Бизнес нефть и газ: Нефть, газ и бизнес — журнал

Рейтинг Индекс изобретательской активности российских университетов — 2022

Спецдоклад 50 лет БАМу

Топ

1. Цены на газ взлетели после жесткого заявления «Газпрома»

   Сергей Мануков
   28 сентября 2022, 15:58

2. Подрыв «Северного потока» ударит нефтяным бумерангом

   Анна Королева
   28 сентября 2022, 12:58

3. Газовый гамбит

   Леонид Крутаков
   30 сентября 2022, 08:07

Новости СМИ2

Еженедельный выпуск №40 Диверсионный передел

Попробовать бесплатно Читать за 120 руб

Все самое актуальное с доставкой в ваш электронный ящик.

Я соглашаюсь на обработку персональных данных

Как государство за 20 лет вернуло себе контроль над нефтегазовой отраслью

За 20 лет добыча нефти в России выросла почти вдвое / Reuters

Нефть в одни руки

После распада Советского Союза добыча нефти в России упала почти на треть до 300 млн т и все 1990-е годы оставалась примерно на этом уровне. В 2000-е гг. производство начало расти. Государство реформировало налоговую систему и установило понятные правила игры для отрасли, в итоге добыча росла темпами, сопоставимыми с лучшими годами освоения Западной Сибири, говорит заместитель главного редактора журнала «Нефть и капитал» Мария Славкина. В 2018 г. российская добыча побила рекорд советских времен, достигнув 11,4 млн барр. в сутки. Сейчас страна входит в тройку крупнейших производителей сырья наряду с Саудовской Аравией и США.

Начали расти и цены на сырье. Если в декабре 1998 г. среднемесячная стоимость Brent упала до минимального значения – $10 за 1 барр., то уже через полгода цены выросли вдвое. Максимума они достигли 3 июля 2008 г. – $146,08 за 1 барр.

Спрос на нефть внутри России не успевал за ростом добычи. Поэтому Россия стала строить новые экспортные маршруты в Европу – Балтийская трубопроводная система (БТС) и БТС-2 позволили увеличить экспорт нефти через собственные порты на Балтике и отказаться от перевалки сырья через порты Прибалтики. С вводом трубопровода Восточная Сибирь – Тихий океан Россия становится одним из главных поставщиков нефти в Китай.

Фотогалерея: Нефтегазовая промышленность. Главные события за 20 лет

К началу 2000-х гг. нефтяная отрасль уже прошла через приватизацию и залоговые аукционы. Крупнейшими игроками на рынке тогда были «Лукойл», «Сургутнефтегаз» и ЮКОС.

Тогда же российской нефтяной отраслью всерьез начали интересоваться западные мейджоры: советская нефтяная промышленность работала практически в изоляции, а в новой России они увидели массу возможностей. «Западные компании были уверены, что их встретят с распростертыми объятиями, потому что они несут технологии, капитал, передовой опыт и управленческие навыки», – пишет известный американский экономист Дэниел Ергин в книге «В поисках энергии». Но они ошиблись. Россия гордилась достижениями советской промышленности, а любые заявления об их несоответствии мировым стандартам воспринимались в штыки. «Ни правительство, ни зарождающийся российский бизнес, ни политические партии не видели оснований для передачи контроля над сколь-нибудь существенными ресурсами западным компаниям», – пишет Ергин.

1999 Начало поставок газа по трубопроводу Ямал – Европа через территорию Белоруссии и Польши в Германию. До сих пор газ в Европу прокачивался только через территорию Украины.

2000 «Транснефть» вводит в эксплуатацию Балтийскую трубопроводную систему для обеспечения прямого экспорта нефти из России через порт Приморск, а также трубопровод Суходольная – Родионовская для транспортировки сырья через порт Новороссийск. Эти маршруты снизили зависимость российского экспорта нефти от транзита по территории стран Прибалтики и Украины.

2003 Начало дела ЮКОСа. Арестован Михаил Ходорковский, за решеткой он проведет 10 лет.

2004 Главный актив ЮКОСа – «Юганскнефтегаз» – реализуется на аукционе в пользу «Байкалфинансгруп», которая затем перепродаст его «Роснефти». В ходе последующего банкротства ЮКОСа все его главные активы скупит «Роснефть».

2005 Роман Абрамович продал «Сибнефть» «Газпрому». Компания переименована в «Газпром нефть».

2006 «Газпром» получает эксклюзивное право на экспорт трубопроводного газа из России.

2008 Россия и Китай договорились о долгосрочных поставках нефти в Китай по новому трубопроводу Восточная Сибирь – Тихий океан (ВСТО).

2009 Газовая война между Россией и Украиной привела к прекращению транзита газа в Европу почти на две недели – с 7 по 20 января.

2011 «Газпром» построил газопровод «Северный поток» через Балтийское море в Германию, который создает первый прямой маршрут для транспортировки российского газа в ЕС.

2012 «Транснефть» вводит в эксплуатацию трубопроводную систему ВСТО для экспорта нефти в восточном направлении через порт Козьмино и БТС-2 для расширения возможностей экспорта на запад – через порт Усть-Луга.

2013 «Роснефть» покупает TНK-BP и «Итеру» и становится крупнейшей публичной нефтегазовой компанией мира. Правительство разрешает экспорт СПГ независимым производителям.

2014 «Газпром» и CNPC подписывают крупнейший в истории 30-летний договор купли-продажи российского трубопроводного газа в Китай.

2014 По решению суда «Башнефть» была изъята у «АФК Система» Владимира Евтушенкова в пользу государства из-за признания приватизации незаконной. Через два года компанию купит «Роснефть».

2016 20 января цены на нефть Brent рухнули до $24,51 за баррель. ОПЕК и еще 11 стран, не входящих в картель, в том числе Россия, договорились об ограничении добычи нефти. Участники соглашения до сих пор придерживаются его условий.

2017 Отгружена первая партия сжиженного природного газа с проекта «Новатэка» и его иностранных партнеров «Ямал СПГ».

Но кое-кто все же добился определенных успехов. Самой настойчивой была BP. Сначала она купила 10% в «Сиданко» Владимира Потанина и Михаила Прохорова. А когда та стала трещать под ударами ТНК Михаила Фридмана, Германа Хана, Виктора Вексельберга и их партнеров, договорилась о партнерстве с ними. Так в 2003 г. появилась ТНК-ВР, в которой доли российских бизнесменов и BP распределились в пропорции 50:50. Спустя 10 лет эту компанию купит «Роснефть», исходя из оценки в $54 млрд, а BP окажется вторым после государства акционером «Роснефти».

ConocoPhillips в 2004 г. купила у российского правительства 7,6% «Лукойла», затем довела долю до 20%. Но американская компания так и не получила доступ к обширным российским запасам нефти, на которые рассчитывала. В 2015 г. после 25 лет работы ConocoPhillips ушла из России, продав все свои активы.

Среди российских компаний самой быстро растущей был ЮКОС Михаила Ходорковского. В 2003 г. он вышел на первое место по добыче нефти и пытался объединиться с «Сибнефтью» Романа Абрамовича. Но этим планам не суждено было сбыться – осенью 2003 г. Ходорковский был задержан. Его приговорили к девяти годам тюрьмы по обвинению в мошенничестве и других преступлениях. Затем он получил еще один срок по «второму делу ЮКОСа» и в общей сложности провел за решеткой 10 лет. Активы ЮКОСа ушли с молотка. Самые лакомые куски достались «Роснефти».

