Сиберия котел официальный сайт производителя: ЗАО "Ростовгазоаппарат"(Siberia)

Содержание

модельный ряд, функциональные особенности, отзывы о работе котлов Siberia

Российский рынок отопительных систем и водонагревателей свою популярность среди потребителей получил в основном благодаря компании ООО «Ростовгазоаппарат». Ростовский производитель газовых котлов и отопительных приборов, выпускающий продукцию торговой марки «Siberia «, работает на отечественном рынке уже не первый год.

Выработанная годами технология производства, которая по многим параметрам обходит своих конкурентов, способствует все большему спросу на отопительные котлы. Несмотря на то, что котлы Siberia относительно молодая торговая марка (выпускается с 2006 года), она уже успела завоевать лидирующие позиции по продажам

Siberia — это газовые энергонезависимые котлы, которые оснащены надежной системой автоматики. Несмотря на то, что система EUROSIT выпускается в Италии, она полностью подходит для эксплуатации в нашей стране. Она сконструирована таким образом, что котел работает даже при пониженном давлении воды и газа, кроме этого EUROSIT не требует подключения к электросети. Котлы ростовского производства используют как для отопления жилых домов, так и для промышленных и хозяйственных объектов.

Особенности котлов Siberia

Отопительные аппараты Siberia — продукция нового поколения, которая по дизайну, качеству работы и технологическим характеристикам не уступает зарубежным аналогам. А в сравнении с конкурентами, продукция Siberia имеет ряд преимуществ.

Технические характеристики

Бак теплообменника — обладает высокой прочностью и надежностью благодаря использованию качественных материалов и автоматическому процессу сварки. Стальной теплообменник обеспечивает более эффективный нагрев теплоносителя. Встречаются модели с чугунными теплообменниками, которые обеспечивают срок службы прибора более чем 25 лет.
Двухконтурные котлы Siberia снабжают отопительную систему горячей водой благодаря проточному медному контуру.
Котлы Siberia можно применять во всех системах водоснабжения (с естественной и принудительной циркуляцией воды).
Все котлы Siberia выпускаются с использованием слоя теплоизоляции, который позволяет не допустить ожогов и травм.
Прибор собран из высококачественных материалов.
Все котлы Siberia просты в использовании, техническом обслуживании и монтаже.

Особенности автоматики

Как уже писалось выше, вся продукция ростовского производителя автоматизирована, и система автоматики имеет ряд особенностей:

итальянская система Eurosit максимально точно поддерживает температуру;
автоматика имеет систему пьезоэлектрического розжига;
удобное расположение блоков автоматики способствует легкости в управлении прибором;
система имеет датчик тяги и контроль пламени;
автоматика способствует оптимальному расходу газа за счет выбора режима функционирования горелки;
регулировать работу комбинированного клапана не нужно;
котлы энергонезависимы, поэтому в подключении к электросети нет необходимости, что особенно важно для России. К сожалению, постоянные перебои в электроснабжении выводят из строя отопительные системы и зарубежные аналоги, в отличие от котлов Siberia, которые приспособлены к российским особенностям и суровому климату.

Горелка

Горелка газовых котлов Siberia также отличается от продукции конкурентов:

Газогорелочное устройство изготовлено из нержавеющей стали, поэтому оно полностью исключает прогорание даже при низком давлении газа.
Горелка котлов Siberia Worgas выпускается в Италии, что говорит само за себя.
Экологически чистое газогорелочное устройство не содержит в отходящих газах вредных веществ, таких как оксид азота и углерода.
Эксплуатация горелки проста, для чистки или замены устройства не требуется больших знаний и умений.
Во время замены запальника и основной части горелки, устройство может работать на баллонном сжиженном газе.

О преимуществах газовых котлов Лемакс можно прочитать здесь: https://teplo.guru/kotly/gazovye/lemaks.html

Обзор моделей

Продукция торговой марки Siberia выпускается в нескольких модификациях, но объединяет товары «Ростовгазоаппарата» одно — способ установки, все котлы Siberia устанавливаются на пол.

Существует 9 основных моделей Siberia — 11, 11К, 17, 17К, 23, 23К, 29, 29К, 35. Каждая модификация имеет свои значения по мощности, размеру, расходу газа и т. д. (см. таблицу):

Модель	11	11к	17	17к	23	23к	29	29к	35
Мощность, кВТ	11,6	11,6	17,4	17,4	23,2	23,2	29	29	35
Расход газа
Природного, м 3/ ч	1,18	1,18	1,76	1,76	2,3	2,3	2,94	2,94	3,75
Сжиженного, кг / ч	1	1	1,21	1,21
Максимальная площадь отапливаемого помещения, м2	125	125	200	200	250	250	300	300	400
Масса, кг	52	56	56	59	65	70	70	76	90

Все модели напольных котлов Siberia имеют одинаковые показатели по высоте и глубине. Высота — 850 мм, глубина — 650 мм., а по ширине могут отличаться.

