90% сокращений бэк-офиса вернутся к прежнему уровню через 3-4 года. ⁴⁵ Переход функций поддержки к модели «как услуга» или их перенос в облако может привести к структурным изменениям в годовых отраслевых административных и административных расходах и снизить цикличность персонала.

Изучите гибкие и масштабируемые модели ресурсов: OG&C в значительной степени следует постоянной «балансовой» модели рабочей силы, которую она масштабирует в большую или меньшую сторону за счет значительных затрат на найм, обучение, накладные расходы и увольнение.Учитывая, что производство ресурсов или использование заводов, вероятно, станет более изменчивым, могут ли ведущие организации OG&C продолжить эту традиционную модель? Для базовой нагрузки, наверное, да. Но для ролей, основанных на задачах, по требованию или транзакциях, ведущие организации должны рассмотреть возможность использования новых и забалансовых моделей ресурсов, которые снижают фиксированные затраты и сводят к минимуму сбои в работе.

Переход к открытым энергетическим платформам: Отрасль нефтегазового производства часто требует выкупа из-за жестких ценовых циклов и болезненной смены периодов избыточной и недостаточной мощности.Ужасно, что эти периоды идут на пути прогрессивных усилий отрасли по обеспечению устойчивости, оперативной гибкости и улучшения кадровых ресурсов. Например, чрезмерные инвестиции в нефтехимию привели к обвалу цен на чистый полиэтилентерефталат (ПЭТ), который сейчас на 200 долларов США за тонну ниже, чем переработанный ПЭТ, что ограничивает экономические возможности для перехода на переработанный пластик. ⁴⁶ Точно так же отсутствие прозрачности спроса и нехватка сырья и даже поставщиков приводят к простоям ресурсов, непроизводительному времени, сбоям в цепочке поставок и значительным задержкам в реализации проектов.

Отраслевые участники цепочки создания стоимости могут создать открытую энергетическую систему — многостороннюю платформу операторов, поставщиков и даже потенциальных талантов, которая сокращает затраты и задержки в «экосистеме» за счет своевременного найма, заключения контрактов, закупок, планирования и управления материалами. и услуги. Кроме того, открытая энергетическая система может быть расширена для изменения взаимодействия с клиентами. Платформы онлайн-рынка B2B, такие как Knowde, CheMondis и OneTwoChem, нацелены на химическое пространство стоимостью 5 триллионов долларов США, предоставляя веб-каталоги, похожие на электронную коммерцию, для покупки и продажи химикатов и повышения качества обслуживания клиентов, предлагая образцы и техническую литературу по продукту.⁴⁷ Будущее широко открыто для платформ электронной коммерции, позволяющих прогнозировать изменения спроса и предложения, интегрироваться с платформами корпоративного планирования ресурсов своих клиентов и, в частности, сокращать задержки в отгрузке и заключении контрактов.

Неразумно ожидать полной трансформации всей отрасли или даже организации. Но частичные преобразования и решения (корректировка существующих процессов и добавление нескольких циклических решений) могут дать неоптимальные результаты в среде после COVID-19.Успешные организации будущего сделают устойчивую энергетику своей основной «работой», улучшат взаимодействие человека и машины и переосмыслит свою традиционную модель «рабочей силы» и культуру «рабочего места». Это может случиться? Почему нет? В прошлом отрасль трансформировалась, и в следующем десятилетии она снова изменится. Мы положительно оцениваем результаты деятельности нескольких организаций за 2К20.

Умело переломить ситуацию с увольнениями

Подобно организациям, сотрудники тоже должны вносить свой вклад, повышая квалификацию для будущего.Комбинация трансформации бизнеса и повышения квалификации может переломить волну увольнений «как обычно» и привести к гораздо более высокому восстановлению уровня занятости, чем 30% (как упоминалось в предыдущей боковой панели). Какие навыки могут помочь сотрудникам внести изменения в свою организацию? Что могут сделать разлученные сотрудники, чтобы получить больше возможностей для работы на рынке?

Анализ недавних объявлений о вакансиях компаниями OG&C показывает, что для быстрорастущих профессий требуются навыки, отличные от навыков, необходимых для медленно развивающихся профессий (диаграмма 10).Правильное сочетание профессиональных, технических и ИТ-навыков и возможностей может переоснастить сегодняшнюю рабочую силу для выполнения работы завтрашнего дня.

Строим организацию будущего

Ближайшие годы имеют решающее значение для определения пути развития нефтегазовой отрасли в целом. Скептики могут назвать новую нормальную часть цикличности отрасли. Однако организации, которые видят в грядущем десятилетии возможность для трансформации, скорее всего, не просто переживут это сжатие, но могут даже привести отрасль в будущее работы.Но для этого потребуются фундаментальные изменения по каждому элементу отчета о прибылях и убытках и балансового отчета — от традиционных бюджетных расходов на балансе до внебалансового аутсорсинга и даже перехода к моделям с оплатой по факту.

Организации, которые видят в грядущем десятилетии возможность для трансформации, скорее всего, не просто переживут это сжатие, но могут даже привести отрасль в будущее работы.