Новый рынок – СПГ

В 2009 г. на Сахалине заработал первый в России завод по сжижению газа мощностью 11 млн т СПГ в год. Его построили участники проекта «Сахалин-2», реализуемого на условиях соглашения о разделе продукции. Проект вела Shell, но незадолго до запуска предприятия контроль над ним перешел к «Газпрому».
В 2017 г. «Новатэк» Леонида Михельсона на Ямальском полуострове ввел в эксплуатацию завод «Ямал СПГ» мощностью 18 млн т. Позже заработало небольшое предприятие в Высоцке на берегу Финского залива (660 000 т). На этом компания останавливаться не намерена. К 2030 г. ее мощности по производству СПГ вырастут минимум до 57 млн т в год. Всего к 2035 г. страна будет производить 120–140 млн т СПГ в год, говорил президент России Владимир Путин. Для сравнения: на середину 2019 г. СПГ-мощности Катара составляли 77 млн т, Австралии – 87 млн т, США – 46 млн т.

Дело ЮКОСа стало прологом к фактической национализации нефтяной отрасли. Далее «Роснефть» поглотила ТНК-BP, «Итеру» и «Башнефть».

Государственный «Газпром» тоже создает свой нефтяной бизнес. В 2005 г. он купил у Абрамовича «Сибнефть» (сейчас «Газпром нефть»). Позже «Газпром нефть» приобретает компанию Sibir Energy – владельца Московского НПЗ.

За минувшие 20 лет произошла консолидация нефтяной отрасли России. На компании, прямо и косвенно контролируемые государством, сейчас приходится более половины добычи, безоговорочный лидер с долей в 40% по итогам девяти месяцев 2019 г. – «Роснефть», хотя еще в начале 2000 гг. ее доля была всего 4%.

Трудно найти хоть одну страну в мире, правительство которой не было бы активно представлено в той отрасли, которая формирует существенную часть доходов в бюджет, объясняет помощник руководителя администрации президента России, бывший замминистра энергетики Кирилл Молодцов. «России не нужны тысячи держателей-рантье нефтяных активов, потому что они не будут конкурентны и с точки зрения достаточности капитала, необходимого для разработки месторождений, и с точки зрения себестоимости продукции, – считает чиновник. – В любом случае им придется обращаться к государству за льготами, в госбанки за финансированием, и эти запросы будут существеннее, чем у держателей крупных активов. В нефтяной отрасли масштаб имеет значение».

«Интерес государства к нефтяной отрасли – это вопрос контроля природной ренты и отчасти госконтроля над крупными финансовыми ресурсами из соображений политического характера», – рассуждает профессор Высшей школы экономики и член совета директоров «Роснефти» Олег Вьюгин. По его мнению, дальнейшая национализация отрасли выглядит наиболее вероятным сценарием.

«Газпром» – рычаг Кремля

Формально государство никогда не теряло контроль над «Газпромом». Но в 1990-е гг., когда им руководил Рем Вяхирев, а премьер-министром России был бывший министр газовой промышленности СССР, основатель «Газпрома» Виктор Черномырдин, компания получила невиданную самостоятельность. У «Газпрома» был даже собственный стабилизационный фонд, освобожденный от налогов. У государства было 40% в компании, но 35% из этого пакета в 1994 г. были переданы в управление Вяхиреву. Договором предусматривался и опцион на выкуп 30%.

Дополняла картину потеря «Газпромом» внушительной части активов и экспортных рынков стран СНГ. Они в 1990-х были утрачены в пользу «Итеры» Игоря Макарова, что некоторыми воспринималось как признаки вывода активов.

В начале 2000-х гг. бывший тогда министром экономического развития и торговли Герман Греф предложил реформировать естественные монополии – РАО «ЕЭС России», Министерство путей сообщения (сейчас РЖД) и «Газпром». Общий принцип реформ был прост – отделить монопольные виды деятельности от конкурентных. Применительно к «Газпрому» это означало выделение трубы в самостоятельную компанию с равным доступом к ней и создание конкуренции в сфере добычи газа. Реформа подразумевала и крайне непопулярный шаг – либерализацию цен для конечных потребителей.

Предправления «Газпрома» Алексей Миллер был против реформы, о чем он и написал президенту России Владимиру Путину. После этого вопрос о целесообразности реформы был снят с обсуждения.

Альтернативой реформированию и либерализации газовой отрасли стал курс на ее огосударствление и контроль. В 2005 г. был принят закон, согласно которому государству в компании должно принадлежать не менее 50% плюс 1 акция. Формально завершить этот процесс получилось лишь в 2013 г.: госкомпания «Роснефтегаз» в несколько этапов выкупила 10,96% акций «Газпрома». В результате доля государства выросла до искомых 50,005%. А в 2006 г. принят закон об экспортной монополии «Газпрома».

«Государство категорически было не готово отпустить такой мощный рычаг влияния на экономику и внешнюю политику, едва ли не единственный оставшийся», – резюмирует директор энергетического центра бизнес-школы «Сколково» Татьяна Митрова.

Действительно, газ для Кремля стал рычагом в международных переговорах. Яркий пример – конфликт с Украиной. В 2009 год обе страны вступали, не договорившись о ценах на поставку газа Украине и его транзит. Европа была в панике, ожидая дефицита топлива. Так и вышло. Сначала «Газпром» прекратил поставки газа на Украину, а 7 января и транзит через нее в Европу, обвинив Украину в воровстве газа. На урегулирование ситуации и возобновление поставок в Европу ушло почти две недели.

Подписанные тогда контракты истекают через 2,5 месяца – 31 декабря. Пока «Газпрому» с «Нафтогазом» договориться ни о чем не удалось. Камнем преткновения являются судебные споры (по сумме двух исков стокгольмский арбитраж присудил «Нафтогазу» компенсацию в $2,6 млрд) и попытки «Газпрома» снизить зависимость от украинского маршрута строительством новых экспортных труб – «Северного потока – 2» и «Турецкого потока».

Существенным достижением «Газпрома» за последние годы можно считать выход на китайский рынок. Контракт с CNPC предполагает поставку более 1 трлн куб. м газа в течение 30 лет, она должна начаться уже в декабре этого года. Правда, контрактная цена до сих пор держится в секрете и экономическая эффективность соглашения с Китаем не очевидна.

Развитие российской газовой отрасли будет зависеть от экономической политики государства в целом, считает Митрова: «Пока признаков перемен не видно, менять политику по-прежнему не готовы. Но изменения внешних условий, мирового рынка настолько сильны, что в какой-то момент реформа может стать единственным выходом».

Едва ли на среднесрочном горизонте стоит ожидать каких-то кардинальных изменений, соглашается старший директор отдела корпораций Fitch Дмитрий Маринченко. «Государство опасается делать шаги, экономические последствия которых сложно просчитать, – объясняет эксперт. – Переход к рыночному ценообразованию, может быть, и помог бы более рациональному распределению ресурсов за счет конкуренции, но лишняя головная боль в виде непредсказуемых цен на газ государству не нужна». Хотя «точечные изменения возможны». Будет расти объем газа, который «Газпром» сможет продавать по нерегулируемым ценам, а какие-то отдельные компании в перспективе могут получить возможность экспортировать газ по трубе. «Но вряд ли это будет либерализация в истинном смысле этого слова», – заключает Маринченко.

В тексте исправлена сумма компенсации, присужденной «Нафтогазу». 

Нефть и газ Insights | Маккинзи и компания

Как Мексиканский залив может способствовать энергетическому переходу

Помогите игрокам ориентироваться в переходах

Статья

Глобальная энергетическая перспектива 2022

26 апреля 2022 г. – Мы находимся в середине энергетического перехода, который продолжает развиваться.

Артикул

Раскрытие возможностей промышленной электрификации

Артикул

Составление карты глобального энергетического ландшафта до 2050 года: устойчивые виды топлива

Артикул

Будущее африканской нефти и газа: подготовка к энергетическому переходу

Отчет

Хьюстон как эпицентр глобального центра производства чистого водорода

Избранное

Нефтяной блог

Краткий обзор от наших экспертов нефтегазовой отрасли

Энергетические идеи

Подкрепляем наше понимание данными и расширенной аналитикой

Подписаться на новостную рассылку

Статья

Конвергенция энергетических рынков в погоне за миром с нулевым потреблением энергии

6 июля 2022 г. – Регулирование возобновляемых источников топлива создает новые связи между товарными рынками. Анализ событий конвергенции за последние два десятилетия может помочь игрокам ориентироваться в переходных процессах в ближайшие годы.