Что касается мощности, то данный параметр у каждой модели свой. Что нужно знать о мощности котла при выборе определенной модели? В таблице для каждой модификации указано свое значение, оно зависит от площади помещения, которое нужно обогреть. Чтобы понять, для какой площади какая мощность подходит необходимо сделать несложный расчет — на 1 кВт берется 10 кв. м. Но данный подсчет предполагает, что котел будет работать на максимуме, поэтому к полученное значение нужно увеличить на 0,3. К примеру, для обогрева помещения 10Ов. м. подойдет 11-я модель Siberia.

Статья, посвящённая использованию дизельных котлов для отопления дома, расположена здесь: https://teplo.guru/kotly/dizelnye/dizelnye-kotly.html

Кроме того, при выборе модели котла стоит учитывать особенности здания— материал, отделку, расположение. Для слабо утепленных помещений расчет стоит производить в соотношении 1,5−2 кВт на 10 кв. м., для «теплых» построек — 0,5−0,7 кВт.

Если Вы планируете использовать котел не только для отопления, но и для горячего водоснабжения, тогда предпочтение нужно отдавать моделям с буквенным значением «К». К примеру, модель котла 11К способна обеспечить потребности в горячей воде 2−3 человек, выдавая 3,8 л/мин. Соответственно для большего количества потребителей необходим котел более мощный.

Естественно, что более мощные котлы Siberia имеют большую стоимость. Разброс цен примерно таков:

Модель	Цена, руб
11−11К	14000−16000
17−17К	15000−17000
23−23К	18000−22000
29−29К	22000−25000
35	25000−26000

Определиться с выбором газового котла поможет данный материал: https://teplo.guru/kotly/gazovye/kak-vybrat-gazovyi-kotel. html

Отзывы о котлах Сиберия

Отзывы о работе котлов Siberia во многом помогут оценить качество эксплуатации и технические характеристики отопительных агрегатов:

Приобрел котел марки Siberia несколько лет назад. Работает исправно, греет быстро, очень экономичный, единственное — котел очень долго разжигался. Запальник начинал работать с трудом, приходилось ждать по несколько часов. Как подсказали соседи, проблема в дымоходе — большая обратная тяга. Пробил дырку на улицу, чтобы обеспечить больший приток воздуха. Проблемы больше нет.

Сергей

Пользуюсь котлом Siberia уже не первую зиму, все устраивает. Но однажды, когда увеличивал подачу газа — погасла горелка, и датчик поддержания температуры перестал срабатывать. Почистил газовый фильтр, и все заработало. Слышал, что такая проблема у Siberia встречается, поэтому советую сначала все проверить самому, а не бежать в газовую службу

Александр

Запуск котла: видео

Автор: kristina-baranova

Сегодня нижняя палата парламента отклонила три законопроекта, касающиеся регулирования цен на товары первой необходимости в случае резкого подорожания. Как передает корреспондент РИА «Новый День», документы вызвали бурную дискуссию на пленарном заседании Госдумы с обвинениями в адрес «Единой России» и «Новых людей» в отказе поддержать своих избирателей.

«Новые люди» принципиально не поддержали законопроект. Как пояснил депутат Александр Демин, госрегулирование цен «сделает только хуже». «Любое госрегулирование цен ведет к двум вещам. Первое – дефициту товаров, потому что предприниматели не будут производить то, что приносит убытки. И второе – к сокращению инвестиций в отрасли, где введено госрегулирование. Результат – отсутствие развития производства, потеря рабочих мест. Это все недопустимые последствия. Мы часто слышим высказывание, что нет ничего хуже высоких цен. Но хуже высоких цен – отсутствие товара как такового, а именно к этому приведет регулирование», – пояснил Демин.

Выступавший после него депутат от «Справедливой России – За правду» Михаил Делягин признался, что потрясен такой аргументацией, и обратил внимание, что в таких рыночных странах, как США и Германия, «за все время существования крупной промышленности регулируются цены». «Без госрегулирования цен вместо рынка мы получаем произвол монополий. Если кто не слышал никогда в жизни, то рынок – это эквивалентный обмен, а тотальный произвол монополий у нас некоторые товарищи вслед за Гайдаром и другими либералами считают, что единственная свобода предпринимателя, которая имеет право на жизнь, – это свобода грабить потребителя при помощи монопольного завышения цен… И когда мы с вами отказываемся формально регулировать цены, а на самом деле мы отказываемся ограничивать произвол монополий», – подчеркнул он.