В конечном итоге ожидается переход от традиционной нефтегазовой и химической бизнес-модели к энергетической компании, ориентированной на решения и ориентированной на клиента.Этот мандат должен исходить сверху. Генеральный директор / председатель должен донести это видение до совета и попросить каждого члена исполнительного комитета привести свой бизнес в соответствие с новым видением и, что наиболее важно, жить в соответствии с новой целью (рис. 11).

Реализация новой стратегии будет означать значительные изменения в самой основе бизнеса. Хотя ответить на эти вопросы будет нелегко, жизненно важно дать толчок агрессивным усилиям по переносу организационных изменений с долгосрочной ориентации на «среднесрочную».«И нынешняя обстановка только ускорит эти усилия.

На пути к преобразованию организации лидерам придется постоянно проверять свои планы и корректировать курс, чтобы обеспечить добавленную стоимость.

На пути к преобразованию организации лидерам придется постоянно проверять свои планы и вносить коррективы, чтобы обеспечить добавленную стоимость. Им приходится постоянно оценивать трудные или даже неблагоприятные бизнес-решения. Такая постоянная самооценка будет иметь большое значение для создания устойчивой компании.В конце концов, конечная цель в решении этих вопросов проста: построение OG&C организации будущего, сделав сегодня смелый выбор для работы завтрашнего дня, расширив рабочие области сотрудников на , создав обновленные, киберфизические команды и взаимозаменяемые роли, а также принятие цифровой культуры на рабочем месте , которая остается открытой для будущих инноваций. ⁴⁸

Рабочих мест в нефтегазовой отрасли

Отрасль предлагает гораздо больше, чем просто работу на буровой установке — более 300000 рабочих мест в Великобритании, поддерживаемых добычей нефти и газа, доступны ряду возможностей, включая потенциал для путешествий

Разведка нефти и газа. газовые месторождения, добыча природных ресурсов и их переработка с целью их использования — одна из крупнейших отраслей в мире, а также одна из самых противоречивых из-за воздействия на окружающую среду.

Тем не менее, нефть и газ остаются незаменимыми для производства бесчисленных товаров повседневного спроса, а также для заправки автомобилей, обогрева зданий и производства электроэнергии. Более того, есть выбор из множества различных карьерных путей.

Согласно MyOilandGasCareer.com, в течение следующих нескольких лет в этом секторе Великобритании будет 10 000 новых участников, при этом чуть менее половины (4500) из них, как ожидается, будут работать на должностях, которых в настоящее время не существует.

Карьера в нефтегазовой отрасли

Вы найдете некоторые из крупнейших и наиболее узнаваемых транснациональных компаний в нефтегазовой отрасли, такие как BP, Chevron, ExxonMobil, TOTAL и Shell, а также множество небольших организаций.

Фактически, по данным торговой ассоциации Oil & Gas UK (OGUK), отрасль, наряду с ее обширной цепочкой поставок, распространяется по всей Великобритании. Итак, хотите ли вы работать на шельфе на нефтяной платформе или в офисе в ключевом энергетическом узле (например, на юго-востоке или северо-западе Англии), у вас есть большой выбор.

От инженеров и геологов до офисных должностей в области бухгалтерского учета и управления персоналом (HR) работодателям требуются выпускники с разными интересами и разным академическим образованием.

Например, вы можете быть поваром, обслуживающим рабочую силу на нефтяной вышке, химиком, проводящим исследования и разработки, консультантом по окружающей среде, обеспечивающим соблюдение стандартов, или подводным инженером, проектирующим и устанавливающим подводное оборудование.

В качестве альтернативы вы могли бы работать над будущим устойчивой энергетики, изменением климата и международным развитием для такого энергетического гиганта, как Scottish Power.

Для получения дополнительной информации о ролях, которые можно найти в нефтегазовой отрасли, см. Следующие профили вакансий:

Вы также можете искать вакансии на веб-сайтах по подбору специалистов, в том числе:

Кроме того, MyOilandGasCareer.com предоставляет список участников веб-сайтов, посвященных вакансиям нефтегазовых компаний, что означает, что вы можете легко искать вакансии на сайтах работодателей.

Навыки и квалификация для работы в нефтегазовой отрасли

После того, как вы определились с ролью, вы можете подать заявку на структурированную программу для выпускников, предлагаемую одним из крупных работодателей.

Например, программа для выпускников Shell позволяет вам выбирать пути технического, коммерческого бизнеса или корпоративной функции. Точно так же области карьеры выпускников BP включают бизнес, инженерию, науку, торговлю и судоходство.

Вам необходимо иметь или ожидать хорошую степень в признанном университете, чтобы участвовать в программе. В зависимости от того, какую специализацию вы выберете, могут быть определенные требования в отношении предмета вашей степени — особенно для программ инженерии и естественных наук.

Например, Centrica, материнская компания British Gas, реализует программы последипломного образования в ряде областей, включая роль аналитика по маркетингу и торговле энергией (EM&T). Чтобы иметь право на участие, вам понадобится степень 2: 1 по соответствующему предмету, например, математике, статистике, прикладной экономике, инженерии, физике или химии.Однако, если вы также изучали степень магистра, вы можете поступить с оценкой 2: 2.

Некоторые программы для выпускников, например, технические программы Shell, требуют наличия аспирантуры.

Поиск аспирантуры по специальности «нефть и газ».