Артикул

Пять мифов о маневренности в энергетике и тяжелой промышленности

Интервью

bp: Пионер гибкости в энергетической отрасли

Артикул

Автономный завод: вступление в новую цифровую эру

Артикул

Оптимизация портфеля СПГ: проверка бизнес-модели

Статья

Глобальная энергетическая перспектива 2022

26 апреля 2022 г. – Мы находимся в середине энергетического перехода, который продолжает развиваться.

Отчет

Перспективы глобальной переработки и сбыта до 2035 г.

Отчет

Мировой газовый прогноз до 2050 г.

Отчет

Прогноз мирового спроса и предложения на нефть до 2040 г.

Артикул

Переработка нефти и газа в условиях COVID-19: успех на изменившемся рынке

Хотите узнать больше о том, как мы помогаем клиентам в нефтегазовой отрасли?

Учить больше

Дополнительные идеи

Статья

Использование волатильности: преобразование технологий в нефтегазовой отрасли

1 сентября 2022 г. — Цифровые технологии могут помочь генеральным директорам и руководителям нефтегазовых компаний сократить расходы, повысить производительность и сократить выбросы углерода. Вот пять… больших идей, как заставить их работать в больших масштабах.

Статья

Переход сектора ископаемого топлива к нулю: адаптация к сдвигу

1 августа 2022 г. — По мере того, как мир переходит на низкоуглеродные источники энергии, реализация сценария с нулевым чистым выбросом значительно сократит использование ископаемого топлива.

Статья

Защита «зеленой» стали в Европе: решение проблемы природного газа

21 июня 2022 г. – Европейским производителям стали необходимо пересмотреть свои стратегии обезуглероживания из-за роста цен на природный газ и электроэнергию. .. а также потенциальных ограничений на поставку природного газа.

Статья

Взгляд в будущее: Net Zero и электроэнергетический сектор Великобритании

10 февраля 2022 г. — Путь к сбалансированному чистому нулю в Соединенном Королевстве требует беспрецедентных изменений в энергетическом секторе. Реализация целей… этого плана потребует значительных действий со стороны всех заинтересованных сторон.

Статья

Стратегии для компаний OFSE, борющихся с энергетическим переходом

24 ноября 2021 г. – Сектор нефтепромысловых услуг и оборудования неуклонно сокращается уже более десяти лет. Компании могут рассмотреть три общие стратегии… чтобы возродить свое состояние и наметить путь на будущее.

Статья

Чистый ноль к 2035 году: путь к быстрой декарбонизации энергосистемы США

14 октября 2021 г. — Десять стратегических шагов могут помочь энергетическому сектору сыграть ключевую роль в сокращении выбросов углерода.

Статья

Влияние декарбонизации на газовую промышленность и отрасль СПГ

30 июня 2021 г. — Структура энергопотребления меняется между отраслями. Разработка стратегии на пять-десять лет может помочь нефтяным и газовым компаниям ориентироваться… в долгосрочной перспективе.

Статья

Розничная торговля топливом в эпоху новой мобильности

1 апреля 2021 г. – Поскольку отрасль находится на перепутье, операторам необходимо быстро переосмыслить стратегию, создать новые возможности и преобразовать свой… бизнес.

Статья

Большой выбор нефти и газа при переходе к энергетике

10 марта 2021 г. — Нефтегазовые компании реагируют на нынешние экономические перебои и должны выбирать, где и как конкурировать по мере того, как мир… переходит к низкоуглеродному будущему.

Отчет

Десять способов стимулировать энергетический сектор Индонезии в постпандемическом мире

16 декабря 2020 г. — Успех энергетического сектора Индонезии будет зависеть от того, как этот сектор переосмыслит себя, и от того, как государственные и частные. .. лидеры решат фундаментальные долгосрочные проблемы.

Статья

Как подключение к нефтегазовой отрасли может способствовать повышению производительности

6 ноября 2020 г. – Давление со стороны цен и спроса в нефтегазовом секторе делает потенциальную ценность, заложенную в расширенных связях для разведки… и добычи, как никогда важной.

Посмотреть больше

Продолжайте исследовать

Свяжитесь с нашей нефтегазовой практикой

Контакт

10 крупнейших нефтегазовых компаний мира: 2019

Теги: нефтегазовые компании АД Саудовская Арамко пемекс эксон мобил шеврон Газпром ниок нефтекитай оболочка кпк Сумит дутта

Мир зависит от нефтегазовой отрасли.

По данным Ассоциации энергетической информации США, только US потреблял в среднем 20,5 млн баррелей нефти в день в 2018 году. Это составляет около 7,5 млрд баррелей в течение года и примерно 22% от общего мирового потребления нефти.

Узнайте, как этот список соотносится с 2022 годом здесь.

Зависимость мира от нефти и газа возрастает, поскольку глобальная экономика и инфраструктура по-прежнему сильно зависят от продуктов на основе нефти. Дискуссии о том, когда мировая добыча нефти и газа достигнет пика, кажутся периферийными, даже в условиях ослабления мировой экономики и сокращения доступности нефти. Действительно, нефтегазовая промышленность продолжает оказывать невероятное влияние на международную экономику и политику, особенно с учетом уровня занятости в этом секторе, поскольку нефтегазовая промышленность США поддерживает не менее 10 миллионов рабочих мест.

В мире насчитывается более 200 нефтегазовых компаний. В последние годы традиционные супермейджеры столкнулись с жесткой конкуренцией со стороны растущего числа национальных нефтяных компаний — государственных предприятий, которые все чаще захватывают исключительные права на основные запасы нефти .

Кто является ключевым игроком в нефтяной отрасли и какие компании могут оказать наибольшее влияние на международные рынки?

В этом списке мы отсчитываем самые большие нефть и газ компаний мира ранжированы по годовой выручке.

.

2018 Баррелей в день: 4,88 млн.

Основанная в 1998 году на базе бывшей Китайской нефтехимической корпорации сверхкрупная группа нефтяных и нефтехимических предприятий в основном занимается разведкой и добычей, переработкой, маркетингом и сбытом.

Крупнейшая компания в этом списке с годовым доходом в 377 миллиардов долларов, Sinopec, является государственной китайской нефтяной компанией, базирующейся в Пекине. Компания значительно расширила свои активы за счет разведки и бурения на африканских территориях, обеспечив Китаю прочную опору на континенте. Фактически, китайские нефтегазовые организации в настоящее время работают более чем в 20 африканских странах, а Sinopec регулярно отбивается от крупных западных нефтегазовых конкурентов, чтобы получить прибыльные морские глубоководные разведочные блоки.

2. Saudi Aramco

2018 Доход: $ 355,9 BN

Собственность : Государственные

Национальность: САУДИА АРАРА АБРО 2018 баррелей в сутки: 13,6 млн 

Saudi Aramco — национальная нефтяная компания Саудовской Аравии. Работая в сегментах добычи и переработки, компания имеет обширные операции в области добычи, разведки, нефтехимии, переработки, маркетинга и международных перевозок.

Саудовская Арамко не только самая прибыльная нефтяная компания в мире , но и самая прибыльная компания в мире с большим отрывом. В 2018 году компания получила чистую прибыль в размере 111,1 миллиарда долларов, что намного превышает прибыль второй по прибыльности компании Apple в 2018 году (59 миллиардов долларов).

История Aramco восходит к 1933 году, когда между Саудовской Аравией и Standard Oil Company было подписано соглашение о концессии на нефть. С годами правительство Саудовской Аравии увеличило свою долю акций до 1988, когда она получила полный контроль над компанией и провела ребрендинг с Aramco (Arabian American Oil Company) на Saudi Aramco (Saudi Arabian Oil Company). По словам Saudi Aramco, начиная с первого экспорта сырой нефти в 1939 году, теперь она производит один из каждых восьми баррелей нефти в мире, или около 12% мирового производства.

