Как правильно заведующий склада или складом: Заведующий (заведующая) чем? или чего? Как правильно?

Содержание

Должностная инструкция заведующего складом

Денис Покшан

Эксперт по налогам, бухгалтерии и кадровому учету

Актуально на

Заведующий складом – одна из ответственных должностей на предприятии, поэтому важно внимательно отнестись к подбору сотрудника и ознакомить его с его обязанностями при приеме на работу. В этом руководителю организации поможет должностная инструкция заведующего складом.

Обязательно или нет

В инструкции определяются права и обязанности сотрудника, а также устанавливаются его полномочия и ответственность за невыполнение правил. Инструкция составляется по типовому образцу, однако в любом случае должна учитываться специфика деятельности предприятия.

В Трудовом кодексе не указана обязанность работодателя составлять должностную инструкцию для сотрудников. Однако этот документ значительно упрощает взаимодействие между работником и работодателем. Он предотвращает возникновение трудовых споров, так как решает сразу несколько задач:

  • помогает обосновать отказ в приеме на работу. В инструкции прописываются конкретные требования к уровню квалификации и стажу сотрудника;
  • устанавливает конкретные обязанности сотрудника и избавляет его от чужой работы;
  • конкретизирует полномочия и подчиненность работника в организации.

Для руководящих должностей инструкция также необходима. Она позволяет контролировать деятельность сотрудника и определять, насколько полно он выполняет свои обязанности. Документ составляется в двух экземплярах и обязательно подписывается при трудоустройстве.

Что включать

Хотя единой формы не существует, типовая должностная инструкция включает в себя следующие разделы:

Раздел должностной инструкцииКомментарий
Общие положения.В них прописываются требования к сотруднику, его место в иерархии и обязательный набор профессиональных знаний. Заведующий складом должен иметь образование не ниже среднего, он подчиняется непосредственно руководителю организации.
Он должен хорошо разбираться в складской деятельности, стандартах размещения и хранения ТМЦ, порядках расчетов с поставщиками и т.д.
Все должностные обязанности заведующего складом.Сотрудник руководит деятельностью склада и несет ответственность за сохранность размещенных на нем товарно-материальных ценностей. Также он организует погрузочно-разгрузочные работы, занимается оформлением документации, проводит инвентаризацию и выполняет другие функции, Конкретный перечень зависит от специфики работы предприятия.
Права сотрудника.Ему должны быть обеспечены комфортные условия для работы, он получает право управлять сотрудниками в пределах своих полномочий, подписывать документы, получать необходимую информацию от руководства. Также он может вносить на рассмотрение руководителя собственные предложения по улучшению работы предприятия.
Ответственность сотрудника.Желательно, что бы в должностной инструкции заведующего складом (скачать бесплатно ее можно в конце статьи) должны быть подробно прописаны меры ответственности, установленные законодательством.

Ответственность завскладом

Если заведующий складом не выполняет свои обязанности, он несет дисциплинарную ответственность в соответствии с Трудовым кодексом РФ. Если же его действия привели к причинению финансового ущерба организации, на него возлагается материальная ответственность в соответствии с положениями гражданского кодекса РФ.

Если же во время работы заведующий складом совершает правонарушение или преступление, он будет нести ответственность в соответствии с Административным или Уголовным кодексом РФ.

Таким образом, должностная инструкция позволяет ограничить полномочия сотрудников, установить четкий круг обязанностей и контролировать их исполнение. Для сотрудника она также выгодна, так как позволяет избавиться от выполнения чужих обязанностей и добиться соблюдения положенных прав.

Чтобы не изобретать велосипед, формулируя положения нужного документа, предлагаем вниманию читателей должностную инструкцию заведующего складом 2018, подготовленную нашими специалистами.

 

Командиры эскадрилий. Как в Москве учат операторов беспилотников по уникальной методике

Источник: информационное агентство «ТАСС»

Автор: Екатерина Адамова
Опубликовано: 03.02.2023, 15:01

Авиационная отрасль с использованием беспилотных воздушных судов (БВС) активно развивается во всем мире. Растет спрос и на представителей новой профессии — операторов БВС. Московский политехнический колледж им. Н.Н. Годовикова начал заниматься подготовкой специалистов в этой области первым в России — в 2017 году. Какими качествами должен обладать оператор дрона, где могут работать выпускники колледжа и как влюбленные в авиацию преподаватели превратили обычный учебный процесс в захватывающую игру, в которой вчерашние девятиклассники становятся настоящими командирами эскадрилий, читайте в материале ТАСС.

«Когда в колледже им. Н.Н. Годовикова появилось направление по специальности «Эксплуатация беспилотных авиационных систем», начинать пришлось в буквальном смысле с чистого листа. Мы своим преподавательским коллективом сами разработали учебные программы. Не стали изобретать велосипед, а использовали те наработки государственной авиации, которые были в России, и адаптировали технологию обучения в государственной и гражданской пилотируемой авиации к БВС», — рассказал преподаватель колледжа Юрий Николаевич Матыко.