В качестве альтернативы, если вы ищете стажировку, рассмотрите программу стажировки технических специалистов в нефтегазовой отрасли (OGTAP), которая предполагает разделение вашего времени между колледжем и спонсирующей компанией при одновременном получении заработной платы.

Для этого вам понадобятся четыре экзамена GCSE в 4 классе или выше по математике, английскому языку, двойным наукам (или один по физике, химии или соответствующему предмету технологии) и еще один предмет.К маю того года, на который вы подаете заявление, вам также должно быть 16 лет.

Узнайте больше об ученичестве.

Глобальный характер отрасли означает, что языковые навыки высоко ценятся работодателями, особенно для рабочих мест, ориентированных на бизнес.

Для оффшорных должностей вам необходимо пройти стандартный отраслевой курс по охране труда и технике безопасности, например, Минимальный отраслевой курс обучения технике безопасности (MIST).

Вы также можете узнать о квалификациях в нефтегазовой отрасли в Организации по обучению морской нефтегазовой промышленности (OPITO), всемирной организации специалистов для энергетической отрасли.

Зарегистрируйтесь, чтобы получать персональные оповещения о вакансиях и добавлять избранных

Зарегистрируйтесь

Жизнь в нефтяной промышленности

Хотя популярный образ работы в нефтегазовой отрасли — инженеры, работающие на нефтяной вышке, около 90% ролей основаны на на суше.

Большинство местных рабочих мест базируется в так называемых «хабах», в которых собираются многие работодатели в отрасли, например, в Абердине и Лондоне, где вы, скорее всего, будете работать в офисе и работать в обычное время.

Цифры, опубликованные ОГУК, показывают, что почти 60% рабочих мест находятся в Англии и около 40% в Шотландии (в основном вокруг Абердина), но это глобальная отрасль, поэтому на каком-то этапе вы, скорее всего, поедете или даже поработаете за границей.

Если вы решите работать в оффшоре, вы обычно будете работать в течение 12-часовых смен в течение двух или трех недель, проводя значительные периоды времени вне дома. В качестве компенсации у вас будет такое же количество отпусков.

Узнайте, каково жить и работать в оффшоре на MyOilandGasCareer.com — Life Offshore.

Заработная плата в нефтегазовой отрасли зависит от типа выполняемой вами работы, но это может быть полезным выбором карьеры.

Перспективы для нефти и газа Великобритании

Согласно отчету OGUK Business Outlook 2021 , нефтегазовая промышленность потратила на 23% меньше в 2020 году, что на 3 фунта стерлингов.4 млрд, поскольку глобальная пандемия повлияла на его деятельность.

Хотя отрасль все еще находится в нестабильном состоянии, есть надежда, что 2 миллиарда фунтов стерлингов инвестиций помогут обеспечить устойчивое восстановление.

Государственная промышленная стратегия для нефтегазовой отрасли Великобритании направлена на обеспечение безопасности производства на многие годы вперед, при этом цепочка поставок будет развиваться как внутри страны, так и за рубежом благодаря высококвалифицированной рабочей силе.

Пытаясь диверсифицировать эту отрасль, в которой традиционно преобладают мужчины, сектор побуждает больше женщин делать карьеру в областях науки, технологий, инженерии и математики (STEM).

Поступить на работу в энергетике

Узнайте, какие работодатели в секторе энергетики и коммунального хозяйства нанимают сейчас сотрудников, и подайте заявку на вашу идеальную должность.

Химик на объекте

Grundon
Оксфордшир
Конкурентоспособная зарплата

Аналитик по доставке

EDW
Милтон Кейнс
£ 24,501- 27000 фунтов стерлингов

Дэниел Хиггинботэм, редактор
Перспективы · Апрель 2021 г.
Вам также может понравиться…
Программа для выпускников
Аналитик по доставке
EDW
£ 24 501- 27 000 фунтов стерлингов
Милтон Кейнс
Посмотреть вакансию
нефтегазовая промышленность
Три основных вызова нефтегазовой отрасли

