Радиоэлектронный кластер ростех: Радиоэлектроника

Содержание

Ростех запустил открытый маркетплейс гражданской радиоэлектроники

Ростех открыл первый в России открытый онлайн-каталог гражданской продукции предприятий радиоэлектронного кластера Госкорпорации. В виртуальном маркетплейсе, расположенном по адресу katalog-rek.ru, госструктуры и коммерческие заказчики могут приобрести более 1,2 тысячи разработок предприятий Госкорпорации.

Электронный справочник гражданской продукции содержит информацию об изделиях и разработках 133 российских производителей. Посетителям сайта доступна полная информация о том, как заказать то или иное изделие. Кроме того, через интерфейс портала можно написать производителю каждого товара в случае возникновения дополнительных вопросов.

На сайте доступны все характеристики интересующего товара: графическая модель продукта, технические параметры, информация о сертификате, его преимущества в сравнении с аналогами, области применения.

Заказчиком каталога выступил Национальный центр информатизации, а дизайн и разработку сайта выполнил ЦНИИ «Электроника» (обе компании входят в состав Госкорпорации Ростех).

«Сегодня радиоэлектронный кластер Ростеха объединяет более 350 предприятий в 35 регионах страны, которые производят огромное количество типов радиоэлектронных изделий – от электронных компонентов и блоков до медицинских приборов, оптической техники, сложных программных комплексов и систем. Электронный каталог облегчит заказчикам поиск нужной им продукции и позволит напрямую связаться с производителем. Маркетплейс призван стать важнейшим коммерческим, маркетинговым и организационным инструментом для предприятий Госкорпорации», ⎼ отметил генеральный директор НЦИ Константин Солодухин.

В настоящее время каталог уже интегрирован с каталогом Московского инновационного кластера. В дальнейшем он будет расширяться за счет включения гражданской продукции всех предприятий Ростеха.

Радиоэлектронный кластер Ростеха включает холдинги «Швабе», «Росэлектроника» и концерн «Автоматика». Предприятия кластера участвуют в проектах развития беспроводной связи 5G, промышленного интернета вещей, блокчейн и других передовых технологий. Кроме того, структуры кластера вносят вклад в реализацию нацпроектов, таких как «Жилье и городская среда», «Здравоохранение», «Образование», «Безопасные и качественные автомобильные дороги».

Радиоэлектронный кластер против COVID-19

В маркетплейсе гражданской продукции предприятий радиоэлектронного кластера Госкорпорации Ростех, разработанном ЦНИИ «Электроника», собрана информация о более 1200 разработок 133 российских предприятий. Изделия, которые могут быть использованы для профилактики, выявления и лечения короновирусной инфекции COVID-19, систематизированы и доступны к заказу в соответствующем разделе на сайте katalog-rek.ru.
Открытый онлайн-каталог позволяет потенциальным потребителям российской радиоэлектронной продукции выполнить поиск необходимого товара по разделам каталога и отраслям применения, ознакомиться с его характеристиками, сравнить с аналогами. В случае возникновения вопросов можно написать напрямую каждому производителю с помощью формы обратной связи.

Разработанное API для загрузки продукции позволяет предприятиям самостоятельно добавлять в каталог описания производимых товаров, в том числе с возможностью интеграции со своими внутренними ИТ-системами. Эксперты ЦНИИ «Электроника» в тесном сотрудничестве с производителями проводят итерационную модерацию описания продуктов, оказывая поддержку в стандартизации характеристик товара. Это взаимодействие не ограничивается начальным наполнением каталога, все новые товары также проходят необходимый контроль. В ходе реализации проекта многие десятки предприятий провели кропотливую работу по актуализации описаний своих продуктов. На сайте доступны все характеристики интересующего товара: изображение, технические параметры, информация о сертификации, преимущества в сравнении с аналогами, области применения.
Маркетплейс активно пополняется новыми товарами. В условиях борьбы с COVID-19 был создан специальный раздел, позволяющий отечественным производителям выделить продукцию, которая помогает заботиться о здоровье людей. На сегодняшний день в разделе представлены товары в трех категориях: анестезиологические и респираторные медицинские изделия, вспомогательные и общебольничные медицинские изделия, тепловизионные изделия.

«Маркетплейс гражданской радиоэлектроники – система, обеспечивающая безопасное хранение и обработку данных, и вместе с тем живая и динамичная структура, которая будет способствовать налаживанию связей между участниками рынка и интеграции российских компаний в цифровую экономику», – отметила генеральный директор ЦНИИ «Электроника» Алена Фомина.

Каталог уже интегрирован с каталогом Московского инновационного кластера. В дальнейшем он будет расширяться за счет включения гражданской продукции всех предприятий Госкорпорации Ростех, которые участвуют в проектах развития беспроводной связи 5G, промышленного интернета вещей, блокчейн и других передовых технологий.

Радиоэлектронный кластер Госкорпорации «Ростех» | ИНФОРМАЦИОННОЕ ПРАВО в обществе

фото с сайта Госкорпорации Ростех (https://rostec.ru/news/radioelektronnyy-klaster-drayver-tsifrovizatsii/).

фото с сайта Госкорпорации Ростех (https://rostec.ru/news/radioelektronnyy-klaster-drayver-tsifrovizatsii/).

На сайте Госкорпорации Ростех была опубликована статья об итогах деятельности радиоэлектронного комплекса в 2018 году и планах на 2019 год.

В этой статье сообщается о результатах деятельности РЭК:

В составе кластера появились дивизионы в области разведки и сенсорики («Швабе«, Концерн радиостроения «Вега«), АСУ («Системы управления«), наземной и космической связи, наземной радиоэлектронной борьбы (Концерн «Созвездие«), микроэлектроники («Росэлектроника«) и кибербезопасности (Концерн «Автоматика«).

За прошлый год радиоэлектронный комплекс уделил большое внимание гражданским технологиям:

«В 2018 году кластер вывел на рынок большой ряд гражданских продуктов для торговли, энергетики, ЖКХ, медицины, образования, телекоммуникаций и других отраслей. Обширные компетенции наших предприятий позволяют нам участвовать в больших системных проектах, реализуемых во многих регионах России», – рассказал Сергей Сахненко.

РЭК Госкорпорации Ростех активно работает в рамках федеральной программы «ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА» (распоряжение Правительства РФ № 1632-р от 28.07.2017 года):

В рамках «Цифровой экономики» Ростех определен центром компетенций «Формирование исследовательских компетенций и технологических заделов» по пяти технологическим направлениям: нейротехнологии и искусственный интеллект; промышленный интернет; компоненты робототехники и сенсорики; технологии беспроводной связи; системы распределенного реестра. Предприятия РЭК активно включились в работу в рамках нацпроекта «Цифровая экономика» под кураторством Василия Бровко.

Об итогах РЭК Ростех в 2018 году и планах на 2019 год подготовлена видео-презентация:

Подробности можно узнать на сайте Госкорпорации Ростех в статье Радиоэлектронный кластер: драйвер «цифровизации».

15 марта 2019 года.

автор: юрист Демешин Сергей Владимирович.

Сделано у нас — Нам есть чем гордиться!

 © uecrus.com

Специалисты АО «ОДК-Пермские моторы» (входит в Объединенную двигателестроительную корпорацию Ростеха) завершили комплектование третьей ГТУ-25П для оснащения компрессорной станции КС-1 «Салдыкельская» в составе газопровода «Сила Сибири».

«ОДК-ПМ» изготовили все три комплекта ГТУ-25П разработки АО «ОДК-Авиадвигатель» для компрессорной станции КС-1 «Салдыкельская» «Газпром трансгаз Томск». «Салдыкельская» — первая компрессорная станция магистрального газопровода, принимающая газ, добытый на Чаяндинском месторождении.

«Почти тридцать лет „ОДК — Пермские моторы“ поставляет газотурбинное оборудование для крупнейшей газовой компании страны. Как добросовестные партнеры мы отвечаем за качество своего оборудования, поскольку оно должно выполнять стратегически важную для страны задачу — надежно и эффективно обеспечивать транзит газа к потребителям в России и за рубежом» — рассказал исполнительный директор АО «ОДК-ПМ» Сергей Харин.

Произведенные ГТУ-25П для КС-1 «Салдыкельская» увеличат парк пермского газотурбинного оборудования в составе «Силы Сибири» еще на 75 МВт.

читать дальше

 © function.mil.ru

На Камчатку прибыли 2 сверхзвуковых истребителя-перехватчика МиГ-31БМ, прошедших глубокую модернизацию на Нижегородском авиастроительном заводе «Сокол».

Оба истребителя вернулись в состав отдельного смешанного авиационного полка Войск и сил на Северо-востоке России, откуда ранее убыли для проведения модернизации до модификации «БМ».

читать дальше

Клетки для нового хряща © stimul.online

Доктор медицинских наук, профессор, гендиректор ЗАО «Генериум» Дмитрий Кудлай. Фотография предоставлена Е. Николаевой

Российская фирма «Генериум» разработала технологию восстановления поврежденной хрящевой ткани с помощью наращивания здоровых клеток. Сейчас проходит третья фаза клинических испытаний. Журнал об инновациях в России «Стимул» публикует об этой разработке и о перспективах регенеративной медицины интервью с генеральным директором компании Дмитрием Кудлаем.

читать дальше

 © www.yanao.ru

Новый детский сад с северным названием «Морошка» открыл свои двери для юных красноселькупцев. Он построен в рамках реализации национального проекта «Демография». С открытием нового детского сада в райцентре полностью ликвидирована очередь в дошкольные учреждения. «Морошка» — самое большое дошкольное учреждение района, оно рассчитано на 240 мест. Там обустроили 13 групп для дошкольников в возрасте от 3 до 7 лет.

читать дальше

 © energia.ru

Специалисты РКК «Энергия» (входит в состав Госкорпорации «Роскосмос») получили патент на изобретение инновационной конструкции магнитоплазменного электроракетного двигателя для космических аппаратов.

В настоящее время электроракетные двигатели считаются наиболее эффективным типом космических реактивных двигателей для освоения ближнего и дальнего космоса. Из множества их разновидностей одним из наиболее перспективных считается магнитоплазменный безэлектродный (другое название — геликонный) двигатель с циклотронным ускорением плазмы в осевом магнитном поле.

Одним из недостатков геликонного двигателя является масса магнитной системы, которая составляет основную часть массы двигателя. В двигателе, получившем патент, предлагается устранить этот недостаток за счет выполнения рабочим телом (катушки с намотанной на них проволокой из ферромагнитных материалов) также и функций магнитной системы. Это техническое решение позволяет существенно снизить массу двигателя.

«Возможно, двигатели этого типа будут служить основой транспортной системы на трассах между орбитами Земли, Луны и Марса», — сказал один из авторов изобретения руководитель Центра «Двигатели, двигательные и энергетические установки» РКК «Энергия» Александр Смоленцев.

©Видео с / https://www.youtube.com/embed/jSutOirvemw

Вслед за открывшимся в конце прошлого года заводом беспилотных летательных аппаратов в Дубне, в Кронштадте заработало ещё одно производство — на этот раз беспилотников подводных.

Компания ТЭЭМП разработала систему для эффективного накопления и использования рекуперативной энергии Energy recycler для рельсового транспорта — трамваев, поездов, метро и электричек. Она работает на основе современных суперконденсаторов, которые могут мгновенно воспринимать и отдавать импульсные токи большой мощности. Эта особенность накопителей позволяет рекуперировать больше энергии торможения, чем это дают сделать литий-ионные аккумуляторы — 40% против 3-5%. Такая разница позволяет говорить о заметном экономическом и экологическом эффекте, получаемом при внедрении системы на транспортном предприятии.

Как родилась идея

Весь мир сегодня стремится к максимальной экономии ресурсов. Повторное использование производственных отходов стало обычной практикой для многих предприятий. Часть материалов проходят вторичную переработку и возвращаются обратно в технологический процесс, что позволяет неплохо сэкономить при производстве. Однако этот принцип практически не соблюдается относительно одного из самых дорогостоящих производственных ресурсов — электроэнергии.

читать дальше

В России запустили открытый онлайн-каталог гражданской радиоэлектроники / Хабр

Ростех объявил о запуске первого в России открытого маркетплейса с гражданской продукцией предприятий радиоэлектроники. Все 133 производителя входят в кластер госкорпорации. В онлайн-каталоге представлено более 1,2 тысячи продуктов.

Заказчиками могут выступать как госпредприятия, так и коммерческие структуры. Им доступны описание изделий, информация о способе заказа, а также форма обратной связи с производителем.

Характеристики продукции включают графическую модель, технические параметры, информацию о сертификате продукта, его преимущества перед аналогами и области применения. Разные товары можно сравнивать между собой.

Сам каталог имеет 27 категорий, в том числе «Интернет вещей», «Сети и связь», «Энергетическое оборудование», «Обработка и хранение данных», «Микроэлектроника», «Изделия квантовой электроники», «Программное обеспечение», а также «Спортивное оборудование инвентарь». Дополнительная категория называется «Средства по борьбе с коронавирусом». Она появляется сразу на главной странице сайта.

Покупателям предлагают приобрести, например, программный комплекс защищенной видеоконференцсвязи IVA AVES S или многофункциональный аппарат ингаляционной анестезии МАИА-01.

Заказчиком каталога стал Национальный центр информатизации, сайт разработал ЦНИИ «Электроника». Он интегрирован с каталогом Московского инновационного кластера и впоследствии будет расширяться продукцией всех предприятий Ростеха.

«Сегодня радиоэлектронный кластер Ростеха объединяет более 350 предприятий в 35 регионах страны, которые производят огромное количество типов радиоэлектронных изделий — от электронных компонентов и блоков до медицинских приборов, оптической техники, сложных программных комплексов и систем. Маркетплейс призван стать важнейшим коммерческим, маркетинговым и организационным инструментом для предприятий Госкорпорации», — отметил генеральный директор НЦИ Константин Солодухин.

См. также:

Радиоэлектронные предприятия объединят в единый кластер в Казани — РБК

В сентябре «Ростех» приступит к разработке проектной документации крупнейшего в России научно-производственного кластера по радиоэлектронике, который должен появиться к 2018 году. Он расположится в Казани на базе НПО «Радиоэлектроника» им. Шимко и объединит шесть крупнейших разработчиков систем опознавания «свой-чужой» и средств радиоэлектронной борьбы. Предприятия получат обновленное оборудование и инфраструктуру, а

В сентябре концерн «Радиоэлектронные технологии» приступит к разработке проектной документации крупнейшего в России научно-производственного кластера по радиоэлектронике, который должен появиться к 2018 году. Он расположится в Казани на базе НПО «Радиоэлектроника» им. Шимко и объединит шесть предприятий, включая главных российских разработчиков систем опознавания «свой-чужой» и средств радиоэлектронной борьбы. Предприятия получат обновленное оборудование и инфраструктуру и должны усовершенствовать продукцию для военной и гражданской отраслей.

На днях концерн «Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ, входит в «Ростех») сообщил о планах по созданию кластера по разработке и выпуску защищенных систем информационной безопасности для гражданской и военной отрасли. Речь идет о создании к 2018 году современной технологической площадки площадью более 80 тыс. кв.м. на базе НПО «Радиоэлектроника» им. В.И. Шимко.

В проекте примут участие шесть российских предприятий, участвующих в разработке и создании радиоэлектронных систем. Два из них казанские: НПО «Радиоэлектроника» им. В.И. Шимко, головной разработчик систем госопознавания «Пароль», и завод «Радиоприбор», который занимается выпуском этих систем. Калужский научно-исследовательский радиотехнический институт (КНИРТИ) уполномочен правительством России определять политику для всей отрасли продукции средств радиоэлектронной борьбы, на них же специализируется и Самарский НИИ «Экран». «Жигулевский радиозавод» и Уфимское приборостроительное производственное объединение (УППО) производят радиоэлектронику для машиностроительной отрасли.

Концентрация научно-производственных активов позволит снизить операционные издержки и повысить конкурентоспособность предприятий, пояснили РБК-Татарстан в концерне.

Как пояснил РБК-Татарстан замгенерального директор ОАО «Радиоприбор» Рашид Апаков, речь идет об объединении «науки с производством согласно поставленной государственном задаче», согласно которой на одной технологической площадке будут объединены завод им. В.И. Шимко и «Радиоприбор» и организовано производство продукции по разработкам остальных компаний кластера. «Возможно, со временем в кластере откроются новые направления», — говорит он.

Семинар «Технические аспекты импортозамещения электронных компонентов для Корпорации «Ростехнологии»

Семинар «Технические аспекты импортозамещения электронных компонентов для Корпорации «Ростехнологии» пройдет 11 декабря 2014 г. с 10:00 до 16:00 по адресу: г. Зеленоград, ул. Юности, д. 8, 3-й этаж.

Целевая аудитория

Участие в семинаре будет интересно российским производителям микроэлектронных товаров. 

Организатор — компания 02Consulting.

На семинаре вы узнаете:

  • о специфике использования микроэлектронных элементов в ГК «Ростехнологии»;
  • требования к сертификации и лицензированию, а также техническим характеристикам решений в области радиоэлектроники.

Также участники семинара получат возможность передать свои предложения по разработкам и продукции непосредственно в крупнейшую промышленную структуру РФ, включающую 14 холдингов и более 20 крупнейших организаций различных отраслевых направлений.

Спикеры:

  • Стреналюк Вадим Вениаминович, главный эксперт отдела инновационного развития ГК «Ростехнологии»;
  • Братковский Александр Сергеевич, начальник Департамента стратегического планирования, программ развития и инноваций ОАО «Концерн Радиоэлектронные технологии».

Программа

  1. Механизм формирования запросов промышленными предприятиями, входящими в ГК «Ростехнологии», на новые технологические решения, электронные компоненты, узлы, оборудование;
  2. Наиболее актуальные решения для промышленных предприятий в области радиоэлектроники в настоящий момент;
  3. Требования к сертификации, лицензированию и техническим характеристикам решений в области радиоэлектроники;
  4. Требования, которые компании предъявляют к поставщикам радиоэлектронной продукции;
  5. Принятые в ГК «Ростехнологии» и её холдинговых компаниях процедуры работы с поставщиками в области радиоэлектроники.

Возврат к списку

Ростех завершит трансформацию радиоэлектронного кластера в первом квартале 2021 года

Объединение предприятий радиоэлектронного кластера Ростеха под управлением АО «Объединенная приборостроительная корпорация» (ОПК) завершится в первом квартале 2021 года. Новый холдинг будет существовать под брендом «Росэлектроника» и в 2023 году будет должны начать серийное производство оборудования для сетей 5G. По мнению экспертов, создать эффективный холдинг из разрозненных активов «Ростеха» будет непросто.

Ростех завершит трансформацию радиоэлектронного кластера в первом квартале 2021 года […], сообщил Ъ генеральный директор госкорпорации Сергей Чемезов. Новый холдинг, по его словам, должен стать «национальным вендором» в области радиоэлектроники.

Как сообщал […] «Коммерсантъ» 28 февраля, новый холдинг возглавит Сергей Сахненко, который два года курировал работу радиоэлектронного комплекса в должности индустриального директора «Ростеха».Холдинг будет существовать под брендом «Росэлектроника», а его головной структурой станет ОПК, пояснили «Ъ» в «Ростехе». В него также войдет национальный центр информатизации (НЦИ) «Ростех». Это позволит всем предприятиям нового холдинга продавать продукцию через НКО, а покупателям получать продукцию через единое окно, пояснили в госкорпорации.

В состав радиоэлектронного кластера Ростеха входят 362 предприятия в 35 регионах страны, из них 249 находятся в акционерном управлении Госкорпорации.К ним относятся компании, разрабатывающие системы связи, хранения данных, криптографические и радиолокационные системы, медицинское оборудование и инновационные материалы. В частности, в список вошли концерн «Автоматика», разрабатывающий средства защиты информации; концерн Constellation, разрабатывающий оборудование для нового стандарта связи 5g; холдинг «Швабе», реализующий проект «Умный город». Выручка радиоэлектронного комплекса, по данным Ростеха, с учетом стратегических партнерств (с долей от 25% до 50%) в 2019 году достигла 276 млрд рублей, чистая прибыль — 10.4 миллиарда рублей. Доля продукции гражданского назначения в выручке по итогам года составила 30%.

Ростех выбран в качестве основного производителя отечественного оборудования для 5G. По договоренности с правительством он и «Ростелеком» подготовили дорожную карту по этой отрасли, которую 16 ноября утвердила правительственная комиссия. из них государство выделит только 28,8 млрд рублей, остальные деньги ростех и ростелеком должны привлечь из внебюджетных источников, в том числе собственных средств.

В соответствии с дорожной картой ростех должен начать серийное производство оборудования 5g в 2023 году. «Определяем список компаний, которые будут заниматься производством телеком-оборудования. Для этого необходимо провести технологический аудит, чтобы понять, в том числе, в каких масштабах они способны производить те или иные комплектующие», — пояснил «Ъ» г-н Чемезов. В производстве Ростех, по его словам, будет придерживаться решений Совбеза относительно радиочастотного спектра.

По их словам, для развития 5G в России планируется выделить полосу 4,7–4,9 ГГц, которая не совпадает с большинством стран.

«Но для обеспечения экспортного потенциала мы будем производить оборудование и для других частот», — сказал г-н Чемезов.

Объединение радиоэлектронного кластера Ростеха на первом этапе приведет к образованию конгломерата разрозненных активов, считает исполнительный директор Ассоциации разработчиков и производителей электроники Иван Покровский.По его мнению, создать холдинг с общими целями и эффективными кооперационными связями будет очень сложно. «Для руководства это будет серьезной проверкой управленческих и лидерских качеств», — отмечает он. Реорганизация активов госкорпорации вряд ли изменит конкуренцию на рынке, считает эксперт, поскольку конкурентоспособность предприятий не может измениться мгновенно , а многие существующие отношения неизбежно нарушаются на этапе реструктуризации.

Ростех представляет более 250 единиц современной техники на МАКС-

Госкорпорация Ростех демонстрирует новую гражданскую, военную и специальную авиационную технику на авиасалоне МАКС-2019, который проходит с 27 августа по 1 сентября в Жуковском.

Среди них шесть новых самолетов и вертолетов, а также средства связи, средства радиоэлектронной борьбы, авиационные системы, двигатели и аэродромное оборудование. Госкорпорация является одним из основных организаторов авиасалона МАКС.

Экспозиция компаний и предприятий холдинга Ростех площадью около 2500 кв. м размещена в павильонах С2, F2 и F3. Кроме того, большое количество натурных моделей самолетов размещено в статической экспозиции под открытым небом.В ходе авиасалона представители Ростеха примут участие в деловой программе форума и подпишут ряд соглашений как с российскими, так и с зарубежными партнерами.

«МАКС — без преувеличения ключевое событие в деловом календаре всей авиационной отрасли и, прежде всего, Ростеха. В состав корпорации сегодня входят ключевые российские производители самолетов и авиакомпонентов. После интеграции с ОАК Ростех станет одной из крупнейших авиастроительных компаний мира, годовой объем производства авиационного кластера корпорации превысит 1 трлн рублей.В этом году на полях форума мы показываем более 250 образцов техники, в том числе 40 новинок — это самолеты, вертолеты, средства связи, авионика и многое другое. Также мы планируем значимые переговоры и подписания в сфере создания новых образцов техники и поставок нашей продукции», — сообщил руководитель Ростеха Сергей Чемезов .

Все ключевые холдинги и предприятия, входящие в состав Госкорпорации Ростех, принимают участие в крупнейшем авиасалоне России.Среди них Объединенная авиастроительная корпорация, Объединенная двигателестроительная корпорация, Вертолеты России, Техмаш, Швабе, Росэлектроника, Концерн Автоматика, Концерн Радиоэлектронные технологии, Технодинамика и другие. В форуме также принимает участие госспецэкспортер Рособоронэкспорт, входящий в Ростех.

Крупнейшая презентация МАКС-2019 — первый в истории среднемагистральный самолет МС-21-300, созданный Объединенной авиастроительной корпорацией и впервые демонстрируемый широкой публике.Гости форума имеют возможность осмотреть самолет снаружи, а также увидеть пассажирский салон самолета. Кроме того, на авиасалоне представлен фюзеляж российско-китайского самолета CR929. Еще одна новинка МАКС-2019 — новый российский заправщик Ил-78М-90А в его первом публичном показе. Это первый авиазаправщик, произведенный в России в постсоветский период.

Среди других моделей самолетов на МАКС впервые представлен вертолет Ансат с салоном в стиле марки Aurus.Кроме того, на МАКС впервые демонстрируется первый серийный вертолет Ми-38 в VIP-комплектации. Также в летной программе форума впервые примет участие новейший российский вертолет Ка-62.

Впервые на авиасалоне МАКС представлен авиадвигатель ПД-14 для самолета МС-21, созданный Объединенной двигателестроительной корпорацией. Силовая установка уже получила сертификат типа Федерального агентства воздушного транспорта (Росавиация). ОДК планирует выпускать до 50 авиадвигателей ПД-14 в год.

Среди военных образцов — истребитель пятого поколения Су-57, который впервые демонстрируется публике на статической площадке авиасалона, а также примет участие в летной программе. Это многофункциональный комплекс пятого поколения, предназначенный для решения широкого круга боевых задач при действиях по воздушным, наземным и морским целям. Еще одна новая боевая машина — легкий военно-транспортный самолет Ил-112ВЭ, экспортная модификация самолета Ил-112В. На оба самолета получена вся необходимая экспортная документация, что позволяет «Рособоронэкспорту» предложить их зарубежным заказчикам.

Также предприятия авиационного кластера Ростеха представляют новейшие системы и компоненты для существующих и перспективных самолетов – широкий спектр образцов авионики. В экспозиции радиоэлектронного кластера представлены новые вычислительные комплексы и системы хранения данных, аэродромное оборудование, оптические системы, средства связи, радиолокационные станции и другая продукция.

Международный авиационно-космический салон МАКС-2019 проводится с 27 августа по 1 сентября в г. Жуковский Московской области.Организаторами мероприятия выступают Министерство промышленности и торговли Российской Федерации и Госкорпорация Ростех. Организатор МАКС-2019 — АО «Авиасалон». Первые дни МАКС, с 27 по 29 августа, будут посвящены деловым мероприятиям и деловым встречам. В авиасалоне примут участие 635 компаний со всего мира. В 2017 году авиасалон МАКС посетили более 450 000 человек, объем договоров и соглашений о намерениях достиг 394 млрд рублей, деловой потенциал МАКС-2017 превысил 600 млрд рублей.

Ростех разрабатывает новые боеприпасы для защиты бронетехники

Новый боеприпас может защитить бронетехнику от высокоточного оружия. Кредит: mark6mauno / Fickr.

Центральный научно-исследовательский институт точного машиностроения (ЦНИИТочМаш), входящий в Ростех, создал новые боеприпасы для защиты бронетехники от высокоточного оружия и повышения ее безопасности на поле боя.

Новый боеприпас весит 2.8 кг и имеет калибр 76 мм.

В случае угрозы защитный боеприпас отстреливается в опасном направлении для создания аэрозольных и дипольных отражателей, ослепляющих систему наведения высокоточного оружия противника.

Представители оружейного кластера

Ростеха заявили: «Боеприпасы могут применяться в составе оборонительного вооружения с существующей и перспективной бронетехникой в ​​любых климатических условиях.

«Впервые изделие покажут военным на форуме «Армия-2021», в этом году завершатся госиспытания.

Данные, идеи и анализ доставлены вам Просмотреть все информационные бюллетени Команда армейских технологий Подпишитесь на наши информационные бюллетени Подпишите здесь

«Использование нового боеприпаса совместно с современным радиоэлектронным вооружением повысит безопасность бронетехники на поле боя. Мы убеждены, что новый продукт будет востребован на экспортных рынках».

Российское информационное агентство ТАСС со ссылкой на Rotec сообщило, что боеприпас будет востребован на экспортных рынках.

ЦНИИточмаш разработал несколько поколений систем защиты от высокоточного оружия.

В частности, они созданы для артиллерийской разведывательной машины ПРП-4А «Аргус», реактивной системы залпового огня «Ураган-1М» и других боевых машин.

Главной особенностью новейших боеприпасов, защищающих от оружия с лазерной, оптической, тепловой и радиосистемой наведения, является плотность комбинированной завесы, которая в 1,5 раза выше по сравнению с аналогами.

В прошлом месяце Рособоронэкспорт Ростеха поставил иностранному партнеру подводные пистолеты СПП-1М калибра 4,5 мм и подводные автоматы АПС калибра 5,66 мм.

Связанные компании
Тецимер

Мобильные установки обратного осмоса (RO) для очистки воды, мобильные кухни, топливные прицепы и установки для питьевой воды

Ростех/Ростехнологии/Ростехнологии

Если вам нужен автомат Калашникова, Сергей Чемезов вам в помощь.Он также хотел бы продать вам смартфон с двумя экранами, неонатальные инкубаторы, большегрузные автомобили или несколько тонн титана. Он контролирует государственную треть военно-промышленного комплекса страны.

Государственная корпорация содействия развитию, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции российских технологий, также известная как Ростех, является российской корпорацией, контролируемой государством, созданной для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной производственной продукции гражданского и двойного гражданского назначения. /военного и исключительно военного назначения.В соответствии со стратегией развития Ростеха система корпоративного управления предполагает повышение самостоятельности холдингов и создание на их базе стабильных промышленных компаний мирового уровня.

Холдинговая компания — это компания, основной деятельностью которой является владение финансовыми активами других компаний. Холдинговая компания является широко признанной корпоративной формой в соответствии с законодательством США и других стран. Некоторые из самых успешных компаний Америки, такие как Procter & Gamble и Johnson & Johnson, действуют как холдинговые компании.Холдинговая компания — это юридическое лицо, которое, как правило, не ведет оперативную деятельность, но основной целью которого является владение и управление холдингами в других дочерних компаниях.

Холдинговая компания — это компания, контролирующая частичную или полную долю участия в другой компании, и она может быть полезным инструментом для консолидации операций нескольких небольших компаний. Ростех является холдинговой компанией над холдинговой компанией, так что холдинговая компания дважды отделена от операционных компаний.

Могут быть случаи, когда холдинговая компания занимается более чем пассивным владением акциями. Холдинговая компания — это форма организации бизнеса, состоящая из материнской компании и ее дочерних компаний. Материнская компания осуществляет контроль над своими дочерними компаниями посредством владения акциями дочерних компаний. Этот контроль усиливается за счет назначения материнской компанией директоров и должностных лиц дочерних компаний и заключения соглашений об обслуживании, которые связывают отдельные дочерние компании с общими корпоративными целями материнской компании, такими как максимизация прибыли.Поскольку аффилированные компании находятся в общей собственности, в этих сделках отсутствует рыночная сделка.

«Ростехнологии» были одной из семи госкорпораций, получающих деньги напрямую из федерального бюджета. Осенью 2008 года «Ростехнологии» получили 5 миллиардов долларов, а в 2009 году запросили еще 7,22 миллиарда долларов в виде государственных капиталовложений и государственных гарантий.

Выручка Ростеха за 2013 год составила более 1 трлн рублей (27,5 млрд долларов США) по сравнению с 931 млрд рублей в 2012 году.Около 60 процентов из них были связаны с обороной. Наша цель состоит в том, чтобы к 2015 году не менее 50 процентов нашего совокупного дохода приходилось на товары гражданского назначения, чтобы мы не так сильно зависели от военных заказов, сказал 61-летний Чемезов в интервью в Москве в марте 2014 года.

Промышленный конгломерат был создан в разгар государственного капитализма президента Владимира Путина для консолидации и поддержки стратегически важных компаний. При более либеральном президентстве Дмитрия Медведева она столкнулась с призывами к демонтажу за проглатывание государственных денег на миллиарды долларов.Но с возвращением Путина в Кремль на третий срок Чемезов вышел из тени, чтобы продвигать свои владения, имеющие стратегическое значение.

В компаниях Ростеха работает более 900 000 человек, что составляет примерно 1,2% всей рабочей силы России. Социальная корпоративная ответственность является ключевым приоритетом Ростеха, который уделяет особое внимание городам, в которых доминирует одна крупная компания (моногорода или моногорода, они же «градообразующие предприятия»).

До прихода «Ростеха» многие из них жили на уровне прожиточного минимума.Корпорация разработала индивидуальную антикризисную программу для каждого профильного предприятия этих моногородов. В результате в моногороде Верхняя Салда, где производится 30% мирового производства титана, безработица составляет всего 0,6% — один из самых низких показателей в мире. Тольятти, родной город АВТОВАЗа, во время кризиса реализовал стратегию, позволившую избежать массовой безработицы: бывшие работники автоконцернов могли быть переведены в корпорации, другие предприятия и организации.

Размер и присутствие Ростеха в нескольких отраслях позволяет корпорации проводить уникальную кадровую политику.Среди прочего, он может быстро и эффективно оптимизировать свой персонал, никого не отпуская, а переводя его в другие компании внутри группы; возможными уважительными причинами для этого могут быть личные пожелания сотрудников.

Ростех был создан 23 ноября 2007 года в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации № 270 «О Государственной корпорации «Ростехнологии». Еще в 2009 году, в разгар финансового кризиса, российское правительство передало корпорации пакеты акций 437 компаний в качестве вклада в ее уставный капитал.

Когда в 2007 году был образован военно-промышленный конгломерат «Ростехнологии», он не только поглотил активы государственного экспортера вооружений «Росособноронэкспорт», но и приобрел 450 дополнительных предприятий, в том числе 180 государственных корпораций, в основном в сфере обороны, машиностроения, авиации, автомобилестроения и отрасли металлургии.

Большинство активов, переданных корпорации, находились в плохом, неудовлетворительном состоянии. В 2009 году генеральный директор «Ростехнологий» Сергей Чемезов заявил, что многие корпорации, входящие в конгломерат, скорее всего, закроются из-за экономического кризиса.Тридцать процентов оборонных предприятий «Ростехнологий» оказались на грани банкротства, а половина из них в конечном итоге закрылась. С другой стороны, «Ростехнологии» получат достаточную государственную поддержку (в основном в виде государственных гарантий и компенсации процентной ставки по банковским кредитам), чтобы поддерживать свои основные предприятия, такие как автопроизводитель «АвтоВАЗ».

В 2009 году в состав «Ростехнологий» входило 546 компаний и более миллиона сотрудников. Корпорация была разделена на 26 холдингов, 19 из которых были связаны с обороной, включая радиоэлектронику и авиатехнику.Остальные семь холдингов не относятся к оборонным, включая такие отрасли, как металлургия, автомобилестроение (АвтоВАЗ), биотехнологии, фармацевтика и медицинское оборудование. Тридцать процентов оборонных заводов находились на грани банкротства, и примерно половина из них в конечном итоге была закрыта.

Всего 148 компаний либо приближались к критическому состоянию, либо уже находились в кризисной ситуации, 28 компаний находились в процессе банкротства, 17 не вели никакой деятельности, 27 либо потеряли часть своих активов, либо столкнулись со значительным риском банкротства. потеря.Большинство из них имели непрозрачную структуру собственности, а некоторые активы даже контролировались организованными преступными группировками. Ключевые проблемы всех этих активов включали: разрушение цепочек поставок и производства, износ основных фондов и производственного оборудования, плохой доступ к рынкам и низкое качество управления.

Чемезов заявил, что многие предприятия «Ростехнологий» придется закрыть, что «причинит боль» многим работникам. Движущей силой этого процесса был не только спад, но и долг в размере 800 миллионов долларов, который «Ростехнологии» унаследовали, когда взяли под свой контроль эти предприятия, и который продолжал расти по мере того, как многие из этих компаний теряли стоимость.Предприятия моногородов, то есть АвтоВАЗ, продолжали бы работать и получать государственное финансирование. Однако более мелкие предприятия, которые не внесли существенного вклада в основные продуктовые линейки «Ростехнологий», должны были закрыться.

К 2009 году «Ростехнологиям» необходимо было провести аудит приобретенных активов, чтобы установить их реальную стоимость и подготовить многие из них к публичным торгам; процесс, который может занять до двух лет. Чтобы ускорить процесс проверки, Чемезов потребовал от Думы законопроекта, позволяющего «Ростехнологиям» взять на себя непосредственное управление переданными ей 100-процентными государственными корпорациями (унитарными предприятиями).Государственные корпорации находились под контролем государственного Агентства государственного имущества.

Много усилий было потрачено на инвентаризацию активов, полученных корпорацией от государства, приведение их в соответствие с едиными корпоративными стандартами и оценку их перспектив на будущее. Кредитный кризис 2008-2009 годов еще больше ухудшил и без того плохое финансовое положение многих компаний. Однако корпорация успешно пережила это непростое время. В 2009 году Ростех приступил к построению системы управления, разработке общей стратегии роста, оптимизации производственных процессов, совершенствованию взаимодействия с ключевыми отечественными и зарубежными заказчиками и деловыми партнерами.

Для предотвращения коррупции и защиты интересов государства были организованы совместные рабочие группы с МВД России, Следственным комитетом, Генеральной прокуратурой и ФСБ России. Выявлено около 30 случаев превышения полномочий, по большинству из них возбуждены уголовные дела. В отношении девяти бывших руководителей компаний Ростеха возбуждены уголовные дела, в результате которых вынесены обвинительные приговоры.Возвращено имущество на сумму более 1 млрд рублей.

К основным задачам Ростеха относилась не только фактическая консолидация производственных активов, собранных под эгидой корпорации, но и создание эффективной системы управления входящими в ее состав и дочерними обществами, многие из которых не были объединены ни в какие отраслевые или географические кластеры. Корпорация выбрала подход создания интегрированных холдингов, объединяющих дочерние компании по отраслям и функциям, что должно существенно упорядочить процессы операционного и стратегического управления.

Ростех строит управляющие (холдинговые) компании, которым передаются акции его дочерних обществ, а также полномочия по управлению их деятельностью и развитием. В настоящее время в корпорацию входят 663 организации, объединенные в 13 холдингов, в том числе восемь предприятий оборонной промышленности и пять предприятий гражданского производства.

В 2009 г. объем продаж продукции корпорации составил 511 млрд руб., из них федеральные, региональные и местные поступления составили 62 млрд руб.; объем продаж на одного работника не превышал 1 млн руб.Корпорация закончила тот год с чистым убытком почти в 61 млрд рублей. Корпорация заработала 27 млрд рублей чистой прибыли в 2010 году при выручке в 631 млрд рублей, увеличив чистую прибыль до 46 млрд рублей при выручке в 817 рублей в 2011 году. объем продаж на одного работника (который почти удвоился). В 2011 г. корпорация уплатила почти 100 млрд руб. налогов. Выручка за 2012 г. превысила 963 млрд руб., в том числе 240 млрд руб. выручка от экспортных продаж, по итогам года корпорация уплатила бы почти 120 млрд руб. налогов, инвестировала бы 112 млрд руб. в модернизации и развитии своих производственных активов.Среднемесячная заработная плата сотрудников корпорации в 2012 году прогнозируется на уровне 26,2 тыс. руб., а объем продаж на одного работника должен составить почти 2 млн руб. К 2020 году госкорпорация планировала увеличить выручку до 2,1 трлн рублей и удвоить прибыль.

К 2020 году АВТОВАЗ будет производить более 1 миллиона автомобилей в год. Однако ситуация в компании была совершенно иной, поскольку мировой кредитный кризис поставил АВТОВАЗ на грань банкротства в 2009 году.Компания имела непогашенную задолженность перед поставщиками на сумму более 14 млрд рублей. Объемы производства сокращались катастрофическими темпами. В компании начались увольнения сотрудников. Ростех принимал непосредственное участие в разработке антикризисной программы для АВТОВАЗа, которая предусматривала оптимизацию производства, сокращение затрат, повышение качества продукции и расширение продаж. Альянс Renault-Nissan был привлечен в качестве стратегического партнера. В декабре 2012 года стороны подписали соглашение о создании совместного предприятия Alliance Rostec Auto BV.Международные партнеры планируют инвестировать в это предприятие 742 млн долларов США. Это сделало бы группу АВТОВАЗ-Renault-Nissan четвертым по величине автопроизводителем в мире.

ВСМПО-АВИСМА [по состоянию на 2015 год] производила 30% мирового титана. Такого результата было бы невозможно достичь без Ростеха. В 2004-2007 годах компания переживала очень сложный этап. Отсутствие согласованного управления едва не привело к полной остановке деятельности, компания прекратила вкладывать средства в модернизацию и обслуживание основных фондов, а глобальный кредитный кризис только усугубил ситуацию.Ростех принял решение о расширении связей ВСМПО-АВИСМА с международными партнерами. Новое сверхсовременное совместное предприятие Ростеха и Boeing Ural Boeing Manufacturing начало свою работу в 2009 году по обработке титановых штамповок для самолетов Boeing.

При захвате ВСМПО-Ависма команда Чемезова на предприятие приехала инспекторов налоговой полиции и начала проверку его финансово-хозяйственной деятельности. По результатам проверки ВСМПО-Ависма предъявлены налоговые претензии почти на 2,5 млрд руб. В таких условиях все основные акционеры, кроме Вячеслава Брешта, сочли за лучшее продать свои пакеты «Рособоронэкспорту».Брешт, контролировавший около 30% предприятия, продолжал тянуть время. Но вскоре на одного из его родственников было возбуждено уголовное дело. В результате Бешет быстро продал свои акции и уехал из страны. 8 ноября 2006 г. «Рособоронэкспорт» завершил сделку по приобретению 66% акций ВСМПО-Ависма. «Рособоронэкспорт» заплатил около 1 миллиарда долларов, что на один пункт в пять раз ниже рыночной цены. Сразу после этого все налоговые претензии к компании были сняты, а уголовные дела закрыты.

Американский авиастроитель предоставил ВСМПО-АВИСМА портфель контрактов до 2018 года. Текущие планы сотрудничества с Airbus рассчитаны на период до 2020 года. ВСМПО-АВИСМА экспортирует 65-70% своей продукции, удовлетворяя 40% потребностей Boeing в титане, 60% потребностей Airbus. и 100% потребности Embraers в титане. Чистая прибыль ВСМПО-АВИСМА выросла со 173 млн руб. в 2009 г. до 7,1 млрд руб. в 2012 г., увеличившись более чем в 40 раз. Компания добилась финансовой стабильности, имеет солидный портфель контрактов и отличные перспективы роста.Ростех объявил о продаже 45,42% акций ВСМПО-АВИСМА менеджменту компании, под присмотром которого компания увеличила объемы производства и расширила международные связи. «Ростех» сохранит за собой блокирующий пакет акций компании.

Производитель коммерческих автомобилей КАМАЗ вдвое сократил продажи в разгар финансового кризиса. Ростех помог производителю большегрузных автомобилей разработать программу повышения эффективности управления и модернизации производственных мощностей. Эти меры помогли КАМАЗу войти в число ведущих мировых производителей коммерческих автомобилей.В 2011 году компания продала 45 000 большегрузных автомобилей, увеличив чистую прибыль до 1,8 млрд рублей. 15 февраля 2012 года с конвейера сошел 2 000 000-й грузовик КАМАЗ. Стратегическим партнером стал крупный немецкий производитель Daimler, другие компании, сотрудничающие с КАМАЗ известный бразильский производитель автобусов Marcopolo AS и американский производитель сельскохозяйственной техники CNH Global N.V. КАМАЗ получил прибыль по РСБУ в 2012 году в размере 4,3 млрд руб. при выручке в размере 111 млрд руб. (рост на 5,3% по сравнению с прошлым годом).

У ВЕРТОЛЕТОВ РОССИИ есть действующие контракты на поставки, запланированные до 2020 года. В 1 полугодии 2012 года портфель твердых заказов корпорации увеличился более чем в три раза по сравнению с 2011 годом и составил 820 вертолетов на общую сумму 12 миллиардов долларов США. Холдинговая компания выигрывала тендеры у Sikorsky, Bell и Eurocopter и стала крупнейшим в мире поставщиком военных ударных вертолетов по объемам продаж.

Объединенная двигателестроительная корпорация (ОДК), объединившая в 2008 году 85% активов разработчиков и производителей двигателей, открыла новую главу в истории российского двигателестроения.Ключевой проект, над которым она активно работает, — двигатель ПД-14 для авиалайнера МС-21. Это первая полностью российская разработка гражданского авиационного двигателя за 20 лет. Новый двигатель потребляет меньше топлива, дешевле в эксплуатации и обеспечивает более низкий уровень шума по сравнению с доступными сопоставимыми двигателями зарубежных производителей. Он уже проходит ряд успешных стендовых испытаний, запуск серийного производства ожидается в 2016 году. Выручка ОДК увеличилась с 74 млрд рублей в 2009 году до 95 млрд рублей в 2011 году.

СКАРТЕЛ (торговая марка Yota) впервые в России развернул сеть WiMAX в 2008 году с поддержкой скорости передачи данных до 10 Мбит/с. К 2010 году Yota насчитывала 700 000 абонентов, став одним из крупнейших операторов сетей WiMAX в мире. Yota одним из первых в мире провайдеров перешла на стандарт связи LTE в декабре 2011 года, чтобы зафиксировать скорость передачи данных до 100 Мбит/с. К октябрю 2012 года Yota стала первой в мире компанией, которая запустила технологию мобильной телефонии LTE Advanced в коммерческой сети, предлагая поистине невероятную скорость передачи данных до 300 Мбит/с.

В декабре 2012 года было объявлено о новом этапе развития государственных корпораций. Ростех будет управлять своими активами по принципиально новой модели: центрами роста станут его 13 холдингов, которые практически завершили преобразование в акционерные общества. Они возьмут на себя основные управленческие функции. Штаб-квартира Ростеха сосредоточится на вопросах стратегии. К настоящему времени завершены все ключевые процедуры, необходимые для передачи основных функций управления от головного офиса к холдинговым компаниям.Утверждены стратегии развития компаний «Радиоэлектронные технологии», «Российская электроника», «РТ-Химические композиты». Подходит к завершению работа над новыми стратегиями для холдингов «Вертолеты России», «РТ-Биотехпром», ODC, «Авиатехника», «Швабе» и других.

Концерн «Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ) стал первой холдинговой компанией Ростеха, получившей пакеты акций компаний своей отрасли. КРЭТ объявил о дополнительном выпуске акций на сумму 50 млрд рублей, которые будут переданы Госкорпорации Ростех, головной компании Концерна.Взамен оплаты вновь выпущенных акций КРЭТ получит от Ростеха пакеты акций радиоэлектронных предприятий, специализирующихся на производстве средств радиоэлектронного противодействия, средств опознавания «свой-чужой», электрических разъемов и авионики. Концерн уже получил пакеты акций 18 предприятий радиоэлектроники. Всего Ростех намеревался передать в собственность КРЭТ 46 компаний (не считая дочерних и зависимых обществ). После завершения реформы «Ростех» сохранит прямое управление над 25 организациями, не считая головных компаний холдинга и инфраструктурных компаний.

По состоянию на 2015 год планировалось передать доли в 278 организациях, в том числе 243 оборонных предприятия и организации и 35 компаний гражданского сектора. Управление холдинговыми компаниями будет осуществляться исключительно через советы директоров, в которые войдут представители Ростеха. Для поддержания должной мотивации менеджмента холдинговых компаний разработана система управления по KPI. В 2013 году также будет завершена реализация непрофильных активов Ростеха. Будут проданы акции более 118 организаций на сумму более 34 млрд рублей балансовой стоимостью.Привлекательные социальные активы будут переданы мэриям и органам местного самоуправления.

Некоторые из по существу непрофильных активов могут быть переданы другим холдинговым компаниям и объединены для формирования новых цепочек создания стоимости. Активы, оставшиеся невостребованными компаниями Ростеха, будут реализованы на открытом рынке, а вырученные средства пойдут на улучшение финансового состояния компаний Ростеха, финансирование их НИОКР, инновационных проектов и модернизации объектов. По состоянию на сентябрь 2012 г. реализовано непрофильных активов на сумму 2,8 млрд руб.Новая стратегия предусматривает почти удвоение годовой выручки Ростеха к 2020 году до 2,1 трлн рублей. Ожидается, что выручка на одного работника вырастет более чем в два раза с 1,9 млн руб. до 4 млн руб. Общий объем инвестиций до 2020 года для реализации стратегии составит 1,5 трлн рублей.

Ростех подготовил IPO для шести своих холдингов: «Вертолеты России», «Швабе», «Российская электроника», «Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ), ОДК (Двигателестроение) и «Биотехпром» («Биотех Индастриз»).Пока сложно назвать конкретные даты этих IPO, потому что сроки будут зависеть от фондового рынка и от того, когда сами компании будут готовы к этому шагу. Размещение их акций на фондовом рынке предварительно ожидалось в течение четырех-пяти лет.

НОВОСТИ ПИСЬМО

Присоединяйтесь к списку рассылки GlobalSecurity.org

Рособоронэкспорт подписал антихакерскую программу

22 августа 2017 года на Международном военно-техническом форуме «АРМИЯ-2017» состоялось подписание Программы совместных мероприятий по продвижению продукции специального назначения между АО «Рособоронэкспорт» (входит в Госкорпорацию Ростех) и АО «Концерн «Автоматика» (входит в радиоэлектронный кластер Ростеха) .

В документе указано, что спецэкспортер будет заниматься поставками систем защиты информации на международный рынок в 2017-2019 годах. Стратегия Ростеха до 2025 года предусматривает ежегодный рост выручки за счет продвижения умной продукции, в том числе электроники и систем безопасности, на новые рынки.

«Мы зафиксировали повышенный спрос на различные проекты, связанные с кибербезопасностью. В предложения Рособоронэкспорта зарубежным заказчикам входит мониторинг социальных сетей, антивирус, криптография и другие ИТ-проекты.Это новая ниша в сфере военно-технического сотрудничества, активно осваиваемая компанией. В настоящее время спецэкспортер ведет около 10 проектов. «Наше преимущество в этой области заключается в том, что помимо поставки аппаратного и программного обеспечения мы также можем создавать системы «под ключ», — сказал генеральный директор Рособоронэкспорта Александр Михеев.

Программно-аппаратные решения компании являются частью нового проекта Рособоронэкспорта «Российские системы безопасности». Для его развития создан специальный кластер предприятий.Системы обеспечивают защиту органов государственной власти и критически важных участков военной и гражданской инфраструктуры от кибератак и других нарушений через информационные сети. Они также обеспечивают тщательный мониторинг информационных носителей и выявление террористических угроз и угроз общественной безопасности.

«Многие зарубежные страны считают киберугрозы столь же актуальными, как и другие вопросы национальной безопасности. В ответ на запросы наших клиентов мы отправили различные предложения по безопасности более чем в 20 стран мира», — добавил Александр Михеев.

Ростех впервые летает на модернизированном Ка-226Т

Пресс-релиз Ростеха | 9 ноября 2021 г.

Расчетное время чтения 2 минуты 40 секунд.

Самый современный легкий вертолет Ка-226Т разработки холдинга «Вертолеты России» Госкорпорации Ростех приступил к летным испытаниям и совершил первый полет на летно-испытательной базе Национального вертолетного центра имени Миля и Камова. Это первый российский винтокрыл с полностью цифровой конструкторской документацией.Генеральный директор холдинга «Вертолеты России» Андрей Богинский доложил о ходе реализации проекта модернизации легкого вертолета Ка-226Т в ходе рабочей встречи с Президентом России Владимиром Путиным. Модернизированный вертолет впервые был показан на международном авиационно-космическом салоне МАКС-2021, а международный дебют модернизированного Ка-226Т за рубежом состоится на предстоящем с 14 по 18 ноября в Дубае (ОАЭ) Dubai Airshow 2021.

Новый Ка-226Т — первый российский вертолет, вся конструкторская документация которого выполнена в цифровом формате, что значительно сокращает время, необходимое для сборки машины и скорейшего начала летных испытаний.Ростех Фото

«Новый Ка-226Т — первый российский вертолет, вся конструкторская документация которого выполнена в цифровом формате, что значительно сокращает время, необходимое для сборки машины и скорейшего начала летных испытаний. В конце этой недели модернизированный Ка-226Т дебютирует на международных выставках в рамках Dubai Airshow 2021, и мы уверены, что он вызовет неподдельный интерес у зарубежных заказчиков благодаря отличным летным характеристикам, позволяющим эксплуатировать его на высотах. до 6.5 километров, его универсальность, комфорт и безопасность», — отметил представитель авиационного кластера Ростеха. В связи с ключевой особенностью вертолета — пригодностью для высотных полетов — проекту модернизации Ка-226Т было присвоено рабочее название «Альпинист». От предыдущих моделей семейства Ка-226 он отличается новой конструкцией планера и фюзеляжа с серьезно улучшенными аэродинамическими характеристиками. Корпус выполнен из современных легких материалов. Ка-226Т имеет новую головку несущего винта, лопасти и главный редуктор, а также противоударную аварийную топливную систему, отвечающую самым строгим требованиям безопасности.

Данный пресс-релиз подготовлен и распространен Ростехом.

Объединенная авиастроительная корпорация — центральное звено авиационного кластера Ростеха — Монитор оборонной безопасности

Россия продолжает консолидацию своей оборонной промышленности, а теперь и авиационной промышленности, вокруг своего крупнейшего государственного оборонно-промышленного холдинга «Ростех».

По мнению Ростеха, включение Объединенной авиастроительной корпорации позволит авиакластеру Ростеха увеличить выручку до 1 трлн рублей ($15 млрд), что выведет госкорпорацию в число ведущих мировых авиапроизводителей.Теперь, когда ОАК фактически находится под контролем Ростеха, вся цепочка производства самолетов была объединена в одну организацию, что, как надеется компания, укрепит производственную кооперацию между производителями самолетов и поставщиками запчастей.

После объявления в 2018 году Ростех быстро приобрел 92% акций ОАК. Вскоре после объявления «Ростех» приобрел около 84% компании. Передача оставшейся доли замедлилась, и по состоянию на конец 2020 года никаких новостей о каких-либо перемещениях не поступало.Пандемия COVID-19, вероятно, замедлила этот переход.

Тем не менее, Ростех указывает операцию в годовом отчете за 2019 год. Таким образом, ОАК является центральным элементом авиационного кластера Ростеха, под эгидой которого в настоящее время находится большая часть авиационных активов России. Помимо ОАК, компания контролирует «Вертолеты России», «Объединенную двигателестроительную корпорацию» и около 750 поставщиков комплектующих, обслуживающих самолеты ОАК.

Ростех в настоящее время структурирован вокруг трех ключевых кластеров, а именно:

1.Авиационный кластер
1.1 United Aircraft Corporation
1.2 Russian Heightopters
1.3 United Engine Corporation
1.4 Radio Engine Technologies
1.4 Technoldinamika
2. Обычные оружия, боеприпасы и специальная химическая химия
2.1 Системы высокой точности
2.2 TechMash
2.3 Специальность
3 .  Радиоэлектронный кластер
3.1        Росэлектроника
3.2        Швабе
3.3        Концерн «Автоматика»

Этот ход прямо из учебника западного производителя.Однако есть одно большое отличие: это Россия. Усилия по консолидации в ее отраслях всегда были проблематичными, о чем может свидетельствовать легендарное создание самой ОАК. Многочисленные фирмы советской эпохи, которые сейчас образуют ОАК, медленно адаптировались к этой эпохе ассимиляции. Хотя «Ростех» может иметь под своей эгидой большую часть российской аэрокосмической отрасли, его реструктуризация — процесс, который ОАК давно разрабатывает, — потребует времени.

Тем временем продолжаются работы по трансформации деятельности Объединенной авиастроительной корпорации.Компания активизировала усилия по лучшей консолидации своих разнообразных операций в рамках единой структуры. Цель состоит в том, чтобы превратить компанию в международного игрока на авиационном рынке.

Компания продолжает реорганизовывать свою коммерческую деятельность. Его последним шагом было переименование Компании гражданских самолетов Сухого (ГСС) в Региональный авиационный дивизион. Это новое подразделение было объединено с Центром интеграции ОАК и теперь образует Дивизион коммерческой авиации «Иркута».В обязанности нового подразделения входят MC-21 и SSJ-100. Предстоящие проекты, такие как совместный китайско-российский дальнемагистральный двухдвигательный двигатель CR929 и перезапуск турбовинтового самолета Ил-114-300, также попадут под эгиду подразделения. Компания ожидает, что новая структура повысит производительность, снизит затраты и устранит избыточность. Кроме того, этот шаг может облегчить отделение гражданских операций от воинских частей, в отношении которых были введены западные санкции.

Благодаря самоокупаемости военных программ ОАК сосредоточена на превращении своих коммерческих самолетов в лучших международных конкурентов. Эти усилия возглавляют две ключевые программы: Superjet 100 и находящийся в стадии разработки MC-21. В конце 2016 года компания добавила в свой портфель еще одну программу разработки самолетов — CR929, широкофюзеляжный дальнемагистральный пассажирский самолет, который будет разработан в сотрудничестве с китайской COMAC.

Рынок для Superjet в основном находится в России. Сухой стремился к партнерству с западными производителями компонентов, чтобы сделать самолет более привлекательным на международном рынке, и программа имела некоторый международный успех.Однако по мере того, как отношения между Россией, США и Европой испортились, страна начала двигаться к тому, чтобы сделать самолет более «российским» с точки зрения аутсорсинга компонентов.

Ускорение программы SSJ-New — яркий тому пример. Многие компоненты Superjet поставляются западными поставщиками, и новые или усиленные санкции, введенные Соединенными Штатами, могут нарушить производство и техническое обслуживание самолетов. В рамках инициативы SSJ-New Россия стремится передать большую часть производства подкомпонентов от западных производителей к местным производителям, большинство из которых находятся под эгидой Ростеха.

Хотя спрос на этот новый самолет не оправдывает стоимость, российское правительство намерено поддержать программу, несмотря на ограниченный рынок. Продажи Superjet оказались не такими высокими, как ожидалось ОАК. Несмотря на успех Superjet на российском рынке, российских авиакомпаний слишком мало, чтобы поддерживать ежегодный спрос на этот самолет.

Следующий коммерческий проект — узкофюзеляжный авиалайнер МС-21, созданный на базе ныне несуществующего Як-242. MC-21 достиг важной вехи, совершив успешный, хотя и отложенный на долгое время, первый полет 28 мая 2017 года.«Иркут» полагает, что к 2035 году сможет продать 980 МС-21, и это оптимистично. За границей самолет сталкивается с серьезной конкуренцией со стороны хорошо зарекомендовавших себя семейств Airbus A320 и Boeing 737, а также их модификаций с модернизированным двигателем, A320neo и 737 MAX. Как и на рынке Superjet, основная часть будущих продаж МС-21, вероятно, будет приходиться на российских клиентов.

Летно-испытательный самолет МС-21-300. Изображение – Объединенная авиастроительная корпорация

Перед лицом кризиса, вызванного COVID-19, Ростех обязал свою авиакомпанию Red Wings закупить к 2024 году до 60 самолетов Superjet 100 и 16 самолетов МС-21.Этот шаг направлен на обеспечение непрерывности производства в ОАК и становление Red Wings как российского перевозчика с парком преимущественно российских самолетов. Согласно сообщению Russian Aviation Insider , «Ред Вингс» будут предоставлены определенные преференции по условиям лизинга, субсидии в летном часу и тарифам в Сибирь и на Дальний Восток России — рейсы и маршруты, которые будут обслуживаться. этим новым флотом».

Производство на обоих самолетах усложняет введение U.S. санкции в отношении ОАК и ее дочерних предприятий. Эти санкции могут нарушить производство и техническое обслуживание самолетов. Любой сбой в цепочке поставок может иметь катастрофические последствия для этих программ, которым в последние годы часто не удавалось собрать достаточный капитал для продолжения работы. Кроме того, сбой может привести к тому, что авиакомпании, особенно за пределами России, будут колебаться, прежде чем заказывать самолет.

Эта ситуация, вероятно, послужила ключевым фактором в создании Китайско-российской компании International Commercial Aircraft International Co (CRAIC), совместного предприятия, созданного для создания нового широкофюзеляжного двухдвигательного реактивного самолета.Новый самолет, получивший название CR929, представляет собой запланированное семейство широкофюзеляжных двухмоторных реактивных авиалайнеров вместимостью от 280 до 350 мест. Ожидается, что в программе будут использоваться несколько российских технологий, позаимствованных у МС-21, например компоненты крыла из композитных материалов и электродистанционная система управления полетом.

Это партнерство интересно, так как оно сочетает в себе техническую проницательность России с производственными возможностями Китая. Хотя маловероятно, что CR929 выйдет за пределы своих внутренних рынков, потребность Китая в самолетах, скорее всего, подпитает производство и сама по себе сделает программу прибыльной.Тем не менее, два партнера сталкиваются с трудностями в переговорах. COMAC ищет эксклюзивные права на продажу самолета на внутреннем рынке. «Иркут» получит права на продажу по всему миру, а также вызовет конкуренцию с Airbus и Boeing. Как и следовало ожидать, «Иркут» недоволен, так как ожидается, что Китай предложит наибольший потенциал для будущих продаж модели. Острые трудности могут быть слишком большими для того, чтобы партнеры смогли примириться, и неудивительно, что весь проект будет свернут еще до того, как он попадет на подиум.

Сухой Су-34. Изображение – Объединенная авиастроительная корпорация

В то время как фирма предпочла бы в конечном итоге иметь большую часть своих продаж на коммерческих рынках, военные самолеты в настоящее время остаются дойной коровой для компании. В рамках своей амбициозной Государственной программы вооружений (ГПВ) Россия планирует продолжить укрепление и модернизацию ВВС страны. В рамках текущих усилий будет продолжена модернизация старых моделей, а новые закупки, скорее всего, будут сосредоточены на тяжелых истребителях, таких как Су-35.Этот сдвиг в прежних усилиях по разделению рынка, когда закупались как самолеты МиГ, так и самолеты Сухого, стал ключевым фактором недавнего слияния МиГ под эгидой Сухого.

Тем не менее, даже в военной сфере санкции в связи с украинским конфликтом дают о себе знать. За годы действия санкций увеличились задержки в закупках из-за потери импортной техники и оборудования, прежде всего из Украины. Страна обратилась к местному производству этих компонентов, но это привело к увеличению затрат и сокращению сроков.Таким образом, в краткосрочной перспективе такие компании, как Ростех и ОАК, могут сосредоточиться на развитии инфраструктуры, а не на увеличении объемов производства.

Услуга Forecast International Defence & Aerospace Companies, Volume II – International охватывает более 90 ведущих компаний и дочерних компаний за пределами Северной Америки, уделяя особое внимание ключевым игрокам в Европе и Азии.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.