Навыки и карьера

Обучение проводится на базе общего среднего образования, учащиеся принимаются после 9-го класса. Продолжительность программы — 3 года 10 месяцев (5 140 учебных часов). С 2017 года колледж подготовил уже два выпуска, в общей сложности 48 специалистов. Вопреки стереотипам профессия оператора БВС оказалась привлекательной не только для мальчишек. «У нас учатся и мальчики, и девочки, восемь из которых уже стали выпускницами по нашей специальности», — говорит Матыко.

Учебный день начинается с общего сбора-построения. На каждом построении будущие внешние пилоты выступают с небольшим тематическим докладом. Так ребята узнают о выдающихся отечественных авиаконструкторах и героях-авиаторах. «На эту специальность приходит много мотивированных ребят из семей, где дедушка или бабушка были авиаторами, родители трудятся в авиационной отрасли. Они с детства знают и любят авиацию, в курсе всех событий, бывают на авиасалонах, выставках. Также к нам приходят ребята, которые понимают, что сейчас беспилотные воздушные суда — одна из самых перспективных отраслей», — рассказывает Матыко.

Согласно программе, на базе колледжа проводится обучение воздушному пилотированию и эксплуатации воздушных судов до 30 кг. Выпускники должны уметь пилотировать беспилотные летательные аппараты, а также владеть навыками их эксплуатации — вплоть до мелкого ремонта, для этого на базе колледжа есть своя мастерская. Кроме того, операторы учатся использовать полезную нагрузку, которая устанавливается на дрон: фото- или видеокамеру, тепловизор, магнитометр, газоанализатор, лазерный сканер и так далее.

Беспилотная авиация сегодня активно применяется в самых разных сферах. Выпускники колледжа могут работать в геодезии, энергетике, МЧС, сельском хозяйстве и многих других областях.

«К примеру, сейчас любой геодезист должен уметь эксплуатировать БВС. До этого специалисты работали с теодолитом и рулеткой, а сейчас у них появился новый инструмент — беспилотный летательный аппарат. Потихоньку дроны внедряются во все сферы жизни, вакансий достаточно много», — отмечает заведующий лабораторией «Внешнее пилотирование и эксплуатация беспилотных воздушных судов» колледжа им. Н.Н. Годовикова Виталий Долгов — внук знаменитого парашютиста-испытателя Героя Советского Союза Петра Ивановича Долгова.

Большинство ребят после окончания колледжа продолжают учебу в высших учебных заведениях. К примеру, из первого выпуска девять человек поступили в ведущие вузы страны — МАИ, МГТУГА, МГТУ им. Баумана. «Нам и следить не надо за тем, как складывается жизнь выпускников. Ребята по нам скучают, каждую неделю минимум один-два человека приходят в гости», — говорит Юрий Матыко.

Поющая эскадрилья

Главное для оператора беспилотника — быстрота реакции, аналитический склад ума и умение принять верное решение в сложной ситуации.

«Все качества, которыми должен обладать выпускник, формируются здесь, на нашей базе. При поступлении подобных требований мы не предъявляем», — отмечают преподаватели колледжа им. Н.Н. Годовикова.

Профессиональный оператор беспилотного летательного аппарата должен обладать колоссальным объемом знаний. Теоретическая подготовка включает изучение нормативной базы, метеорологии, навигации, аэродинамики и многое другое. «Абсолютное большинство ребят приходят с нуля, хотя у некоторых и есть свои коптеры. Когда стартуют специальные дисциплины, прежде всего мы начинаем знакомить студентов с основами законодательной базы, Воздушным кодексом Российской Федерации», — рассказывает Юрий Матыко.

Большим открытием для многих становится то, что согласно новым правилам все беспилотники тяжелее 150 г теперь обязательно нужно регистрировать — без этого их в воздух поднимать запрещено. «И тут мы начинаем обучать, что аппарат надо сначала поставить на учет, получить бортовой номер в Росавиации, предоставить документы, нанести соответствующую окраску на борт и так далее.

Хочешь полетать? Вот порядок, зональные центры единой системы, закажи воздушное пространство и тогда выполняй свои полеты. Когда ребята начинают это понимать, это первые шаги к профессиональному совершенствованию», — подчеркивает преподаватель.

В течение первого года учащиеся постигают базовые дисциплины — математику, физику. Специальные дисциплины начинаются с 4-го семестра, и вот тут-то и начинается самое интересное. Один из методических приемов, применяемых в учебном процессе, основан на внедрении метода игр. Именно его преподаватели колледжа им. Н.Н. Годовикова избрали для обучения будущих операторов беспилотных летательных аппаратов и добились хороших результатов.

«Когда ребята приходят к нам, они сразу становятся не просто учебной группой, а эскадрильей. Мы учим детей тому, что авиация — дело коллективное. У ребят появляется чувство локтя, они привыкают к тому, что у них эскадрилья, авиационное звено, экипаж. Соблюдают принцип субординации, учатся правильно подавать и выполнять команды, принимать решения, — рассказывает преподаватель Алексей Белов. — В итоге будущие операторы беспилотных летательных аппаратов оказываются настолько увлечены игрой, что учебный процесс буквально поглощает их. Сейчас у ребят есть задумка создать поющую эскадрилью — как в фильме «В бой идут одни старики».