> Снижение затрат для сохранения конкурентоспособности
Производство сырой нефти и нефтепродуктов с меньшими затратами для сохранения конкурентоспособности на рынке является одной из основных задач отрасли.Поэтому оптимизация производственных систем и экологических систем на действующих в настоящее время объектах является приоритетом для нефтяной промышленности. Это максимизирует эффективность производства, снижает затраты на добычу и переработку и тем самым компенсирует затраты на разведку.
> Повышение эффективности для обеспечения повышения стоимости активов
Чтобы поддерживать свои поставки сырой нефти или газа, нефтяные компании стремятся продлить срок эксплуатации зрелых месторождений, но также вынуждены искать новые источники нефти или газа, добыча, транспортировка и переработка которых намного сложнее и дороже.Для этого они стремятся достичь 100% надежности своих предприятий: отсутствие внеплановых остановов, увеличение производительности, безопасность промышленных активов.
> Улучшение воздействия на окружающую среду для соответствия все более строгим стандартам
Нефтегазовая промышленность является крупным потребителем водных и энергетических ресурсов и поэтому подвергается все более строгим экологическим стандартам. Это вынуждает их переосмыслить методы добычи, производства и распределения, чтобы получить или сохранить лицензию на деятельность.
Они также должны предоставлять гарантии и обеспечивать прозрачность в управлении окружающей средой своей деятельности.
Например, в районе Пекина в Китае, где нехватка воды становится все более частой и где борьба с загрязнением воздуха является основным обязательством центрального правительства, экологические стандарты особенно строги. В частности, стандарты, регулирующие сброс сточных вод, в настоящее время являются самыми строгими в мире. Это серьезная проблема для промышленных групп в регионе, в частности для Sinopec.Это крупнейшая нефтеперерабатывающая компания в Азии, которая управляет нефтехимическим комплексом в Пекине Яньшань, одним из крупнейших предприятий по производству нефтепродуктов в стране.
Решения Veolia для нефтегазовой отрасли и промышленности
Спектр предложений ориентирован на потребности как добывающих (разведка и добыча), так и конечных потребителей (нефтепереработка и нефтехимия) в нефтегазовой отрасли.
Upstream , Veolia строит и эксплуатирует системы очистки закачиваемой воды и производимой воды, предлагает мобильные решения для очистки воды, управляет отходами (включая опасные отходы), платформы вывода из эксплуатации и предлагает ряд услуг, адаптированных к конкретным потребностям сектора. .
Переработка и переработка , Группа обрабатывает технологическую воду, сточные воды и охлаждающую воду, предоставляет услуги по обработке поверхностей и автоматизированной очистке, обрабатывает опасные отходы, производит пар и электричество, оптимизирует энергоэффективность на объектах и восстанавливает такие продукты, как растворители, нефтесодержащие шламы и т. Д.
Управление жизненным циклом ресурсов нефтяных компаний
Вода занимает центральное место во всех сферах деятельности нефтегазовой отрасли. Как ведущий эксперт в области управления водными ресурсами, Veolia контролирует все стадии водного цикла и может решать все промышленные задачи благодаря портфелю из более чем 350 запатентованных технологий.
Управление ресурсами, производство и доставка технологической воды, сбор, обработка, рециркуляция и восстановление сточных вод, стоков и продуктов, полученных в результате их обработки (органические вещества, соли, металлы, сложные молекулы и энергия), опреснение морской воды, проектирование и строительство очистные сооружения и сетевые структуры: все эти навыки позволяют Veolia поддерживать нефтяную промышленность в развитии интегрированного и устойчивого управления водными ресурсами.

Veolia также предлагает решения для управления опасными отходами, вторичной переработки побочных продуктов, промышленных услуг, вывода из эксплуатации и восстановления почв.

Опыт Veolia в области водоснабжения, энергетики и управления отходами позволяет Группе быть мировым лидером в предоставлении экологических услуг для нефтегазовой отрасли.
• ТЕХНОЛОГИЯ VEOLIA MBBR ANOXKALDNES ™

Технология MBBR AnoxKaldnes ™ основана на принципе роста активной биопленки на небольших пластиковых носителях, специально разработанных и удерживаемых в подвешенном состоянии в реакторе.
• ТЕХНОЛОГИЯ VEOLIA ACTIFLO® CARB

ACTIFLO® — это компактный процесс высокоскоростного осветления и идеальное решение для производства технологической воды, очистки промышленных сточных вод и их повторного использования на производственных объектах.
• СБРОС ЖИДКОСТИ ZÉRO

Нормативные пороги для жидких отходов и сточных вод ужесточаются. С точки зрения эффективности и инноваций, полное управление водяным циклом для промышленных применений направлено на достижение нулевого сброса жидкости (ZLD). l’objectif zéro rejet liquid (ZRL).
• ОЧИСТКА БАКА РОБОТОМ GATOR