Несмотря на очевидные успехи, инвесторы по-прежнему обеспокоены тесными связями Saudi Aramco с экономикой Саудовской Аравии. В отличие от других компаний, ее потоки доходов практически привязаны к одной стране, поскольку KSA имеет возможность существенно влиять на Saudi Aramco через налогообложение, установление уровня производства и дивидендов, а также косвенные геополитические события.

3. China National Petroleum

2018 Revenue: $324 billion

Ownership : State-owned 

Nationality: China

2018 Net Income: $5.4 billion

2018 Баррелей в сутки: 1,9 млн

Созданная в 1988 году и предшественница Министерства нефтяной промышленности Китайской Народной Республики, Китайская национальная нефтяная корпорация является государственной нефтегазовой корпорацией. компания с государственными административными функциями.

С либерализацией торговли в Китае и вызванным этим экономическим бумом, CNPC впервые начала экспортировать нефть и участвовать в разработке зарубежных нефтяных месторождений в 1993 году. С тех пор она прошла очень долгий путь, и большая часть ее операций была организована под ее дочерняя компания PetroChina, и в настоящее время она является 4-й по величине публичной компанией в мире, и в настоящее время на ее долю приходится около двух третей добычи нефти и газа в Китае.

 

4. «Ройял Датч Шелл»

2018 Revenue: $322 billion 

Ownership : Public Limited Company

Nationality: UK-Netherland s

2018 Net Income: $23.9 billion

2018 Barrels в день: 3,7 миллиона

Суперкрупная компания, более известная как Shell, была основана в 1907 году в результате слияния Royal Dutch Petroleum Company и британской транспортной и торговой компании Shell Ltd.

Благодаря своему отличительному логотипу и многочисленным заправочным станциям дочерней компании Shell Oil Company, Shell является одной из самых известных нефтегазовых компаний в мире. Название и логотип «Шелл» связаны с транспортно-торговой компанией «Шелл» — отец ее основателя изначально создал бизнес по продаже ракушек коллекционерам.

Доход англо-голландской компании Royal Dutch Shell эквивалентен 84% ВВП Нидерландов в то время. В 2012 году Shell заняла первое место в списке крупнейших компаний FTSE с индексом 140,9.млрд рыночная капитализация. В 2017 году компания заняла седьмое место в рейтинге Global 500 Fortune 500 — ежегодном рейтинге крупнейших корпораций мира.

 

5. BP

2018 Revenue: $303.7 billion

Ownership : Public Limited Company 

Nationality: UK

2018 Net Income: $9.58 billion

2018 Баррелей в сутки: 4,1 миллиона

Англо-персидская нефтяная компания была образована в 1909 году и являлась ответвлением нефтяной компании Берма. Позже она была переименована в Anglo-Iranian Oil Company, а затем, наконец, в BP. Спустя 11 лет компания первой добыла нефть в Северном море. Благодаря более чем 20 000 заправочных станций ВР является одной из самых узнаваемых нефтегазовых компаний.

Другие известные слияния и поглощения после ее приватизации в 1979/1987 годах включают Amoco в 1998 году и ARCO и Burmah Castrol в 2000 году, став одной из крупнейших нефтяных компаний в мире

В 2001 году компания провела ребрендинг, отказавшись от логотипа с зеленым щитом в пользу символа «Гелиос», призванного представлять событие во всех его формах. Компания также приняла слоган «Помимо нефти», подчеркнув свое внимание ко всем видам энергии и подчеркнув свою приверженность будущему с более низким уровнем выбросов углерода.

В последнее время большая часть доходов нефтяного гиганта приходится на сегмент переработки и сбыта. Этот сегмент включает в себя нефтепереработку, нефтепродукты и химикаты.

 

6. ExxonMobil

2018 Revenue: $241 billion 

Ownership : Private Limited Company

Nationality: U.S.

2018 Net Income: $20.84 billion

2018 Баррелей в день: 4,91 млн 

Американская многонациональная нефтегазовая компания, образованная в 1999 году в результате слияния Exxon и Mobil, является одним из крупнейших нефтеперерабатывающих предприятий в мире. ExxonMobil, занимающая седьмое место в мире по размеру выручки, обладает лучшими в отрасли запасами ресурсов и является одним из крупнейших интегрированных нефтеперерабатывающих предприятий, продавцов нефтепродуктов и производителей химической продукции в мире.

Потомок Standard Oil, основанный Джоном Д. Рокфеллером в 1870 году, ExxonMobil за последние 140 лет превратился из регионального поставщика керосина в США в крупнейшую публичную нефтегазовую компанию в мире.

Их репутация пострадала в 1989 году из-за разлива нефти в Вальдесе, когда за следующие несколько дней было вылито 10,8 миллиона галлонов сырой нефти США. Это считается одной из самых разрушительных экологических катастроф, вызванных деятельностью человека, и второй по величине в водах США после разлива нефти Deepwater Horizon в 2010 году.

7. Всего

2018 Доход: $ 156 млрд

: Общественный

Главный Баррелей в день: 2,8 млн

Компания Total, основанная в 1924 году, охватывает всю цепочку добычи нефти и газа. Total имеет очень разнообразный портфель по разным тематикам ресурсов с сильным присутствием в СПГ, особенно из-за участия в австралийском СПГ. Total добывает нефть и газ уже почти столетие, а также занимается производством возобновляемых источников энергии и электроэнергии.

Недавно Ксавьер Пфюти, менеджер по СПГ группы Global Marine Fuel Global Solutions, нефтяной гигант взял на себя обязательство продвигать СПГ в качестве жизнеспособного судового топлива. Total выполняет крупные контракты на СПГ и в декабре 2017 года выиграла свой первый контракт на поставку с CMA CGM на 300 000 тонн СПГ в год в течение десяти лет.

Демонстрируя привлекательный потенциал роста, Total увеличила производство на 8% в 2018 г. и намерена увеличить производство на 9% в 2019 г.

 

8. Valero

2018 Выручка: $ 117 млрд

: Public

Национальность: U.S

2018 GARLEN: $ 4.13. 2018.

Компания Valero, входящая в список Fortune 50, является международным производителем и продавцом топлива для транспортных средств и нефтехимической продукции, базирующейся в Техасе. Valero, один из крупнейших в мире независимых нефтеперерабатывающих заводов, в основном занимается переработкой сырой нефти, а не бурением, и продажей продукта через 6800 торговых точек.
 
Компания Valero, ранее известная как компания по переработке и маркетингу Valero, была основана в 1980 году. В настоящее время она управляет 15 нефтеперерабатывающими заводами и 14 заводами по производству этанола, а ее персонал насчитывает более 20 000 человек.
 

При доле мировых запасов газа 17 % Газпром владеет крупнейшей в мире сетью магистральных газопроводов (протяженностью 171,2 тыс. км), большая часть которых объединена в Единую систему газоснабжения (ЕСГ) России . Несмотря на то, что это частная компания, большинство акций компании принадлежат российскому правительству. В настоящее время на «Газпром» приходится около 14% мировой добычи газа и 74% добычи газа в России.

После масштабных реформ, инициированных президентом Владимиром Путиным, в компании произошли изменения в управленческом персонале и политике, а последующая продажа ее основными дочерними компаниями привела к тому, что российское правительство получило контрольный пакет акций компании.

В последнее время «Газпром» сосредоточился на крупномасштабных проектах по освоению ресурсов газа на полуострове Ямал, арктическом шельфе, в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке, освоению ресурсов арктического шельфа России и развитию газопровода в Китай.

Владение: Public

Крупная американская энергетическая и логистическая компания Phillips 66 имеет диверсифицированный портфель деятельности в области транспортировки, химической, маркетинговой и нефтеперерабатывающей промышленности.