«Командир эскадрильи назначается из числа наиболее ответственных студентов. Правая и левая рука командира — его заместители по летной подготовке и воспитательной работе. В коридорах у нас висят стенгазеты, ребята соревнуются между собой. Назначается начальник штаба, который ведет все документы: плановые таблицы, журналы постановки задач — все как в пилотируемой авиации. Когда начинается модуль по технической эксплуатации, назначается заместитель командира эскадрильи по инженерно-авиационной службе», — говорит Матыко.

Иногда ребята расстраиваются до слез, если на должность командира назначили не их. Но в этом нет ничего страшного — до командирского поста нужно дорасти. Такое бывало, и не раз, шанс есть у каждого. «Быть командиром статусно, но тяжело», — отмечает Виталий Долгов.

Преподаватели рассказывают, что в их практике еще не было ни единого случая серьезных разногласий или несостыковки людей в экипажах — каждый из них подбирается с учетом склада характера и подготовки. Сплоченной командой новички становятся далеко не сразу: сначала ребятам надо сработаться, притереться и сделать правильные выводы из ошибок. «Допустим, у экипажа — командир и оператор — есть недочеты по полетам. Я спрашиваю старшего: почему так получилось? Ответ: это не я, это он сделал. А мы говорим: «Нет, так не пойдет, это вы сделали, вы — команда и должны проверять друг друга», — рассказывает Долгов.

Управлять из любой точки Земли

Сами аппараты — предмет гордости колледжа им. Н.Н. Годовикова. Здесь есть отечественные производители беспилотников вертолетного и самолетного типа. В их числе БВС вертолетного типа «Орлан К6», разработанный российским предприятием «Специальный технологический центр». Также обучение проводится на мультикоптерах ведущего российского производителя — компании «Геоскан», в числе которых «Геоскан-401». Кроме того, в арсенале колледжа есть различные импортные дроны — Autel, DJI. «Это хорошие базовые суда для учебы, для того чтобы понять, из чего состоит квадрокоптер, какие нужны знания для того, чтобы его поднять», — подчеркнул Виталий Долгов.

Также лаборатория внешнего пилотирования и эксплуатации беспилотных воздушных судов колледжа им. Н.Н. Годовикова оснащена тремя типами тренажеров: «Орлан-10», «Геоскан», «Суперкам». Это настоящее рабочее место оператора БВС, откуда можно запускать аппарат и управлять им. «Каждое рабочее место рассчитано на двух человек — командира экипажа и оператора полезной нагрузки, который управляет целевым оборудованием БВС», — уточняет Юрий Матыко.

Деньги за воздух

Простота управления беспилотником иллюзорна. Каждый полет должна предварять серьезная подготовка. Командир эскадрильи ставит задачу, определяя район, маршрут и полетное задание. Ребята много работают с картами, поскольку воздушное пространство очень напряженное, также существуют запретные зоны, где полеты недопустимы. «К примеру, над Москвой летают только по кольцевой дороге — МЧС и МВД по особому плану, либо во время парада по особому разрешению. Оператор БВС готовится к каждому полету, определяет воздушные зоны, смотрит, где проходят воздушные трассы, чтобы не допустить сближения. Человек должен хорошо знать навигацию и уметь оценивать погоду», — подчеркивает Матыко.

Для получения первоначальных устойчивых навыков пилотирования БВС в среднем оператору надо налетать десять часов. Управлять малогабаритными дронами ребята учатся прямо на территории колледжа в специальном кубе и в спортзале — внутри защитной сетки. Дважды в год для учащихся проводится выездная практика на аэродром Новинки (Серпухов) и аэродром Московского авиационного института (МАИ) Алферьево (Волоколамский район). Кроме того, студенты колледжа им. Н.Н. Годовикова участвуют в чемпионатах и ежегодно занимали призовые места, в числе которых чемпионат WorldSkills.

Преподаватели признаются, что им очень не хватает собственной площадки для проведения практических занятий. «Для подготовки специалистов необходимо летать как можно больше, при этом каждый выезд на аэродромы обходится недешево, — уточняет Виталий Долгов. — Помимо аренды аэродрома для практикантов надо организовать проживание, питание, трансферы и медобслуживание, включая работу с психологом».

Также колледж им. Н.Н. Годовикова проводит курсы дополнительного профессионального образования по направлению «Эксплуатация беспилотных авиационных систем» для сторонних организаций. Преподаватели составляют программу под конкретный тип операторов.

Колледж регулярно получает обращения из других городов и регионов с просьбами поделиться опытом. Многие образовательные учреждения хотят вести подготовку специалистов по новой и весьма востребованной специальности. «Дверь к нам не закрывается, даже гости недавно приезжали из авиационного техникума Улан-Уде», — отмечает Юрий Матыко. Преподавательский состав колледжа им. Н.Н. Годовикова с удовольствием готов делиться опытом с коллегами. При этом преподаватели уверены, что, если предоставить одну только методику обучения, ничего не получится. «Необходимо организовать филиалы нашей программы в регионах», — резюмирует Матыко.

Дайджест прессы за 3 февраля 2023 года | Дайджест публикаций за 3 февраля 2023 года

Авторские права на данный материал принадлежат информационному агентству «ТАСС». Цель включения данного материала в дайджест — сбор максимального количества публикаций в СМИ и сообщений компаний по авиационной тематике. Агентство «АвиаПорт» не гарантирует достоверность, точность, полноту и качество данного материала.