Как считает Делягин, «если мы не будем ограничивать произвол монополий, мы с вами окажемся перед необходимостью национализировать целые отрасли промышленность, потому что по-другому ограничивать произвол монополий, живущих в парадигме, которую тут озвучили представители «Новых людей», не получится…» «Отказываясь ограничивать произвол монополий, здесь в этом зале мы потакаем тем самым грабежу наших избирателей публично и, как говорили в старом Уголовном кодексе, с особым цинизмом», – констатировал он.

Депутат от «Единой России» Сергей Лисовский со своей стороны согласился с важностью регулирования цен продовольственных товаров. «Цены надо регулировать. Но для этого надо провести очень комплексный и серьезный анализ, какая у нас торговая наценка. Потому что если вы посмотрите отчеты торговых сетей, они говорят о прибыли 3-5%, говорят о наценке 5-7% максимум и так далее. Хотя реально тот, кто работает с торговыми сетями, поставляет товар, мы видим, что наценки у нас в среднем от 20 и до 300%. Даже на продовольственные товары есть наценки до 300%», – подчеркнул он.

При этом Лисовский выразил сожаление, что «у нас совершенно не работает» Федеральная антимонопольная служба (ФАС), и предложил создать межфракционную комиссию для серьезного анализа ситуации. «Прежде всего, предлагаю все-таки нам обратиться к ФАС, провести исследование, все-таки какая у нас торговая наценка. Сюда бы подключил и налоговиков, потому что, когда сети говорят о прибыли в 3-4%, по-видимому, в свои расходы они включают пароходы, яхты, «Роллс-Ройсы» и отдых на Мальдивах. И почему-то налоговики этого не видят», – отметил парламентарий.

Тем не менее, автор одного из законопроектов, депутат от КПРФ Николай Арефьев высказал претензии к партии власти, которая оставляет беззащитными россиян перед бесконечным ростом цен. «Вот то, что случилось в этом году с хлебом – если б мы на зерно установили ограничения по ценам и на печеный хлеб, не было бы никакого повышения цен на 18%. У нас в 10 раз повышался «борщевой набор», и можно было установить предельно-допустимые цены в определенных регионах по решению правительства и никаких проблем бы не было», – заявил он.

«Там, где государство отходит от своих целей, где оно уходит и не регулирует, там приходит мафия и регулирует в своих интересах. Вот и все. И если вы хотите защитить интересы мафии, ну защищайте их. Но тогда беззащитными остаются ваши избиратели, против которых вы голосуете, кстати, не первый раз», – констатировал Арефьев.

Представляющий два законопроекта депутат Олег Нилов в заключительном слове обратил внимание на ситуацию, на фоне которой происходит обсуждение. «Посмотрите, какое время – война невиданных размеров и объемов, холодная, горячая объявлена стране. Какая главная цель супостата – не столько нанести военное поражение, главная цель супостата – взорвать изнутри, «размайданить» Россию. Для этого нужен бунт, желательно беспощадный, бесконечный, голодный… Поэтому вам сегодня предлагается соломки подстелить на всякий пожарный, уважаемые коллеги, чтобы вот эти 30 наименований (товаров ограничить в цене), не путайте и не пугайте голодными пустыми полками… 10 тысяч наименований сыров, колбас, пирожных – повышайте там цены, если позволит народ и его кошелек. Ну на 30 наименований – на вермишели, три вида мяса на кости – не трогайте. Не будите лихо – вот о чем речь идет», – заявил он.

«Почему тарифы для аграриев в 2 раза больше, чем для торговли, промышленности, стройки, увеселительных и развлекательных заведений и майнинга? Вот сейчас очередной ответ [премьер-министра Михаила] Мишустина почему – да по кочану – рынок так регулирует, далеко находятся аграрии, дорого к ним вести электричество, поэтому в 2 раза больше платите за электроэнергию. А почему тогда для энергетиков, для торгашей аграрии не продают хлеб, масло, молоко в 2-3 раза дороже? По этим же причинам – это рыночные правила, выдуманные Чубайсом и его кампанией. Правительство продолжает хлопать – вот так хорошо придумал Чубайс, будем аграриев грабить», – заявил депутат.