Даже в оптимальных условиях чистка масляного бака может быть рискованной.В этом заключается добавленная стоимость робота Gator и связанных с ним услуг.
Наши отзывы в нефтегазовой отрасли
Нефтегазовые сервисные компании — KPMG Global
Нефтесервисные компании предоставляют продукцию и услуги, необходимые для строительства, завершения и добычи нефтяных и газовых скважин. Компании варьируются от гиганта Schlumberger, подразделения которого предоставляют девять из 10 продуктов и услуг, необходимых для разведки, разработки и добычи нефти и газа, до одной обслуживающей компании, такой как Geolog, специализирующейся на регистрации данных с поверхности для международных и морских буровых проектов.
и nbsp
Уникальным игроком в нефтяном секторе эту разнообразную группу делает ее отношения с операторами нефтяных компаний. Менеджер ведущей французской нефтесервисной компании объяснил, что нефтесервисные компании находятся в первом ряду пирамиды услуг проекта и их функция заключается в выборе и интеграции технологий в реализацию проекта.
и nbsp
Рост сектора нефтесервисных услуг — это во многом история инноваций и поиска решений технологических и финансовых проблем, с которыми сталкиваются операторы.«Это отрасль, ориентированная на решения», — объясняет Алан Кеннеди из KPMG. Компании растут за счет разработки запатентованных технологий и ноу-хау, которые можно применять в конкретных проектах, которые затем становятся общепринятыми отраслевыми услугами и методами работы. Их специализация и многократное использование услуг позволяют им достигать экономии за счет масштабов развития технологий, чего нефтяные компании не могут сделать в такой же степени.
и nbsp
Интеграция
Промышленная эволюция сектора услуг также характеризуется интеграцией услуг.Компании стремятся предлагать больше услуг по всей цепочке создания стоимости. Schlumberger предлагает самый широкий спектр услуг по всей цепочке создания стоимости, но у конкурентов схожие стратегии, и это, например, является движущей силой объединения BakerHughes-Halliburton.
и nbsp
На рынке NOC это было обусловлено тем, что заказчик предпочитает решения «единой компании» и «единого контакта». Эти движущие силы хорошо объясняет Валид Аль Хашаш, бывший заместитель управляющего директора KPC, председатель Aref Energy и генеральный директор Rubban Logistics Kuwait: «Большинство NOC хотели бы видеть этих (крупной сервисной компании) парней больше, потому что они делают все в одном месте. договор.И это хорошо для тех, кто связан длинной цепочкой тендерных процедур местных органов власти. Итак, вы разговариваете с кем-то вроде Schlumberger, и они могут принести вам завтрак на вышку, а также огромное оборудование по контракту. Философия Schlumberger распространяется, в то время как небольшие компании стремятся предлагать больше услуг ».
и nbsp
Интеграция
также была вызвана спадом в отрасли и необходимостью снижения затрат за счет экономии на масштабе.В нынешних условиях низких цен на нефть интеграция осуществляется посредством слияний и поглощений. Schlumberger, & nbsp, например, приобрела Cameron International в августе прошлого года, что принесло с собой больше продуктов и услуг, которые необходимы на протяжении всей жизни отрасли. Камерон специализируется на наземном, буровом и подводном оборудовании. Подобно тому, как крупные нефтяные компании интегрировались в переработку, чтобы компенсировать более низкую прибыль в добыче, когда цены на сырую нефть упали, нефтесервисные компании стремятся участвовать в различных сферах деятельности в течение жизненного цикла месторождения.
и nbsp
По данным Spears and Associates, в 2010 году 5% продаж крупной сервисной компании приходилось на интегрированные услуги. В 2015 году их было 15 процентов, а в 2020 году — 25 процентов. Отрасль движется к интегрированному управлению проектами, которым занимаются сервисные компании, и эта модель отдает предпочтение крупным сервисным компаниям.
и nbsp
По словам Ричарда Спирса,
в США на суше вряд ли пойдет по этому пути к интеграции, потому что цепочка поставок в США — это хорошо отлаженная машина.Сланцевые скважины в Турции, например, могут стоить 20 миллионов долларов США, в то время как та же скважина на Eagle Ford стоит 6 миллионов долларов США благодаря доступной и конкурентоспособной цепочке поставок. Это различие иллюстрирует потенциальную обратную сторону интеграции для отрасли, поскольку она угрожает снизить конкуренцию, которая снижает затраты и стимулирует инновации и исследования.
и nbsp
Аутсорсинг: драйвер для сферы услуг
До 1960-х годов крупные нефтяные компании занимались множеством аспектов операций и проводили углубленные исследования в области технологий бурения, заканчивания и добычи.В 1980-х годах они были затем переданы по лицензии нефтесервисным компаниям. Такие функции, как бурение, давали низкую прибыль и отвлекали внимание операторов, и они все чаще передавали их на аутсорсинг специализированным компаниям с большей способностью повышать эффективность. Они поощряли создание компаний для оказания таких услуг, как бурение, проектирование резервуаров, снабжение, строительство, прокладка труб, поддержка текущего производства и технического обслуживания. Однако с той эпохи нефтяные компании не поддерживали прежний уровень экспертных знаний в области технологических исследований и разработок.
и nbsp
Национальные нефтяные компании, такие как Kuwait Oil Company (KOC) и & nbspSaudi Aramco, также передали эти функции на аутсорсинг и сосредоточили свои ресурсы на надзоре за операциями. Валид Аль-Хашаш объяснил: «У них есть ребята на земле, которые следят за тем, чтобы буровые компании выполняли свою работу. Координация. Раздача заказов. Но настоящие операции на земле производятся частными (обслуживающими) компаниями. За последние два-три десятилетия произошел большой сдвиг в философии работы.«ННК сосредоточены на работе по интерпретации, которая включает в себя решение, где и как бурить. В этих решениях их поддерживают международные сервисные компании, но окончательное решение остается за ННК. Как выразился Аль-Хашаш: «Они бы не сказали:« Хорошо, вот единовременная выплата и участок земли ». Управляйте им и давайте нам 50 000 баррелей в день ». Последнее слово, полная картина, все еще в сознании КОК. «КОК» делает ставку «.