Как улучшить складские операции: 5 лучших практик

Когда дело доходит до успешного, эффективного и рентабельного склада, в игру вступают два очень важных фактора — сильное руководство и постоянное совершенствование складских операций . Представление сильного менеджера склада, который понимает как текущие операционные процедуры, так и будущие технологические тенденции, позволяет компании с легкостью идти в ногу с текущими потребностями, следя за изменениями, которые могут помочь в дальнейшей оптимизации процессов. Это масштабное мышление может сделать разницу между бизнесом, просто выживающим в краткосрочной перспективе, или бизнесом  процветает в долгосрочной перспективе.

Реализация этого оперативного плана может выглядеть по-разному в зависимости от размера, местоположения и ресурсов вашего уникального бизнеса. Но независимо от того, чем занимается ваш бизнес, единственное, что должно быть общего у вас с вашими успешными конкурентами, это то, что у вас есть менеджер склада, который хорошо разбирается в обучении, планировании, мерах безопасности и будущих технологиях. продуманный до мелочей, даст вам более быструю окупаемость ваших инвестиций.

Как вы управляете складскими операциями?

Эффективное управление складскими операциями может повысить операционную эффективность и снизить затраты, а также повысить удовлетворенность клиентов. Основная цель складских операций — эффективное использование пространства, рабочей силы и оборудования при удовлетворении ожиданий клиентов. Это простая цель, но путь к ее достижению требует сложного планирования и способности адаптироваться к текущим изменениям.

Стратегический план складских операций, в котором определены цели вашего склада, а также процедуры, рабочие процессы и политики, применимые к каждой функции склада (доковые операции, получение, хранение, комплектация заказов, упаковка, отгрузка, возврат и т. д.), обеспечивает основу для успешного складские операции. Он также должен включать диаграммы, такие как планы этажей и документацию по ресурсам, таким как пространство, рабочая сила и оборудование, а также то, как каждая складская функция использует какую часть каждого из этих активов. AAUPWiki Принстонского университета описывает пять основных шагов, которые необходимо выполнить для разработки плана для каждой функции склада:

  1. Установите цели для вашего склада, определив функцию, которую вы хотите внедрить, или цель, которую вы хотите достичь.
  2. Опишите процесс достижения цели.
  3. Определить оборудование, необходимое для достижения цели.
  4. Оцените требования к пространству для этой функции.
  5. Оцените и опишите дополнительные потребности в поддержке, такие как персонал, капиталовложения или программное обеспечение.

Необходимо учитывать множество уникальных переменных и требований. «Модель SCOR и такие компании, как GS1, имеют схемы ключевых процессов с использованием штрихового кодирования и радиочастотного контроля, которые предлагают стандартные способы считывания и записи данных, но логистика обработки физических материалов и способы выполнения действий на каждом складе несколько уникальны для каждого склада. бизнеса», — объясняет Мэл Уокер в статье о Logistics Bureau. «Это обусловлено такими факторами, как объем работы склада, вместимость хранилища, температура, профиль заказов, законодательные требования, корпоративная культура и объем товаров, перемещаемых через объект». Руководители складских операций должны уметь взвешивать множество влияющих переменных, чтобы разработать наиболее рентабельный способ использования ресурсов и активов склада, а также наиболее эффективные рабочие процессы.

Условия работы склада редко бывают статичными. Постоянно развивающийся характер цепочки поставок означает, что складские операции должны легко адаптироваться к изменениям. Наличие тщательно спланированной стратегии для каждой складской функции, эффективное выполнение этих стратегий и поддержание гибкости, необходимой для адаптации к непрерывным изменениям, являются отличительными чертами эффективного управления складскими операциями.

Как повысить производительность склада?

Руководители складских операций могут повысить производительность склада, отслеживая ключевые показатели эффективности (KPI) и используя решения для анализа цепочки поставок, чтобы лучше прогнозировать спрос и предсказывать изменения рынка. Улучшение прозрачности цепочки поставок позволяет менеджерам склада принимать оперативные меры для снижения потенциальных рисков, например активировать вторичных поставщиков, когда вероятен всплеск спроса или нехватка предложения.

Взгляд с высоты птичьего полета на операции вашего склада и использование передовых аналитических решений способствуют постоянному совершенствованию, но именно стратегии работы со складом, которые вы реализуете в ответ на эти данные, действительно влияют на производительность склада. Например, если склад изо всех сил пытается достичь своих целей, менеджеры складских операций могут рассмотреть такие стратегии, как предложение стимулов на рабочем месте для повышения производительности или инвестирование в решение для автоматизации склада, такое как совместные мобильные роботы, для повышения эффективности. Например, один модный 3PL утроил скорость комплектования, ускорив обработку с 25 до 85 UPH для комплектования в проходе в течение трех месяцев после внедрения AMR. Компания ACT Fulfillment также значительно повысила точность выполнения заказов, сократив число ошибок при выборе на 9.0% и добился возврата инвестиций за пять месяцев.