«Идите в село и спросите у своих избирателей, каковы эти меры поддержки, устраивают они их или нет?.. Отдайте площади напротив супермаркетов на выходной день, а супермаркет закройте, как закрывают, например, в Европе. И тогда вы увидите, какие будут цены на продукты, какую получат поддержку аграрии и какие запоют песни торговые сети, какие цены там тогда будут. Дайте возможность производителю напрямую продавать свою продукцию – без бешенной оплаты земли, туалетов, дворников и так далее. Ну, делайте что-нибудь, уважаемые коллеги, чтобы у людей не был дум о том, а смогут они прокормить семью многодетную, и доколе будут повышаться цены, а зарплаты не растут», – заключил Нилов.

По итогам обсуждения большинство депутатов Госдумы отказалось голосовать за предложенные законопроекты. Документы предлагали ввести госрегулирование цен на товары первой необходимости и ограничить торговые надбавки на них.

Яндекс ДзенYouTube
Российские сибирские плотины питают «электрические котлы» Пекина
Бурно развивающаяся торговля энергоносителями между Россией и Китаем вызвала протесты экологических организаций и судебные иски против новой гидроэнергетической схемы в Восточной Сибири.
Слаборазвитая, малонаселенная Восточная Сибирь, граничащая с Китаем протяженностью 4000 километров, обладает огромными ресурсами, которые могут предложить своему густонаселенному и быстро развивающемуся соседу. Ключевым среди них является гидроэнергетика.
Новая крупная гидроэлектростанция, введенная в эксплуатацию 31 октября, служит примером того, что может произойти во многих местах на востоке России, поскольку российские и китайские компании стремятся использовать регион для взаимной выгоды.
Россия планирует построить до 10 000 мегаватт новых мощностей, в основном гидроэлектростанций, для снабжения Китая энергией по схеме, согласно которой пиковые нагрузки в северном Китае будут обеспечиваться сибирскими гидроэлектростанциями за тысячи километров и во многих часовых поясах. Когда в Китае электричество не нужно, оно может питать развивающиеся региональные отрасли по добыче древесины, полезных ископаемых, металлов, угля, нефти и других ресурсов, большая часть которых также предназначена для китайского рынка.
«Когда миллионы людей в Пекине проснутся утром и включат свои электрокотлы к чаю, это электричество будет поступать от сибирских ГЭС, сибирских плотин», — говорит Александр Колотов, директор экологической группы «Нет плотинам» в восточный город Красноярск. «Все дело в том, какую цену мы платим за то, чтобы Пекин мог спокойно щелкать свои электрические котлы? Мы заплатим за это нашими сибирскими реками».
Бум торговли энергоносителями между Россией и Китаем
2012 год может стать поворотным моментом в торговле энергоресурсами между Россией и Китаем. По оценкам российского правительства, к концу года Россия будет экспортировать в Китай более чем вдвое больше электроэнергии, чем в 2011 году, — более 2,6 млрд киловатт-часов по сравнению с 1,2 млрд киловатт-часов в прошлом году.
Всплеск, вероятно, продолжится, поскольку российское правительство демонстрирует свою приверженность финансированию крупных новых энергетических проектов. Президент России Владимир Путин 22 ноября подписал указ о выделении 50 миллиардов рублей (1,6 миллиарда долларов США) из федерального бюджета на этот год на планы РусГидро по строительству новых линий электропередач на Дальнем Востоке России. Согласно заявлению, этот шаг направлен на первоначальное финансирование некоторых крупных проектов, чтобы они стали более привлекательными для внешних инвесторов.
Китай также выдвинул первоначальные долгосрочные обязательства по покупке российской электроэнергии. После того, как внутренний спрос на электроэнергию в Китае подскочил на 11% в 2011 году, китайское правительство присоединилось к российским поставщикам. В феврале Государственная электросетевая корпорация Китая подписала контракт с Восточной энергетической компанией, подразделением международного поставщика электроэнергии при правительстве России «ИнтерРАО», по которому в ближайшие 25 лет в Китай будет поставлено 100 миллиардов киловатт-часов электроэнергии.
Контракт заключен после того, как ФСК России завершила строительство новой линии электропередачи напряжением 500 кВ «Амурская-Хэйхэ», которая, согласно документам ФСК, станет магистральной от Красноярского края до границы с Китаем.
ЕвроСибЭнерго, крупнейшая частная энергетическая компания России, стремится стать крупным игроком в сфере поставок электроэнергии по контракту. Это дочерняя компания EN+ Group, компании под управлением олигарха Олега Дерипаски, которая также контролирует производителя алюминия РУСАЛ. «ЕвроСибЭнерго» уже владеет четырьмя гидроэлектростанциями в Сибири и планирует расширить эти владения с китайскими партнерами.
ЕвроСибЭнерго создала совместное предприятие YES Energo в 2011 году с China Yangtze International, дочерней компанией China Yangtze Power, контролируемой China Three Gorges Corporation.