Phillips 66 работает в этом секторе более 130 лет, но ее недавний бренд восходит к 2002 году, когда Conoco и Phillips объединились, чтобы стать Conoco Phillips, в результате чего компания стала третьей по величине в США. Phillips 66 образовалась из подразделений ConocoPhillips по переработке и сбыту, чтобы создать публичную компанию в 2012 году. Сейчас в энергетической компании работает 14 400 сотрудников, 13 нефтеперерабатывающих заводов и 64 000 миль трубопроводов, что демонстрирует блестящее будущее и впечатляющую способность набирать обороты.

Дополнительные упоминания

2017 Доход: 251 млрд. Долл. США
Национальность: Kuwait

2017.

Доход в 2017 г.: 131 млрд долл. США 
Гражданство: Италия

Доход в 2017 г.: 117 млрд долл. США
Гражданство: Мексика

2017 Доход: 129 млрд. Долл. США
Национальность: США

2017. по сравнению с 2022 годом? Узнайте здесь.

Хотите узнать больше о нефтегазовой отрасли? Ознакомьтесь с нашими руководствами

• Руководство по остановам и ремонтным работам
• Цена на нефть: 25 основных событий, которые повлияли на стоимость сырой нефти
• Руководство по FPSO (плавучее производственное хранение и разгрузка)
• Руководство по СПГ (плавучий сжиженный природный газ)
• Возрождение FPSO: возможности и перспективы
•   РУКОВОДСТВО ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЕЙ ДЛЯ НЕФТЕГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 

Источники: Forbes, EIA, ОПЕК, Harvard Business Review, Energy Business Review, Financial Times, Time, Wikipedia. Statista, Macrotrends, Financesonline

Консалтинг и стратегия в нефтегазовой отрасли

Консалтинг и стратегия в нефтегазовой отрасли | БЦЖ

Разблокировка решений для нефтегазовой отрасли в непростые времена

В настоящее время нефтегазовая отрасль изучает наилучший путь вперед, когда речь идет о переходе к энергетике, декарбонизации, неустойчивых ценах на нефть и более сложном государственном регулировании.

Чтобы помочь компаниям идти в ногу со временем, мы используем наш опыт в разработке новых бизнес-моделей, трансформационных стратегий, цифровых и операционных подходов, а также программ сокращения затрат — инициатив, которые приносят реальную пользу нефтегазовой отрасли и способствуют декарбонизации.

Наши услуги в нефтегазовой отрасли

Как BCG оказывает влияние на нефтегазовую отрасль

Сочетая наш глубокий опыт в нефтегазовой отрасли с запатентованными цифровыми технологиями, передовой аналитикой и обширным опытом в области декарбонизации, группы консультантов BCG в нефтегазовой отрасли достигают поставленных целей. долгосрочные изменения для клиентов по всему миру. Узнайте о влиянии, которое мы оказали, и решениях, которые мы предлагаем.

Сдерживание затрат на вывод из эксплуатации нефти и газа

Правительство Нидерландов сталкивается с волной обязательств по выводу из эксплуатации, вызванных старением месторождений и волатильностью цен на нефть. Задача: использовать новейшие стратегии снижения затрат в нефтегазовой отрасли для безопасного и эффективного управления этим выводом из эксплуатации, стоимость которого оценивается как минимум в 6,7 млрд евро.

Помощь игроку нефтеперерабатывающего сектора в разработке нефтехимической стратегии

Одна из ведущих индийских нефтяных компаний столкнулась с фундаментальными изменениями в своей основной деятельности: переходом от традиционных видов топлива к электричеству, природному газу и другим низкоуглеродным источникам энергии для обеспечения мобильности. В ответ компания хотела агрессивно выйти на быстрорастущий рынок нефтехимии. Но сначала нужно было определить, на какие сегменты этого рынка следует ориентироваться, а затем разработать надежный план проникновения в каждый из них.

Глобальная модель нефтепереработки

Глобальная модель нефтепереработки BCG дает представление о текущем и будущем нефтеперерабатывающем секторе и рынках нефтепродуктов.

База данных производительности нетрадиционных активов

Наши центры экспертизы нефтегазового консалтинга

Центр энергетического воздействия

Центр энергетического воздействия (CEI) по-новому взаимодействует с меняющейся отраслью, предоставляя экспертные знания для обеспечения долгосрочного успеха энергетических компаний по всему миру. Через этот центр наши группы консультантов по энергетике формируют представление о будущей доступности, экономике и устойчивости мировых источников энергии. Они также исследуют последствия непредвиденных событий, изменяющих отрасль, таких как пандемия, для энергетических компаний и их портфелей.

Цифровизация в нефтегазовой отрасли императивна

Центр цифровых технологий в нефтегазовой отрасли BCG преобразовывает компании, разрабатывая передовые цифровые решения, которые помогают им осуществлять сквозную цифровую трансформацию с помощью инновационных бизнес-моделей, технологических функций мирового класса и функций поддержки будущего.

Познакомьтесь с нашими консультантами и руководителями в нефтегазовой отрасли

Наше последнее мышление в нефтегазовом секторе

• Переломный момент для энергетического перехода

  По Николаус Ланг

  Восемь реальностей формируют «энергетическую трилемму». Вот как бизнес и правительство могут поддерживать переход к энергетике.

• Что потребуется, чтобы пожинать плоды возобновляемых видов топлива

  По Кевин Мю

  Годовой глобальный маржинальный фонд может превысить 100 миллиардов долларов в ближайшее десятилетие, если участники рынка обеспечат больше поставок сырья, улучшат экономику процессов и решат вопросы ценообразования.

• Частные инвесторы должны в восемь раз больше вкладывать в низкоуглеродную экономику

  По Венди Баклер

  Какие технологии привлекают частные инвестиции, где больше всего требуется больше инвестиций, кто должен их предоставлять и как лучше всего принимать необходимые инвестиционные решения? Узнайте, куда направляются умные деньги.

• Рейтинг создателей ценности 2021 года

  По Джерри Ханселл

  Последствия пандемии увеличили разрыв между лидерами и отстающими в создании стоимости.

• Диверсификация против дисциплины: создание стоимости в нефтегазовой отрасли, 2021 г.

  

  По Ребекка Фитц

  Международные нефтегазовые компании готовятся к будущему, расширяя рынки декарбонизации или удваивая эффективность добычи углеводородов.

• Преодолели ли мы пик спроса на ископаемое топливо?

  По Йенс Бурхардт

  COVID-19, возможно, ускорил ключевой переломный момент в секторе ископаемого топлива, коренным образом изменив экономическое положение и перспективы многих энергетических компаний.

• Похоже, ваш браузер не поддерживает JavaScript или он у вас отключен. BCG.com будет работать лучше, если вы включите JavaScript или переключитесь на браузер с поддержкой JavaScript.

  Как разные команды улучшают решение проблем и успех

  Анита О из BCG ищет прорывные решения старых проблем.

• На пути к снижению выбросов углерода при разведке и добыче нефти и газа: инфографика

  По Эрик Оуденот

  Компании, которые уже сейчас принимают меры по сокращению воздействия своих буровых работ на окружающую среду, могут выделиться среди конкурентов и повысить свою оценочную стоимость.

• Угол ИИ в решении проблемы выбросов нефти и газа

  По Майк Лайонс

  Цифровые инструменты на основе передовой аналитики, искусственного интеллекта и машинного обучения могут помочь компаниям найти самый быстрый и эффективный способ сокращения выбросов парниковых газов в нефтегазовой отрасли.

защищено reCaptcha

Подпишитесь, чтобы читать наши последние новости о нефти и газе.

Подписано

Нажмите, чтобы управлять своими подписками.

Нефть и газ

ПОДПИСАТЬСЯ

Страхование нефти и газа | Путешественники

Нефтяная и газовая промышленность постоянно развивается, как и риски. От операторов и бурильщиков до подрядчиков по обслуживанию и производителей сопутствующих деталей и продуктов — на каждом этапе нефтяного и энергетического процесса существуют уникальные риски. За долгие годы работы в этой отрасли компания Travelers накопила специализированный опыт, продукты и услуги, которые могут помочь нефтегазовым компаниям защитить своих сотрудников, бизнес и активы и, в конечном итоге, свою долгосрочную жизнеспособность.