и nbsp
Хотя окончательное решение о бурении остается за оператором, очевидно, что передача большей части исполнительных функций обслуживающим компаниям означала, что некоторые операторы обладают меньшими подробными знаниями о своей геологии.Они больше зависят от внешних возможностей и экспертов, особенно при решении новых геологических задач.
и nbsp
Последствия развития технологий аутсорсинга
Услуги, которые изначально были невысокой стоимостью, стали более сложными, поскольку в начале 1990-х цены на нефть упали, и операторам потребовались технологические инновации для более дешевой разработки нефти и доступа к новым геологическим условиям. В эпоху сокращения затрат нефтяные компании сократили свои расходы на НИОКР, в то время как сервисные компании увеличили инвестиции.Это привело к прорыву в сейсмологии 3D и наклонно-направленном бурении.
и nbsp
Сегодня некоторые нефтесервисные компании тратят на НИОКР больше, чем нефтяные компании, как доля от общей выручки. У сервисных компаний есть стимулы для этого: они могут эффективно продавать свои технологии нескольким клиентам. Инновации разделили отрасль на сервисные компании, ориентированные на разработку технологий и исполнение, и нефтяные компании, интегрирующие несколько технологий и управляющие общими рисками.
Нефтегазовая организация будущего
Сегодняшние нефтегазовые организации были созданы во времена нехватки ресурсов. Чтобы получить доступ к этим труднодоступным и трудным для освоения ресурсам, компании создавали большие и сложные организации с сильными централизованными функциями. Эта модель позволила им решать огромные технические проблемы, управлять большими политическими и операционными рисками и при необходимости задействовать дефицитные таланты по всему миру.
Хотя все эти причины были действительны в течение десятилетия высокого роста, этот организационный путь также привел к существенным сложностям для крупных игроков — добавлению затрат, сдерживанию инноваций и замедлению принятия решений (Иллюстрация 1). В то же время независимые компании, такие как BG Group, Devon Energy и EOG Resources, становились все более успешными в разведке и разработке нетрадиционных месторождений, но они все еще изо всех сил пытались масштабировать операции, не копируя бюрократические операционные модели крупных компаний.
Приложение 1
Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]
Три тенденции, меняющие правила игры, меняют отрасль
Эта организационная модель больше не является устойчивой при ценах на нефть ниже 50 долларов за баррель. Но что более важно, в этом больше нет необходимости. Сейчас мы вступаем во время больших перемен, когда основные социальные, технологические и политические тенденции меняют среду, в которой работают нефтегазовые компании.Мы видим три сбоя, которые потенциально могут изменить правила игры, которые заставят нефтегазовые компании кардинально пересмотреть свои операционные модели:
1. Мир изобилия ресурсов ведет к устойчивому снижению цен на нефть и акценту на стоимости, эффективности и скорости. Талантов больше нет, возможности геологоразведки не являются отличительным признаком, мегапроекты — не единственный способ роста, а рыночные возможности могут быть экономичными только для самых первых участников в бассейне. Между тем, традиционные, глубоководные, нетрадиционные и возобновляемые активы требуют отдельной операционной модели, которую невозможно оптимально реализовать из единого корпоративного центра.
2. Глубокие технологические достижения разрушают старые методы работы и позволяют поэтапно изменять производительность. Рабочие места, в том числе интеллектуальные, заменяются крупномасштабной автоматизацией, а те, которые остаются, требуют более тесного взаимодействия человека с машиной. Генерация данных продолжает расти экспоненциально, поскольку каждое физическое оборудование хочет подключаться к облаку. Этот бурный рост данных — в сочетании с расширенной аналитикой и машинным обучением для их использования — создает возможности для фундаментального переосмысления того, как и где выполняется работа.
3. Демографические сдвиги означают, что сотрудники требуют изменений в рабочей среде и выражают озабоченность по поводу роли нефтегазовых компаний в обществе. К началу 2020-х годов представители поколения миллениума составят большую часть рабочей силы США и уже начали свое восхождение на управленческие и даже руководящие должности. «Цифровые аборигены» на месте водителя привнесут свои собственные ожидания в отношении технологий, сотрудничества, скорости и подотчетности. Нефтегазовым компаниям могут потребоваться более глубокие изменения, чтобы удовлетворить потребности в осмысленной работе и социальной ответственности, чтобы привлечь следующее поколение высококлассных инженеров и руководителей.
Пять больших идей для нефтегазовой организации будущего
В ответ на эти сбои мы видим пять важных идей о том, как организации могут адаптироваться:
1. Организационная гибкость. Неустанные темпы изменений делают ставку на способность быстро адаптироваться к изменяющимся условиям — другими словами, быть гибкими. На наш взгляд, гибкость сочетает в себе две отдельные концепции: динамические возможности, , такие как способность быстро формировать кросс-функциональные команды и менять приоритеты задач для быстрой адаптации, и стабильная основа основных процессов создания добавленной стоимости и культурных норм, которые обеспечивают устойчивость, надежность и неумолимая эффективность.
Хотя многие компании склонны думать, что они должны искать компромисс между динамизмом и стабильностью, наше исследование показывает, что гибкие организации справляются с обоими одновременно. Однако это не простой переход. Гибкая нефтегазовая организация будет выглядеть и ощущаться совсем иначе, чем сегодня (Приложение 2):
Приложение 2
Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]
Fluid teaming. Команды могут формироваться и распускаться еженедельно, собираясь вместе для достижения быстрого успеха, прежде чем двигаться дальше; отдельные люди могут работать во многих командах в течение года.
Свободные иерархии. Организация будет построена вокруг задач и проектов, а не на жестких иерархиях; В командах может не быть формального лидера, вместо этого принятие решений остается на усмотрение тех, кто обладает соответствующими знаниями.
Быстрое прототипирование. Команды будут разрабатывать прототипы новых проектов с быстрой итеративной установкой «тестируй и учись», вместо того, чтобы проходить через каскадные уровни проверки.
Мгновенная обратная связь. Управление эффективностью может стать краудсорсинговым в режиме реального времени, а не посредством ежегодного разговора с одним менеджером.
Хотите узнать больше о нашей нефтегазовой практике?
В то время как другие отрасли продвинулись дальше по кривой гибкости, многие нефтегазовые компании уже обладают запасами гибкости.Одна нефтегазовая компания, например, черпала вдохновение из мира разработки программного обеспечения и использовала подход «схватки», чтобы упростить стандарты бурения с 1000 страниц до менее 100. Компания выполнила это упражнение за несколько недель и снизила затраты на бурение. на 30 процентов. Точно так же Statoil предоставила команде инженеров полную свободу управлять своим рабочим временем и местом работы. Это привело не только к забавным экспериментам, например, к подводной лодке с дистанционным управлением, построенной из пустого ящика для пива, но и к прототипу новой подводной системы Statoil Cap-X, которая сокращает затраты на разработку и эксплуатацию до 30 процентов.
В то же время ловкость не означает хаоса. Чтобы динамические элементы работали успешно, они должны быть связаны со стабильной магистралью. Это будет включать в себя небольшое количество простых, но обязательных процессов, которые должны соблюдаться повсеместно, общую культуру, позволяющую ускорить сотрудничество и мгновенный доступ к надежным данным и всей базе знаний компании. Агрессивная стандартизация и упрощение процессов может позволить компаниям быстро реагировать на непредвиденные события, одновременно повышая безопасность и производительность.Например, Schlumberger определила перемещение сотрудников как один из своих центральных процессов, так как он обеспечивает максимально быстрое развертывание талантов в любой точке мира. Благодаря строгой стандартизации процесса время развертывания сократилось с двух-трех месяцев до двух-трех недель.
Возможно, самое большое изменение, которое требуется в магистрали, — это переупаковка и структура. работать, чтобы небольшие команды могли формироваться, браться за определенную задачу и быстро ее выполнять. Примером может служить использование отраслевых стандартов по умолчанию — с приложениями, адаптированными к типу активов — для создания и обеспечения соблюдения простой, но надежной магистрали.Такие идеи набирают обороты в отрасли: 17 международных нефтяных компаний (IOC) и национальных нефтяных компаний (NOC) в настоящее время работают вместе через Всемирный экономический форум над согласованием стандартизированных спецификаций закупок и пилотных проектов для шаровых кранов, подводных стволов и т. Д. низковольтные распределительные устройства.
2. Цифровая организация. Организации занимаются оцифровкой на протяжении десятилетий, но цифровая революция все еще только начинается. Через несколько лет Интернет вещей будет состоять из более чем триллиона датчиков, которые генерируют и обмениваются данными.Искусственный интеллект и машинное обучение больше не являются научной фантастикой, а взаимодействие человека с машиной становится все более частым. Эти инновации вот-вот изменят методы работы нефтегазовых компаний по трем основным направлениям:
Ступенчатое изменение в области безопасности и производительности станет результатом оцифровки как технических, так и нетехнических работ таким образом, чтобы автоматизировать от 60 до 90 процентов рутинных ручных операций при выявлении истинных передовых методов. Это означает лучшую безопасность как потому, что меньше людей будет подвержено риску, так и потому, что автоматизация снижает риск человеческой ошибки.Это также означает значительное повышение производительности труда. Например, одна фирма, занимающаяся проектированием, снабжением и строительством (EPC), смогла использовать расширенную аналитику для анализа тысяч капитальных проектов и обнаружила несколько простых методов, которые повысили производительность инженерных работ более чем на 20 процентов. Цифровые технологии также являются важным фактором гибкости организации, например, благодаря мгновенному доступу к информации для лиц, принимающих основные решения, или посредством развертывания в режиме реального времени групп технического обслуживания, связанных с алгоритмами профилактического обслуживания — модель Uber для нефтяного месторождения.
Новые классы должностей и профили возможностей будут расти, и многие из них (например, специалисты по обработке данных, статистики и специалисты по машинному обучению) просто не существуют в нефтегазовых компаниях сегодня. В течение десяти лет нефтегазовые компании могли нанять больше специалистов по данным с докторской степенью, чем геологов, либо внутри компании, либо через партнерство со все более изощренными поставщиками. Между тем, существующие роли будут пересмотрены. Например, автоматизация повторяющихся технических решений позволит инженерам сосредоточиться на более сложных анализах.
Появятся новые способы управления людьми и производительностью. Многие кадровые службы уже инвестируют в расширенную аналитику для сбора больших наборов данных о своей рабочей силе — истории обучения, производительности, календаря и электронной почты, опросов, профилей в социальных сетях и т. Д. — для определения движущих сил производительности сотрудников, найма , удержание и вовлеченность сотрудников.
3. Организация, управляемая миллениалами. Миллениалы больше не являются небольшой группой новых выпускников университетов; во многих нефтегазовых компаниях они занимают руководящие должности и начинают подниматься на руководящие должности. По мере продвижения в организации миллениалы будут предлагать свои собственные идеи о сотрудничестве, подотчетности и использовании технологий. Ведущие компании создадут среду, отвечающую ожиданиям лидеров поколения миллениалов:
Более гибкие структуры занятости. Это может включать удаленную работу с использованием технологий и гибкий график работы, допускаемый ориентированным на результат мышлением. Еще одна тенденция — творческий отпуск по требованию для поддержки личного развития через образование, досуг или время с семьей. Более того, привлекательное рабочее место будет включать альтернативные пути карьерного роста с более быстрыми циклами развития (40 процентов миллениалов ожидают повышения каждые один-два года), горизонтальные карьерные изменения и гибкий подход к карьерному росту с временными сокращениями.
Новая рабочая среда и культура. Это может включать применение инструментов социальных сетей в корпоративной среде. Например, NASA, Royal Bank of Scotland и Virgin, среди прочих, уже используют социальные сети, такие как Facebook, Slack и Yammer, вместо традиционных инструментов интрасети и обмена файлами.
Положительный внешний вид. Миллениалы хотят не только личного карьерного роста; они рассчитывают внести положительный вклад в жизнь общества.Однако 14 процентов миллениалов говорят, что они не хотели бы работать в нефтегазовой отрасли из-за ее негативного имиджа — это самый высокий процент среди всех отраслей. Если компании хотят привлекать лучших и самых талантливых, они должны разработать способы, позволяющие сотрудникам оказывать влияние за пределами компании.
4. Децентрализованная компания. За последние 15 лет корпоративные центры большинства нефтегазовых компаний значительно выросли, что стало способом управления рисками, увеличения масштабов и обмена ограниченными техническими талантами.Однако многие силы, лежащие в основе стремления к централизации, к настоящему времени ослабли. Падение цен на нефть сделало большие накладные расходы недоступными, а медленное принятие решений стало угрозой для долгосрочной жизнеспособности.
Параллельно с этим появление типов активов с меньшим риском, таких как легкая нефть, изменило представление о роли корпоративного центра. В частности, для успеха нетрадиционных операций и операций на поздних этапах требуется координация на местном уровне и комплексное принятие решений на передовой, а не уровни проверки со стороны компании.
В результате мы ожидаем, что некоторые нефтегазовые компании переломят 15-летнюю тенденцию за счет децентрализации бизнеса и технической работы, создав корпоративное ядро, которое радикально меньше, чем сегодня. Например, IOC уже узнали, что они должны копировать успешных независимых американских компаний, чтобы с выгодой использовать нетрадиционные ресурсы, и создали отдельные подразделения для управления этими активами.
Однако это не будет постоянно ощущаться по активам. Управление рисками — техническими, коммерческими и операционными — по-прежнему является веской причиной для централизации и особенно очевидно для объектов высокой сложности, таких как глубоководные, пограничные и активы сжиженного природного газа (СПГ).Мы, вероятно, увидим две доминирующие модели: активы с меньшим риском, использующие очень компактный корпоративный центр с высоко автономными командами активов, и активы с более высоким риском и более капиталоемкими активами, использующие гораздо более сильный центр с глубокими функциональными возможностями и сильным акцентом на управление рисками (Приложение 3).
Приложение 3
Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]
Следовательно, фирмы с широким портфелем будут чувствовать напряжение, пытаясь приспособить быстро меняющиеся, рискованные операционные модели наряду с более медленными, менее склонными к риску. Мы ожидаем продолжения экспериментов с моделями, которые распознают различия, включая отдельные бизнес-единицы или структуры холдинговых компаний. Чтобы добиться успеха, необходимы действительно дифференцированные показатели управления и производительности. В крайних случаях мы можем даже рассматривать полное разделение или выделение как лучший способ справиться со сложностью — во многом так же, как мы видели долгосрочное разделение нижнего и верхнего течения.
Получение прибыли от слияний и поглощений в нефтегазовой отрасли
5. Новое определение сути. Компании снова задумываются о том, какие действия им необходимо контролировать внутри компании, а не те, которыми они управляют через партнерские отношения и отношения в цепочке поставок. Мы считаем, что будущая нефтегазовая компания будет больше напоминать сегодняшних промышленных производителей с переходом от тактических договорных отношений к долгосрочным стратегическим партнерским отношениям с сетью поставщиков первого и второго уровня.Например, до приобретения Shell, BG Group подписала долгосрочный стратегический альянс по предварительному проектированию с KBR, компанией EPC. Точно так же в мире обильных ресурсов доступ больше не является ключевым стратегическим отличием, и крупные нефтяные компании могут все больше полагаться на специализированных геологоразведочных компаний, а не на собственные исследовательские группы для восполнения запасов.
Эти разработки частично обусловлены ценами и давлением рынка, поскольку затраты достигли неустойчивого уровня, и операторы должны найти более дешевые способы работы.Более того, текущий рынок подталкивает игроков, работающих в сфере нефтесервисных услуг и оборудования (OFSE), к агрессивному продвижению на рынок интегрированных пакетов услуг, что приводит к формированию новых партнерских отношений по взаимной необходимости. Наконец, прорывные цифровые технологии внедряются в основные операции по добыче, разрушая бизнес-модель и создавая точки входа в цепочке создания стоимости для производителей оригинального оборудования и OFSE. В результате нефтегазовые компании должны более внимательно изучить свои факторы относительной стоимости, чтобы определить, где им играть.