Предприятие YES Energo предназначено для создания до 10 000 МВт новых мощностей, основная часть которых приходится на гидроэнергетику, в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. Заявленные цели заключаются как в развитии экономики слаборазвитого восточного региона России, так и в экспорте электроэнергии в Китай.
Гидроэнергетика отправлена в Китай
Недавно введенная в эксплуатацию Богучанская ГЭС в Красноярском крае – флагманский проект ЕвроСибЭнерго. Он был построен в рамках государственно-частного партнерства, созданного в 2006 году с РусГидро, российским государственным оператором гидроэнергетических установок по всей стране.
Богучанская будет производить 3000 мегаватт электроэнергии, когда она будет полностью введена в эксплуатацию в 2013 году. Большая часть этого объема была обещана РУСАЛу, который в настоящее время строит новый крупный алюминиевый завод. Излишки электроэнергии будут поступать в общую сибирскую сеть, откуда часть электроэнергии, вероятно, будет направляться в Китай.
Завод служит примером — возможно, предупреждением — того, что может быть в запасе в рамках будущих проектов, построенных специально для поставок электроэнергии в Китай. К ним относятся проектируемая плотина Транссибирской ГЭС на реке Шилка и плотина Нижне-Ангарской ГЭС, также на реке Ангара.
За последнее время под Богучанскую плотину затопило около 10 млн кубометров леса, уровень воды продолжает подниматься, сообщил Колотов из агитационной группы «Нет плотинам». Колотов и другие теперь судятся с ЕвроСибЭнерго и РусГидро за строительство плотины без экологического контроля или мер по сохранению культурного наследия, утраченного в зоне затопления.
Генеральная прокуратура России 12 ноября заявила, что заполнение водохранилища нарушает требования законодательства и потенциально угрожает экологии региона. Согласно сообщениям, водохранилище не было очищено от деревьев и другого мусора перед заполнением, в результате чего образовалось гниющее мертвое море, которое угрожает распространением болезней и непоправимым ущербом для реки.
РусГидро в ответ сообщило, что за очистку русла водохранилища отвечает местное самоуправление.
Многие жители, которые ранее жили в затопленной зоне, говорят, что чувствуют себя обманутыми в процессе переселения, а некоторые требуют большей компенсации за потерю своих домов. По сообщениям жителей, были затоплены многие объекты исторического значения, а также кладбища, которые были перемещены лишь частично. В начале ноября правительство распорядилось исключить десятки объектов археологического наследия, которые сейчас находятся под водохранилищем, из официального государственного реестра.
Кому выгоднее – России или Китаю?
Пока оценивается ущерб от ввода в эксплуатацию Богучанской ГЭС, Колотов готовится к новым боям по будущим проектам. «У нас огромное количество энергии, и мы ее здесь не используем», — сказал Колотов. «Здесь мы построим еще одну станцию, потом еще одну. . . и эти станции совершенно бесполезны для региона. Их строят только для экспорта энергии».
Колотов также сомневается, что регион получит выгоду от экспорта энергоресурсов.
«Китай хочет покупать электроэнергию очень дешево, по цене не выше внутренней цены в Китае. Как следствие, мы будем стимулировать развитие китайской экономики, а не своей. Мы будем продавать дешевую электроэнергию Китаю, Китай будет производить дешевые товары, продавать их нам, а мы их покупать. Вот и получается, что Китай дважды выигрывает», — сказал Колотов.
Богучанская ГЭС является частью нового промышленного комплекса стоимостью 5 миллиардов долларов США, который, по словам вовлеченных компаний, является крупнейшим в мире строящимся энергетическим и металлургическим проектом и крупнейшим инвестиционным проектом в России за 25 лет. Новый Богучанский алюминиевый завод будет иметь мощность 600 000 тонн в год и, как ожидается, станет локомотивом развития в регионе, когда он начнет работу в 2013 году9.0003
Подобные сценарии развития, наряду с их поразительными экологическими последствиями, могут снова и снова разыгрываться в неразвитой восточной части России в ближайшие годы, поскольку Россия и Китай расширяют свое экономическое сотрудничество.
Крупная ставка International Paper на целлюлозу попадает в морозную Сибирь
БРАТСК, Россия — Когда генеральный директор Интернэшнл Пейпер Ко. ИП 1,20% прибыв на частном самолете в свой первый визит в этот сибирский город пять лет назад, ему пришлось три часа ждать на металлической скамейке в аэропорту, похожем на гараж, пока кто-нибудь не появился, чтобы посмотреть его паспорт.
Россия имеет репутацию трудного места для ведения бизнеса иностранными компаниями. Но это не мешает базирующейся в Мемфисе компании International Paper делать большие ставки на Сибирь. Отчет Пола Сонна и Джеймса Р. Хагерти.
Джон Фарачи столкнулся с гораздо большим количеством неприятностей в качестве инвестора в этом отдаленном и холодном городе: ссоры с российскими партнерами по совместному предприятию, раздутая платежная ведомость, неоднократные жалобы на запах завода по производству целлюлозы и достаточное количество преступлений, чтобы 5% российского рабочая сила предприятия посвящена безопасности.

Несмотря на проблемы, компания из Мемфиса, штат Теннеси, вложила в Россию 1,2 миллиарда долларов, большая часть которых направлена на модернизацию целлюлозного завода, построенного здесь пять десятилетий назад. Идея состоит в том, чтобы превратить деревья из обширных сибирских лесов в целлюлозу для китайских бумажных полотенец и туалетной бумаги.
«Отличное деловое предложение, — говорит г-н Фарачи. Его компания может извлечь выгоду из растущей потребности Китая в целлюлозе, говорит генеральный директор, в то время как Россия получает крупный источник экспорта помимо нефти и газа.
Тем не менее, это огромная авантюра для мистера Фарачи и компании, которую он преобразовал. Он вкладывает в этот проект больше денег, чем в любой другой в истории IP, и делает он это в доступной почти всем части страны, которая не всегда гостеприимна для западных компаний.

АД PLC пережила многолетнюю драму со своим совместным предприятием ТНК-ВР — в какой-то момент ее управляющему там запретили въезд в страну — до того, как в начале этого года она была продана контролируемой государством компании. Роял Датч Шелл PLC передала контроль над своим нефтегазовым предприятием на острове Сахалин контролируемой государством компании в 2006 году на фоне угроз со стороны природоохранных органов отозвать у нее разрешения.
ИКЕА уволила двух топ-менеджеров в России в 2010 году после того, как ее деятельность позволила подрядчику дать взятку за поставку электроэнергии. В какой-то момент компания подумывала приостановить инвестиции в Россию из-за того, что она назвала «непредсказуемостью административных процессов», хотя, по словам пресс-секретаря, IKEA в настоящее время инвестирует в Россию в долгосрочной перспективе.

Хотя Россия сначала привлекала растущие прямые иностранные инвестиции после прихода к власти Владимира Путина в 2000 году, во время финансового кризиса они резко упали и до сих пор полностью не восстановились. За последние четыре года из России утекло больше такого капитала, чем в нее. Многие говорят, что страна не привлекает столько иностранных денег, сколько могла бы, отчасти из-за опасений инвесторов по поводу коррупции и правовых рисков.
Совместное предприятие International Paper в Братске имеет то преимущество, что заготовка бревен обходится дешевле, чем в большинстве стран мира. Затраты на рабочую силу также относительно низки, и есть железнодорожное сообщение с Китаем.
Но американской компании нужно показать, что она может процветать в бизнес-климате, сдерживаемом неэффективностью, коррупцией и бюрократией. Один пример: иностранцы не могут получить разрешение на работу на всю Россию. Таким образом, американцам и другим иностранцам, которые проводят время как в штаб-квартире СП в Санкт-Петербурге, так и в Братске, необходимо два разрешения на работу, по одному на каждый регион.

Атмосфера Дикого Востока ощущается и вокруг Братской мельницы, дымной мешанины из более чем 500 зданий, занимающих 3700 акров в окружении поросших соснами холмов вдоль реки Ангары. Это место, где температура может опускаться до 65 ниже нуля по Фаренгейту, а воздух пропитан гнилостным запахом производства целлюлозы.
Братск, город с населением 240 000 человек, в котором помимо целлюлозного завода есть гидроэлектростанция и алюминиевый завод, когда-то был символом советского промышленного прогресса. Фидель Кастро посетил сибирский участок в начале 1960-х гг. Националистические стихи и песни прославили Братск как город, построенный на энтузиазме советской молодежи. На центральной площади возвышается памятник Ленину.

Однако после распада Советского Союза в 1991 году Братск стал более известен своей преступностью, чем своей промышленностью. В какой-то момент на целлюлозном заводе не хватило денег, и рабочим платили талонами из столовой. Вооруженные столкновения из-за собственности на фабрики происходили в Братске и других местах Сибири.
Компания International Paper впервые вышла в Россию в 1995 году, открыв небольшой московский офис для поиска новых возможностей. Три года спустя она приобрела 125-летнюю бумажную фабрику Светогорск на северо-западе России недалеко от Финляндии.
Основным конкурентом этого завода была закрытая группа «Илим», владеющая правами на вырубку лесов в российских лесах, превышающих нидерландские, и управляющая тремя целлюлозными заводами, в том числе и в Братске. Когда в 2004 г. компания International Paper узнала, что «Илим» близок к завершению, она увидела шанс расширить свое присутствие в России и выйти на китайский рынок.

Джон Фарачи, Захар Смушкин и премьер-министр Дмитрий Медведев посетили объект в прошлом месяце.
AFP/Getty Images
Господин Фарачи встретился с основателем компании «Илим» Захар Смушкин в баре санкт-петербургского Гранд-отеля «Европа», который, по словам американца, «настолько накурен, что его почти не видно». Г-н Фарачи рассматривал возможность покупки всего «Илима», но говорит, что «высокопоставленные» российские чиновники посоветовали ему согласиться на 50-процентную долю, которую International Paper приобрела за 640 миллионов долларов. Большая часть другой половины «Илима» принадлежит г-ну Смушкину, который является председателем совместного предприятия, и русским братьям Борису и Михаил Зингаревич. Премьер-министр России Дмитрий Медведев, посетивший Братский завод в июне, до прихода в политику работал в «Илиме».

Американская компания была полна решимости навязать совместному предприятию свои стандарты корпоративного управления. Это оказалось непросто.
«Изначально было много конфликтов», говорит Пол Герберт, исполнительный директор британского происхождения, занимавший пост генерального директора совместного предприятия «Илим», ушедший на пенсию в конце июня. Сначала один российский член совета директоров продолжал устанавливать цены для определенных клиентов, говорит г-н Герберт, и считает эту практику нормальной, когда «Илим» полностью принадлежал России. Теперь это закончилось.
Г-н Герберт также обнаружил, что «Илим» продавал товары по выгодным ценам примерно 30 торговым компаниям, чьи права собственности были неизвестны, некоторые из которых базировались в Швейцарии или Люксембурге. В конце концов он прекратил отношения со всеми из них.

Российские директора также принимали участие в принятии решений о найме, и изначально они не позволяли мистеру Герберту тратить более 5 миллионов долларов без одобрения совета директоров, что усложняло такие рутинные действия, как заключение контрактов на сырье. «После множества угроз, споров и кризисов, — говорит г-н Герберт, — корпоративный устав был пересмотрен, чтобы указать, что правило применяется только к капитальным вложениям и продаже активов.
Г-н Смушкин говорит, что г-н Герберт «вел себя очень агрессивно» в защите своих прав в качестве генерального директора. Россиянин говорит, что не согласен со всеми решениями г-на Герберта, но добавляет, что атмосфера между советом директоров и генеральным директором теперь значительно улучшилась.
Г-н Смушкин признает, что ему было трудно отказаться от прежних обязанностей генерального директора.
Корпоративная структура «Илима» запуталась в бюрократии. Он состоял из 86 юридических лиц, каждое из которых имело отдельный совет, а некоторые — миноритарных акционеров.
Это означало, что каждый раз, когда одно подразделение передавало товары или сырье другому, требовалась сложная бумажная работа. Между моментом закупки сырья и отгрузкой готовой продукции будет зарегистрировано до 18 внутренних продаж.
Объединение этих организаций заняло пять лет. Общая численность персонала «Илима» сократилась с 39 000 в 2006 году примерно до 18 000 человек, говорит г-н Герберт, без каких-либо существенных перебоев в работе. Среди изменений «Илим» больше не шьет форму и не управляет собственными отелями.
Г-н Герберт благодарит лидеров российских профсоюзов, которые, по его словам, часто могли объяснить рабочим «экономическую реальность» лучше, чем российские менеджеры «Илима».

Наталья Кабирова, представитель профсоюза на заводе в Братске говорит, что отношения между рабочими и администрацией в целом хорошие, хотя в конце года работники ожидают важного решения руководства о том, насколько будет повышена заработная плата. Она говорит, что люди также опасаются, останутся ли у них рабочие места после того, как новая производственная линия, построенная совместным предприятием, будет полностью введена в эксплуатацию, а старая закроется.
Одной из областей, где количество сотрудников остается стабильным, является подразделение безопасности, в котором работает около 1000 человек. Возглавляемая бывшим полковником российской армии, она включает в себя вооруженную охрану и группу разведки, расследующую подозрительную деятельность.

«Илим» пострадал от «утечки» бревен и строительных материалов, говорит г-н Герберт, в некоторых случаях, когда «организованный рэкет» вступил в сговор с сотрудниками «Илима» для разграбления имущества. По его словам, несколько десятков сотрудников были уволены, а некоторые привлечены к ответственности.
Для размещения эмигрантов «Илим» построил 30 таунхаусов на улице имени жены Ленина Надежды Крупской. Охранники патрулируют парковку 24 часа в сутки. Дома имеют индивидуальные гаражи, редкость для России, и выглядят так, будто их можно пересадить из американского пригорода.
Модернизация комбината включала установку гигантского нового котла для выработки электроэнергии и новой массивной машины для производства целлюлозы, произведенной в Финляндии, а также около 75 миль трубы. Вместе International Paper и ее российские партнеры потратили 890 миллионов долларов на завод в Братске.
Проект превратил завод в крупнейшую в мире линию по производству хвойной целлюлозы, способную ежегодно превращать окружающие сосновые, лиственничные, еловые, березовые и осиновые леса в целлюлозу, достаточную для производства четырех миллиардов рулонов бумажных полотенец.
Но не без препятствий. По словам г-на Фарачи, когда «Илим» впервые искал местную фирму в качестве генерального подрядчика, ему не удалось получить «прозрачные» предложения. После того, как полдюжины фирм подали аналогичные заявки, официальные лица заподозрили сговор.
Затем «Илим» приобрел 25% местной строительной компании «Монтаж Спецстрой», чтобы получить представление о том, какими должны быть затраты. Вскоре другие строительные компании стали предлагать более низкие цены.
Что касается бетона, то сначала «Илим» удовлетворился, казалось бы, разумными предложениями от двух местных поставщиков. Но как только работа была запущена и достигла критической точки, поставщики утроили цены, говорит один из руководителей International Paper. Томми Джозеф. По его словам, только после того, как «Илим» пригрозил создать собственную бетонную компанию, запрашиваемая цена стала более конкурентоспособной.
Около 1000 рабочих из 65 российских компаний толпились на площадке. Тем не менее, для некоторых вакансий «Илим» не смог найти достаточно квалифицированных рабочих и привез около 450 человек из Китая. Некоторые из них пришли обутыми только в тапочки.
Суровые зимы замедлили строительство. Иногда становилось так холодно, что люди могли работать на открытом воздухе только 20 минут подряд.
«Илим» заявляет, что проект модернизации позволит снизить себестоимость завода по производству хвойной целлюлозы примерно на 25%. Однако недавние финансовые результаты совместного предприятия были слабыми. Его прибыль упала до $132 млн в 2012 году с $29 млн.9 миллионов годом раньше, отражая глобальное падение цен на целлюлозу.
В долгосрочной перспективе совместное предприятие, по словам г-на Фарачи, — это Китай, на долю которого, как ожидается, придется 75% мирового роста спроса на целлюлозу в течение следующих 15 лет. International Paper заявляет, что ее предприятие может поставлять хвойную целлюлозу из Братска в северный Китай на 30-40% дешевле, чем конкуренты, расположенные в таких странах, как Канада, благодаря более низким затратам на древесину, переработку и транспортировку. Однако это оставляет предприятие в значительной степени зависимым от тарифов, взимаемых российской железнодорожной монополией.
В Братске испытания никогда не заканчиваются. «Илим» сталкивается с местным населением, которое в последние месяцы все больше злится на загрязнение воздуха и серный запах от гигантского завода. В феврале жители жаловались, что стало необычно грязно. Они подписали петицию с просьбой к президенту Путину что-то предпринять.
Представитель «Илима» сначала обвинил погодные условия, но позже представители компании сослались на неисправность вентиляционного оборудования во время установки нового котла. «Илим» сообщает, что недавно компания заплатила штраф в размере 650 долларов за превышение лимитов загрязнения воздуха. По словам Илима, загрязнение и запахи резко сократятся, как только новая линия по производству целлюлозы будет полностью введена в эксплуатацию, а старое оборудование будет остановлено.
Успех предприятия International Paper «все сводится к российскому фактору», говорит Джерри Ван Левен консалтинговой фирмы International Wood Markets Group Inc.