Руководители складских операций должны учитывать доступные варианты достижения бизнес-целей в контексте уникальных ограничений объекта и других влияющих факторов. Например, если аналитические отчеты показывают высокий уровень ошибок в процессах сортировки, а доступного места недостаточно, установка конвейерной системы — не самый лучший вариант. Мобильные станции сортировки, с другой стороны, являются стратегическими инвестициями, которые могут помочь увеличить скорость сортировки и повысить точность. Мобильные сортировочные станции являются практичным решением, позволяющим экономить ценную площадь, так как их можно завозить для поддержки сортировки в периоды загруженности или сезонов, а затем вывозить обратно.

Процесс складских операций и лучшие практики

Хотя конкретные шаги по эффективному управлению складскими операциями и повышению производительности варьируются в зависимости от уникальных потребностей складских операций, есть несколько проверенных лучших практик, которые поддерживают эффективную и оптимизированную работу . Ниже мы обсудим некоторые из этих проверенных передовых практик:

  1. Инвестируйте в компетентного и опытного менеджера склада
  2. Убедитесь, что всем понятны ваши текущие цифры и будущие цели
  3. Для оптимизации складских операций мыслите вертикально
  4. Свяжитесь со своими работниками
  5. Инвестируйте в технологии, поддерживающие рост вашего бизнеса

Продолжайте читать, чтобы узнать больше о том, как вы можете лучше управлять и улучшать операционные процедуры вашего склада.

1. Инвестируйте в компетентного и опытного управляющего складом

Это может означать многое, в зависимости от потребностей вашего уникального бизнеса. Возможно, этот человек имеет пятилетний опыт управления складами или, возможно, 30 лет. Но единственное, что у них должно быть общим, — это специальные знания в области оборудования и процедур, которые обеспечивают эффективную работу вашего склада. Этот человек знает все тонкости пространства, каждый инструмент, сильные стороны каждого работника, которого он нанимает в команду. И, конечно же, если (и когда, во многих случаях) что-то пойдет не так, они знают, как решить проблему с минимальным ущербом для вашего бизнеса.

Вышеупомянутое — лишь половина того, что представляет собой отличный управляющий складом. Другая половина связана со знаниями и интуицией этого человека в отношении того, что поможет вашему бизнесу работать более эффективно в будущем. Они будут знать, какие технологии, по прогнозам, обеспечат вашему бизнесу более быструю окупаемость, скажем, через пять лет, чтобы вы могли начать планировать инвестиции уже сейчас. Чтобы найти менеджера склада такого калибра, может потребоваться некоторое количество проб и ошибок, но тяжелая работа в конечном итоге придаст вашему бизнесу силу в виде стабильности.

2. Убедитесь, что всем понятны ваши текущие цифры и будущие цели

Это мнение не только начинается с вас и останавливается на вашем заведующем складом; каждый сотрудник, от генерального директора до рабочих в цеху, должен понимать, что нужно делать вашему бизнесу, чтобы выжить. Демонстрируйте свою ежедневную, ежемесячную и даже годовую производительность завода для всей вашей команды. Этот небольшой жест приносит много пользы всем участникам — он дает руководству ясность в отношении потребностей клиентов и поставщиков, а работникам, которые обычно не участвуют в разработке стратегии, дает более четкое представление о том, что они должны сделать с точки зрения скорости. и присутствие.

С другой стороны, очень важно дать вашим сотрудникам, особенно управленческой команде на вашем складе, представление о том, как вы ожидаете, что ваш бизнес будет расти в будущем. Даже если они не участвуют в планировании, эти знания: 1) подготовят их к изменениям, чтобы они не были застигнуты врасплох, и 2) дадут им возможность сотрудничать. Эти работники могут иметь предыдущий опыт или инсайдерские знания, которые могут быть не столь очевидны на первый взгляд.

3. Для оптимизации складских операций мыслите вертикально

Если это ваше первое знакомство со складскими помещениями, возможно, вы задаетесь вопросом, как лучше всего использовать свое пространство. Вообще говоря, отраслевым стандартом является организация вашего инвентаря снизу вверх. Эта процедура дает вам больше места, но также создает более органичные пути для перемещения или временного размещения оборудования и может оказать положительное влияние на точность и производительность комплектования заказов.

4. Свяжитесь со своими работниками

Опять же, это означает всех ваших работников, от ваших корпоративных правых рук до людей в цеху. Мы все знаем, что нет ничего, что убивает боевой дух быстрее, чем кажущийся «фантомным» управленческий отдел, поэтому всегда делайте все возможное, чтобы и вы, и ваш менеджер склада удовлетворяли потребности ваших сотрудников.

Это может происходить в форме структурированных встреч или даже импровизированных чатов, но независимо от того, насколько случайными могут быть встречи, вы абсолютно уйдете от своих разговоров, узнав ценную информацию о своем инвентаре — способами, которые вы, возможно, не подберете изо дня в день.

5. Инвестируйте в технологии, поддерживающие рост вашего бизнеса

Вы хотите, чтобы ваш бизнес «не прекращал работу» в краткосрочной перспективе или   процветал в долгосрочной перспективе? Если вы планируете передать плоды своего предпринимательского труда грядущим поколениям, важно, чтобы вы боролись за сохранение постоянства сегодня, не спуская глаз с самых передовых технологий завтрашнего дня.

Сообщите своему менеджеру склада о своих целях, чтобы он мог лучше подготовить вас к возможным затратам и изменениям, с которыми вы можете столкнуться в своем бизнесе. Эти инвестиции могут показаться ударом сейчас, но если они хорошо спланированы, вы и ваши сотрудники одарены долгосрочной безопасностью, ростом и успехом, которые позволят вам внедрять инновации в будущем.

Похожие сообщения: 
    1. Как повысить точность комплектации заказов на складе
    2. Узнайте, как автономные роботы перемещаются по складам
    3. Встречайте 6 River Systems, новое лицо автоматизации склада
    4. Чак — рабочая лошадка для современного склада
    5. Лучшие блоги по управлению складом
    6. Передовой опыт управления складом

Хехт Груп | Роль менеджера склада

Заведующий складом отвечает за эффективную и результативную работу склада. Они контролируют прием, хранение и отгрузку товаров и материалов. Менеджер склада должен обеспечить безопасное и надежное хранение товаров, а также их легкий доступ в случае необходимости. Они также должны следить за точным и своевременным выполнением заказов.

Менеджеры склада зарабатывают в среднем 62 189 долларов в год, или 29,4 доллара в час, по данным Бюро трудовой статистики. Менеджер склада может зарабатывать до 103 000 долларов в год. В 2010 г. 12 % менеджеров складов обладали знаниями и навыками, необходимыми для оказания помощи клиентам, управления складами и соблюдения правил техники безопасности. До работы менеджерами склада 36,6% из них имели степень бакалавра. Только один из каждых четырех менеджеров склада учился в колледже. Производство и розничная торговля — это две отрасли, в которых преуспевают менеджеры складов. Менеджеры складов получают в среднем 64 453 доллара в год в технологической отрасли.

Вы будете рады, что сделали это, потому что в настоящее время в Uline открыто 409 вакансий управляющих складом. По данным Бюро трудовой статистики, средняя годовая зарплата супервайзеров по отгрузке и приемке на 25 978 долларов меньше, чем у менеджеров склада. Годовая зарплата менеджеров склада на 3112 долларов больше, чем у начальников логистики. Обслуживание клиентов, складские операции и процедуры безопасности являются примерами навыков, которые используют обе профессии. Согласно реальным резюме менеджера склада, оба используют разные навыки. Средняя заработная плата супервайзера по логистике выше, чем у менеджера склада. Две отрасли, которые платят больше каждому работнику, — это те, в которых платят более высокую заработную плату.

Работа их отдела координируется и поддерживается принимающими руководителями. В год эти работники зарабатывают на 25 019 долларов меньше, чем в среднем по стране. Супервайзеры по распределению отвечают за надзор за всеми аспектами складских и распределительных операций. Менеджеры склада зарабатывают около 269 долларов в час, а начальники складов — около 269 долларов в час. Супервайзеры по распределению в производственном секторе зарабатывают в среднем 68 278 долларов в год. Самая высокая годовая зарплата менеджера склада зарабатывается в технологической отрасли.

Управление логистикой включает в себя организацию и осуществление операций в дополнение к работе с транспортировкой и хранением товаров. Управление складом включает в себя сбор, обработку, хранение, проверку и распределение товаров и материалов.

Заведующий производством — заведующий складом. Менеджер по логистике (Beyond Meat) и Начальник склада (PepsiCo) — вот две должности, которые приходят на ум.

Высшее образование может варьироваться от диплома до степени, но очевидно, что подавляющее большинство менеджеров склада имеют за плечами несколько высших образований. Настоятельно рекомендуется иметь степень бакалавра в смежных областях, таких как управление цепочками поставок, логистика, бизнес или администрация.

Существует множество проблем, связанных с управлением складом, и менеджеры склада сталкиваются со многими другими. Несмотря на низкий уровень заказов, объем стандартных операций продолжает расти с каждым днем. Этому способствовало расширение электронной коммерции на новые и развивающиеся рынки.

Что делает хорошего менеджера склада?

Изображение: https://malonesolutions.com

Необходимо иметь ряд навыков работы с людьми, в том числе способность мотивировать и руководить вашими сотрудниками. Менеджеры склада являются образцом для подражания, помимо того, что они относятся к коллегам с уважением, приветствуют и прислушиваются к идеям других, всегда остаются справедливыми и сочувствуют коллегам.

Крис, обладающий глубокими знаниями в области бизнеса, хорошо разбирается во внутренней работе склада. Навыки заведующего складом доступны здесь. Поскольку Крис инженер-технолог, он понимает разницу между органической куклой Schnookie и органической куклой Schatzi. Крис отвечал за все, от отгрузки до хранения, и всегда вносил свой вклад в политику компании. Менеджер склада должен быть ориентированным на процесс человеком, чтобы хорошо выполнять свою работу. Вы должны спросить кандидата о текущей проблеме со складом и спросить, есть ли у него какие-либо методы улучшения склада. Спросите Криса, насколько он интегрирован в культуру компании, и поинтересуйтесь политикой обслуживания клиентов.

Когда они понимают, чем занимается их нынешняя компания, им намного легче инвестировать в обслуживание клиентов. Когда Сара и Крис основали свой отдел доставки, они не просто искали складских работников в своем районе. Если вы собираетесь задать своему интервьюеру вопрос, будьте максимально открытыми и честными и спросите, как бы он справился с ситуацией, в которой он оказался. Интервьюеры не должны бояться регулярно спрашивать об ответах на телефонные звонки. Доступна информация о двух клиентах, которых они в настоящее время обслуживают. Он очень хорошо умеет адаптировать системы для удовлетворения меняющихся потребностей 3. Это то, что естественным образом успокаивает ум. Умение эффективно общаться является для меня преимуществом.

Чтобы принимать обоснованные решения, вы должны использовать данные для сокращения времени комплектации заказов. Предиктивная аналитика может использоваться для поиска закономерностей в ваших данных и прогнозирования будущих событий. Проанализировав эту информацию, вы можете использовать ее для улучшения рабочего процесса и повышения эффективности.

Является ли работа менеджера склада стрессовой?

Работа на складе может быть очень напряженной. Есть много вещей, которые могут пойти не так, и работа менеджера заключается в том, чтобы убедиться, что все идет гладко. Есть сроки, которые нужно соблюдать, и часто менеджер несет ответственность за то, чтобы продукты были доставлены вовремя. Может быть большое давление, чтобы убедиться, что все сделано правильно и эффективно.

Если менеджеры хотят уменьшить или устранить стресс своих сотрудников или клиентов, они должны найти способ сделать это. Тяжелая работа в течение длительного периода времени может вызвать стресс и выгорание. Руководители должны периодически брать отпуск и при необходимости обращаться за помощью. Когда менеджеры пытаются контролировать все на микроуровне или делать все самостоятельно, они сводят себя с ума. Крайне важно, чтобы делегирование было эффективным для достижения успеха и снижения стресса. Все задачи, которые отнимают ваше время и сводят вас с ума, можно передать на аутсорсинг. Свяжитесь с нами прямо сейчас, если вы хотите узнать больше о том, как мы можем вам помочь.

Начальник склада должен быть знаком со складскими операциями, а также уметь управлять большим коллективом сотрудников. В обязанности супервайзера входит следить за инвентаризацией и обеспечивать ее надлежащий учет. Чтобы работать торговым представителем, они должны уметь эффективно общаться с клиентами и поставщиками, а также обрабатывать жалобы клиентов. Супервайзеры склада пользуются большим спросом, и для них есть множество возможностей. Заведующий складом с опыт складских операций и умение эффективно общаться — отличный выбор для этой должности.

Трудно ли быть заведующим складом?

Работа заведующего складом связана с работой в различных областях, и для достижения успеха он или она должны владеть различными из них. В конце концов, очень важно, чтобы ваш склад был местом с высокой производительностью и низким уровнем отходов.

Множество обязанностей складского хозяйства

Успешный менеджер склада должен хорошо разбираться в управлении запасами. Менеджеры склада должны иметь возможность идентифицировать и отслеживать складские запасы, а также прогнозировать будущие потребности. Кроме того, они должны иметь возможность решать, когда заказывать запасы, а когда снова пополнять запасы. Если вы хотите стать успешным менеджером склада, вам необходимо хорошо разбираться в вопросах доставки и получения. Менеджеры склада должны иметь возможность отслеживать перемещение товаров и обеспечивать их отправку в нужное место. Кроме того, они должны иметь возможность своевременно получать и обрабатывать заказы. Хороший менеджер склада также способен отслеживать бюджет и управлять расходами. Они должны быть в состоянии определить области экономии, которые они могут сделать, и принимать своевременные решения о покупке. лучшие менеджеры склада эффективно работают с различными отделами, чтобы максимизировать ценность склада. Их способность общаться с другими отделами позволяет им отслеживать уровни запасов и графики отгрузок. Они также могут работать с поставщиками, чтобы договориться о лучшей цене на свою продукцию. Успешный менеджер склада может руководить и мотивировать сотрудников, понимать управление запасами, отгрузку и получение, а также следить за бюджетом. Кроме того, у них есть возможность сотрудничать с различными отделами, чтобы максимально использовать склад.

Управление складом — хорошая работа?

Работа на складе может привести к отличной карьере, которая может привести к руководящей или руководящей должности. Работа на складе начинается с начального уровня и продолжается до других руководящих и старших должностей. Работа на складе — это не линейный карьерный путь; скорее, вы можете адаптировать свою карьеру в соответствии со своими талантами.

Идеальный интроверт Работа: работа на складе

Люди, которым нравится работать на складах, являются идеальными кандидатами на эту должность. От вас не должны требовать, чтобы вы сами отвечали за свою работу, и вы можете работать независимо. интроверты выиграют от этого типа работы, потому что они должны быть в состоянии работать независимо и сосредоточиться на своей работе.
Нелегко быть интровертом на складе. Может быть трудно найти социальное взаимодействие на работе, если вы еще этого не сделали. Изоляция полезна в некоторых отношениях. Можно избежать отвлекающих факторов, сосредоточив внимание на своей работе.

Работа менеджера склада

Менеджер склада отвечает за повседневную работу склада. Они контролируют получение, хранение и отгрузку продуктов и материалов. Заведующий складом следит за тем, чтобы заказы выполнялись точно и эффективно. Они также разрабатывают и внедряют складские политики и процедуры. Менеджер склада обычно работает на складе, в офисе или в распределительном центре.

Менеджеры склада пользуются большим спросом в связи с продолжающимся ростом отрасли. Для этих должностей обычно требуется степень бакалавра в области управления или смежной области, а также не менее трех лет опыта работы на складах. Заработная плата менеджеров склада варьируется в зависимости от их уровня опыта и местоположения. Сотрудник управляющего складом зарабатывает в среднем 76 000 долларов в год.

Кто это делает Заведующий складом отчитывается по номеру

Заведующий складом отчитывается перед операционным менеджером. Они несут ответственность за обеспечение бесперебойной работы склада и контроль запасов. Они поддерживают связь с клиентами и поставщиками, а также координируют деятельность складского персонала.

Какие отчеты наиболее важны для менеджера склада? Вы будете известны благодаря вашим отчетам и целям, что является одной из причин этого вопроса. Отчет о загрузке используется для оценки эффективности выполнения конкретной задачи на складе. Элементы, которые являются убыточными как по месту, так и по стоимости, включаются в список мертвых запасов, что указывает на то, что процесс идет по плану. Наличный инвентарь отображает товары на складе и отправляется в финансовый отдел, который рассчитывает их стоимость. В этом отчете освещаются колебания запасов, а также недопущение увеличения запасов до неприемлемого уровня. Статус входящего товара указывает, когда заказанные товары будут доставлены в соответствии с условиями заказа на поставку.

Заведующие складом пользуются большим спросом, так как предприятия внедряют автоматизированные системы

Заведующий складом отвечает за безопасное и эффективное получение, хранение и отгрузку товаров на складе. Любой, у кого есть крупные работодатели, должен как можно скорее подать заявку на участие в программах обучения логистике и дистрибуции. Поскольку компании используют автоматизированную систему управления складом , эта область пользуется большим спросом. Отчет WMS представляет собой сводку о количестве запасов, доступных для отгрузки в любой момент времени. Этот отчет можно использовать для изменения запасов в случае просчетов, кражи или других ошибок.

Роли и обязанности менеджера складских операций

Менеджер складских операций отвечает за повседневную работу склада, включая получение, хранение и отгрузку продукции. Они контролируют команду складских рабочих и обеспечивают бесперебойную и эффективную работу всех операций. Они также разрабатывают и внедряют складские политики и процедуры и тесно сотрудничают с другими отделами, чтобы обеспечить соответствие склада потребностям бизнеса.

Руководители складских операций обязаны ежедневно следить за деятельностью склада своей компании. Они также отвечают за организацию движения товаров через склад и работу над складскими планами. Ожидается, что менеджеры по складским операциям увидят устойчивый рост своей занятости в течение следующих десяти лет. Способность эффективно общаться с операторами склада является важным аспектом управления складскими операциями. Крайне важно, чтобы ваша команда стремилась обеспечить выполнение всех заказов компании. Вы должны быть в состоянии руководить и мотивировать своих складских работников, если вы контролируете их, потому что они ваши коллеги. Вы должны иметь базовые знания в области компьютерного программирования и программного обеспечения, чтобы добиться успеха в этой работе.

Складские технологии становятся все более распространенными, поскольку компании используют их для снижения эксплуатационных расходов. Руководители складских операций должны быть знакомы с новейшими технологиями и способами их использования для повышения эффективности. Сотрудники, использующие эти технологии, также будут управляться и обучаться. Работа менеджером по складским операциям может помочь вам продвинуться по карьерной лестнице. Степень бакалавра в области делового администрирования является одним из лучших способов получить дополнительное образование. Также можно научиться управлять различными типами складских операций. Участвуйте в волонтерской или частичной занятости, которая знакомит вас с различными аспектами складского хозяйства.

Зарплата заведующего складом

Средняя заработная плата заведующего складом составляет 45 000 долларов США в год. Менеджеры склада несут ответственность за общее управление складом. Это включает в себя надзор за приемкой, хранением и отгрузкой товаров. Они должны обеспечить бесперебойную и эффективную работу всех складских операций. Менеджеры склада обычно работают на складе, и им может потребоваться много часов работы.

Средняя зарплата заведующего складом в США составляет 91 820 долларов США по состоянию на 27 октября 2022 года, по данным Бюро статистики труда США. Многие важные факторы влияют на диапазон заработной платы, которую вы получаете. Вы можете заработать больше денег, если учтете следующие факторы: ваше образование, сертификаты, дополнительные навыки и количество лет, которые вы проработали в своей области. Три простых шага необходимы для создания собственного персонализированного отчета о зарплате для менеджера склада. Заработная плата менеджеров склада в Соединенных Штатах показана на этих диаграммах, при этом средняя базовая зарплата (основная компенсация) составляет 17 500 долларов США, а средняя общая денежная компенсация составляет Вот некоторые дополнительные зарплаты для поиска. Вы менеджер по персоналу или специалист по компенсациям? Платформа Salary.com CompAnalyst предоставляет следующие преимущества: Узнайте, сколько может заработать менеджер склада в каждом месте.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *