ДИЗЕЛЬНОЕ ТОПЛИВО — ЛПДС Никольское, Колодезная … / Маркет по химии в регионе Россия, Свердловская область, Екатеринбург
ВЕРХ СТРАНИЦЫ
Навигация
- На главную
- Магазины
- Регистрация
- Статьи
- Добавить объявление
Поиск объявлений
- Дизельное топливо
12925 Екатеринбург
Информация- Характер объявления: Предложение
Дизельное топливо ДТ, поставка по трубопроводу на ЛПДС (РФ), объем от 50 000 мт/месяц
1 декабря 2015 в 10:45 (до 26. 11.2035) ЕвроАСко («ЕвроАСко, ООО»)
Магазин «ЕвроАСко, ООО»
Другие предложения от ЕвроАСко, ООО
- НЕФТЬ — CIF порты Китая, Европы…
- НЕФТЬ — SPOT
- LPG, LNG, газ — ЭКСПОРТ
- Закупаем на постоянной основе все виды отработанных масел Лицензия
- Дизельное топливо темное(аналог ТБЛ ) . НИЖНИЙ НОВГОРОД.
- Собственное производство темного печного судового топлива . ₽29 500
- Тёмное печное Топливо ( нефтяное на масляной основе) . МАЗУТ топочный
- СОБСТВЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО ТЕМНОГО ПЕЧНОГО ТОПЛИВА . ₽14 500
Ускорить продажу Выделение объявления Поднятие объявление Вывод в рекламный блок Поделиться
Написать автору Позвонить автору Добавить в блокнот
Личный кабинет
E-mail:
Пароль:
Регистрация
Напомнить пароль
Статистика
- Объявлений всего: 57446
- Объявлений сегодня: 0
- На модерации: 11
- Опубликованы: 57435
- Посетителей сегодня: 45
- Переходов сегодня: 108
- Посетителей всего: 73046
- Переходов всего: 658938
- В блокноте: 0
Низ страницы
Вернуться назад
Объявления из всех регионов
Объявления из региона Свердловская область
Пожалуйста, подождите. ..
Контакты
Осуществляем доставку сырья и нефтепродуктов по России. В Москве и области бензовозами, в регионы железнодорожным транспортом и трубопроводами «Транснефть», за рубеж только трубопроводами.
Минимальная партия — 1000 литров, при доставке поездом — одна цистерна.
Отгружаем нефтепродукты в течение одного рабочего дня по предоплате. Возможна оплата по факту отгрузки.
Гарантируем высокое качество нефтепродуктов.
Возможен самовывоз с нефтебаз:
- Московский нефтеперерабатывающий завод;
- ЛПДС «Володарская»;
- Солнечногорская наливная станция;
- Серпуховская нефтебаза;
- «Ока-центр»;
- ЛПДС «Никольское»;
- Брянская ЛПДС;
- Воронежская ЛПДС;
- Истринская нефтебаза;
- Часцовская нефтебаза;
- ЯНОС;
- «Аркада»;
- «Шамбала»;
- «Обнинская сервисная компания»;
- ЛПДС «Колодезная»;
- «Первый завод»;
- Белгородская ЛПДС.
Самовывоз
- Бензин
- Дизельное топливо
- Прочее
Автотранспорт
- Бензин
- Дизельное топливо
- Керосин
- Печное топливо
Ж/Д транспорт
- Бензин
- Дизельное топливо
- Прямогонный бензин
- Керосин
- Мазут
- Битум
- Печное топливо
- Газовый конденсат
- Вакуумный газойль
- СМТ
- СУГ
Подробные условия в Договоре поставки.
Закажите доставку по телефону +7 (495) 661 23 88.
СравнениеLPD/LSD – Технические характеристики Сравнение
LPD/LSD – Технические характеристикиАмфибийный транспорт, док (LPD) | Десантный корабль, док (LSD) | |||
ЛПД-4 Остин | LPD-17 Сан-Антонио | ЛСД-41 Остров Уидби | ЛСД-49 Харперс Ферри | |
Общая длина | 569 футов | 684 фута | 610 футов | 610 футов |
Колодезная палуба | 394 фута x 50 футов | 170 футов x 50 футов | 440 футов x 50 футов | 440 футов x 50 футов |
Грузовое отделение | 7 269 футов2 Хранение на верхней палубе 47-тонные грузовики | футов | 5000 кв. футов Морской груз 12 500 кв. футов транспортных средства | 5000 кв. футов Морской груз 12 500 кв. футов транспортных средства |
Грузовое отделение | 40 000 футов3 | 25 548 футов3 | 8970 футов3 | 67 600 футов3 |
Автомобильное отделение | 12 000 кв. футов | 25 402 футов2 | 11 800 футов2 | 20 200 кв. футов |
Полный рабочий объем | 16 914 тонн | 25 000 тонн | 16 360 тонн | 16 400 тонн |
Отряд морской пехоты | 900 | 699 | 402 | 504 |
Ангар для самолетов | 6 CH-46 Морской рыцарь | — 0 — | — 0 — | |
Посадка самолета | 2 CH-46 Морской рыцарь | 2 вертолет | 2 вертолета | |
Вместимость колодца: | 1 — LCAC, или 1 — ЛКУ, или 4 — LCM-8, или 9 — LCM-6, или 24 ААВ | 2 LCAC | 4 LCAC | 2 LCAC или 1 LCU, или 4 LCM-8 или 9 LCM-6 или 15 ААВ |
НОВОСТИ ПИСЬМО |
Присоединяйтесь к списку рассылки GlobalSecurity. org |
Введите свой адрес электронной почты |
Реклама у нас | О нас | GlobalSecurity.org В Новостях | Карта сайта | Конфиденциальность
Последнее изменение страницы: 07-07-2011 12:47:48 ЗУЛУ
Сделайте так, чтобы ваши LPD стоили времени ваших руководителей.
Авторы: Курильщик Майк Бёрк и Курильщик Маркус Бристер
«На следующей неделе у нас будет LPD по NCOER…» сказал старший сержант-майор, получив комбинацию закатывания глаз и долгих выдохов во время тренировочного собрания. Как и следовало ожидать, на следующей неделе неподготовленный штаб-сержант дал резак для печенья, краткий отчет о смерти в PowerPoint о NCOER, в то время как лидеры смотрели на часы, ожидая, чтобы вернуться к работе.
Когда армия сочетает две вещи, которые она должна делать хорошо, обучение и лидерство, она часто терпит неудачу! Слишком часто приведенная выше виньетка является скорее нормой, чем исключением. Лидеры должны уделять время, усилия и планирование профессиональному развитию лидеров (LPD).
Целью программы LDP является развитие лидеров посредством формализованного процесса. Хорошая стратегия и профессионально выполненные блоки инструкций повышают ценность формирования, в противном случае это может быть просто пустой тратой драгоценного времени лидеров.
Ниже приведено руководство по созданию успешной программы LPD, а также советы, как сделать каждое занятие достойным внимания ваших руководителей.
Шаг 1. Планируйте с учетом конечного состояния . Понять задачу вышестоящего штаба, замысел командира, сильные и слабые стороны части. Они приведут программу LPD к желаемому конечному состоянию или организационной цели. LPD не должны быть краткосрочным решением, таким как «безопасность». Они должны преобразовывать юнит с течением времени.
Шаг 2: Определите аудиторию. Фраза «ЛПД для взводных сержантов и выше» — это термин для ленивых командиров. Знания и опыт зависят от должности и ранга. Потратить время на то, чтобы обучить соответствующую аудиторию, более эффективно, чем обучать большие группы широкими мазками.
Шаг 3: Разработайте план . Приложить перо к бумаге — самое интересное. Определите темы, преподавателей и продукты. Идеи и ресурсы повсюду, и великие лидеры никогда не планируют в пузыре. Интеллект-карта с лидерами разных рангов, чтобы получить взгляд со стороны. Все планы LPD должны охватывать нижние эшелоны для целостного подхода.
Шаг 4: Продайте план . Получение согласия со стороны всех эшелонов необходимо для успеха. Высшее руководство выделит ресурсы и защитит LPD, если оно их ценит. Подчиненные будут тратить время и усилия на улучшение, когда понимают «почему». Каждая сессия LPD, если она проводится хорошо, — это возможность продать план и привить страсть к постоянному совершенствованию программы.
10 советов для достижения успеха в LPD: Люди с истинной страстью будут экспертами в предметной области. В подчиненных и вышестоящих подразделениях могут быть талантливые инструкторы. LPD может быть не лучшим местом для развития способностей лидера к обучению!
2-Всегда проводите репетицию, желательно за 48 часов, чтобы успеть исправить ошибки. Дежурный персонал – отличная и разнообразная тестовая аудитория.
3-Предоставить инструменты и ресурсы во время LPD, которые люди могут принести на свое рабочее место. Делитесь продуктами на месте, а не «мы вышлем это по электронной почте позже» и не теряйте их в папке «Входящие».
4-Обучайте лидеров вне вашей ранговой структуры. Профессиональное развитие офицеров не должно проводиться исключительно офицерами и наоборот.
5-Выйдите из класса и найдите соответствующую обстановку. Например, клиника или оздоровительный центр — отличное место для LPD по медицинской готовности.
6-Сделать интерактивным. У людей разные методы обучения, очень немногие учатся лучше всего, просто слушая тему в течение 50 минут. Эта практика еще более важна для дистанционного обучения.
7-Используйте доктрину, а также другие ресурсы. Существует множество ресурсов, к которым имеют или могут получить доступ подчиненные, коллеги и гражданские лица.
8-Начните с группового PT, а затем перейдите к часовому LPD. Это расписание предотвращает конфликты полудня с другими событиями. Приложите все усилия, чтобы избежать отмены или переноса LPD.
9-Получить отзыв. Отправьте личное электронное письмо через неделю после мероприятия нескольким зрителям. Это позволит получить более откровенную обратную связь, чем групповой AAR после мероприятия.
10-Оценить результаты. Развиваются ли лидеры? Например, LPD по написанию и обработке решений должно привести к меньшему количеству просроченных решений с уменьшением количества отправленных обратно в связи с ошибками.
Развитие лидера — одна из немногих вещей, которые переживут время лидера на посту.