Какое специализированное покрытие необходимо в нефтегазовой отрасли?

Предприятия, работающие в нефтегазовой отрасли, обычно нуждаются в сочетании специализированного страхования имущества, внутреннего морского и коммерческого страхования общей ответственности, предназначенного для устранения уникальных рисков, связанных с нефтегазовыми операциями. Имущественный или внутренний морской полис может покрывать повреждения зданий, буровых установок, бурового оборудования, резервуаров для хранения и многого другого. Полис общей коммерческой ответственности предусматривает покрытие случаев, которые причиняют телесные повреждения, материальный ущерб, телесные повреждения или рекламный ущерб третьей стороне, в том числе лицам или имуществу других лиц на вашей территории, на складах вашего оборудования или на рабочих площадках. Он также может покрывать определенные связанные с загрязнением телесные повреждения и материальный ущерб, а также определенные ограниченные расходы на загрязнение, понесенные в результате внезапного и случайного инцидента с загрязнением.

Знания и опыт

Управление нефтегазовыми рисками с передачей договорных рисков

Наличие комплексной программы передачи договорных рисков (CRT) может быть важным компонентом управления рисками в нефтегазовой отрасли.

совета по безопасности, которые помогут защитить новых работников нефтегазовой отрасли на рабочем месте

Наличие хорошо задокументированных политик может помочь компаниям безопасно и эффективно адаптировать сотрудников.

Три ключевых способа защиты нефтегазовых операций от рисков загрязнения

Воздействие потерь от загрязнения в результате разлива нефти или утечки газа может нанести ущерб репутации компании.

Travelers Workforce Advantage

^{и reg}

Workforce Advantage — это комплексный подход Travelers к управлению компенсациями работникам. Он включает в себя привлечение и наем кандидатов, адаптацию и обучение, а также поддержку и вовлечение сотрудников.

Пройдите тест рабочей силы [Инструмент]

Тест рабочей силы может помочь определить, достаточно ли вы делаете, чтобы ваши сотрудники были квалифицированными, безопасными и устойчивыми.

Обучение технике безопасности при работе с краном

Узнайте о наших услугах по управлению рисками и опыте в области безопасности операций с кранами, а также об обучении буровых подрядчиков.

Find Solutions

Откройте для себя продукты по отраслям:

Адаптируйте свое решение

Select your IndustryAgribusinessArchitects & Design ProfessionalsAuto & Truck DealersBusiness & Professional ServicesConstructionEducationEnergy & RenewableEquipment Dealers & RentalsFinancial InstitutionsFood ServicesHealth & Related ServicesHospitality & RecreationManufacturingMarine IndustriesMuseums & Fine ArtNonprofitOil and GasPropane Gas Distributors Public EntitiesReal EstateRetailSmall BusinessTechnologyTransportationWholesale & DistributionSelect your BusinessFarm & RanchHorse & StableWinery & VineyardAllSelect your BusinessBuilding Services ContractorsPrinting & ИздателиПрофессиональная ответственностьПрофессиональные услугиВсеВыберите свой бизнесПодрядчик по мостамПодрядчик по бетонуПодрядчик по электроснабжениюПодрядчик по земляным работамПодрядчик по пожарной безопасностиГенеральный подрядчикПодрядчик по строительству дорог, улиц и дорогПодрядчик по каменной кладкеПодрядчик по монтажным работамСантехника и механические подрядчикиПодрядчики по плиткеПодрядчики по коммунальным услугамВсеВыберите свой бизнесГосударственные школыВсеВыберите свой бизнесНефть и газВозобновляемая энергия gyAllSelect your BusinessAsset Management FirmsBanks & Diversified Financial InstitutionsInsurance CompaniesProfessional Liability for Financial InstitutionsProperty & Casualty for Financial InstitutionsAllSelect your BusinessRestaurantWineryAllSelect your BusinessGolfHospitalityAllSelect your BusinessCraft BreweriesElectrical EquipmentFood ProductsHigh HazardMetalMineralPlastics & RubberTextilesWoodAllSelect your BusinessMarine ContractorsMarine Services SuppliersMarine Transportation ProvidersAllSelect your BusinessFine ArtMuseumsAllSelect your BusinessDrilling ContractorsOil and Gas SuppliersOil and Gas ManufacturersMidstream КомпанииОператоры/не операторыПодрядчики по обслуживаниюВсеВыберите свой бизнесИндийские нацииМуниципалитетыГосударственные школыТранзитные властиВодоснабжение и канализацияВсеВыберите свой бизнесПрофессионалы в сфере недвижимостиВладельцы общинных домовладельцевВсеВыберите свой бизнесФинансовые услугиМедицинские услугиУслуги по уходу за животнымиУслуги по уходу за домашними животнымиProfessional Servi cesРозничный магазинОбслуживание предприятийТехнологические услугиВсеВыберите свой бизнесТехнологии автономных транспортных средствЭлектроникаГлобальные технологииИнформационные технологииНауки о жизниПлатформ-экономикаТелекоммуникацииВсеВыберите свой бизнесВнутренние морские перевозки — Транспорт/Грузоперевозки/ЛогистикаКоммерческие перевозкиNorthland — Владелец/Операторы/ФлотВсе

---

Найти агента

Нужен агент?

Получите персональное обслуживание и внимание, которое предоставляет агент.

Найдите местного агента в вашем регионе:

---

Ресурсы

---

Для агентов

---

8 способов более эффективного использования устойчивых технологий в нефтегазовой отрасли

1. Лучшее использование данных

В конце прошлого года McKinsey оценила разрыв в производительности нефтегазовой отрасли в 200 миллиардов долларов. В их исследовании говорится, что в среднем морские платформы работают только на 77% от максимального производственного потенциала. Правильно внедренные системы и инструменты анализа данных могут преодолеть операционную сложность нефтегазовых операций, быстро окупиться в 30-50 раз по сравнению с первоначальными инвестициями и уменьшить воздействие на окружающую среду за счет сокращения потерь, аварий и узких мест.

2. Сокращение использования пресной воды

Вода является важным элементом в различных процессах добычи нефти, от фрекинга до отделения нефти от других элементов, присутствующих в нефтеносных песках. Сотни миллионов баррелей воды используются каждый день, и, хотя в настоящее время мировой нефтегазовой промышленности удается перерабатывать подавляющую часть этой воды (от 80 до 95%), компании переосмысливают процесс добычи, чтобы с самого начала сократить потребление пресной воды. .

3. Улучшение рециркуляции воды

Чтобы сократить потребление пресной воды, нефтегазовые компании изучают более эффективные способы рециркуляции и повторного использования воды для своей деятельности. Все чаще компании стремятся использовать 100 % непитьевую воду, совершенствуя методы фильтрации и окисления, а также передовые решения по очистке воды, не содержащие химикатов, для нейтрализации бактериальных загрязнителей, таких как сульфатредуцирующие и железоокисляющие бактерии.

4. Снижение утечек метана

Поиск способов сокращения утечек метана является рентабельной возможностью для отрасли. Недавние данные Международного энергетического агентства показали, что с финансовой точки зрения возможно сократить выбросы метана из нефти и газа[1] с использованием доступных в настоящее время и новых технологий.

5. Переработка отработанного масла

Все больше компаний используют небольшие установки микроочистки отработанного масла, которые перерабатывают отработанное масло в дизельное топливо. Этот подход не только дает топливо для текущих операций, но и является относительно недорогой альтернативой более традиционным методам утилизации масла.

6. Оптимизация/улучшение процессов

Даже инновации, которые специально не делают переработку нефти и газа более экологичной и чистой, могут помочь повысить общую устойчивость отрасли за счет более экономичных процессов. Например, новая ультразвуковая технология позволяет компаниям создавать трехмерные изображения внутренней части нефтяных скважин, что позволяет им принимать более обоснованные и экономически эффективные производственные решения. Точно так же IIOT, аналитика, автоматизация, возможности замены и расширения резервов, а также новые программы искусственного интеллекта могут помочь найти и устранить операционную неэффективность.

Повышая эффективность текущих операционных процессов даже на небольшую долю, нефтегазовые компании могут производить то же количество, но с меньшими затратами и затратами энергии, что приводит к снижению общего углеродного следа.

7. Создание цифровых нефтяных месторождений

Помимо постепенных операционных улучшений, ускорение цифровизации нефтегазовой отрасли позволило создать «цифровое нефтяное месторождение», процесс, который начинает приобретать все большее значение. Благодаря использованию облачных технологий и больших данных цифровое нефтяное месторождение позволяет отслеживать, анализировать и использовать все операционные данные в режиме реального времени, что приводит к принятию более безопасных и рациональных решений.

8. Более активное приобретение и использование возобновляемых источников энергии

В то время как многие нефтегазовые компании стремятся снизить выбросы, многие также стремятся диверсифицировать рынок возобновляемых источников энергии. В начале 2018 года BP заявила, что 0,5 миллиарда долларов из ее фонда капиталовложений будут направлены на экологически чистую энергию, а недавно компания приобрела долю в размере 200 миллионов долларов в крупнейшем в Европе производителе солнечной энергии. Поскольку более крупные инвестиции, подобные этой, становятся нормой, нефтегазовые компании должны превратиться в значительную базу инвесторов для возобновляемых источников энергии в ближайшие десятилетия.

Не менее интересны достижения в области производства биотоплива, которые в ближайшем будущем могут значительно увеличить производство. Exxon Mobil в настоящее время разрабатывает свой завод в Калипатрии и полагает, что благодаря недавним крупным достижениям к 2025 году он сможет производить 10 000 баррелей биотоплива в день. Это важный шаг вперед в создании полностью устойчивой и возобновляемой биотопливной промышленности.

 

Источники:

http://business.financialpost.com/entrepreneur/four-ways-technology-is-making-the-oil-and-gas-industry-greener

https://www. cbinsights.com/research/oil -gas-corporate-venture-capital-investment/

https://www.theguardian.com/business/2018/feb/06/bp-aims-to-invest-more-in-renewables-and-clean-energy

https://www.energyjobline.com/article/is-clean-technology-reshaping-the-oil-industry/

https://www.epmag.com/oil-gas-industry-rejuvenate-cleantech- восприятие-1672386

http://bwdisrupt.businessworld.in/article/Oil-and-Gas-Companies-Increasingly-Invest-in-Clean-Tech-Analytics-IoT/27-03-2018-144603/

https:// usgreentechnology.com/review-clean-technology-oil-gas-industry/

https://www.bloomberg.com/news/articles/2017-10-24/big-oil-is-investing-billions-to- закрепиться в чистой энергии

https://www.greenbiz.com/article/how-oil-and-gas-companies-can-prepare-low-carbon-world

http:// sdg.iisd.org/commentary/guest-articles/how-can-the-oil-and-gas-industry-contribute-to-the-sustainable-development-goals/

https://www.mckinsey.com/industries/oil-and-gas/our-insights/why-oil-and-gas-companies-must-act-on-analytics

https://towardsdatascience. com /here-is-how-big-data-is-changeing-the-oil-industry-13c752e58a5a

https://www.oilandgas360.com/water-handling-in-oilfield-operations/

https:// www.ogj.com/articles/print/volume-115/issue-8/drilling-production/water-constraints-drive-recycle-reuse-technology.html

https://www.mrt.com/business/oil /article/Oil-and-gas-operators-push-for-use-of-recycled-12631652.php

https://www.sciencedaily.com/releases/2018/04/180418141423.htm

https://www.fastcompany.com/40539606/exxon-thinks-it-can-create-biofuel-from-algae -в массовом масштабе

[1] https://www.energyjobline.com/article/is-clean-technology-reshaping-the-oil-industry/

Крупнейшие нефтегазовые компании по рыночной капитализации

Крупнейшая нефтяная и газовые компании по рыночной капитализации

компаний: 269 общая рыночная капитализация: $6,026 трлн.

Ранг	Имя	Рыночная капитализация	Цена	Сегодня	Цена (30 дней)	Страна
1	Сауди Арамко 2222. SR	2,098 $ T	9,54 $	2,72%		🇸🇦 Южная Аравия
2	Эксон Мобил ХОМ	$363,87 Б	87,31 $	1,54%		🇺🇸 США
3	Шеврон CVX	281,22 $ B	143,67 $	0,76%		🇺🇸 США
4	Шелл ШЕЛ	174,06 $ Б	49,76 $	0,64%		🇷🇺 Великобритания
5	ПетроЧайна ПТР	136,89 $ B	46,85 $	6,01%		🇨🇳 Китай
6	КонокоФиллипс КС	$130,28 Б	102,34 $	1,27%		🇺🇸 США
7	Общая энергия ТТЕ	$117,72 Б	46,52 $	0,28%		🇫🇷 Франция
8	Эквинор EQNR	105,33 $ B	33,11 $	0,21%		🇳🇴 Норвегия
9		87,06 $ B	28,55 $	0,70%		🇷🇺 Великобритания
10	Газпром ГАЗП. МЭ	85,50 $ B	3,52 $	9,15%		🇷🇺 Россия
11	Энбридж ЕНБ	75,83 $ B	37,10 $	1,59%		🇨🇦 Канада
12	Петробрас ПБР	75,75 $ B	12,34 $	1,65%		🇧🇷 Бразилия
13	Южная компания СО	$72,28 B	68,00 $	1,99%		🇺🇸 США
14	Синопек СНП	$71,69 В	45,66 $	0,28%		🇨🇳 Китай
15	Герцог Энергия ДУК	$71,62 B	93,02 $	2,19%		🇺🇸 США
16	Ресурсы EOG ЭОГ	65,47 $ Б	111,73 $	1,10%		🇺🇸 США
17	КНООК 0883. ХК	60,11 долл. США B	1,20 $	1,18%		🇨🇳 Китай
18	Оксидентал Петролеум ОКСИ	$57,24 Б	61,45 $	1,06%		🇺🇸 США
19	Канадские природные ресурсы CNQ	$54,27 Б	46,57 $	0,34%		🇨🇦 Канада
20	Роснефть РОСН.МЕ	54,03 $ B	4,40 $	15,04%		🇷🇺 Россия
21	Корпоративные продукты ЭПД	$51,82 B	23,78 $	0,25%		🇺🇸 США
22	Пионер природных ресурсов ПСД	$51,67 Б	216,53 $	0,01%		🇺🇸 США
23	Шлюмберже СЛБ	50,77 $ Б	35,90 $	0,19%		🇺🇸 США
24	Новатэк НВТК. МЕ	49,84 $ Б	15,32 $	5,93%		🇷🇺 Россия
25	Семпра Энерджи СРЭ	47,12 долл. США B	149,94 $	1,02%		🇺🇸 США
26	Адани Тотал Газ АТГЛ.НС	45,03 $ B	40,98 $	0,96%		🇮🇳 Индия
27	Лукойл ЛКОХ.МЕ	44,33 $ B	63,28 $	6,49%		🇷🇺 Россия
28	Валеро Энерджи ВЛО	42,09 $Б	106,85 $	0,36%		🇺🇸 США
29	ТК Энергия ГТО	$41,17 B	40,29 $	2,28%		🇨🇦 Канада
30	Вудсайд Энерджи ВДС	$39,12 B	20,16 $	2,37%		🇦🇺 Австралия
31	Филипс 66 PSX	$38,83 Б	80,72 $	0,11%		🇺🇸 США
32	Санкор Энергия СУ	38,81 $ Б	28,15 $	0,60%		🇨🇦 Канада
33	Киндер Морган КМИ	$37,66 Б	16,64 $	0,48%		🇺🇸 США
34	Компании Уильямс ВМБ	$34,88 B	28,63 $	1,14%		🇺🇸 США
35	Партнеры по передаче энергии ЭТ	00″> 34,04 $ B	11,03 $	0,55%		🇺🇸 США
36	Гесс ГЭК	$33,74 B	108,99 $	0,14%		🇺🇸 США
37	Несте NESTE. HE	$33,72 B	43,91 $	2,17%		🇫🇮 Финляндия
38	Пасифик Газ энд Электрик ПКГ	30,81 $ B	12,50 $	0,97%		🇺🇸 США
39	МПЛКС МПЛКС	$30,37 B	30,01 $	0,98%		🇺🇸 США
40	Ценовус Энерджи CVE	29,96 $ Б	15,37 $	1,41%		🇨🇦 Канада
41	Имперское масло ИМО	27,84 $ B	43,27 $	2,06%		🇨🇦 Канада
42	Шеньер Энерджи CQP	25,82 долл. США B	53,36 $	2,30%		🇺🇸 США
43	РТТ ПКЛ РТТ-Р.БК	25,31 $ B	0,90 $	0,73%		🇹🇭 Таиланд
44	Формоза Петрокемикал 6505.TW	24,83 долл. США B	2,61 $	1,47%		🇹🇼 Тайвань
45	Онеок ОКЕ	$22,89 В	51,24 $	1,42%		🇺🇸 США
46	Даймондбэк Энерджи Клык	21,41 $ B	120,46 $	0,37%		🇺🇸 США
47	Бейкер Хьюз руб.	$21,35 B	20,96 $	0,76%		🇺🇸 США
48	Котерра Энерджи CTRA	20,78 $ B	26,12 $	0,58%		🇺🇸 США
49	Нефть и природный газ ONGC.NS	$19,58 Б	1,56 $	0,12%		🇮🇳 Индия
50	Экопетрол ЕС	$19,47 Б	8,93 $	2,72%		Колумбия
51	Группа ЧЭЗ ЦЕЗ. Ф	$18,42 В	34,62 $	1,62%		Чехия
52	Акер БП АКРБП.ОЛ	$18,13 В	28,72 $	1,07%		🇳🇴 Норвегия
53	Турмалиновое масло ТУ.ТО	17,44 $ B	51,92 $	1,48%		🇨🇦 Канада
54	Трубопровод Пембина ПБА	17,02 $ B	30,37 $	1,59%		🇨🇦 Канада
55	PTT Разведка и добыча ПТТЕП. БК	16,83 $ B	4,24 $	0,31%		🇹🇭 Таиланд
56	Гонконг и Китай Газ 0003.HK	16,44 $ B	0,88 $	0,58%		🇭🇰 Гонконг
57	Репсол РЭП.MC	16,18 $ B	11,57 $	0,60%		🇪🇸 Испания
58	Масло марафон ТО	$15,29 Б	22,58 $	0,96%		🇺🇸 США
59	Сантос СТО.AX	15,17 $ B	4,54 $	1,00%		🇦🇺 Австралия
60	Татнефть ТАТН. МЕ	15,05 $ B	5,89 $	10,52%		🇷🇺 Россия
61	Ресурсы Тарга ТРГП	$13,67 В	60,34 $	0,76%		🇺🇸 США
62	Сургутнефтегаз SNGS.ME	13,65 долл. США B	$0,30	19,88%		🇷🇺 Россия
63	Чандра Асри Нефтехимический TPIA.JK	13,63 $ B	0,16 $	0,41%		🇮🇩 Индонезия
64	Инпекс 1605. Т	$12,86 B	9,39 $	0,51%		🇯🇵 Япония
65	ОМВ ОМВ.Ф	$11,97 В	36,48 $	0,79%		🇦🇹 Австрия
66	Овинтив ОВВ	11,69 долл. США B	46,00 $	1,05%		🇺🇸 США
67	Индийское масло МОК.НС	11,60 $ B	0,82 $	1,59%		🇮🇳 Индия
68	ВЧ Синклер ДИНО	11,40 $ B	53,84 $	0,56%		🇺🇸 США
69	Чесапик Энерджи ЧК	$11,38 B	94,21 $	0,39%		🇺🇸 США
70	Сасол SSL	10,11 долл. США B	15,75 $	2,54%		🇿🇦 ЮАР
71	ЭНЕОС Холдингс 5020.Т	$9.96 Б	3,21 $	1,84%		🇯🇵 Япония
72	Партнеры Magellan Midstream ММП	$9,86 B	47,51 $	0,65%		🇺🇸 США
73	Ресурсы Антеро АР	$9,34 B	30,53 $	0,66%		🇺🇸 США
74	Ампол АЛД.AX	8,83 долл. США B	18,42 $	0,74%		🇦🇺 Австралия
75	СК Инновация 096775. КС	$8,41 Б	61,53 $	1,12%		🇰🇷 Южная Корея
76	Галп Энергия ГЗ5.Ф	$7,98 Б	9,36 $	0,15%		🇵🇹 Португалия
77	Ресурсы ARC ARX.TO	7,85 долл. США B	12,00 $	0,00%		🇨🇦 Канада
78	China Oilfield Services 2883.HK	$7,75 B	0,99 $	1,56%		🇨🇳 Китай
79	Токио Газ 9531. Т	$7,44 B	16,94 $	0,85%		🇯🇵 Япония
80	Полностью американский трубопровод Plains ПАА	7,34 долл. США B	10,52 $	0,19%		🇺🇸 США
81	ГЕЙЛ ГЕЙЛ.НС	$7,01 В	1,07 $	1,34%		🇮🇳 Индия
82	ПКН Орлен ПКИ1.Ф	$6,77 B	11,15 $	1,83%		🇵🇱 Польша
83	Корпорация УГИ УГИ	32,33 $	1,82%		🇺🇸 США
84	Диапазон ресурсов РКР	6,64 долл. США B	25,26 $	2,81%		🇺🇸 США
85	Китай Газ 0384.ХК	6,52 долл. США	1,20 $	1,07%		🇨🇳 Китай
86	S-МАСЛО 010950.КС	6,47 долл. США B	56,25 $	0,37%		🇰🇷 Южная Корея
87	Идемицу Косан 5019.Т	6,44 долл. США B	21,66 $	1,42%		🇯🇵 Япония
88	НОЯБРЯ НОЯБРЯ	$6,35 B	16,18 $	2,80%		🇺🇸 США
89	Shell Midstream Partners ШЛКС	$6,21 B	15,81 $	0,25%		🇺🇸 США
90	Гесс Мидстрим ХЕММ	6,12 млрд долларов	25,52 $	1,09%		🇺🇸 США
91	Петр Рабиг 2380. SR	6,10 долл. США	3,65 $	1,15%		🇸🇦 Южная Аравия
92	Ресурсы Матадора MTDR	$5,77 B	48,92 $	0,49%		🇺🇸 США
93	Магнолия Нефть и газ мгг	$5,72 B	19,81 $	0,61%		🇺🇸 США
94	ПГНиГ 7ГГ.Ф	$5,68 B	0,96 $	3,50%		🇵🇱 Польша
95	Аккорд Энергия ЧРД	$5,66 Б	136,77 $	0,88%		🇺🇸 США
96	АльтаГаз АЛА. ТО	$5,37 B	19,13 $	0,11%		🇨🇦 Канада
97	ЯПФ (Ясимиентос Петролиферос Фискалес) ЯПФ	$5,16 B	6,21 $	0,16%		Аргентина
98	ДТ Мидстрим ДТМ	5,01 $ B	51,89 $	0,80%		🇺🇸 США
99	Ресурсы Civitas ГОРОДСКОЙ	$4,87 B	57,39 $	0,17%		🇺🇸 США
100	Барито Пасифик ОБ8. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий *